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Title
出口まで到達した産学官連携プロジェクトの解析と今
後の展開 : 政策のための科学・深堀り調査結果からの
考察
Author(s)
谷口, 邦彦; 森, 紅美子; 森本, 進治; 山本, 外茂男
Citation
年次学術大会講演要旨集, 26: 576-581
Issue Date
2011-10-15
Type
Conference Paper
Text version
publisher
URL
http://hdl.handle.net/10119/10187
Rights
本著作物は研究・技術計画学会の許可のもとに掲載す
るものです。This material is posted here with
permission of the Japan Society for Science
Policy and Research Management.
２ Ｆ １ ９
出 口 ま で 到 達 し た 産 学 官 連 携 プ ロ ジ ェ ク ト の 解 析 と 今 後 の 展 開
～ 政 策 の た め の 科 学 ・ 深 堀 り 調 査 結 果 か ら の 考 察 ～
○ 谷 口 邦 彦 （ 大 阪 大 学 大 学 院 ）， 森 紅 美 子 （ Ｎ Ｐ Ｏ 法 人 ・ 産 学 官 な が さ き ）
森 本 進 治 （ 福 島 大 学 ）， 山 本 外 茂 男 （ 北 陸 先 端 科 学 技 術 大 学 院 大 学 ）
１ .は じ め に 産 学 官 連 携 活 動 は ，１ ９ ６ ０ 年 代 の 諸 制 度 制 定 以 降 紆 余 曲 折 を 経 て ，科 学 技 術 基 本 法 が 制 定 さ れ て 以 降 ，大 学 等 技 術 移 転 促 進 法 を は じ め そ の 時 々 に 必 要 な 強 化 事 項 が ，そ れ ぞ れ の 政 策 の 下 で 推 進 さ れ て き た 。そ の 中 で ，産 学 官 連 携 活 動 の 活 性 化 指 標 と し て ，共 同 研 究 数 や 特 許 出 願 ・ 許 諾 数 や そ の 延 び な ど が 用 い ら れ て き た 。 し か し ，産 学 官 連 携 の 一 つ の 目 的 で あ る 産 業 振 興 ・ 地 域 振 興 や 出 口 と し て の 具 体 的 成 果 達 成 ・ 社 会 へ の 波 及 効 果 の 実 現 に 向 け た 大 学 等 の 取 り 組 み に つ い て は ，概 ね ，個 人 的 な 活 動 に 依 存 す る に 止 ま り ，組 織 的 取 り 組 み が な さ れ て い る 事 例 は 限 定 的 と い え よ う 。 演 者 ら は 2001～ 2009 年 度 ま で 文 部 科 学 省 産 学 官 連 携 コ ー デ ィ ネ ー タ ー の 任 に あ り ，そ の 間 に 携 わ っ た 事 例 集 ・ ハ ン ド ブ ッ ク な ど の 編 纂 や 全 国 会 議 ・ 地 区 会 議 な ど の 企 画 ・ 開 催 な ど の 中 で ，コ ー デ ィ ネ ー ト 活 動 か ら 共 同 研 究 な ど 産 学 官 協 働 ，さ ら に は ，出 口 ま で 俯 瞰 で き る 手 法 は 無 い か と 模 索 す る 中 で ，関 連 し た 報 告 を 行 っ て き た[ １ ] [ ２ ]。 こ の ほ ど ，「 政 策 の た め の 科 学 」 の 深 堀 り 調 査 で ， そ の 試 み を 実 施 に 移 し 一 定 の 成 果 を 得 た の で 報 告 し ， 今 後 の 展 開 に つ い て 考 察 す る 。 ２ ．（ 財 ） 未 来 工 学 研 究 所 を 拠 点 に 調 査 委 員 会 を 設 置 昨 年 ，深 堀 調 査 へ の 採 択 を 受 け ，Ｊ Ｓ Ｔ と の 契 約 を は じ め 調 査 体 制 を 設 定 す る に 当 た り ，４ 名 が そ れ ぞ れ 別 の 組 織 に 属 し て お り ， 共 通 の 調 査 基 盤 を 確 保 す る 必 要 が 生 じ た 。 そ こ で ，（ 財 ） 未 来 工 学 研 究 所 が 持 つ 「 ネ ッ ト ワ ー ク ・ プ ラ ッ ト フ ォ ー ム 」 型 研 究 体 制 に 依 拠 す る こ と と し ，広 範 な 政 策 研 究 ・ 調 査 研 究 の 体 験 が あ る 同 研 究 所 ・ 川 島 啓 主 任 研 究 員 の 参 画 を 得 て 調 査 委 員 会 体 制 を 設 定 し た 。 ３ ． 調 査 の 枠 組 み と 調 査 目 標 調 査 の 枠 組 み と し て ， 次 の 視 点 で 構 成 す る 図 １ に 示 す Ｐ ２ Ｍ ver.2[ ３ ] [ ４ ]に 基 づ く 産 学 官 連 携 の ３ ス テ ー ジ モ デ ル を 設 定 し た 。 (Ｐ ２ Ｍ ： プ ロ ジ ェ ク ト ＆ プ ロ グ ラ ム マ ネ ジ メ ン ト ) ・視 点 １：個 別 の 政 策 や 異 な る 主 体 で 推 進 さ れ る こ と が 多 い Ａ か ら Ｃ の ス テ ー ジ を Ｐ ２ Ｍ で つ な ぎ 成 果 に 導 く プ ロ ジ ェ ク ト マ ネ ジ メ ン ト 。 ・ 視 点 ２ ： イ ノ ベ ー シ ョ ン の 成 果 を 産 学 官 連 携 の 大 き な 目 的 で あ る ア ウ ト プ ッ ト ・ ア ウ ト カ ム な ど の 経 済 的 創 造 価 値 の 向 上 に 求 め る 価 値 指 標 マ ネ ジ メ ン ト 。図 １ Ｐ ２ Ｍ ver.2 に 基 づ く 産 学 官 連 携 ３ ス テ ー ジ モ デ
ル
( 山 本 秀 男 図 よ り 谷 口 作 成 ) こ の よ う な モ デ ル を 設 定 し た 背 景 を 産 学 官 連 携 活 動 の 現 場 活 動 の 視 点 か ら 記 述 す る 。 Ａ ． コ ー デ ィ ネ ー ト ： こ の ス テ ー ジ の 活 動 主 体 は ， 主 に コ ー デ ィ ネ ー タ ー （ 以 下 ， Ｃ Ｄ と い う 。） と 呼 称 さ れ る 人 材 で あ る 。Ｃ Ｄ の 活 動 に よ っ て 企 業 と 大 学 等 の 研 究 者 間 で 合 意 が 成 立 す る と 共 同 研 究 契 約 が 締 結 さ れ ， Ｂ ス テ ー ジ に 移 行 す る 。 Ｂ ．産 学 官 協 働 ： こ の ス テ ー ジ の 活 動 主 体 は 企 業（ 研 究 者 ）と 大 学 等 の 研 究 者 で あ り ， 次 の 公 的 資 金 の 獲 得 が 控 え て い る な ど 余 程 の 理 由 が 無 い 限 り ，Ｃ Ｄ の 関 わ り は 希 薄 に な り 概 ね は 視 野 か ら 遠 の い て い く 。 Ｃ Ｄ も 次 々 と 課 題 が 続 き 個 人 と し て 追 跡 に は 限 界 が あ る 。 Ｃ ． 製 品 ・ 商 品 ・ 産 業 ： こ の ス テ ー ジ の 活 動 主 体 は 企 業 で あ り ， ま す ま す ， Ｃ Ｄ の 視 野 か ら 遠 の い て い き ， 成 果 の 追 跡 に 至 っ て は 個 人 と し て は 至 難 の 業 で あ る 。 さ ら に ，殆 ど の 大 学 等 で は 共 同 研 究 契 約 が 各 研 究 科 の 経 理 部 門 に よ っ て 行 わ れ て お り ，技 術 経 営（ Ｍ Ｏ Ｔ ） 的 視 点 か ら み て 一 貫 性 に 課 題 が あ る 。 こ の こ と は 第 ６ 項 で 詳 細 に 記 述 す る 。 こ の よ う に 産 学 官 連 携 の 成 果 が 指 摘 さ れ て い る に も 拘 わ ら ず そ の 活 動 と 評 価 は ，活 動 に 携 わ る 一 部 の 個 人 の 範 囲 で 取 り 組 ま れ て き た が ，体 系 化 を 図 る こ と に よ っ て 組 織 と し て の 取 り 組 み に で き る の で は と 考 え て い る 。 こ の 調 査 の 目 標 を 次 の ２ 点 に 置 い た 。 ＜ 深 堀 調 査 の 目 標 ＞ ・ 目 標 １ ： 先 行 研 究 に 無 い 新 規 性 の あ る デ ー タ （ 出 口 ま で 至 っ た 事 例 ） の 収 集 と そ の 分 析 Ａ ・ Ｂ ・ Ｃ の ス テ ー ジ を 経 て 出 口 ま で 至 っ た 事 例 は こ の 研 究 の 基 本 的 な デ ー タ で あ る 。 ・ 目 標 ２ ： 産 学 官 連 携 活 動 を 出 口 ま で つ な げ Ｐ Ｐ Ｐ の 視 点 を 持 つ 人 材 ネ ッ ト ワ ー ク の 構 築 掲 題 の 人 材 ネ ッ ト ワ ー ク は こ の 研 究 の 活 動 基 盤 で あ り ， 調 査 の 中 で 事 例 収 集 な ど 協 働 を 通 じ て 構 築 し て い く 。 ４ ． 先 行 研 究 に 無 い 新 規 性 の あ る デ ー タ （ 出 口 ま で 至 っ た 事 例 ） の 収 集 で き る だ け 豊 富 な 内 容 を ，執 筆 者 が 簡 便 に 記 入 で き る 事 例 調 査 票 の 設 計 と 依 頼 方 法 が 調 査 サ ン プ ル 数 の 確 保 に は 重 要 で あ る 。 そ こ で ，次 の 調 査 事 項 か ら な る 事 例 調 査 票 の 設 計 を 行 い ，執 筆 依 頼 に 際 し て は ，谷 口 ・ 森 本 の 記 入 事 例 を 添 付 し た 。
平 成 ２ ２ 年 度 末 で 退 任 し た 平 成 ２ １ 年 度 文 科 省 産 学 官 連 携 コ ー デ ィ ネ ー タ ー（ ７ ８ 名 ） な ら び に 同 制 度 の Ｏ Ｂ 登 録 者 （ ６ ４ 名 ） に メ ー ル 配 信 し ， ２ ５ 大 学 等 か ら ３ ９ 事 例 の 提 供 を 得 た 。 ＜ 事 例 調 査 票 記 載 事 項 ＞ ① 書 誌 的 事 項 ： ・ 氏 名 ，・ e-mail，・ 大 学 等 ， ② 事 例 名 称 ③ 事 例 要 約 （ 以 下 ， ④ ⑤ ⑥ 欄 の そ れ ぞ れ の ス テ ー ジ の 詳 細 記 述 ） ④ Ａ ． コ ー デ ィ ネ ー ト ： 期 間 （ 年 ） 出 口 価 値 の 想 定 の 有 無 ⑤ Ｂ ． 産 学 官 協 働 ： 期 間 （ 年 ） 出 口 価 値 の 認 識 の 有 無 ⑥ Ｃ ． 製 品 化 ， 商 品 化 ， 文 化 的 ・ 社 会 的 基 盤 向 上 ， そ の 他 期 間 （ 年 ） ⑦ 添 付 資 料 一 覧 視 点 １ の ３ ス テ ー ジ モ デ ル に 沿 っ て ， ④ 「 Ａ ． コ ー デ ィ ネ ー ト 」， ⑤ 「 Ｂ ． 産 学 官 協 働 」， ⑥ Ｃ ．「 製 品 化 ， 商 品 化 ， 文 化 的 ・ 社 会 的 基 盤 向 上 ， そ の 他 ， 」 の 三 つ の 欄 を 設 け ， そ れ ぞ れ に 要 し た 期 間 の 記 入 欄 を 設 け て い る 。 視 点 ２ の 出 口 に つ い て は ， 産 学 官 連 携 活 動 の 大 き な 目 標 で あ る 「 出 口 （ 成 果 ）」 に 関 し て ， 出 口 区 分 と し て は ⑥ Ｃ 項 の 製 品 化 ， 商 品 化 ， 社 会 的 ・ 文 化 的 基 盤 向 上 ， そ の 他 と し た 。 ま た ，関 係 者 の 出 口 に か 認 識 が 各 ス テ ー ジ で ど の よ う に 推 移 し た か を Ｐ ２ Ｍ の 価 値 指 標 マ ネ ジ メ ン ト を 活 用 し て ，出 口 価 値 に 関 す る 認 識 に つ い て ，④ Ａ ．コ ー デ ィ ネ ー ト ス テ ー ジ で は 出 口 価 値 の「 想 定 」， ⑤ Ｂ ． 産 学 官 協 働 ス テ ー ジ で は 出 口 価 値 の 「 認 識 」 の 有 無 に つ い て 質 問 を 設 定 し た 。 ５ ． 設 定 し た モ デ ル に 関 わ る 調 査 結 果 表 １ ・ 表 ２ に コ ー デ ィ ネ ー ト 起 点 と 出 口 区 分 と の 関 連 を ま と め る 。い ず れ も 横 軸 に は ，コ ー デ ィ ネ ー ト 起 点 と し て ， 企 業 ニ ー ズ ・ 地 域 ニ ー ズ ・ 大 学 シ ー ズ ・ 大 学 ニ ー ズ ・ 病 院 ニ ー ズ を 配 し ， 表 １ で は 出 口 と し て 出 口 区 分 を ， 表 ２ で は 産 業 分 類 を 配 し て い る 。 主 な 結 果 は 次 の 通 り で あ る 。 ① ２ ５ 大 学 等 ・ ３ ９ 事 例 収 集 は こ の 時 期 ・ 短 期 間 と し て は 大 き な 成 果 こ の 短 期 間 で ，元・文 部 科 学 省 産 学 官 連 携 コ ー デ ィ ネ ー タ ー 体 験 者 の 範 囲 で の 調 査 と し て は 想 定 以 上 の 事 例 が 収 集 で き た 。 ② 事 例 の 出 所 に つ い て は 今 後 も 拡 大 方 向 に 本 調 査 で は ，調 査 対 象 を 元 ・ 文 部 科 学 省 産 学 官 連 携 Ｃ Ｄ と し た が ，Ｊ Ｓ Ｔ や 中 小 企 業 関 連 の 他 制 度 の 事 例 ま で 拡 大 す る こ と に よ っ て 多 様 な 且 つ 大 幅 な 増 加 が 期 待 さ れ る 。 ③ 収 集 事 例 は 各 地 区 に 広 範 に 分 散 ３ ９ 事 例 の 地 区 別 数 の 内 訳 は ， 次 の 通 り で あ り ， 全 国 的 な 拡 が り を 有 し て お り ， こ の 拡 が り が 第 ７ 項 に 記 述 す る イ ノ ベ ー シ ョ ン 研 究 の 多 様 性 に つ な が る も の と 期 待 し て い る 。 北 海 道 東 北 地 区 ： １ ２ 事 例 ， 関 東 甲 信 越 地 区 ： ３ 事 例 ， 中 部 地 区 ： ６ 事 例 関 西 地 区 ： １ ０ 事 例 ， 中 国 四 国 地 区 ： ４ 事 例 ， 九 州 ・ 沖 縄 地 区 ： ４ 事 例
表 １ コ ー デ ィ ネ ー ト 起 点 と 出 口 区 分 と の 関 連
○
Ａ コ ー デ ィ ネ ー ト 時 に 出 口 価 値 の 想 定 が あ っ た 件 数
○
Ｂ 産 学 官 協 働 時 に 出 口 価 値 の 認 識 が あ っ た 件 数
④ ニ ー ズ 起 点 が 圧 倒 的 に 多 い 出 口 ま で の 到 達 事 例 表 １ コ ー デ ィ ネ ー ト 起 点 で は ，ニ ー ズ 起 点 が ３ ３ 事 例 ，大 学 シ ー ズ 起 点 が ６ 事 例 で あ り ，圧 倒 的 に ニ ー ズ 起 点 が 出 口 ま で 早 期 に 到 達 す る と い う 実 感 を 裏 付 け る 結 果 で あ り ， 詳 細 は 企 業 ニ ー ズ ： １ ７ 件 (43.5%)， 地 域 ニ ー ズ ： ８ 件 (20.5 %)， 大 学 シ ー ズ ： ６ 件 (15.4 %)， 大 学 ニ ー ズ :４ 件 (10.3 %)， 大 学 病 院 ニ ー ズ ： ４ 件 (10.3 %)で あ る 。 ⑤ 広 範 な 産 業 分 野 に 活 用 さ れ る 産 学 官 連 携 成 果 出 口 区 分 で は ， 商 品 化 ： ２ ０ 件 (51.3 %)， 製 品 化 ： １ ５ 件 ( 38.5 %)， 文 化 的 ・ 社 会 的 基 盤 向 上 ： ４ 件 (10.2 %)で あ っ た が ， 最 終 的 に 活 用 さ れ る 産 業 分 野 は ， 表 ２ に 示 す よ う に 広 範 で あ り ， 産 学 官 連 携 が 幅 広 く 寄 与 し て い る と 推 定 さ れ る 。 ⑥ 予 想 を 超 え る 早 期 の 出 口 価 値 の 想 定 ・ 出 口 価 値 の 認 識 表 １ ・ 表 ２ の 各 欄 に は ，視 点 ２ の 出 口 価 値 に 関 し て ，ス テ ー ジ Ａ ： コ ー デ ィ ネ ー ト 活 動 段 階 で 出 口 価 値 の 想 定 に ○有 と 表 示 し た 数 を ○Ａ で 表 示 し ，ス テ ー ジ Ｂ：産 学 官 協 働 段 階 で 出 口 価 値 の 認 識 に ○有 と 表 示 し た 数 を ○Ｂ で 表 示 し て い る 。予 想 に 反 し て ，○有 の 数 が 多 く ，研 究 デ ー タ と し て 活 用 す る 前 に 面 談 な ど を 通 じ て 掘 り 下 げ が 必 要 と 思 わ れ る 。 以 上 ６ 項 目 の 他 ，⑦ 競 争 的 開 発 資 金 獲 得 状 況 ，⑧ 産 学 官 協 働 の 形 態 の 多 様 化 ，⑨ コ ー デ ィ ネ ー ト 起 点 に よ る 各 ス テ ー ジ の 所 要 期 間 の 差 異 ，⑩ 参 考 資 料 の 出 所 ，⑪ 人 材 ネ ッ ト ワ ー ク の 構 築 の 手 が か り ，⑫ 全 地 区 に ネ ッ ト ワ ー ク の 中 核 人 材 の 存 在 ，な ど ，今 後 の 展 開 に つ な が る 結 果 が 得 ら れ て お り ，事 例 調 査 票 の 設 計 が 多 様 な 成 果 に つ な が っ た と 考 え て い る 。 （ 件 数）
出口区分
企業ニーズ 地域ニーズ
大学シーズ
大学ニーズ
大学病院ニーズ
合計
１．製品化
６
○
Ａ 6○
Ｂ 6１
○
Ａ 1○
Ｂ 1３
○
Ａ 2○
Ｂ 3３
○
Ａ 2○
Ｂ 3２
○
Ａ 2○
Ｂ 2１５
○
Ａ 13○
Ｂ 15２．商品化
１０
○
Ａ 8○
Ｂ 10４
○
Ａ 3○
Ｂ 4３
○
Ａ 3○
Ｂ 3１
○
Ａ 1○
Ｂ 1２
○
Ａ 2○
Ｂ 2２０
○
Ａ 17○
Ｂ 20３．文化的・社会
的基盤の
向上
１
○
Ａ 1○
Ｂ 1３
○
Ａ 2○
Ｂ 3０
０
０
４
○
Ａ 3○
Ｂ 4１７
○
Ａ 15○
Ｂ 17８
○
Ａ 6○
Ｂ 8６
○
Ａ 5○
Ｂ 6４
○
Ａ 3○
Ｂ 4４
○
Ａ 4○
Ｂ 4３９
○
Ａ 33○
Ｂ 39合計
表 ２ コ ー デ ィ ネ ー ト 起 点 と 出 口 （ 産 業 分 類 ） と の 関 連
○
Ａ コ ー デ ィ ネ ー ト 時 に 出 口 価 値 の 想 定 が あ っ た 件
数○
Ｂ 産 学 官 協 働 時 に 出 口 価 値 の 認 識 が あ っ た 件 数
産業分類 企業ニーズ 地域ニーズ 大学シーズ 大学ニーズ 大学病院ニーズ 合計 Ａ．農業、林業 １ (他産業 分野参入）○
Ａ 1○
Ｂ 1 １○
Ａ 1○
Ｂ 1 ２○
Ａ 2○
Ｂ 2 ０ ０ ４○
Ａ 4○
Ｂ 4 Ｅ．製造業 ５○
Ａ 3○
Ｂ 5 ０ ２○
Ａ 1○
Ｂ 2 １○
Ａ 1○
Ｂ 1 ０ ８○
Ａ 5○
Ｂ 8 Ｇ．情報通信 業 ２○
Ａ 2○
Ｂ 2 ０ ０ ０ ０ ２○
Ａ 2○
Ｂ 2 Ｈ．運輸業、郵 便業 １○
Ａ 1○
Ｂ 1 ０ ０ ０ ０ １○
Ａ 1○
Ｂ 1 Ｌ．学術研究、 専門・技術 サービス業 １○
Ａ 1○
Ｂ 1 ４ (内１： 地域おこ し)○
Ａ 3○
Ｂ 4 ０ ２○
Ａ 1○
Ｂ 2 ０ ７○
Ａ 5○
Ｂ 7 Ｍ．宿泊業、飲 食 サ ー ビ ス業 ３ (内１： 地域企業組 合ニーズ)○
Ａ 3○
Ｂ 3 ０ ０ ０ ０ ３○
Ａ 3○
Ｂ 3 Ｎ．生活関連 サービス 業、娯楽業 ３ (内１： 企業発想)○
Ａ 3○
Ｂ 3 ２ (内１： 地域資源活 用 １： 地 域 活 性 化)○
Ａ 1○
Ｂ 2 １○
Ａ 1○
Ｂ 1 ０ ０ ６○
Ａ 5○
Ｂ 6 Ｏ．教育、学習 支援業 ０ １ (社会・地域 ニーズ)○
Ａ 1○
Ｂ 1 ０ ０ ０ １○
Ａ 1○
Ｂ 1 Ｐ．医療、福祉 １ (企業発想)○
Ａ 1○
Ｂ 1 ０ １○
Ａ 1○
Ｂ 1 １○
Ａ 1○
Ｂ 1 ４○
Ａ 4○
Ｂ 4 ７○
Ａ 7○
Ｂ 7 １７○
Ａ 15○
Ｂ 17 ８○
Ａ 6○
Ｂ 8 ６○
Ａ 5○
Ｂ 6 ４○
Ａ 3○
Ｂ 4 ４○
Ａ 4○
Ｂ 4 ３９○
Ａ 33○
Ｂ 39 合計６ ． 産 学 官 連 携 活 動 文 書 の 管 理 に 関 す る 調 査 ・ 考 察 共 同 研 究 契 約 が １ ９ ６ ０ 年 代 に 制 定 さ れ た 諸 制 度 か ら 展 開 さ れ ，そ の 業 務 が 長 く 各 学 部 や 研 究 科 の 経 理 部 門 な ど で 実 施 さ れ て き た 経 緯 か ら そ の 文 書 管 理 も こ れ ら の 部 門 で 管 理 さ れ ，全 学 の 一 元 管 理 に は 至 ら ず ， 外 部 資 金 に よ る 契 約 も 同 様 で あ る 。 そ し て ，共 同 研 究 報 告 書 な ど 報 告 書 も 契 約 書 の 付 帯 文 書 と し て 研 究 者 の 手 元 で 保 管 さ れ て い る に 止 ま り ， 技 術 文 書 と し て 産 学 連 携 活 動 に 有 効 に 活 用 し 難 い 環 境 が 大 半 の 大 学 等 で 続 い て い る 。 そ の 中 に あ っ て ，調 査 委 員 会 で 把 握 し て い る 範 囲 で は ，立 命 館 大 学 ・ 理 工 学 研 究 科 で は 共 同 研 究 に 限 ら ず ， 科 学 研 究 費 な ど の 契 約 行 為 ・ 契 約 金 受 入 ・ 契 約 書 ・ 報 告 書 も 連 携 部 門 で 一 元 管 理 を し て お り ， 技 術 管 理 文 書 と し て 活 用 さ れ て い る 。 ７ ． む す び ： 本 研 究 の 新 規 性 ・ 先 行 性 と 今 後 の 展 開 産 学 官 連 携 に 関 す る 参 考 文 献 は 大 き く 次 の 三 つ の 群 に 大 別 で き ，本 調 査 研 究 が こ れ ま で に 無 い 新 規 性 の 高 い 研 究 で あ る こ と が 明 ら か に な っ た 。 ・ 普 及 ・ 啓 発 的 な 文 献 ： 本 プ ロ ジ ェ ク ト の よ う な 実 務 に 即 し た 記 述 は 無 い 。 ・ マ ネ ジ メ ン ト に 関 す る 文 献 ： 個 別 実 証 研 究 で あ る が 記 述 に よ る 紹 介 で あ る 。 ・ 実 態 調 査 ： ア ン ケ ー ト ・ 実 態 調 査 を 行 っ て い る が ， 本 プ ロ ジ ェ ク ト の 視 点 は 無 い 。 今 後 の 展 開 と し て は ，出 口 価 値 に 関 し て Ａ ス テ ー ジ に お け る 価 値 の 想 定・Ｂ ス テ ー ジ に お け る 価 値 の 認 識 が 誰 に よ っ て ど の よ う に し て 提 起 さ れ ，ど の よ う に し て プ ロ ジ ェ ク ト の メ ン バ ー に 共 有 さ れ ，そ れ が プ ロ ジ ェ ク ト の 駆 動 力 と な り イ ノ ベ ー シ ョ ン 創 出 に つ な が っ て い っ た か を 精 査 す る こ と に よ り ，創 出 の メ カ ニ ズ ム と 場 の 研 究 に 展 開 し た い 。 ま た ， そ の 過 程 で ， 関 連 文 書 の 一 元 化 管 理 が 進 む こ と を 期 待 し て い る 。 － 以 上 － ＜ 特 記 事 項 ・ 謝 辞 ＞ こ の 調 査 研 究 は ，「 科 学 技 術 イ ノ ベ ー シ ョ ン 政 策 に お け る『 政 策 の た め の 科 学 』」 に 関 す る 研 究 課 題 （ プ ロ ジ ェ ク ト ）案 の 募 集 結 果 の 深 堀 り 調 査 と し て（ 独 ）科 学 技 術 振 興 機 構 の 施 策 と し て 実 施 し た も の で あ る 。 本 調 査 研 究 へ の 取 り 組 み に 際 し ， 平 澤泠 ・ 小 原 重 信 ・ 山 内 皓 平 ・ 小 林 敏 男 ・ 後 藤 芳 一 の 諸 先 生 方 に は 随 所 で 助 言 を い た だ い た こ と に 謝 意 を 表 し ま す 。 [１ ] 谷 口 邦 彦 ， 森 紅 美 子 ， 森 本 進 治 ， 山 本 外 茂 男 ， 産 学 官 連 携 イ ノ ベ ー シ ョ ン 創 出 の 高 度 化 に 関 す る 研 究 ， 研 究 ・ 技 術 計 画 学 会 第 23 回 研 究 ・ 技 術 計 画 学 会 年 次 学 術 大 会 予 稿 集 ， p1 75-178（ 2008） [２ ] 谷 口 邦 彦 ， 産 学 官 連 携 に よ る イ ノ ベ ー シ ョ ン 創 出 プ ロ グ ラ ム の 構 築 Ⅰ ～ 新 た な 価 値 創 造 に 向 け た ニ ー ズ と シ ー ズ の マ ッ チ ン グ ～ ， 国 際 プ ロ ジ ェ ク ト ＆ プ ロ グ ラ ム マ ネ ジ メ ン ト 学 会 論 文 誌 ， Vol.4， No.1， p107-117（ 2009） [３ ] 小 原 重 信 ， Ｐ ２ Ｍ 入 門 ， エ イ チ ＆ ア イ ， （ 2001） [４ ] 山 本 秀 男 ，不 確 実 な 環 境 下 の 価 値 創 造 プ ロ グ ラ ム マ ネ ジ メ ン ト ，国 際 プ ロ ジ ェ ク ト ＆ プ ロ グ ラ ム マ ネ ジ メ ン ト 学 会 誌 ， Vol.4， No.1， p17-27（ 2009）
