特に高岡のように技術力に長けた中小製造業が集積している産地であれば、設計・デザイン があれば何でも製造可能なわけであり、極めて有効なアプローチと言える。かつてであれば産 地問屋がこうした集積地への需要搬入機能を担ってきた。需要搬入機能の担い手と集積地との 関係を図示すると図表３のようになるが、この需要搬入機能の担い手は時代に応じて変化する のが適当と考えている。成長期などにおける産地問屋が持ち込む企画は機能面向上といった観 点が中心であった。これに対して成熟社会を迎えている今日では新たな需要を如何に創出する かが重要であり、その担い手に、市場をきちんと把握したデザイナーは有効なパートナーであ ると考えられる。 図表３ 産業集積の基本構造 出所：伊丹他［1998］などを参照して筆者作成 東京都墨田区では 2012 年度からすみだモダン・ブランド認証事業に取り組んでいる。この事 業はすみだブランド戦略の中核と位置づけられているが10、そもそもは 1985 年から取り組みが はじまった墨田区の産業 PR とイメージアップ・地域活性化を図る「すみだ 3M（スリーエム） 運動」（「小さな博物館」（Museum）、工房と店舗の機能を備え製造と販売が一体化した「工房
ショップ」（Manufacturing shop）、付加価値の高い製品を創る技術者である「マイスター」（Meister）
