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大学発ICTベンチャー:3.日米大学発ベンチャー比較論 -なぜ日本ではMark ZuckerbergやBill Gatesが生まれないのか-

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Academic year: 2021

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(1)特集. Special Feature. [大学発 ICT ベンチャー]. 3 日米大学発ベンチャー比較論. 基 応 専 般. ―なぜ日本では Mark Zuckerberg や Bill Gates が生まれないのか─ 木村行雄  国立研究開発法人産業技術総合研究所 TIA 推進センター. 概要.  図 -1 は 2006 ∼ 2016 年のうち 6 カ年分の日本の.  本稿では日本とアメリカの大学発ベンチャーの概.  大学発ベンチャーとは研究成果ベンチャー,協同. 況比較を行うとともに,なぜ日本においては若手起. 研究ベンチャー,技術移転ベンチャー,学生ベン. 業家が生まれにくいのかを考えてみたい.  . チャー,関連ベンチャーの大学と深い関連のあるベ.  まず日本の大学発ベンチャーの総数,および大学. ンチャーの 5 つを定義している.. 別ベンチャーの活動数における上位 10 大学のデー.  2016 年のデータでは 1,854 社にも及ぶ総数の中,. タ(6 カ年分)を示し,その技術的な特徴を示す.. アンケートに答えた学生ベンチャーの 43 %が IT. 次にアメリカの大学発ベンチャーに関するデータを. (アプリケーション,ソフトウェア)IT ハードウェ. 検討する.特に 2011 年以降のベンチャー総数の変. アであるとされ,大学発ベンチャー全体の IT 系が. 化,2011 ∼ 2015 年におけるアメリカ各大学の新設. 19.8%であることと比べると 2 倍の数に上る.. 技術移転ベンチャー数上位 10 大学(各年平均)を.   図 -2 は 6 カ 年(2006 ∼ 2008,2014 ∼ 2016 年 ). 明らかにする.次いで日米大学発ベンチャーの創出. における大学別ベンチャー活動数平均上位 10 大学. 状況を比較検討する.その上での日本においても. についてその数を年ごとに並べたものである.活動. Mark Zuckerberg や Bill Gates のような若手起業. 数上位の東京大学,京都大学は,東京大学が 2006. 家を輩出することが可能なのか,大学発ベンチャー. 年の 101 社から,216 社へ増加,京都大学は同様に. の創出状況および若年層の起業意識から考察したい.. 62 社から 97 社と著しく活動数を伸ばしている.特. 大学発ベンチャーの総数をまとめたものである.. に東京大学では廃止例もあるものの,増加例が多く,. 日本の大学発ベンチャーの創出状況 大学別のベンチャー活動数の変化  日本における大学発ベンチャーに関しては,本特 集で松田氏が詳しく述べているがここでも少し触 れたいと思う.引用データは,経済産業省産業技 術環境局 大学連携推進室が行っている,大学発ベ ンチャー調査 調査結果概要を基に比較を行う.同 調査は,2008 年まで毎年実施されていたがその後. 2014 年まで中断された.2014 年以降では 2016 年 までのデータが確認できる. 518. 情報処理 Vol.59 No.6 June 2018 特集 大学発 ICT ベンチャー. 2006 ∼ 2007,2015 ∼ 2016 年は 20 社程度が新設さ. 1,900 1,850. 1,851 1,807. 1,800 1,755. 1,750. 1,773 1,749. 1,700 1,650 1,600. 1,627 2006 2007 2008 2014 2015 2016. ■図 -1 日本の大学発ベンチャー総数.

(2) れたことがうかがえるデータである.また九州大学. イオ・ヘルスケア・医療機器」も非常に多くなっている.. でも 46 社から 70 社に増加しており,一部の国立 大学ではこの 10 年間も積極的な起業活動が行われ たことが示されている.その他の大学で,年度別の. アメリカの大学発ベンチャーの創出状況. データを公表している筑波大学等の事例では,年 5. AUTM データからの検討. ∼ 10 社程度が新設され,年 1 ∼ 5 社程度が廃止さ. アメリカの大学発ベンチャー等の全体像. れている.一方で,早稲田大学,慶應義塾大学の活.  アメリカの大学発ベンチャーに関しては,大学技. 動数は減っている.図 -2 で取り上げた 10 大学では. 術 移 転 管 理 者 協会(AUTM) が 毎 年,Licensing. 2006 ∼ 2016 年で活動数が 191 社増え,上位 20 大. Survey というデータ集を発行し,アメリカの大学と. 学では 283 大学増えている.しかしながら全大学の. 一部研究機関,病院の技術移転とその関連のデータ. 大学発ベンチャーでは 224 社しか活動中企業が増え. を集約して公表している.大学のみの総数や大学ご. ておらず,21 位以下の合計では 59 社の減少となっ. との活動数は示されていないが,一部研究機関,病. ており,必ずしもすべての大学で大学発ベンチャー. 院の創出ベンチャーの占める数は数%程度であるため,. の数が増えたわけではない.. ほぼ大学のベンチャーに関するデータであるといって. 大学発ベンチャーの業種分布の推移. 問題ない.また,毎年の新設数も示されている.日.  次に,2015 年の経済産業省データに掲載されている,. 本のデータと比較の意味でこれらを以下では示したい.. 大学発ベンチャーの業種分布の推移を見ることとする..  図 -4 は,2011 ∼ 2015 年のアメリカの大学等の.  図 -3 では経済産業省調査のうち,2008,2014,. ベンチャー企業活動総数(年度末ベース),それぞ. 2015(平成 20,26,27)年における大学発ベンチャー. れの年の新設,廃止数を示したデータである.大学. の 業 種 別 の 変 化 を 示 し て い る. 全 体 の 合 計 数 が. 等の総数は 180 ∼ 195 程度である.これによると. 図 -1 のベンチャー全体数よりも大きくなっている. 毎年 15 ∼ 20%の企業が新設され,10%以上の企業. が,これは,複数回答が認められているためである.. が廃止されている.日本の事例においては大学全体.  これを見ると,各項目のベンチャー数の変化は大き くない.また,IT(アプリケーション,ソフトウェア) ・IT (ハードウェア)で毎年 700 を超えるベンチャーが活動 していることが分かる.その中でも,IT (アプリケーショ. 555 546 551. IT(アプリケーション, ソフトウェア). IT(ハードウェア). ン,ソフトウェア)は 500 社を超えている.また, 「バ. 169 163 164 540 542 546. バイオ・ヘルスケア・医療機器 250 200. 196. 198. 216. 150 100. 101. 50. 70 67. 0. 123. 125. 78 66. 75 64. 84 77. 86 77. 97 76. 211 206 207. 環境テクノロジー・エネルギー. ものづくり (IT ハードウェアを除く). ■図 -2 日本の大学別ベンチャー上位 10 大学. 平成 20 年度調査. 378 385 387 467 451 453. その他サービス. 早稲田大学 九州大学 東北大学 東京工業大学 慶應義塾大学 北海道大学. 平成 26 年度調査. 178 176 177. 化学・資材等の自然科学分野 (バイオ関連を除く). 2006 2007 2008 2014 2015 2016 東京大学 京都大学 大阪大学 筑波大学. 平成 27 年度調査. 0 200 400 600. ■図 -3 大学発ベンチャーの業種分布の推移. 3. 日米大学発ベンチャー比較論―なぜ日本では Mark Zuckerberg や Bill Gates が生まれないのか─ 情報処理 Vol.59 No.6 June 2018. 519.

(3) 特集. Special Feature. の純粋な新設数をつかむことは難しいが,アメリカ. は日本の筑波大学等の平均新設数 5 ∼ 10 社に相応. ではこのように新陳代謝が激しいことが見て取れる.. する大学が 50 以上あることを示しており,全体的. また,このデータからは技術分野別の企業数,起業. にレベルの高さを示している.中でもカリフォルニ. 数を把握することはできないが,AUTM 全体とし. ア大学が突出しているが,カリフォルニア大学には. ては,創薬や医療分野における知財実施等の事例が. 10 の分校があり,本校のバークレー校が半数を占. 多く,ベンチャーの活動状況においても同様の状況. めるとされている(筆者の 2007 年のインタビュー. を想定することが可能である.. より).次いで,テキサス大学,マサチューセッツ. アメリカの大学別ベンチャー等の全体像. 工科大学,スタンフォード大学が年平均 20 社を超.  次に先ほど取り上げた大学等のうち,ベンチャー. えている.コロンビア大学,ユタ大学,ペンシルバ. 新設数平均がこの 2011 ∼ 2015 年の 5 年間で上位. ニア大学の 3 校は平均数で 15 社を超えており,全. となっている 10 大学のデータを示すこととする.. 米の中でも起業活動に熱心な大学として取り上げら.  図 -5 は,アメリカの大学等の技術ベンチャーに. れる.以下,フロリダ大学,イリノイ大学,ワシン. ついて 2011 ∼ 2015 年の各年に新設した数を示し. トン大学が続く.地域的には,起業が盛んなカリフォ. たものである.毎年平均 20 社を超える大学が 4 大. ルニア,ボストン地域の大学が上位にあるとともに,. 学,15 社を超える大学が 7 大学,10 社を超える大. ニューヨークにあるコロンビア大学,シカゴにも校. 学が 20 大学である.5 社以上で 53 大学あり,これ. 舎のあるイリノイ大学など大都市部の大学も見られ. 6,000 5,000 4,000. 3,927. 4,002. 671 401. 705 630. 4,206. 5,057. 4,688. 3,000 2,000 1,000 0. 818 614. 1,012 643. 914 432. 2011 2012 2013 2014 2015 新ベンチャー数 廃止数 ベンチャー全体. 90. 83. 80. 75. 70 60. ■図 -4 アメリカの大学発ベンチャー 等の全体数と増減(2011 ~ 2015 年). 66 58. 55. 20. 22. 50 40 30 20. 27. 30. 18. 10 0 2011 2012 2013 2014 2015 カリフォルニア大学 テキサス大学 マサチューセッツ工科大学 スタンフォード大学 コロンビア大学 ユタ大学 ペンシルバニア大学 フロリダ大学 イリノイ大学 ワシントン大学. 520. 情報処理 Vol.59 No.6 June 2018 特集 大学発 ICT ベンチャー. ■ 図 -5 ア メ リ カ の 大 学 等のベンチャー新設数上位 10 校(2011 ~ 2015 年).

(4) るが,州立大学が,それぞれの地域の産業振興を. 意見があるが,大学発ベンチャーとの関連から述べ. 担っている事例も多い.AUTM のデータには共同. ると,大学における研究開発や活動とベンチャー. 研究費や,知財の実施料収入などの項目もある.コ. 作りが非常に近い関係にある.日本では国立大学・. ロンビア大学のような都市型の大学は創薬等での巨. 私立大学で中心的な役割を担っている RU11(研究. 額の実施料収入を得るとともに,多くの薬学医学系. およびこれを通じた高度な人材の育成に重点を置. のベンチャー企業を新設し,上場や買収を行ってい. き,世界で激しい学術の競争を続けてきている大学. る.筆者がこれまで調査,検討してきた AUTM 上. (Research University)による国立私立の設置形態. 位事例の具体的なインタビューや各大学の Web か. を超えたコンソーシアム,具体的には旧帝国大学・. らも創薬,医療分野,医療機器,材料,物理,化学,. 東京工業大学・筑波大学・早稲田大学・慶應義塾大. 情報系その他のベンチャーが多くを占めた(比率の. 学の 11 大学)において,予算額が上位の大学がベ. 詳細は不明である).. ンチャー数でも上位である.2005 年頃には政府の 方針として「大学発ベンチャー 1000 社計画」があり,. 日米大学発ベンチャーの創出状況の 比較論. 各大学が半ば強引に「大学発ベンチャー化」を進め. 大きく異なる定義づけと実態. を目的に新たなベンチャーが設立・推進されてきた..  これまで,日本の経済産業省の大学発ベンチャー. 文部科学省が行っている大学発新事業創出プログラ. デ ー タ, ア メ リ カ の AUTM に お け る Licensing. ム(START 事業)は,研究助成と起業を一体化し. Survey の集計データを示すことで,日米大学発ベ. た資金供給プログラムであり,そうした方向が一層. ンチャーの全体像と,その違いを明らかにしてきた.. 明確になっている.. 図 -4 で示されている通り,アメリカの事例では新.  さらに日本では人口減少の時代に突入しつつある. 陳代謝が非常に激しい.一方で,日本事例は多くの. とともに,都市一極集中が進んでいる.その理由は. 大学で増減が少なく,ある一定の数が毎年新設され. 大企業の立地条件,思惑等が強く反映されているた. るが,廃止は少ないことが分かる.また,図 -3 で示. めである.ベンチャーの支援を行うのも,結局大. された日本の大学発ベンチャーの業種分布ではその. 企業が CVC(コーポレートベンチャーキャピタル). てきた.近年の大学発ベンチャーは,多くが技術移 転や研究開発型であり,主として研究助成金の取得. 他サービスや,IT(アプリケーション,ソフトウェ ア)が多い.アメリカの AUTM の定義では,この ような事例はその定義の中でカバーしきれないもの で,結果として大学発ベンチャーの技術分野が異なっ ている.これは国によって,製造業・研究開発型企 業の在り方や得意分野が違うことにも起因している と考えられる.このように大学発ベンチャーと定義 されるものを比較しても実態は大きく異なっている.. なぜ日本では Zuckerberg や Bill Gates が 生まれないのか  日本における若手起業家の育成に関しては色々な. ■東京のビジネスエリア(東京駅周辺). 3. 日米大学発ベンチャー比較論―なぜ日本では Mark Zuckerberg や Bill Gates が生まれないのか─ 情報処理 Vol.59 No.6 June 2018. 521.

(5) 特集. Special Feature. 等で資金を出して,支援をすることが前提である.. 設するなど,多くの地域でベンチャーづくりが推進. また,VC(ベンチャー・キャピタル)の多くが大. されている.テキサス大学,ユタ大学,フロリダ大. 企業の子会社等であり,ベンチャーファンドも出資. 学といった大学も上位におり,それぞれを訪問して. 者が大企業や国地域等であるなど,これまでの日本. みると地域におけるインキュベーションの中心を大. の企業や産業を担ってきたプレイヤの補完的な役割. 学が担っている印象が強い.日本のように研究助成. をベンチャーに求めている印象も受ける.. の一手段としてベンチャーづくりを推進しているわ.  また神奈川県政策研究・大学連携センター「若者. けではない.一方でシリコンバレーのような,ベン. の起業を増やすにはどうしたらよいか」(2015)に. チャー企業新設のための強力なシステムを持った地. よれば,日本において若者の起業が盛んでないのは,. 域も存在し,そこに行けばどのような事例でも一定. (1) 起業家精神(アントレプレナーシップ)が弱い. 以上の支援を受けることができ,ネットワーク確立. こと,(2) 事業に失敗したときのリスクが大きいこ. が容易である.このように大学からのベンチャー創. と,(3) 起業に必要な経営リソース(事業資金,人脈,. 出数の多さや,社会のシステムがアメリカではベン. ノウハウ)が不足していること等を述べている.こ. チャー向けに展開されているといっても過言ではな. のように日本の事例ではあくまで研究開発向けの助. いだろう.. 成金等の先に起業があり,ベンチャー作りの展開は.  今回見てきた通り,大学発ベンチャーに関して,. 本当の一部の特定大学によるものになっている.さ. 日本・アメリカとも,技術移転や研究開発の推進の. らに若者の意識付けがきわめて保守的であるとされ,. 中でベンチャーが作られているが,その総数が大き. 大学の中でも起業が多くなされた印象がない.. く異なることがまず示された.また日本では多数の.  一方で,アメリカの大学発ベンチャー創出数上位. 起業が行われた大学が限定的であり,2000 年代の. 大学は州立,私立双方があり,地域的にも大都市. 初めの時期と変わって,創業数上位の 20 大学が現. 部に限らない.前述したようにアメリカ国内では. 在のこのテーマを支えている.さらに,ベンチャー. 約 50 の大学が,年平均 5 社以上のベンチャーを新. 創出やそれを支えるシステム等が大学の周辺でも未 熟であり,適切な支援者がこのようなモデルへの参 画をしている事例も多くない.アメリカの Zuckerberg や Gates はこのシステムの環境の下で起業し, さらに多くの支援者を得ることにも成功して富を築 いたが,日本では広く社会がかかわっているとは言 いがたい.今後,大学およびこれらの周辺のメンバ がどのくらい,本当の意味でのサポートできるかに 期待したいと思う. (2018 年 3 月 9 日受付). ■木村行雄 [email protected]. ■テキサス大学オースチン校. 522. 情報処理 Vol.59 No.6 June 2018 特集 大学発 ICT ベンチャー. 国立研究開発法人産業技術総合研究所 TIA 推進センター総括主幹. 筑波総研客員研究員等も務める.1964 年東京生まれ.セイコー(株) 勤務,米国ベンチャー企業での経営,新規事業開発担当等の後,現 職および筑波大大学院等で講師を務める.主な研究領域は大学研究 機関発ベンチャー,国際企業比較,経営戦略論等..

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