大競争時代における労働市場政策の課題 : 空洞化・高齢化への政策対応
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(2) 3. 鋭の大変 スマ- トな先生であ りまして†長洲先. なお して下 さい, と言われ た.私 の入 ったの. 生の講義にす っか り魅了 され, 2年生になった 時,す ぐに先生 のゼ ミに入れ ていただ きま し. 河内先生は応用 コースの労働 間雷,社会政策の. た. 当時は, マル クス経済学の全盛時代 であ り. 担当教授であられた.. は,応用経済学,政策 コースであ りまして,大. ましたので, 『 資本論J などを一生懸命読 まさ. これは, ち ょっ とした シ ョックであ りま し. れ ました.恐慌諭 とい うのが大変気にい りまし. て, いまさら理論 コースの試験 を受ける余裕 は. て,再生産表式 などを優 った議論を盛んにいた. なか った し, もともと,大河内先生の ところで. しましたが,私が長洲先生に非常に感謝 してお. 学ぶのが H的で したか ら, とっさに判断 をいた. りますのは,マル クス主義の話は別 として,大. しまして,それ なら労働 問題 ( ア メリカのニュ. 学院に進む時のことであ ります.. ーディール期の労働問題)にいた します, とい. 東大の大学院にいこうとい うことで,長洲先 生にご相談 した ところ,大河内一男先生の とこ. うことになった. これが,私が労働問題の研究 に入った直接の きっかけであ ります. しか しまあ人間 とい うものは不思議 な もの. ろへ行 きなきい, と薦めて くだ さった. なぜか というと,大河内先生 という方は,のちに大学. で, そうい うことで理論 をや らな くて非常によ. 紛争の時に東大の学長になられ, ご苦労 をされ. かったと思います.私は, あまり抽象的な数理. ましたが,戦前,河合栄治郎先生の もとで社会. 軋. 政策学 を研究 してお られ,『 独 逸社会政嵐 思想. で, どちらか といえば実証的な帰納型の思考 タ. あるいは演樺的な思考能力があ りませ んの. 史』 とか 『 社会政策の基本問題』な ど優れた著. イプの人間だろうと思います.大河内先生が,. 作 を数 多 く著 され ていた.その なかに, 『 スミ. すばや くそれ を見抜かれてそ う言われたのか ど. ス とリス 吊 とい う名著があ ります. 自由貿易. うか, よ く分か りませ んが, もし理論･ の方へ進. 静のス ミスに対 して,保護関税 によって ドイツ. んでいた ら,その後の私 は, たいした仕事 はで. の国内市場 を保護 しなが ら,鉄道 などを敷 い. きなかっただろうと思 います. たまたま,労働. て,国家の主導によって国民経済 を自立 させ よ. 問題のようなニ ッチに とりついたために, うま. うとい う, ス ミス とは少 し違 う後発資本主義国. く大学の教師になれたのかな, と思います.. 型の経済発展 を考 えた代表的経済学者であ りま. 大河内先生の ところで勉強 を始めた時に,私. す. このス ミスとリス トを対比 しなが ら,寛は. は もう一つ,長洲先生か らよい想い出をいただ. 同 じく後発資本主義国である日本の経済発展の. きました.それは,大学院に入ったお祝 いに,. あるべ き姿 を考究 されたものであ ります.今読. 君にこの本 を上げましょうといって, ウェッブ. んで も大変立派な本だ と思いますが,長洲先生. 夫妻の書かれた高野岩三郎纂訳の 『 産業民主制. がこの大河内先生の著作 を大変尊敬 されてお ら. 静』 とい う大変分厚 を本 をいただいた.昭和2. れて,大河内 さんの ところへ行 きなさい と,薦. 年に出た名訳です.これは,古いけれ どすぼ ら. めて くださった. それで,大河内先生の門をた. しい本です.今 日でも,私 は,本当に労働問題. た くことになったわけであ ります.. を勉強 したいのなら, この本 を読みなさい と言. ところが, そうい う次第で,大河内先生の研. って薦め ますが,後年,私が この大学に赴任 し. 究室へ伺 った ところ,君は何 をや りたいのか と. てきた時に,原音の方は図書館 に所蔵 されたい. おたずねにな られ るので,私は実は恐慌論 をや. ましたが,高野訳の方が入っていなかった.そ. りたい, まあ,今 日の言葉で言えば,マ クロ経. の頃,古本屋 で探す と,一 冊 5万 円 くらい し. 済学 ですが,景気の変動 とか失業 とか,そ うい. た. 当時の私の助教授 としての給料 よりも高か. うこ とをや りたい, と申 し上 げ た.そ うす る. った.それで,私は, 当時,新任の先生には特. と,大河 内先生は, 自分は労働 問題 しかや らな. 別 に研究費 として図書 を異 う予算 を くれ たの. いか ら, それならもう一度理論 コースを受験 し. で,早速それを買って もらった.今でも, その.
(3) 3. 本がここの図書館 に入 っているはずです. とこ. れた社会学者でもあった.戦後, 京都大学 を追. ろが,数年 した ら,法政大学 ( 高野岩三郎の始. われて,大阪大学 に移 られた ( 最近,森鳴過失. めた大原社会問題研究所が戦後法政大学の一部. さんが,朝 日新聞社 の 出 してい る月刊誌 『 静. になったため)の出版会がそれ を写真で復刻 し. 座 』 に昨年の 1 1月か ら ｢ 智にはた らけば角が立. 0 0 0 て出版 した. それ で,一挙 に古本の値段が5. つ｣ とい う自伝 を書いてお られますが,その第. 円に暴落 して しまって,非常 にがっか りした記. 2回 日に高田先生が戦後,京都大学か ら追われ. 憶があ ります.. たい きさつ を明らかに してお られ ます) .森嶋. そのウェ ッブ 『 産業民主制論』 を長洲先生が. さんは, ご自分の先生であられた青山秀夫 さん. 下 さったことが,かな り大事 な私の生涯 を決め. を敬愛 してお られたけれ ども,高 田先生をよ り. るひとつの出来事 になった ように思います.私. 多 く尊敬 されていたように思 います.私 も大河. は,先ほ ど,秋 山先生か らご紹介があ りました. 内先生や長洲先生の学恩 を忘 れて いるわけでは. 様 に,その後,東大 の大河 内 門下 の隅谷三喜. あ りませ んが,学問的には,私は高田先生 とい. 男,氏原正治郎,藤田君雄先生 などがや ってお. う方にはお 目にかかったことも話 を聞いたこと. られた労働 問題研究グループのなかで,非常に. もないけれ ども,戦前にこんな偉 い学者がお ら. 若い時期 に, 日本の代表的企業の生産現場にあ. 6 年に出された 『 勢力説論集』 れたのか,昭和1. る意味で放 り込 まれまして ( 直接に働 いたわけ. とい う本があ りますが,今 日,われわれが考 え. ではないのですが) ,職場 の生産組観 作業組. ている労働の需要 とか供給についての ミクロ経. 織の作 り方,報酬 の決め方, そこでの労使交渉. 済的な分･ 折 は,ほ とん ど基本的な部分 はこの本. のや り方 な どを調査 し,実証的に研究す る訓練. の中に書いてあります.. を受けた. それが大変役 に立 って,今で もそ う い う仕事 を続けてお ります.. 2.労働問題研究における制度学派と近代経済学 との総合 そうい うことで,私 は,発生的には全 く制度. ところが,戦後の労働 問題研究 のなかで,昭. 0 年代に社会政策論争 とい う誠 に不毛な, し 和2 か し大 きな論争が,長 く続 いた こ とが あ りま す. きわめて多くの社会政策学者がこれに参加 され ましたが,高 田先生の提起きれた閉環 に正 面か ら答 えた学者は,大河内先生 を含め て-人. 学派的,歴史学派的なスター トをしたわけです. もいなか った, ということにある時気がつ いた. が, ドクター コー スを終わ る頃か らだんだんそ. のであ ります.高 田先生の書かれ たもう一つの. ういう方法に疑問が出て きまして,今 日で言 う. 2 年に有斐 閣か 書物 に 『 経済学論』 という昭和2. 近代経済学, とくにマ クロ経済学の方に関心が. ら出版 された本があ ります. その なかに ｢ 社会. 強 まって,何 とかそ ういうもの と労働問題研究. 政策の学問的性質｣という昭和21 年秋 に書かれ. とをつなげたい と思 うようになった ( ま,ほん. た論文が収録 されてお ります.そのなかで,高. とうは, ミクロ経済学か ら始めた方が よかった. 田先生は,今 日でいうミクロ姪済学やマ クロ経. か もしれ ませ んが) . そ うい う学問的な思考 の. 済学の立場か ら見て,大河内社会政 策学なるも. 転換の大 きな きっかけになったのは,高 田保 馬. のはいかなる学問な りや, という問いかけ を,. 先生の二冊の書物 に触れたこ とで した.. 正面か ら提起 きれたわけであ ります. これは非. いまの若 い方々はご存知 ないか もしれ ません. 常に深刻 な問いかけであった と思 うのですが,. が,高田先生 は,京都大学 にお られた日本の戦. その後の社会政策論争のなか では,大河内先生. 前におけ るもっ とも優 れた近代経済学者, ミク. ご自身 も正面から答えるのを避け たし,大河内. ロ経済学 を, は じめて まともに研究 した人であ. 先生の愛弟子であった氏原先生は もう少 し理解. ったと思 い ますが,ケインズをも早 くか ら消化. していたはず なのに,その氏原さん も正面か ら. され,批判的見解 を示 されていた.同時に,倭. は一言 も答えなか った.隅谷先生 もそ うであっ.
(4) 4. た. とい うこ とで,私 は, これ はや は り学問の. とが, もっ と早 くで進んだのではないか と思 い. パ ラダイムの転換 を しなければ だめ だ, とい う. ます. いかんなが ら, 組織の経済学が生 まれ る. こ とに気がつ いた. ま, ほん とにそ う思 ったの. 2 0 年以上前に,私 たちは労働 問題研究 をス ター. は,大学紛争の後,昭和 4 0 年代 の後半以降の こ. トさせていたので, ああこ うい うこ とだ ったの. とであ りますが, そ うい うことで, その頃か ら. かな, と思いなが ら, もう一度 いろいろ考 え直. 少 し気 を入れて勉 強 をし直 したのですが, もう. しているところであ ります.. 少 々年 をとっていたため に覚 え るそばか ら忘 れ. もともと,外部経済性や, 自然独 占 ( 親樵 の. て い くとい う具合 で, たい した ことはで きなか. 経 済健 とか,範 囲 の経 済性 が あ る場合 に生 ず. った. ただ,労働 立法や労働問題研 究の理論の. る)がある場合 には,市場 の失敗 とい うこ とが. フ レー ムワー クを ミクロ経済学やマ クロ経済学. 起 こ りますので,価格理論 だけでは理論 的に も. に きちん と置 き直 して, その上 で労使 関係 的. いろいろ不十分 な点が 出て まい りますが, もう. 杏,制度的 な政策分析 とい うもの を していか な. -つ, これは普通 の人はあ ま り言わない と思 い. い と意味が ない, とい うことに考 え方 をはっ き. ますが,労働 問題 を研 究 して きた私 の立場 か ら. り変 えたわけであ ります 1).. あえて言い ます と,生産 関数論 の長所 と欠陥 と. ところが, それ ではいわゆる近代経済学的 な. い う問題が ある.. 理論がパー フェ ク トか とい うと, これが必ず し. ダグラスに始 まる生産関数論 は,マル クス経. もそ うでない とい うことが,労働 問題研 究 を し. 済学にはない素晴 らしい分析 のツー ルであ りま. て い く者に とっては大事 な-つ の問題点 であ り. す.例 えば ダグラス型の生産関数 では,生産量. ます. い うまで もな く,新古典 派経 済学 とい う. は,資本 と労働 とを-定 の技術 水準 A で結合. の は, もともとはケ インズのマ クロ経済学の体. した技術的関係式の形 になっている.生産 関数. 系 を持 っていなか ったわけであ ります し,最近. とい う考 え方は,労働 需要 の ミクロ経済学的な. ミクロ経済学 で ｢組織の経済学 ｣とい う大 きな. 分･ 折 は もとよ り,マ クロの稔生産 関数の推定,. 本が東大 の奥野正 寛 さんたちの訳で出てお りま. したが って,潜在成長力 とか,需給 ギャ ップ,. NTT 出版), こ うい う見方 も初 め は な すが (. あ るいは雇用調塵関数 の推定 とかには欠かす こ. か った. この ミル グロム&ロバー ツの本 を見 ま. とがで きない. ところが, これ を労働 問題 の分. す と, 市場 だけでは資源 の効率 的な配分 とい う. 析 にその まま便 お うと思 うと, その ままではあ. 問題 を解決 で きない, そのため に,企業 とか,. ま り役 に立 たない.労働 問題 の政策的な研究 を. 労働組合 とか,政 府 とか, いろいろな組織 とい. しよ うと思 ったな らば, この技術係数 の A の. うものが必要 に なって くる.そ うい う組織の経. ところ, その技術 の中味 とい うものが どうい う. 済学 を ミクロ経済学 の理論 と凍合 して,今 まで. ものなのか,市場 の競争のなか で, この中味が. の価格理論で 説明 で きなか った部分 を説明 して. どう変 って きてい るのか.資本 と労働 の結合 の. いこ うとい う動 きが ございます. こ うい うもの. 仕方 をどう変 えてい くか とい うこ とが, たんな. が, もっ と早 く出ていて くれた ら,私 た ちが労. る数量的な要素 の組合せ の問虜 としてだけでは. 使 関係 の分 野でい ろいろ苦労 してや って きた こ. な くて,要素の質的な組合せや要素 間の関係 と い う問題が 出て くる.. 1)この時期に,私は,辻村江太郎 ｢ 労働法 と 9 7 2 年 9月) , 経済学｣ ( r 季刊現代経済j 第 6号,1. ｣( r. 同 ｢ 経済理論 と労働政策 季刊現代経済j2 8 号,1 9 7 7 年秋季) ,同 r 経済政策論j ( 筑摩青嵐 1 9 9 7 )か ら大 きな示唆を得た. この辺 りの事情に ついて,詳 しくは,拙稿 ｢ 労働経済学の日本的展 開 F 季刊労働法J別 冊 第 2号,1 9 7 8 年4乱 2 -1 7 京)春風. ｣(. マル クス経済学 では, そこの ところを生産過 程 とか労働過程 とい うこ とで非常 に論理 的に重 視 して, F 資本論 』 の第 1巷 な どはほ とん どそ の こ とが蕃いてあ るわけです. その労働過程 と か生産過程 のなか にある大事 な問題が,生産関 数 とい う概 念では, ほ とん ど捉 え られない.実.
(5) ∫. 第 1図 対米為替レー トの変動 ( 1 9 92 年 1月-1 9 9 7 年1 2月). 1 9 9 2 : 1 9 9 3 : 1 9 9 4 : 1 9 9 5 : 1 9 9 6 : 1 9 9 7 : 135791 1135791 1135791 1135791 1135791 1135791 1 年/月. は,アメ リカで も,1970年頃に出て きた Do e r -. i nge r& Pi o r eの ｢内部労働市場論｣が新古典. 後,円高の持続す るなかで,産業の空洞化や雇 d e s t mc t i o n)の問題に取組 んで きた 用の喪失 (. 派経済学の労働分解･ に内在 しているそういう欠. わけであ ります.私が, この研究テーマに取 り. 点 を補お うとしたわけですが,最近の組織の経. 5年春か ら夏 にか 組み始めた直接の契機 は, 199. 済学は, それをさらに伝統的な ミクロ経済学の 体系のなかに取 り込 もうとしている.まだ,パ. の修正が進み,当初の ような差 し迫った危機感. ー フェク トだ とは思いませ んが,私は,ゲーム. 997 年番 の-連の は薄 らぎましたが ( む しろ,1. 理論な ど,数理的な分析が あま り得意ではない. 経済政策の失敗に よる不況の深刻化の方が,よ. ので,厳密 な論理的構成は よく分か らないとこ. り差 し迫 っ. た問題 とな りま したが) ,生産 拠点. けての急激な円高の進展で した. その後, 円高. ろがあ りますが, 多分,私 たち労働問題の実証. の海外移転や部品の海外調達,製品輸入の拡大. 的な研究者がこの20年間不満に思ってきたそう. な ど,いったん始 まった新 しい国際分業体制-. い う新古典派経済学の弱点 を,かな り補 うもの. の転換は,ある程度 ｢円安｣になって もにわか に元へ戻 ることはなく,国内雇用機会の ｢海外. になっているのではないか, と思います. さて, こうい う話 をこれ以上やってお ります と,本給に入る時間がな くなってしまいますの. 流失｣とそれに伴 う戦略的技術 ･技能の空洞化 の危険性が な くなるわけではあ りません. ま. で,今 日は, この程度に しておきたいと思いま. た,｢ 空洞化｣のいま-つ独立の要 因であ る高. す.ただ, これか らお話 し申し上げることを, 労働経済学の理論的な体系のなかに位置づけて. 7 年 1月 齢化 ･若年労働力の急減の見通 しは,9. 理解 していただ くには,以上のようなお帯 をは じめに申し上げてお く必要があったわけであ り. お ります.. ます.. ですか,これは,バブルが崩壊 した頃か ら最近. 3.産業空洞化 と戦略的技術 ･技能の保全開溝 さて,私は, この数年間, とくにバブル崩壊. の新人口推計によって一層厳 しいものになって まず,貴初に,第 1図をご覧いただきたいの までの対米為替 レー トの変化を示 したものであ ります.これが,わが国の産業 に大 きな影響を 与 えた ことは申す までもあ りませ んが, それ.
(6) 6. 第 2図. ドル建て時間当たり名目賃金率の推移 製造業 3 0人以上 ､季節調整済み. 賃金指数. MV F t K. 7 3 /1 75 /1 7 7 /1 7 9 / 1 8 1 /1 8 3 / 1 8 5 /1 8 7 / 1 89/1 91 /1 9 3 /1 9 5 /1 6 /1 8 8 /1 9 0 /1 9 2 /1 9 4 /1 9 6 /1 7 4 /1 7 6 / 1 7 8 /1 8 0 /1 8 2 /1 8 4 /1 8 労働省 ｢ 毎 月勤労統計｣3 0人以上季節調整値. 午/期. は,わが国の生産 コス ト,なかでも,労働 コス. 新国際分業体制の進展. トが国際的に見て, きわめて割高になったため. では,企業は具体的にどういう対応をして き. であ ります.第 2図は,変動相場制に移行 して. たか と申します と,第 1は海外に生産 をシフ ト. 30人以上事 業 か ら最近 までのわが国製造業 (. す る, とくに,労働集約的な労働費用の高い産. 節)の現金給与稔額指数 ( 労働省 ｢ 毎月勤労統. 業は何 も日本に残っている必要はないというこ. 計｣ ) を対米為替 レ- トで割 って,時間当た り ドル建て賃金に換算 したものであ ります.これ. とで, どんどん東南アジアに出ていった.第 2 は,海外で安い ものが調達で きるならば,部品. を指数曲線方式で年率に換算 します と, 1年間 に約1 0% も上昇 している.. 消費財で も同 じですが上 生産財 で も,部品の. ですか ら, これだけレーバー コス トが上昇 し. i nt e ma t i o nalpr oc ur e me n t ) を大 い 国 際網遠 く. ているに もかかわ らず,ユニ ット･レーバー ･. などをどんどん輸入す る ( これはワインなどの. コス ト,つ ま り,製品 1単位当た りの労働費用. に増や した. この二つが,ふつ う,新 しい国際 分業体制への即応 と言われている問題であ りま. を上げないようにす るためには,労働生産性が. す.これは, ものすごい矩期間の うちに行われ. 1 0%以上,上がっていなければならないはずで. た.. す.実際に, 日本の製造業の中心的部分 は∼ そ. もう一つは,第 3図に書 いてあるような5 つ. れだけの ものす ごい華争力をつけて,耐え抜い. くらいの方策の組み合わせ によって,年率 1 0%. てきているわけです.. 以上の生産性の向上 を達成 した.一つは, ｢ 神 の手｣ と言われる ｢きさげ｣作業 ( 工作機械の テーブルやサ ドルの摺動面に空気抜 きや潤滑油.
(7) 7. 第 3園 空洞化克服の処方等. 海外現地生産 新 しい 国際分業 システ ム 部品等 の国際調達 ( I P). t c . 円高一 ドル建時間当賃率の上昇e. '高齢化 て こ三 豊芸蒜. ① ｢ 神の手｣ ②労働者の優れた資質 創意工夫 ･器用 さ･真心 ･協調楕神 OJ T･知的熟練 長期雇用 ･右上 り賃金 ･ ③協力企業との長期的関係 ⑥新素材 ･新工法 ･新製品の開発 C AD/ C AM ･エンジニアリング ･ソフトウエア ⑤革新的経営者精神. り基盤技術振興法 ?. が 入 り込 ん で滑 らか に切 削作 業が で きるよ う. 係. これが,いわゆる新古典沢的 なスポッ ト市. に,刃 のつ いた3 0 セ ンチ くらいの鉄棒 を使 っ. 場 で取引 しているような企業の関係 とは適 うは. て,わずか な窪 みを刻む作業.熟練工が きさげ. ず です.. をした後は,魚燐の重 なった鏡 のような面にな. 四つ 冒, それをこれか ら少 し立 ち入ってお話. る) とか,金型 の ｢ 玉 成｣ ( 金 型の雄雌両面 の. させていただ きたいのですが,新素材,新 加工. 接合部 を磨 く仕事)の ような仕事, そ うい う仕. 方法,新製品の開発, そういうことに 日本 の企. 事 を, 日本 の熟練工 は実 に見事 にや ってのけ る. 莱, とくに金属加工業 の企業が達成 して きた成. スキル を持 って いる.｢ 神 の手 ｣と呼ばれて い. 果 には,大変素晴 らしいものが あ ります. その. ます. そ うい う熟練工が 日本 にはまだ結構 た く. P 班P 一端 は,唐津- 『日本 ･陽 は必 ず昇 る』(. さんい る. しか し, こ うい う人々が年 を取 っ. 研 究所 ,1 9 9 7 )な どに, よ く描かれています.. て,だんだん少 な くなって きている.. 私 の観察事実 も, それ 自体 は, そう変 らないの. それ と日本の労働者 は創意工夫の能力や器用. ですが,ただ,評論家 ･ 唐津氏の本 は面 白いけ. さを持 っているだけでな く,モ ノづ くりの真心. れ ども,あ まり論理的 に組 み立 ててあるわけで. を持 ってい る.別に, そ う頭が よいわけではな. はない.それで, その辺 りを少 し論理的に整理. い. 多分,皆 さんの ように秀才 でな くて,立派. してみたい と思 うわけであ ります.. な大学 で勉強で きなか った人たち,茶髪 に して. 唐津 さんは技術屋ですか らよ くご有知 のはず. オー トバ イに乗 り,サ ラ金 な どのお世話 になっ. CAM なのですが,その本 の なかに は, CAD/. ているような人の中か ら, そ うい うす ごいスキ. とか,エンジニア リング･ソフ トの話が あま り. ルを持 った人が 出て くる.高校卒の よい人がな. 出てこない.私は, これが非常 に大事だ と思い. かなか採れない. こ うい う人たちが,働 きなが. ます.空洞化 を防 ぐ決め手 は, エンジニア リン. ら,知 的な熟練 を修得 してい る.そ うい う人た. グ ･ソフ トをいかに うま く利用 してい くか,そ. ちの努 力の上に,われわれは胡座 をかかせ て も. れ と, 中小企業 の経営者のなか にあ る素晴 らし. らってい る, と考えた方が よい.. いアン トルプル ヌアシップ,これを大事 にして. 三つ 目は, 自動車や電機 に見 られ る裾野の広. い く, また,高齢化の脅威 にど う対応 してい く. い加工 組 立 て工 業.協 力企業 との長期 的な 開. か とい うこ とであろ うと思 います.最近,国一 会.
(8) β. に労働組合が中心 になって提案 している法案 に. を上回る金額です. これは,唐津 さんな どが非. ｢ものづ くり基盤技術振興法｣とい う法案が あ. 常に強調 しているところであ ります. これは,. ります が, これ は,先 ほ どご説明 した ｢きさ. もしこれだけの生産が国内でで きて,輸出で き. げ｣ とか ｢ 玉成｣ とかの高度熟練技能 を保有す. れば生 じたはずの国内雇用が海外に ｢ 輸 出｣ さ. るための法案の ようです.私は, それはそれで. れたことになる. これは,今 日の国際貿易の実. 結構 なこ とだ と思 い ますが,それだけでは後 ろ. 態か らはナ ンセンスな議論ですが, 多国籍企業. 向 きの対応になって しまう. ソフ トウウェアの. 論が始 まった頃には,ア メリカの労働組合 など. 積極的開発 ･活用 の方がはるかに大事ではない. が盛んに主張 した議論であ ります.. か と思 い ます.. わが国で も,黄近,電機連合の研究所 ( 電機. 今 日は,時間の関係で,高齢化社 会への対応. 稔研)の調べによると, 日本の電機企業全体の. 聞落, とくに年金改革の問題 ( 現在,私 も年金. 海外法人数 は,1 9 9 2 年か ら9 6 年の間に2 7 6 4 社か. 9 9 9 年の次期財政再計算時 審議会の委員 として1 や,高齢者雇用の問題 (これ も労働省の ｢ 6 5歳. 4 1 9 社 に増加 し,現地雇用 量 は8 2 万 人か ら ら3 1 2 6 万人に増 えた. ところが,国内雇用量はそ の間 に2 4 6 万 人か ら2 1 7 万 人へ 2 9 万 人 も減 少 し. 現役社会政策 ビジョン･ 研究会｣ の座長 として議. た. 日本の電機や 自動草の労働組合 は,かって. 論 を始めているところですが) には触れ るこ と. のア メリカの労働組合の ようなヒステ リックな. ができませ ん. ただ,そ うい う処方隻 を食わせ. ｢ 雇用の海外輸出｣論 を唱 え ませ んで したが,. 業 として用意 しなければならない ということを. 組合員の雇用減,組合員数の減少の危険性が増. 前提 として,以下のお話 をさせ ていただ きたい. 9 9 4 9 5 年の 大 してい るこ とは事実 ですか ら,1. の年金改革案 の議 論 に加 わってお りますが). と思い ます. 海外生産 ･国際調達の国内雇用への影響 第 3図に戻 って, は じめの海外生産ですが,. 円高の直後に, いったいどの位 の影響が,具体 的に どうい う形で出て きているか, それに対 し て どうい う政策対応 をすればよいか研究 して く. どの位 の規模 になっているか と言 うと, 自動車. れ と,私の ところに依板 して きた.それで, 目. では,1 9 9 7 年の国内生産高1 0 9 8 万台 ( 1 0 0 0 万台. 下, その研究 をまとめているところです 2).. が雇用維持 の ぎ りぎ りの水準 と言 われ てい ま. ともか く,そ うい うこ とで,1 9 9 4 9 5 年 の円. す) , この うち国内需要6 9 8 万台 ( 軽 自動車を含. 高 を契機 に して, 日本の産業の空洞化 とい うこ. 1 2 万 台 の 2%減),輸 出4 0 0 万台 む ;前 年 の7. とがいろいろに議論 されてい る.た とえば,金. ( 1 9 9 0 年 の ピー ク時 には,国内生産 台数 1 3 5 9 万 台, うち国 内常要 7 7 7 万 台,輸 出5 9 2 万 台上 こ れに対 して,同年 の海外生産 高は6 3 4 万 台 (負 社 ブラン ドと他社 ブラン ドとの合計. 1 9 9 6 年は 6 1 1 万 台)に達 しま した.つ ま り,輸 出 をは る. 型 とともに素形材の代表である鋳物製造業の従 業者数は,育, 1 9 7 0 年頃までは1 1 万人 もいたの が,今は もう 4万 人 台に まで激減 して きて い る. これは, もちろん,円高だけの結果ではあ りませんが,国際競争の激化す るなかで,非常. かに上 回 る量の海外生産が, ア メ リカ, ヨー ロ. に減って きているわけです. また,裾野産葉の. ッパ をは じめ世 界中で行 われています. わが国. 担い手である東京大田区の機械金属工業の企業. の 自動車の海外生産台数が輸 出台数 を上 回った. 数 は,昭和 6 0 年の3 0 2 9 社か ら平成 6年の1 9 9 1 社. のは, 1 9 9 4 年か らであ ります ( 海外生 産5 2 9万. にまで減 っている.蒲田か ら川崎へかけての京. 台,輸 出4 4 6 万 台. 日本 自動車工業会 『自動 車. 』『主要 国 自動車統計』上. 統計年報. 日本の製造業全体 の海外現地盤産金額 は約 4 1 兆円 ( 1 9 9 5 年 3月) , これは韓 国の GDP3 9 兆円. 2)その後,1 9 9 8 年 6月に電機連合総合研究セ ンタ- F日系電機企業の海外進出と国内産業 ･雇 用への影響』 として発表 された.同報告書の稔 蘇,拙稿 ｢ 金融不況下の産業空洞化問題｣を,令 わせて参漁されたい..
(9) 9. 浜工業地帯 は,今で も素晴 らしいそ うい う中小. 代のは じめには1 1 %を超 していたのが,今 では. 企業の集積地で,私 もなるべ く頻繁 にあの辺 を. 7%を切 ってお ります.いいかえれば, うちの. 歩いてお りますが,数が とにか く減 って きてい. 卒業生たちが就職 したがっているような ｢ 優良. る,マ ンシ ョンになって きている.. 企業｣の雇用吸収 力が激減 している.. 0 年代 また,金型産業の経常利益 を見て も, 9. これ を集数でもう少 し範囲を広げてみる と,. のはじめ までは 6% くらいであった売上高経常. 東証一部上場で継続 してい る企業の正規従業農. 4 年 にはマ イナ ス2 %に落込んで, 9 5 利益率 が9. 5 3 万人ですが,途 中か ら出 てきた企 雇用量は3. 年 はゼ ロ, 9 6 年 になって よ うや く2 . 6 %にまで. 業 で今残 っている一部上場企業の雇用量は7 4 万. 回復す るという具合で,バブル崩壊の影響 と円. 1 万 人,店 頭企 業 で3 7 万 人,二部上場企業 が3. 高 の影響 が ダブ ルパ ンチ にな って 出て きてい. 人,上場は していか 1 が有価証券報告者提 出義. る.これは, 日本の基盤技術 を支えている中小. 3万人,都銀 1 0 行 務 のある会社 ( 新 聞社 など)4. 企業分 野が非常 な被害 を受 けて,空洞化の危険. は1 4 万 人,銀行全体1 4 6 行 合 わせ て も4 2 万人. が増 してい るこ とを物語 っているのではないか. 0 万人 ( 女性 の外 交展 を含 生保損保合 わせ て5. と思い ます.. む) ,以上民間主要企業合計6 3 1 万人 くらい しか. しか し,私の結論 は,請. 理 的な構成は遠いま. いない.その他公務員が国 と地 方合 わせ て4 09. すが,結静的には唐津 さんや橋本久義 きん ( 元. 万人. これ を全部 足 しても1 0 4 0万人に しか なら. 通産省鋸鍛造課長,現埼玉大学大学院政策科学. 3 0 0万人 くらいいる 日本の雇用労働者稔 ない.5. 研究科教授)等 と同 じように,先ほ ど釆 申し上. 数 のなかで, 2割 ちょっとにしかな らなO.こ. げたよ うないろいろの処 方等 の組合せ に よっ. れが, いわゆる終身雇用 とか年功賃金の恩 恵に. て,み ごとに困難に打 ち克 って きているし,今. 浴 して, レントの配分 にあずか っている,恵ま. 後 もそ うい う積極的な対応 を進めていかな くて. れた, ｢ 婿の衣｣ を着 た人たちです.. はならない, というものであ ります.ただ, そ. 他方には,パー トとかアルバ イ ト,派遣労働. うした楽観論 とすこし違 うところは,マ クロ経. 者 などの非正規労働者が2 3 %位 います. もうそ. 済のあ る程度の安定成長がないと, これ らの中. の方が,数が多 くな りつつ ある.中間の中小企. 小企業の熟練工 と言 えども,常に ｢ 神の手｣の. 業の ところが, あま り恵まれて いない労働条件. ような仕事 ばか りしてい るわけではあ りませ ん. で働いてい るに もかかわらず,一番頑張 って,. か ら,数年前のバブル崩壊 直後の不況で工作機. 日本経済を支えているとい うのが,私の認識で. 械 メー カーが人減 らしを して問題になったよう. あ ります.. に,せ っか く今 いる熟練労働者さえも維持で き. その他に も,円高が進むなか で,雇用-の影. な くなる. そういう意味 で,マ クロ経済政策の. 響がいろいろの形で起 こってい ます.VTRの. 適切 な運 用 とい うこ とが,決定的 に大切 で あ. 生産には多 くの部品が使われて いますが,その. る, とい う点 を強調 したい.. うち 日本で生産 されているもの と,海外･ か ら調. マ クロの雇用情勢 の暗 い側 面のデー タ とし. 0 年 間に どの くらい 達 されているもの とがこの1. て, まず, いわゆる ｢ 良好な雇用機会｣の縮小 に注 目しておか なければ な りませ ん. これは,. 変 って きたかを見てみ ます と,例えば日立の場 令,昭和6 0 年にはほ とん どの部 品が 国内の関連. 私がかねて きわめて重視 している視点ですが,. 部品 メーカーか国内の外注であったのが,平成. 東証一部上場企業 ( 1 9 7 0 年代初めか らずっ と継. 3年 になるとトランジスター ･ダイオー ド等の. 続 している企業のみ ;途 中で倒産 した り上場廃. 基板搭載部 品 ( 米国) , ドア, ボタ ン, フp ン. 止された企業や,途 中か ら上場 された企業は含. ト パネル ( 東南ア ジア)など瑚 毎外調達が出. まれていない)の正規の従業員数 を日本の雇用. 年 には, ト ンプ カバー て きた.それが,平 成5. 9 7 0 年 労働者の総数で割った割合であ ります.1. ( マ レ-シ7日系 メー カ-) , メカア ウ トシャー.
(10) ∫0. シ ( 同) ,基板搭載部品 ( 台湾関連会社) , リア. 文が減 って きているとい うこ ともあ ります. そ. ( マ レー シア 日系 メ- カー) , メカベースシャシ. うい うことの累積 として,先 ほ ど申し上げたよ. ( マ レー シア現地 メー カー) , フレーム ( マ レー. うな一部上場企業の正規従業員数が減 って きて. シア関連会社) ,基板 ( 中国 日系 メー カー) ,カ. いる.. セ ッ トドア ( マ レー シア 日系 メー カー) ,ボ ト. 比較優位維持の努力. ムカバー ( 同) ,フロン トパネル ( 同) , ドア,. けれ ども, ここか らが大事 な話 なのですが,. ボタン ( 同) とい うよ うにほ とん ど海外調達 に. 優勝劣敗による生産性の向上 とい うこ とが,実. なって,国内調達 はシ リンダ くらいになって し. 際 に どの ような形 で進 ん でい るか とい うこ と. まった. さらに,昔は 日立の東海工場 でパー ト. を,お話 したい と思います.前掲 の第 3図のな. をかな り優 って生産 していた VTRが,円高が 進むにつれて福島県の原町工場に移 され,それ. 9 9 4-9 5 年 の円高でマ レー シアに移管 きれて が1 しまった.. かに,新素材,新加工方法 とい う項 目を掲げて お きましたが, その代表的な事例 をあげてみた. 5 年秋に三菱重工 い と思 います. これは,昭和4 の長崎造船所で実際に起 こった事件ですが, ス. ただ,エ レベー ター な どにな る と,建 築 基. 0 万キロワ ペ インの原子力発電所か ら受注 した3. 準,消防法上の規制 な どが非関税障壁の役割 を. ッ トの発電機用 ター ビンの試運転 していたとこ. 果た していて, まだほ とん ど国内生産 されてい る.洗濯機や冷蔵庫の ようなホワイ トグッヅ も 住宅規格 とか消 費者 の噂好 の問題 が あ るため に,国内生産が多い. しか し, クー ラーのふつ うの機種 になると,ほ とん どマレー シア辺 りで 生産 されて,第三 国- の輸 出基地 にな って い る.. ら,大爆発が起 こって, 巨大 をロー ターが破裂 し,その大 きな破片が長崎湾の中-落 ちた. そ の時の大 きな鋼塊の破片が,長崎造船所の煉瓦 建 ての記念館 に行 きます と,今 で も展示 してあ ります.それ を拾い上げて,原因の究明をした ところ,原材料 に優 った鋳鋼 ( 鍛造品)のなか に,わずかの不純物 ( 硫黄 とかア ンチモニー,. 海外 調達 は,音響や 家電 の分 野 に とどま ら ず,発電機 の部品な どに も及んで きています. た とえば,鶴見にある東芝の京浜事業所 は,発. 燐 など)が含 まれていた.それが 回転 している うちに亀裂になって拡大 し,爆発 を起 こしたこ とが,事故調査 委点食 の報告書 に記 されて い. 電機 な どの重電工場ですが,最近の発電機 は,. る.. コンバ イン ド･ サ イ クル. 9 5 0 年代 菜は, これ と同 じような爆発事故が1 にはア メリカや カナダでい くつ も発生 した. そ. ( CC)発電 に変 って き. ている. これは,昔の ように蒸気 ター ビンで発 電機 を回すだけでな く, まず,ガスター ビンで. れで,鋼塊 を鋳造す る真空鋳造法 の改良が重ね. 発電機 を回 しておいて, その廃熱 を回収 して蒸. 0 台 られた.三菱重工の場合 も, スペ インか ら1. 気 を起 こす とい う複合発電方式に変 って きてい. の発電機 を受注 していたので,短時間にその原. ますが,そ の さいに, HRSG とい う, ラジエ 階建 ー タ- の化 け物 の よ うな巨大 な くビルの4 て くらいの高 さのある)廃熱 回収装置 を使い ま す. それをベルギーのマ ンネスマ ン社か ら輸入. 因 をきちん と究明 して,改善 しなければならな か った.それがで きて,結局 この事件 も成功物 語 になったわけですが, その事故調査委員会の. してい る. また,最近 は,発電事業の参入規制. 報告書の要点が,学会で報告 されています.鋼 とモ リブデンの合金のなかの不純物の含有量 を. の緩和 によって,電力会社以外の企業の参入が. 0 . 0 0 6 %か ら0 . 0 0 2 %のオーダ←に減 らす努力が. 増 えていますが, そ ういうところは,昔のよう. 重ね られた. よい製品を作 るには, こうした地. に大型発電装置一式 を全部発注 して くるのでは な くて,海外か ら安 く調達で きるものは, どん どん輸入 して しま うので,重電 メー カー-の注. 味な努力が きちん と積み重ね られていなければ な らない..
(11) ∫∫. もう一つは, 自動車の新車開発プロセスの改 良です .昔 は,新車の開発 に5年 くらいかか っ. の産業政策で,大聖 コンピュー タでのキャッチ ア ップ を優先 したために, コンピュータ利用は. ていた. それが今 2-3年 になって きてい ます. メインフレーム中心で進めれれてきたために,. が, それ をさらに 1年半か ら 1年 に短縮 しよう. 1 9 8 0 年代以降パ ソコンが発達 してきた時 に, そ. とい うこ とで, それには多 くの工程 を省 き,省 力化 して, コス トダウンを計 らなければな らな. ー タ ･ソフ トウェアの開発が電九 鉄鋼, 自動. CAM を導入 して,≡ い. その ため に,CAD/ 次元設計 を自動化 したフルデ ジタル化 を進めな. の ソフ トウェアを重視 しなかった,② コンピュ 草,造船,銀行 などの大 口ユーザー を中心に し た-ブ構造になっていて, カス トマ イズ された. ければな らない.各 自動車 メー カーがそれに向. ソフ ト中心にな り,独立のパ ッケー ジ .ソ7 ト. かってものす ごい努力 をしている. クレイモデ. ウェアを開発できるようなヴェンダーが あま り. ルを優 った意匠設計か ら始 まって, コンピュー. 育たなか った,③ コンピュー タの-- ドウェア. タ ･エイデ ッ ド･デザ イン, コンピュー タ ･エ. とソフ トウェア とを別個の商品 として切 り離す. イデ ッ ド ･マ ニュ ファ クチ ャ リングのプ ロセ. 政策 ( u n b und l i n g政策)が採 られなかった. ア. ス, そのあ とに金型 とか切削加工の工程が練い. メリカでは独禁法の関係 もあって, かな り早 い. て,パ ッケイジング ･デジタル ･モックア ップ. 時期 に両者 を分離す る政策が とられ た,④大学. とい う形 で, クレイモデルか ら試作 を繰 り返 し. の コンピュー タ ･サ イエンスの発達 が極 めて遅. て 2年 くらいかか って しまう. この開発工程の. く, しか も不十分であった. 日本では, 昭和 4 5. CAM に な って きて い る.そ こ 中心 が CAD/. 年になって ようや く大阪. 大学 など4 大学 に電 子. に, ワー クステー ションや パ ソコンを動かす ソ. 計算機科学科が作 られたが,アメ リカの コン ピ. フ トウェアが極めて重要 な役割 を果たす ように. ュー タ ･サ イエンスに比べ ると,基本的 な教育. なってきている. これが国際競争の決め手にな. 内容が整 っていないため,本格的な専門家の育. って きて いる.I BM の資料 を見 ます と, もう. 成が遅れている.. じきヴァーチャル ･プ ロダク ト･モデ リングと. こうした欠陥は,近年,わが国で もようや く. い うプロセス管理 まで含 め た システムに進 ん. 認識 されるようになって きて,例 えば, 元東大. で,最後 はヴ ァーチャル ･プ ロダ ク ト･マニュ. の航空機学科にお られて,今 は早稲 田大学にお. ファクチュア リングとい う, コンピュー タの上. られ る大須賀節雄 さんが中心になって, 日本工. でほ とん ど基本的な開発設計がで きるようなシ. 学アカデ ミー情報専 門部合工学振興作業委異食. ステムまで持 ってい くこ とを狙 っている.. ｢日本 のソフ トウェア問題 につ いて-現 状分析. ソフ トウェア問題 とエンジニアリング ･ソフ ト の活用 問題は, このようなェンジニア リング ･ソフ トが 日本 で うま く開発 で きるか とい うこ とで す.実は, この分･ 野で も,基本的なソフ トは欧 米で作 られている.わが国で一般のパ ソコンの パ ッケー ジ ･ソフ トの開発が遅れた原因につい ては,カ リフォルニア大学バー クレーのマオ リ. Da vi d C.Mo wr e y, The ー教 授 た ちの研 究 ( I n t e r n a t i o na lCo mpu t e rSof t wa r eI nd us t r y,Ox･ f o r dUni ve r s i t yPr e s s ,1 9 9 6 )のなかで,鋭 い分 析が行われている.すなわち,① 日本の通産省. ｣( 1 9 9 7 . 3 . 2 5 )とい と将 来対策- ( 最終 報告) う報告者 を出 してお られ る ( 同名の論文が 『 情. 8 8 ,1 9 9 7 年 8月>に も出ている) . 報処理』 <3 『日本経 なお,大山元 ｢日本のソフ ト技術者 ｣(. 9 9 2 .6.6)などにも, 済新聞』経済教室, 1 同 じような分析,認識が示されている. ただ, 日本の専門家の書いたもののなかには, 日本 の 文化的 ･社会的要因がマ イナスになっていて, 容易 には解決で きない問題 を多く含んでいる と いう緒滴が多い. 私 は,大須賀 さんのお話を伺った時に質問 し たのですが,エンジニア リングの応用 ソフ ト, アプ リケー ション ･ソフ トや ソリュー ションの.
(12) t2. 面では どうですか, とい うことをお尋ね した.. GRADE/ CUBE I Iは,マニュファ クチ ュア リ. 寛は,大須賀報告啓の中には, そうした間雇点. ング ･ソリュー ションの統合 システム として,. 1月にフラ があま り書いて ない.私 は,昨年の1. わが国で広 く利用 きている. もともとは,昭和. ンスの会議に出かけ るつ いでがあったので, パ. 4 0 年代のは じめに 日立造船が配官用のソフ トウ. リの七一 5 日日の西岸にあるミサ イルなどを作 っ. ェアの開発 を始めた. これ まで配管用,建 築. ているグッソー社の子会社, グッソー ･システ. Da s s a ul tSy s t e ms )とい う,今世 界で い ムズ (. 乳 金型 用 の パ ッケー ジ ･ソ フ トGRADE/ CUBEな どを製 品化 して,国 内の金型 ソフ ト. ちばん大 きなェ ンジニア リング ･ソフ トウェア. ウエア市場 では トップ シュア を占めて い る.. の開発 をしている全社 を訪ね ました.同社は,. HZS社は,｢技術商社｣の機能 をも持 ち,欧米. 販 売 面 をI BM に 任 せ て い て, CATI A/. 諸国か ら新 しい ソフ トウェアを導入 し, その 日. CADAM とい う一群 の ソ7 トウェアを売 って BM がその 日本語版 を販 いる. 日本で も日本 I. 本語版の作成 と普及 をもビジネス としている.. 売 しています,箱崎の本社 ビルの中にある.す. 委託 を受けた ( 財)鍛造技術研究所の要請 を受. ごいソフ トウェア をた くさん作 っている.いろ. 汁,鍛造用エキスパー トシステム FONEST を. いろのモジュ- ルを組合せて, いろいろなソ リ. 開発 した. これは, ギヤ等の軸対称物, コンロ. ュー ションを商品に している.そのなかに,餐. ッ ド, クランクシャフ ト - ンマ-の4 製品か. 型用の ソ ) )ユ- シ ョンもある.. A/ CADAM の金型 日本 で最初 に この CATI ソフ トを導入 したのは,新潟県燕三条にあるツ バ メクス とい う会社です.い くつかの自動車 メ. また,最近,同社では, 中小企業事業団か ら. らな るシステムで,型鍛造 におけ る鍛 造 品設 計,工程設計,型設計, 金型加工 などの ノウウをコンピュー タ化 したシステムである. 前述の ように, ホンダ, いすず,三菱 自動串. ー カー も今本格 的 にこの ソフ トを導入 して い. A を導入 して くると,その系列の などが CATI. る.す でに本 田技研,いすず,三 菱 自動車 が. 金型 メ- カーなどは, インターネ ッ トで送 られ. s e a t sの5 00 / o以上 を導入 し,CATI ACADAM. て くる設計デー タか ら直接金型 を製作す るため. をコア ･システムに している. トヨタはこれ ま. に GRADEにのせ られ るよ うにデー タを変換. で 自社 開発 の システム を利用 して きたので,. す るする必要がある.そこで, 日立造船情報 シ. CATI A-CADAM の利用 は, まだ1 5 %以下 に A を入れ ると,関 止 まってい る.本 田が CATI. ステムでは,CATI A, CADAM, Ca e r a m, Pr o / Engi ne e r ,Aut o CAD等 各 種 の CAD/ CAM シ. 連会社,部品 メー カー,金型 メー カーなどに も. ステム とのデー タ変換が 自由にで きるインター. いきな りコンピュー タで設計デー タが送 られて. フェースツ-ルを開発 している.. くる.だか ら,関連企業 などに も同 じソフ トウ ェア ･システムが採用 される.同 じソフ トを使 っていない と仕事ができないことになる.. A の金型製作用の ソフ トは ところが,CATI 重 くてあま り使 い よくないと言われている. こ の た め, 日本 の 金 型 メー カ - で は, ま だ. CATI A を優 っているところはそれほ ど多 くな い.む しろ, 日立造船の子会社の 日立造船情報 システ ム とい う会 社 の作 って い る GRADE/ CUBE とい うソフ トを優 ってい るところが 多 い.. 日立 造 船 情 報 シ ス テ ム 社 ( HZS)の. エンジニアリング ･ソフ トウェアの構造 こうしたソフ トウェアの構造は どうなってい るか,なかなか分か りに くいのですが, ヒヤ リ ングの結果 を要約す ると,第 4図のようになっ ている.いちばん基礎 にはオペ レーティングソ フト( OS) が あ る. 多 くの企業 では これ まで. UNI X を使 っていた. これがだんだんパ ソ コ ンに変 りつつあ る. その上 に汎用 CAD とい う 図形専用のソフ トがある.それに幾何処理デー タペ-スが くっついている.その上に コンピュ ー タグラフ ィックの インター フェー スがつ い.
(13) E3. 第 4図 金型用C AD/ CAMとソフ トウエアの関係. C. A M. 図形専用C AD. て, さ らに それ に金 型用 の NC工 作 機 に切 削. 的 な投 資 をあま り要 さずに簡単に利用 できるよ. 径路 を指示す るパ ス計算の ソフ トウェアがつ い. うにな っている.. ている. そのためのエ ンジニア リング .デー タ. た とえば, この方法 でシ リンダ-ヘ ッ ドの鋳. ベ ー スがつ いている. これ らのデー タベー スの. 8 時 物 試作 品 1個 を作 った場合,従来工法 では 1. 中味を もう少 し詳 し く見 る と, 第 5図の ように. 3 0 , 5 0 0 マル クを要す るが, この レザ ー焼 間,2. な ってい ます.大変膨大 な情報 量が含 まれてい. 結 法 で は 3時間,. る. つい先 日,蒲 田にあ る 日立造船情報 システム. 28 , 5 0 0 マル ク しか かか らな. 個 の場合 に も,従 来工 法で い. また,試作 品 5. 8 時 間, 2 3 1 , 5 0 0 マ ル クを要す るが,新 工法 は1. 社 を訪 ね て み た の で す が, ドイ ツ の EOS社. 時 間, 9 1 , 5 0 0 マル クしかか か らない. では8. ( El e c t r oOp t i c a lS y s t e ms ,在 ミュン- ン)が 開 発 し, 商 品名 を EOS I NT とい うレーザ ー焼結. このよ うに, メカニカル ･エン ジニ ア リング ･. の設備 を見せ て もらった.特殊 なプ ラスチ ック. れ による省力化,生産性向上の効果 には驚 くべ. ソフ トの活用は急速に広 まってお りまして,そ. . 1ミt )の薄 い膜状 に 粉末 ( 砂)や金属粉 未 を0. きものがあ ります.問題は, こ うしたソフ トウ. 積 層式 に撒 いてそれ をレーザー光線 で局所溶解. エアが基本的な部分で欧米 (と くにア メ リが. し,プ ラスチ ック部 品の試作 品 を作 る.従来の. 企業に依存せ ざるを得 ない ことです. 日本 語-. 紫 外線 に よ る光 造形 法 よ りも更 に進 ん だ工 法. の翻訳 コス トだけで もかな り割高になる. この. ,｢ソフ トウエア問贋｣の現状 か ら見て,. で,S LS ( s e l e c t i v el a s e rs i n t e r i n g-レーザー焼. 問題は. 結法) と呼 ばれ てい ます. 溶か した後冷却 して. そ う簡単には解決 で きない ようですが,現場で. も収縮 して狂 いが生 じない ように特殊 な工夫が. の積極 的な活用 を進め る以外にはあ るまvlと思. 施 され て い る. これ は, 木 型 な しで砂 型 を作. い ます.. る,あ るいは, い きな り金型 を作 る金型用 レー. おわ りに. ザー焼結 システムで,木型 も金型 も無 しでい き な りプ ラスチ ッ クの製 品 ( 例 えばエア コンの吹. 以上 お話 いた しましたよ うに,円高が急激に. き出 しロ) を試作で きる.価格 は,大 きい もの. 進 むなかで,一方 では生産拠点 の海外展開,部. 0 0 0 万円,小 さい もので7 0 0 0 万円. は 1台 1億 3. 品等 の海外 調達 を樟 極 的 に進 め なが ら, 同時. す で に , HZ S社 の CAD/ CAM で あ る GRADEを採用 してい る企業の場合 には,追加. ア リング ･ソフ トの採 用な どを進め,それによ. に,他 方ではこ うした新捜術の採用,エ ンジニ.
(14) T 4. 第 5図 金型用ソフ トウェアのなかに含まれているデ-タベースの中味 ( 例 ･配管). 専用C AD/ CAM. 処理ソフト ウエア. Da t aBase ･ 流体の種類 ･ パ 定尺管の長さ エルボの種類 ルプの横猿. ･ 梯幕間自動配管計算. 一. ･ 偉業干渉領域 暮 圧力 ･ 温度 ･ 各種横幕. ; 藍 藍 計算 ･ 発注リスト計算 ヴ イソメ図自動計算. I. 幾何形状 辿. 幾何処理 .2次元形状作成. '3竃 ･曲面計算 + 賢 成 `e t c .. C) a の ロ l 一 ■ 十 l ( つ ( ∽ く ー コ つ 1. オペレーター. -. 〇十 八. ･ : 悪 串霊 曲 要要 面 素素 芸 霊 ･ e t c . 設計図面. ー p l ー コ t F く つ .. . e t c .. ' e t c ●. t ). ＼･ ノ ■■ パ ス 計 算 ●汎用C AD′ CAM. って,年率 1 0 %以上の生産性の向上 を達成 して. か なか若 い優秀 な人材 が入 って きて くれ ない. いる. こういうことが で きるところに, わが 国. ( それ で も1 0 0人程 度 の 中堅金型企業 にお いて. の資本財,素形材の国際競争力が まだ維持 され. も,独 自の技術 を持 っているようなよい企業に. てい る秘訣があ る.. は,かな り工学部卒の技術者が入 るようになっ. 前掲 第 3図に示 しましたように,｢ 神の手｣と. ていますが) . それで も, ネ うい うなかに入 っ. いわれ るような高度 の熟練技能 を持 った人たち. CAM を駆使 し て きた人たちが, いまや CAD/. は, どんどん高齢化 して引退 してい く.価格競. て, イン ドとインターネ ッ トで設計図のや り取. 争が激 しくて,年に 2割 も 3割 も受注単価の切. りをしなが ら,鋳物や金型 を作 るようになって. り下 げが行 われ るような状況下では, こうした. いる.おかげで, まだ しば らくは,わが国は,. 基盤捜術 をになっている中小企業の賃金や労働. 資本財,素形材の生産 において,世界に冠 たる. 条件 は,なかなか改善 きれず, したが って, な. 国際競争力 を維持で きるだろうと思います..
(15) 7 5. しか し, こ うい う人々 も,霞 を食 って生 きて. 円建 ての時間賃金率が年 1 0%以上上昇 して も,. いけるわけではあ りませ んか ら,彼 らが まだ頑. それ を吸収 してい くだけの生産性向上 を計 らな. 張 って くれてい るうちに,早 く不良債権 の始末. ければな らない.それが,空洞化 を防 ぎ, わが. をつけ,金融 システムを立て直 し,大蔵省 も立. 国の経済成長 と雇用 を維持 してい く決め手 であ. て直 して, ｢ 複合不況｣ ( 金融不況) を脱す るマ. る, まだ今 の うちな ら何 とか な るか もしれな. クロの経済政策 を軌道に乗せ て くれなければ困. い, とい うのが私の結論であ ります.3). る.. 少 し時間が長 くな りま したが, これで終わ らせ. それ と, こ うしたエ ンジニア リング ･ソフ ト の開発 では もうなか なか欧米に追 いつけないよ うですが, それ を積極的に活用 して, とにか く. ていただ きます. ご静 聴有 り難 うご ざい まし た.. ( 放送大学教授). 3)追記.この最終簿義は,1 9 9 8 年 1月2 7日に 常盤台の横浜国立大学経済学部大教室で行 われ た.この時点で著者が期待 していたマ クロ経済の 再生策は,その後遅々 として進まず,金触危機は 一層深刻化 して, 6月危機 を迎え,その結果, 7 月1 2日の参議院選挙では, 自民党が歴史的大敗を 喫して,橋本首相は退陣を余儀な くされた.後継 小潮内閣がここで述べ たような経済再生策 を迅 逮,かつ効果的にとることを期待 してやまない. 1 9 9 8 年7 月2 6日..
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