團生産性格差要因

情報通信産業及び情報資本の経済効果に関する考察

近 勝 彦

目 次

は じめ に

1情 報 通信 産業 の現 状 と将 来 2情 報 通信 産業 の経 済効 果 分析 3日 米 比較 によ る情 報 資本 の経済 効果 お わ りに

は じ め に

情 報 社 会 が 到 来 して い る と言 わ れ て 久 しい が,そ の 情 報 化 は 一段 と各 領 域 に 進 展 して い る。 そ して 現 在 は,こ れ ま で の 情 報 化 を 高 度 化 す る 過 程 に あ る とい え よ う。 で は,い か に 高 度 化 を図 りつ つ あ る の で あ ろ うか。 まず,大 企 業 の 情 報 化 が 一 段 と高 度 化 しつ つ あ る の み な らず,中 小 企 業 の 情 報 化 も進 ん で い る の で あ る。 第 二 に,基 幹 的 業 務 へ の 適 用 か ら周 辺 的 な 業 務 の 支 援 と し て使 わ れ つ つ あ る。 第 三 は,テ キ ス トデ ー タ中 心 か ら,マ ルチ メ デ ィ アへ の情 報 化 が 一 般 化 しつ つ あ る。 第 四 は,よ く言 わ れ る こ とで あ る が,ス タ ン ドア ロ ン の利 用 か ら ネ ッ トワー クへ の利 用 が 広 範 に見 られ る よ うに な っ た の で あ る。 最 後 は,産 業へ の応 用 か ら社 会 公 共 部 門 へ の 利 用 も徐 々 にで はあ るが,浸 透 しつ つ あ る。1)

1)こ の 高 度 化 に は2つ の 異 な る 効 果 が 考 え られ る 。 一 つ は,周 辺 的 な活 用 が 情 報 投 資 の 追 加 当 た りの 成 果 が 逓 減 す る と い う こ と で あ り,他 方 は,様 々 な情 報 化 に よ っ て シ ナ ジ ー 効 果 な い しは 学 習 効 果 ま た は ネ ッ トワ ー ク の 効 果 に よ っ て,逓 増 的 に 効 果 が 発 揮 で き る とい う考 え も あ ろ う。

〔163〕

ア メ リカ で は,各 領 域 へ の広 範 な 利 用 に よ っ て,新 しい 生 産 構 造 に突 入 した とい う認 識 も広 が りつ つ あ る。 こ れ は,「 ニ ュ ーエ コノ ミー 」 と呼 ば れ て い る 。 この 認 識 は学 術 的 で は な い が,「90年 代 の 情 報 技 術 革 命,情 報 化 投 資 の 増 大 が 生 産 性 上 昇 率 を大 幅 に押 し上 げ,そ の 結 果,近 年 に は達 し得 なか っ た 高 い 成 長 率 と物 価 安 定 の 両 立 が 可 能 と な っ た」2)と す る もの で,そ れ を も っ て,い わ ゆ る プ ロ ダ ク テ ィ ビ テ ィ ・パ ラ ド ック ス(ProductivityParadox)は 解 消 し た と い う言 わ れ 始 め て い る。3)そ の 証 拠 も徐 々 に で は あ る が 上 が り始 め て い る。 そ れ に対 して,少 な く と も 日本 で は そ の よ う な生 産性 の 向上 は 実 証 的 に は 見 い だ せ な い と言 わ な け れ ば な ら ない 。

これ は何 を意 味 して い る の で あ ろ うか 。 日本 と ア メ リカ は 同 じ情 報 社 会 に突 入 して い る と い わ れ なが ら,近 時 は 異 な る 資 本 主 義 論 とパ ラ レ ル の発 想 と して, 異 な る情 報 社 会 で は ない か とい う議 論 も考 え られ る。異 な る情 報 社 会 とす れ ば, 何 が そ れ を も た ら した の で あ ろ うか 。

本 論 稿 は,情 報 通 信 産 業 の 意 義 と情 報 資 本 の 蓄 積 が 日米 の経 済 社 会 お よび 企 業 組 織 に い か な る違 い を もた ら し た の か を考 察 す る こ と に あ る 。

1.情 報通信産業の現状 と将来

情 報 通 信 産 業 は,成 長 の 著 しい 産 業 で あ る。 しか も,そ の規 模 も拡 大 して お り,平 成7年 度 に は 実 質 国 内生 産 額 の10%を 占 め る まで に成 長 して お り,文 字 通 り,リ ー デ ィ ン グ イ ン ダス トリー の地 位 にふ さ わ しい も の とな っ て い る 。

そ の 範 囲 は,郵 政 省 に よ る と,大 き くい っ て3つ あ り,「① 情 報 を生 産,収 集, 加 工,蓄 積,提 供,伝 達 す る た め の サ ー ビス を市 場 に供 給 す る情 報 通 信 サ ー ビ

2)木 内 登 英 「賃 金 上 昇 懸 念,海 外 資 金 依 存 がNY株 価 の 二 大 ア キ レ ス 腱 だ 」 『エ コ ノ ミ ス ト』,97.10.14,「 日経 ビ ジ ネ ス 」97.12及 び 「週 刊 ダ イ ヤ モ ン ド」18.2, 参 照

3)嶋 中 雄 二 「景 気 の 中 期 サ イ ク ル で み れ ば 日本 は 良 く な り,米 国 は 悪 くな る 」 『エ コ ノ ミ ス ト』,97.10.14,日 本 経 済 新 聞 記 事,平 成9年10月7日 の 記 事,郵 政 研 究 所 の シ ンポ な ど参 照

情 報 通信 産業 及 び情報 資本 の経 済効 果 に関す る考 察 165 ス部 門,② 情 報 通 信 サ ー ビス の提 供 に際 して,直 接 的 に 必 要 と さ れ る情 報 通 信 機 器 あ る い は 施 設 を市 場 に供 給 す る 情 報 通 信 支援 財 部 門 及 び,③ 情 報 の 生 産 活 動 を含 む 研 究 部 門 」 で あ る と さ れ る 。 これ らは,情 報 に 関 す るハ ー ドウエ ア及 び ソ フ トウエ ア の 両 方 を含 んで い る こ と,及 び 新 旧 の情 報 シス テ ム も入 っ て い る が,広 義 の情 報 通 信 産 業 と して は 異 論 の な い と こ ろ で あ ろ う。4)

こ の 内 訳 は1995年 度 で は,コ ンテ ン ッ系 が33.5%,デ ィ ス トリ ビー ト系 が 43.8%,プ ラ ッ トフ ォ ー ム 系 が22.7%と な っ て い る。しか もそ の 設 備 投 資 額 も, 電 力 につ い で 第2位 に ま で な っ て お り,投 資 額 も 巨大 な も の とな っ て い る 。5)

また,情 報 通 信 産 業 は他 産 業 と比 較 して 高 い 生 産 性 を維 持 し,自 らの 効 率 性 を 図 る と と もに,他 産 業 の拡 大 や 雇 用 の 創 出 に 貢 献 して い る 。6)

情 報 通 信 産 業 の 実 質 国 内 生 産 額 の 推 移 を み る と,1985年 が52.8兆 円,90年 で 80.6兆 円,95年 で92.6兆 円 に ま で 達 して い る 。 平 均 の 年 成 長 率 は85年 か ら90年 の 間 は,8.8%,90年 か ら95年 は2.8%で あ り,そ れ は,全 産 業 比 よ りも相 当 高 い と言 え よ う(全 産 業 の 平 均 成 長 率 はそ れ ぞ れ 同 年 で,4.6%,0.7%で あ る)。

す な わ ち,情 報 通 信 産 業 自体 の 成 長 は,こ の10年 間 の 日本 の経 済 成 長 を 高 め た 大 き な ドラ イ ビ ング フ ォ ー ス と な っ て い るの で あ る 。 特 に,85年 か ら90年 に か け て の年 平 均 成 長 率 をみ る と,移 動 体 通 信(19.7%),国 際 電気 通 信(7.9%) な どが 劇 的 に 市 場 が 拡 大 して い る の で あ る。す な わ ち,情 報 通 信 産 業 内 に は 次 々 と新 しい サ ー ビス,メ ニ ュ ー や シス テ ム が 生 み 出 され,情 報 通 信 産 業 全 体 の 成 長 率 を高 め る 役 目を 果 た して い るの で あ る。 別 の 言 葉 で い え ば,情 報 通 信 産 業 は,電 信 や 郵 便 とい っ た か な り古 い サ ー ビス も含 む と同 時 に,新 規 の ニ ュ ー ビ

4)こ の 定 義 に よ る と,情 報 産 業 と 通 信 産 業 と情 報 活 動 よ る 研 究 部 門 の3つ が あ る が, 前 者 の な か に は,新 聞 や 印 刷 や 出 版 な どの い わ ゆ る オ ー ル ドメ デ ィ ア や 従 来 の マ ス メ デ ィ ア で あ る が,狭 義 で は,情 報 資 本 と同 じ と な ろ う。

5)90年 代 で い う と,設 備 投 資 の も っ と も大 き い も の は,電 力 産 業 で あ り,化 学 や 運 輸 や 鉄 鋼 業 の よ う な従 来 大 き な 設 備 型 産 業 が 伸 び 悩 む 中,情 報 通 信 産 業 が,相 対 的 に 大 き くな っ て い る 。全 産 業 の 中 の 割 合 で は,5.4%(95年)に ま で に大 き く な っ て い る。

6)情 報 通 信 産 業 の 労 働 生 産 性 は,全 産 業 平 均 労 働 生 産 性 の1.07倍(85年),1.23倍(90 年),1.46倍(95年)と 漸 次 上 昇 して い る。

情 報通 信産 業 の付加 価値 率 お よび労働 生産 性比 較

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図 一一1

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■■■付 加価値 率40000

→ 一 労働 生 産性 30000

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ジ ネ ス を生 み 出 す 苗 床 と して 日本 の新 しい 産 業 基 盤 の プ ラ ッ トフ ォー ム と もい え よ う。

で は,情 報 通 信 産 業 の 労 働 生 産性 をみ て み よ う。

これ を み る と,ま ず 付 加 価 値 率 につ い て は,情 報 通 信 産 業 が そ の す べ て の 業 種 で 高 い とは い え な い 。 全 産 業 よ りも高 い の は,通 信 と情 報 ソ フ トウ ェ ア と情 報 通 信 機 器 賃 貸 ぐ らい で あ る。 情 報 通 信 支 援 財 と して の ハ ー ドウ ェ ア 関 連 で あ る 情 報 通 信 機 器 製 造 業 は そ の 付 加 価 値 率 は か な り低 い とい わ ざ る を 得 な い。 し か し労 働 生 産 性(Y/L)で 見 れ ば,様 相 は か わ る。 全 産 業 の 労 働 生 産 性 よ り も,研 究 開発 関 連 を 除 い て は の きな み 高 い値 を示 して い る。 研 究 開発 は本 来, 人 の 知 識 や 知 見 を元 に して そ れ を創 造 す る こ とで あ り,専 門職 の 人 々の 知 的 労 働 に 依 存 す る か ら労 働 生 産 性 が 低 い と して も仕 方 な い で あ ろ う。 労 働 生 産 性 で は,情 報 通 信 機 器 賃 貸 が 最 も高 く,次 が 通 信,機 器 製 造,放 送 の順 と な っ て い る 。これ は通 信 や 放 送 は 設 備 型 産 業 で あ る の で そ の 経 費 は 巨 大 で あ るが,一 端, 放 送 通 信 設 備 が 完 成 す る と,あ とは 人 手 が あ ま りか か らな い も の ゆ え,労 働 生 産 性 が 高 い とい うの も うな ず け よ う。 ま た,機 器 の 研 究,開 発 に は 多 くの 手 間

情報 通信 産業 及 び情報 資本 の経 済効 果 に関す る考 察 ¹⁶⁷ が か か るが,製 造 の段 階 で はFA化 が 実 現 で き て い れ ば そ の 労 働 生 産 性 は 高 い 。 そ れ に対 して,情 報 通 信 産 業 の 中核 的 産 業 で あ る情 報 ソ フ ト開発 や サ ー ビス の 労 働 生 産 性 は低 い 。 す な わ ち こ れ ら は比 較 的 高 い 付 加 価 値 率 で は あ る が,手 工 業 的 に人 手 が か か る産 業 で あ り,そ の 労 働 生 産 性 は決 して 高 くな く,そ の 合 理 化,効 率 化 が 今 後 の大 きな 産 業 的 課 題 と な ろ う。

次 に,情 報 通 信 産 業 の 経 済 へ の 波 及 効 果 に つ い て 考 え て み よ う。 平 成2年 か ら7年 の5力 年(不 況 で あ っ た こ と を考 慮 しな け れ ば な ら ない が)に 情 報 通 信 産業 はい か な る経 済 パ フ ォー マ ンス を発 揮 した で あ ろ うか 。 こ の期 間,情 報 通 信 産 業 の 生 産 増 加 額 は12兆 円 で あ り,こ の 間 の 全 産 業 の う ちの39%の 部 分 を 占 め て い る 。 そ して,そ の 生 産 増 が 他 産 業 の 生 産 増 と して 誘 発 した 額 は4.7兆 円 で あ り,そ の割 合 は15%で あ っ た 。 これ に対 して 情 報 通 信 産 業 とは 関 係 の な い 生 産 額 割 合 は14.4兆 円 で あ り,46%に しか す ぎな い 。これ は,先 もみ た よ うに, 国 内 生 産 額 の10%し か情 報 通 信 産 業 が 占 め て い ない の に もか か わ らず,生 産 増 加 割 合 で は,誘 発 さ れ た 部 門 も含 め れ ば,54%に も及 ん で い る の で あ る。 こ れ を 雇 用 増 で み る と,情 報 通 信 産 業 部 門 で は51万 人 も増 加 して お り他 産 業 の誘 発 雇 用 も25万 人 に及 ん で い る。 もち ろ ん,他 産 業 の 雇 用 内 訳 を み る と,対 事 業 所 サ ー ビス(25%)が 大 き く,次 が 卸 ・小 売(18%)と な っ て い る 。 この よ うに, 情 報 通 信 産 業 は 生 産 額 及 び 雇 用 に 大 き な貢 献 を示 した の で あ る が,将 来 は ど う で あ ろ うか 。 これ に つ い て は,平 成9年4月 に 出 さ れ た,「 情 報 通 信21世 紀 ビ ジ ョ ン」7)が 参 考 に な る 。

そ の 市 場 予 想 に よ る と,1995年 の 情 報 通 信 分 野(こ こで は先 の 定 義 と は異 な っ て い る が)は29兆 円 で あ っ た もの が,2010年 に は125兆 円 に も成 長 す る と さ れ る 。 これ は要 す る に,情 報 通 信 産 業 が ざ っ と この15年 間 で4倍 以 上 に も市 場 が は らむ こ と を予 想 して い る。 そ れ は,年 成 長 率 で み る と10%程 度 継 続 的 に 成 長 しな けれ ば な らず,そ れ が 今 の 日本 の経 済 成 長 で は か な りき び しい もの で あ

7)「 情 報 通 信21世 紀 ビ ジ ョ ン」 中 間 報 告 書,電 気 通 信 審 議 会 ・通 信 政 策 部 会,平 成 9年4月 参 照

る とい わ な け れ ば な らな い 。 しか し,情 報 通 信 産 業 は前 に もみ た よ う に,様 々 な サ ー ビス メ ニ ュ ーが 新 規 に多 様 な 形 で 生 成 ・発 展 して お り,そ の 成 長 可 能 性 は お お い に あ ろ う こ とは確 か で あ る 。8)

又,市 場 内 の 成 長 の か な りの割 合 が コ ンテ ンツの 成 長 とい う こ とに な る と予 想 す る。 す なわ ち,ハ ー ドウ エ ァ の成 長 で は な く,そ の メ デ ィア上 に流 通 す る コ ン

テ ンツの成 長 が 大 き く期待 され てい るの で あ る。9)

こ の大 きな成 長 に よ っ て,雇 用 増 は244万 人 に もの ぼ る と推 計 され て い る。 日 本 の労 働 者 は生 産 人 口 で は既 に減 少 と転 じて お り,労 働 者 人 ロ で み て も2010年 に はマ イナ ス に転 じて い る と思 わ れ る。 そ の 中 に この セ ク ター の 雇用 増 大 が 日本 の 経 済 及 び雇 用 にあ た え る影 響 は きわ め て大 きい とい わ ざる を え ない で あ ろ う。

ち なみ に,情 報 通 信 産 業 の発 展 は ひ と り産 業 自体 の 成 長 に と ど ま らず,あ らゆ る産 業 や個 別 企 業 や 国 民生 活 に も大 きな 影響 を あた え る と先 の報 告 書 は い う。

そ れ を,分 野 別 に い う と,4つ で あ る とす る。1つ は,企 業 活 動 の効 率 化 を は か る こ とで あ る。 グ ロ ーバ ル経 済 の進 展 に よ り企 業 間 競 争 が 激化 す る と と もに 日 本 の 労 働 人 口の伸 び が鈍 化 す る こ とに よっ て よ り効 率 的 な 生 産 シス テ ム を確 立 す

る こ とが期 待 され て い る の で あ る。 次 に ダ イナ ミズ ム の創 出 で あ る。 こ こ で は3 つ の ダ イナ ミズ ム に 言 及 す る こ とに し よ う。 一 つ は,既 存 の 産業 特 に戦 後 の経 済

を牽 引 して い た重 化 学 工 業 の労 働 特 性 ない し経 済 成 長 は お お む ね マ イ ナ ス成 長 で あ る。 そ れ ゆ え,情 報 通 信 産 業 が 拡 大 しな けれ ば 労 働 需 要 が大 き く減 退 す る こ と に な る。 す な わ ち これ か らは一 層 の工 業 社 会 か ら情 報社 会へ の 産業 構 造 が大 き く 転 換 す る こ とが期 待 され る。 次 に,こ の分 野 の 成 長 業種 を大 い に発 展 させ て い か

8)イ ン タ ー ネ ッ ト産 業 の 成 長 性 は 驚 異 的 で あ る が,た と え ば,イ ン ター ネ ッ トサ ー ビ ス 提 供 事 業 者 は,1993年 が,7だ っ た も の が,96年 に は,1538に も上 っ て い る。

ま た そ れ を イ ン フ ラ と し て 展 開 さ れ る サ イ バ ー ビ ジ ネ ス と し て は,電 子 商 取 引 (EC)や 電 子 マ ネ ー の 陸 続 とサ ー ビ ス を現 実 化 させ て い る 。

9)7)の 報 告 書 に よ る と,95年 の 時 点 で は,コ ン テ ン ツが 全 体 の33.5%で あ っ た の に,2010年 に は,55.1%に な る と い う。生 産 額 で は,68.9兆 円 ま で は ら む と言 う。

こ れ は,現 在 で も,衛 星 放 送 や 通 信 衛 星 に よ っ て 多 チ ャ ン ネ ル 化 が 進 み,そ の ソ フ ト需 要 で も大 き い も の で あ り,そ の 多 次 利 用 が ソ フ トの 需 要 を 拡 大 す る と考 え ら れ る 。

情 報 通信 産業 及 び1青報 資本 の経 済効 果 に関す る考 察

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な けれ ば な らな い 。 最後 に情 報 化 シ ス テ ムの 導 入 に よ って 職種 が大 き く変 わ る可 能 性 が あ る。現 在 で も,単 純 な業 務 の減 少 や 事 務 労 働 の 削 減 が 図 られ て い るが,

これ か らは,日 本 型 雇 用 関係 の見 直 しと あい ま って,こ れ まで以 上 に大 き く変 わ って い く可 能性 が あ る。 そ して,専 門情 報 技 術 系 の 拡 大 が ア メ リカ で は予 想 され て い る10)が,日 本 もア メ リカの 後 を追 っ て,そ うな る こ とが 十 分 に予想 さ れ る。

す なわ ち,職 種 の ダ イ ナ ミズ ム の実 現 が 図 られ る こ と に なろ う。 第3が,安 心 で ゆ と りの あ る 生 活 で あ る。 経 済 成 長 が 鈍 化 す る中,日 本 は物 価 高 の構 造 とあ い ま って,真 の豊 か さが実 感 さ れ な い とい われ る。 公 共投 資 配分 を見 直 す こ とで ゆ と りの あ る生 活 が 情 報 通信 シ ス テ ムの活 用 に よ って 実現 す る こ とが期 待 され る。

最 後 が,知 的 活 動 の 広 が りで あ る。 経 済 成 長 の成 長 要 因 で あ る労 働 成 長 率 や 資 本 の 形 成 が 財 政 の 危 機 で 伸 び 悩 む 中,技 術 進 歩 の た め の知 的 活 動 を よ り促 進 させ る必 要 が あ る か らで あ る 。 しか も,こ れ は た だ 経 済 領 域 へ の 影 響 とい う よ りは,国 民 の 知 的 自己 実 現 の 要 求 に も関 係 して お り,最 終 的 な 国 民 の豊 か さ の 実 現 に は この 側 面 が 重 要 とな ろ う。

2。 情報通信産業の経済効果分析

情 報 通 信 産 業 と他 の 産 業 の経 済 成 長 へ の 寄 与 要 因 を比 較 した の が 次 の 図 で あ る。

これ に よ る と,経 済 成 長 の要 因 の 中 で,労 働 力 集 中 要 因 は,す べ て が マ イナ ス に な っ て い る。 そ の 中 で 最 も大 き な マ イ ナ ス を示 して い る産 業 は 鉄 鋼 業 で あ る 。 労 働 生 産 性 の大 きな 向 上 は重 化 学 工 業 の 最 大 の 産 業 的 特 徴 で あ り,利 点 で あ っ た 。 次 に,生 産 性 格 差 要 因 は 電 気 機 器 が 最 も大 き く,次 が情 報 通 信 産 業 で

10)ア メ リ カ の 雇 用 の増 加 率 を 見 る と(95年 か ら2010年 の 増 加 率),全 職 種 の 増 加 率, 21.8%と 比 較 す る と,コ ン ピ ュs‑・・一タプ ロ グ ラ マ ー は,30.4%と や や 増 加 す る も の の,コ ン ピ ュ ー タエ ン ジ ニ ア は,111.9%,シ ス テ ム ア ナ リ ス トは,110.1%も 雇 用 が 拡 大 す る と言 う。 しか し,秘 書 は,4.3%,一 般 事 務 は,24.3%と 低 調 で あ る。

こ れ に よ っ て,ア メ リ カ で は,高 級 な 専 門 職 が 増 加 す る と考 え られ て い る の で あ る 。

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情報通信産業 と他産 業の経済成長 への寄与要因の比較

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團生産性格差要因

■労働力集中要因 口経済成長要因 圏成長率

図 一2

あ る。 この2つ は,デ ジ タ ル とエ レ ク トロ ニ クス とい う点 で は 同 じ技 術 基 盤 で あ る と え よ う。

そ れ ゆ え,成 長 率 が 最 も大 きい の が 電 気 で あ り,次 が 情 報 通 信 産 業 で あ る 。 これ か ら して も,今 後,日 本 が 優 先 的 に育 成 し,資 源 を集 中 させ な け れ ば な ら な い 産 業 の 一 つ は 明 らか に 情 報 通 信 産 業 で あ ろ う。

3.日 米比較による情報資本の経済効果

情 報 資 本 とは 「広 義 の情 報 資 本 は,情 報 財 の供 給 ・生 産 に 関 わ る有 形,無 形 の一 切 の 資 本 財 で あ り,そ の 構 成 は コ ン ピュ ー タ系 資本 と ネ ッ トワー ク系 資 本, お よ び そ の 付 属 資 本 に 限 られ ず,研 究 施 設 や 情 報 技 術 を応 用 した 生 産 シス テ ム や そ れ ら に関 わ る ソ フ トウ エ ア も広 く含 む 」 もの で あ る。11)

そ れ ゆ え,以 下 の よ う な概 念 が 導 け よ う。

11)拙 著 「情 報 資 本 の 社 会 経 済 学 的 考 察 」『東 京 大 学 社 会 情 報 研 究 所 紀 要 』第54号,1997 年12月,参 照

情 報通 信 産業 及 び情 報 資本 の経 済効 果 に関す る考察

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広 義 の 情 報 資 本 一 般 資 本

情報技術

十 software 十

人 的資本

狭 義 の 情 報 資 本

生 産財 建築 物 最 狭 義 の情 報 資本

左 記2つ 以外 情 報 関連 資本

computer系 資 本

network系 資 本

無形 資本 有 形 資 本

〔張 氏論 文 を修正 の上作 成〕

情 報 資 本 は 人 と モ ノ と知 識 の全 て を含 む もの で あ る 。

そ れ ゆ え,人 や モ ノ で あ る か ら と い っ て,こ の概 念 か らはず れ る も の で は な い 。 情 報 資本 は しか しモ ノ の蓄 積(ス トッ ク)に 比 べ て そ の ス トッ ク量 を計 測 す る こ とは 困 難 な点 が 多 い 。 なぜ な ら,人 々 へ の 教 育 に よ っ て どれ だ け個 人 の 技 術,知 識,技 能 が 高 ま っ た の か を い い あ て る の は 困 難 で あ る か らで あ る 。 そ れ ゆ え,経 済 成 長 に お い て も,労 働 力 成 長 率 及 び資 本 形 成(一 般 は 固 定 資 本 形 成)以 外 の もの は,そ の 残 余 と され る しか な い か らで あ る。 情 報 資 本 はそ れ 自 体 が そ の 組 織 内 の 特 性 を高 め る と同 時 に,他 の 資 本 の特 性 も高 め る の で あ る 。 そ れ ゆ え,残 余 と さ れ て い た 技 術 進 歩 率 とい う経 済 成 長 要 因 の 中 に も,固 定 資 本 の 生 産 性 向上 も含 ま れ て い る とい え よ う。

次 に,情 報 資 本 ス トッ ク形 成 を 考 え よ う。 日米 と も,情 報 資 本 ス トッ ク は拡 大 傾 向 にあ る が,近 年,ア メ リカ が そ の投 資 割 合 を民 間 設 備 投 資 の4割 以 上 ま で伸 ば して い っ て,ア メ リ カの ス トッ ク形 成 が 急 増 して い る。 しか し,こ れ の み で は 全 資 本(一 般 資 本)の 中 に 占 め る情 報 資 本 の 割 合 が 把 握 で きな い 。 そ こ で そ の 比 率 を示 した の が 以 下 の 図 で あ る。

米 国 と 日本 の 年 次 変 化 を み る と,75年 次 に お い て は,情 報 資 本 ス ッ トク対 一 般 資本 ス トック の 比 率 は,ほ とん ど一 緒 で あ っ た 。 そ れ ゆ え,75年 次 時 で は, 同 じ レベ ル の情 報 化 社 会 経 済 で あ っ た と い え よ う。 しか し,そ の後,ア メ リ カ は そ の 情 報 投 資 を大 き く増 強 す る こ と に よ っ て そ の 比 率 を大 き くか え,94年 度

日米 の情 報 資 本 ス トッ ク対 一般 資 本 ス トッ クの年 次 変 化

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年次

で は20%に 近 付 きつ つ あ る 。 こ れ に対 し て,日 本 は,85年 まで は そ の 比 率 に変 化 が な か っ た。 そ の 後,情 報 ス トッ ク は新 社 会 資 本 との認 識 の も と,情 報 投 資 を大 き く増 や し,そ の 比 率 は 急 速 に 高 ま る傾 向 を見 せ た が,い わ ゆ る バ ブ ル崩 壊 に よ り,そ の伸 び 率 は鈍 化 して い っ た 。 す な わ ち,資 本 ス トック の 比 率 を か え,社 会 経 済 構 造 を変 え る との 認 識 は あ っ た もの の 現 実 に は,そ の 資 本 比 率 は 変 え られ な い ま ま に 旧来 どお りの 資本 形 成 を容 認 して い た の で あ る 。 そ れ に よ っ て94年 次 で み て も,日 米 の 差 は3倍 以 上 の比 率 の 差 とな って 表 れ て い る の で あ る 。

これ らの イ ンプ リ ケ ー シ ョ ンは な ん で あ ろ うか 。 す な わ ち,日 本 の75年 次 の ま まの 産 業 ・経 済構 造 を 維 持 し よ う と して い た と考 え られ る。 そ れ に よ っ て, 情 報 社 会 と して 変 化 を望 ん で い た とい う よ りも,情 報 化 に よ っ て よ りリ フ ァイ

ン され た 工 業 社 会 を結 果 と して招 来 す る こ とに な っ た とい え よ う。90年 代 の 日 米 の 経 済 パ フ ォー マ ンス の 差 は この 結 果 か ど うか は 明確 に実 証 さ れ て い な い も の の,こ の差 と結 果 との 関 係 は相 当 深 い 関係 が あ りそ うで あ る。

次 の 図 は,日 本 と米 国 の 情 報 関 連 ス トッ ク増 加 率 の比 較 を した 図 で あ る。

情報 通信 産業 及 び情報 資 本の経 済効 果 に関す る考 察 173 日本 と米 国 の情 報 関 連 ス トッ クの 増加 率 の 比較

18

16

14

12

10

畏

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6

4

2

0

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詑 曾k忠 曾8お お 雷 葵$器$舘$85き 霧 蕊

年次

図 一5

こ れ をみ る と,日 本 は や は りバ ブ ル 期 に情 報投 資 を大 き く増 や した 事 が 見 て 取 れ る 。 しか し,90年 以 降 の 景 気 の 後 退 と軌 を一 に して そ の 増 加 率 が 鈍 化 した の で あ る。 そ して92年 を境 に,米 国 が 日本 の増 加 率 を上 回 り今 に至 っ て い る の で あ る 。 こ れ か らす る と,ア メ リ カ は コ ンス タ ン トに情 報 投 資 を保 っ て い る の に対 して,日 本 は 景 気 循 環 の 影 響 を 大 き く うけ て る結 果 とな っ て い る 。これ は,

日本 は 情 報 資 本 は 設 備 投 資 との 関係 で 捉 え られ,産 業 構 造 や 企 業 間 及 び 企 業 組 織 関係 を変 え る 資 本 とい う よ う に は積 極 的 に は捉 え られ て い な い と言 え よ う。

い まい ち ど この こ とを 敷 術 す る と,75年 時 点 で は,コ ン ピ ュ ー タの 蓄 積 とい っ て も さ ほ どの こ と は な く,通 信 とい っ て も,電 話 や 電 信 とい っ た利 用 しか な か っ た とい わ ざ る を得 な い 。 そ の後,コ ン ピュ ー タ とネ ッ トワ ー ク の 広 範 な利 用 が 図 られ,情 報 通 信 資 本 と言 え ば,コ ン ピュ ー タ とネ ッ トワー ク の ス ト ッ ク

とい う こ とが 常 識 化 し始 め た の で あ る。 こ の こ と を思 え ば,ま さ に,米 国 に お い て は,本 格 的 な情 報 社 会 が こ の前 後 に お い て 展 開 し始 め た と言 い得 るで あ ろ う 。

第1号

究 第49巻

討

学

商

ヱ74

ア メ リカの職 業 別 雇 用増 加 率

團85〜90 圏90〜95  

3

2.5

2

i.5

1

0.5

和冊灘黙謬K祖

撫柵灘総擁る曝想轄謬慰

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学⁝傑懸吉肖H攣蝉

0 ㌍柵翠照譲

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撫冊想罧謬密翠鞘・溜﹃﹄碑

椰翠罧謬留烈掴

一〇.5

イ

ア メ リカに お け る職 業 別賃 金 格 差

圏1985

■1990 口1995 竺

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160 140 120 100 80 60 40 20 0

撫錦翠罧饗K勾1わ

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㌍督無匝為爆㌍曝独擢蝋腿距

和椰翠罧謬留寒鞘・密謹僻

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而罧謬

職業

図 一6

80年 代 と を示 した もの で あ るが

別雇用増 加率 は,全 職種 で伸 びが  

率業

別雇用増加

職まず

 業か

ア メ リ カ の 職 上記 の図 は

90年 代 の違 い は な ん で あ ろ う

ま

管 理 職 業 従 事 者 で あ る 。 伸 びが 大 きい の は

そ の う ち で 鈍 化 して い るが

情 報通 信 産業 及 び情 報 資本 の経 済効 果 に関す る考 察 175 た,鈍 化 して い る もの の そ れ につ ぐの が,専 門技 術 職 業 従 事 者 で あ る。 そ れ に 対 して,技 能 者 や 製 造 業 従 事 者 は マ イ ナ ス とな っ て い る。

これ か ら,ア メ リカ で は,高 度 な専 門 職 が伸 び るの と反 対 に,単 純労 働 者 の増 加 が 伸 び 悩ん で い るの は,情 報 通 信 シス テ ム の高 度 な利 用 に よ り,後 者 が労 働代 替 の 影響 を う ける と同 時 に,グ ロ ーバ ル経 営 の あお りを受 け て,国 内の 製造 業 の 空洞 化 が 進 み,雇 用 の悪化 をみ た。 そ れ に対 して,前 者 は,そ の高 度 な利用 に よっ て企 業 に大 きな利潤 を もた らして い る こ とが 雇用 の増 減 とな って表 れ て い るの で あ ろ う。

これ を賃 金 でみ る と,そ の1と そ の2の 図 は軌 を一 に して い る。 管理 者 や専 門技 術 者 は,賃 金 を上昇 させ て い るが,単 純作 業 者 お よび も とも と賃 金 の低 い 職種 が 一 層 の賃 金 低 下 を示 してい る ので あ る。 この こ とか ら,情 報 化 の進 展 は,一 方 で は, 高 度 の知 識労 働 者 の労 働 需要 を高 め,他 方,も と もと低 い賃金 の労働 者 の 供給 過 剰

な状 態 を作 り出 して い るの であ る。 そ れ に よ って,中 間層 は,高 額所 得 層 と低 所 得 層 の2つ に分 化 す る とい う社 会 階層 の 二極 化 が進 展 してい る と言 え よ う。

しか し,こ の よ う な階 層 分 化 は一 般 に は,否 定 され るべ きで あ る の に,あ ま り この よ うな 意見 は起 きて い な い。 そ れ は ま さ に,個 人 の情 報 の能 力 の違 いが 影 響 を与 え て い る か らで あ ろ う。 す な わ ち,個 人 の 能 力 とは 関係 の な い相 続 財 産 で あ れ ば,そ れ か らの資 産 所 得 はか な りの 所 得 再 配 分 の 対象 とな ろ う。 しか し,情 報 能力 は個 人 が獲 得 した い わ ば,努 力 の 賜 物 で あ り,そ れ に よ っ て大 きな収 入 を上 げ る こ とは個 入 の才 覚 に よ っ てお り,称 賛 され るべ き もの で あ る か らで あ る。 し か も,ア メ リカ の場 合,製 造 業 が 大 き く雇 用 を落 とす 中,情 報 通 信 産 業 は,世 界 屈 指 の企 業 競 争 力 を もち,か つ,小 さい ベ ンチ ャー企 業 が続 々 と新 規 籏 生 して い る の で あ る。 そ こ に,ア メ リ カ ン ドリー ム をみ る と同 時 に,そ れ が 生 産 性 の 伸 び の悪 い サ ー ビス 業 へ 経 済 波 及 効 果 が あ る との 考 え よ り,容 認 され てい るの で あ る と言 え よ う。 しか し,情 報 能 力 も また 天 賦 の 才 能 に よる 部分 もあ り,今 後 は,大 きな社 会 経 済 的課 題 とな って くる よ うに思 わ れ る。12)

12)資 産所 得 の場 合 には,所 得 分布 は大 き く,所 得の 再配 分 を大 き くす る こ とが 一般 に は,公 平 ・正義 にか な って い る と考 え られ るが,雇 用者所 得 は,所 得 分布 は あ ま り大 きくない。 しか し,情 報 労働 者 は,所 得格 差が 大 きい と言 われ てお り,そ の是 正 は,容 易 には正 当化 しに く と考 え られ る。

そ こ で 今 度 は,ブ ル ー カ ラ ー と ホ ワ イ トカ ラ ー の ど ち らが 情 報 ス トック の 影 響 を よ り受 け て い る の か を み て み よ う。

下 図 は,ア メ リ カの ブ ル ー カ ラ ー と情 報 ス トッ ク と の 関 連 をみ た もの で あ る。

こ の 図 に よ る と両 者 の 相 関係 数 は,‑0.4017で,弱 い 負 の 相 関 関 係 を示 して い る。 す な わ ち,情 報 ス トック の 拡 大 に比 し ブ ル ー カ ラー が 減 少 して い る こ と

を示 して い る の で あ る 。

1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0

56005800 6000

◆ 観測値 一 理論値

6200

相 関 関 係 一 〇.4071 関 数 式Y=aX+b a‑0.2819489 b4573.5053

ダ ー ビ ン ワ ト ソ ン 値0.2819

図 一7ブ ル ー一カ ラ ー と 情 報 ス トッ ク の 関 係

す な わ ち,ブ ル ー カ ラ ー は,情 報 資 本 に よ っ て 労 働 代 替 を うけ る 関係 に あ る とい え よ う。

次 図 は ホ ワ イ トカ ラー と情 報 ス トック との 相 関性 をみ た もの で あ る。 この 両 者 の相 関 係 数 は,‑0.5794で これ も弱 い 負 の 相 関 関係 で あ る が,ブ ル ー カ ラ ー よ り もそ の 値 は 高 い 。

す な わ ち,情 報 資 本 の ス トッ ク の増 加 は,肉 体 を使 っ て仕 事 をす る 人 々 よ り も,デ ス ク ワ ー ク を 中 心 と して,情 報 処 理 をす る 人 々 の 減 少 を よ り促 進 して い る と言 え よ う。 考 え て み れ ば,情 報 資本 は 情 報 処 理 の 処 理 コ ス トを低 減 し,労 働 生 産 性 に寄 与 す る た め の道 具 と考 え られ るか ら,肉 体 労 働 の代 替 とい う よ り

情 報 通信 産業 及 び情 報 資本 の経 済効果 に関す る考 察

^ヱ77

1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0

12000125001300013500

◆ 観測値 一 理論値

相 関 関 係 一 〇.5394 関 数 式Y=aX+b a‑0.9597355 b6730.7787

ダ ー ビ ン ワ ト ソ ン 値0.2349

図 一8ホ ワ イ トカ ラ ー と情 報 ス トッ ク の 関 係

は,情 報 処 理 活 動 の代 替 に な じむ と考 え る の は,そ ん な に突 飛 な 考 え で は な い 。 しか し,日 本 の場 合 は,コ ン ピ ュー タ の 利 用 が 一 部 の 専 門 の情 報 技 術 者 に よ っ て 行 わ れ た とす れ ば,そ の 人 間 の 採 用 分 ほ どか え っ て 情 報 処 理 コス トは上 昇 す る と も考 え られ る 。 情 報 処 理 コス トの逓 減 が 生 じた と し て も,そ れ に 関連 す る 情 報 処 理 負 荷 が 高 ま っ て い た の で あ れ ば,中 間管 理 職 や 事 務 職 は か え っ て新 し い 仕 事 を増 や して い た と も考 え られ る の で あ る。 よ うす る に,一 方 で は,事 務 作 業 を軽 減 し なが ら,他 方,あ らた な情 報 活 用 上 の情 報 処 理 に負 わ れ て い た と

も言 え る の で あ ろ う。

今 度 は,知 的 資 本 蓄積 の 基 本 的構 成 要 因 と経 済 成 長 との 相 関性 を分 析 して み よ う。 情 報 通 信 シ ス テ ム は,こ れ まで の 資 本 形 成(K)と い う側 面 と,技 術 進 歩 と い う側 面 を不 可 分 な 形 で もっ て い る とい え よ う。 そ れ ゆ え,単 純 に,一 般 社 会 資 本 の 形 成 とは異 な る特 徴 を有 す る 。 そ こで,知 的 資 本 とい う概 念 が 先 に み た よ うに 出 て くる の で あ るが,そ の分 析 の た め に は,こ の側 面 の どの 要 因 が 経 済 成 長 へ 影 響 を与 え て い る の か を考 察 して い く必 要 が あ る。 と くに,こ れ ま で の よ うに そ の 資 本 形 成 の 絶 対 額 が 小 さ い と き に は,そ うで も ない の で あ るが, 米 国 で 既 述 の 通 り40%を 超 え,日 本 で も,20%を 超 え る よ う に な る と,見 逃 す

訳 に は い か な くな る で あ ろ う。 そ して,た と え ば,研 究 開 発 投 資 も年 間 で,13 兆 円(1994年,こ の 中 に は 人 文 社 会 科 学 研 究 費 も含 む)を 超 え て い る の で あ り, 決 して少 な くな い の で あ る。 そ こで,そ の 影 響 の 相 関性 を計 測 した の が 以 下 の い くつ か の 図 で あ る。

まず,研 究 開 発 費 と実 質GDP成 長 率 と相 関 分 析 を行 っ た 結 果 が 以 下 の 図 で あ る 。

◆ 観測値 一 理論値

相 関 関 係0。5407 関 数 式Y=aX+b aO.1541527 b2.1851186

ダ ー ビ ン ワ ト ソ ン 値0.9645

図 一一9研 究 開 発 費 と実 質GDP増 加 率 の 関 係

研 究 開 発 費 の 伸 び率 と実 質GDPの 伸 び率 との 問 に は 高 い が 正 の相 関 関 係 が あ る こ とが 示 され て い る 。 開 発 費 の投 資 を み る と,研 究 費 の 伸 び率 との 間 に は あ ま り大 き な相 関 性 が な い こ とが 明 らか に な っ た 。研 究 開発 費 に 関 して は,「経 済 の安 定 成 長 を 達 成 して い くた め に は 発 展 基 盤 で あ る研 究 開 発 を強 力 に 推 進 す る こ と が 重 要 」13)と の 見 方 は,ほ とん どす べ て の 研 究 者 に 共 通 し た 見 解 で あ ろ う。 しか し,こ れ まで は,キ ャ ッチ ア ッ プ型 で あ っ た の が,今 後 は先 端研 究 型 に体 制 お よ び 目標 をか え な けれ ば な らず,そ れ は 一 般 的 に は研 究 投 資 の 限 界 生 産 力 が低 下 す る こ と も容 認 し な け れ ば な らな い で あ ろ う。14)

13)科 学 技 術 白書8年 度 版,参 照

14)戦 後 の 日本 の 経 済 成 長 率 は 概 して 高 か っ た が,そ の 大 部 分 は,TFP(全 生 産 要 素)

7 6 5 4 3 2

0

一

情報 通信 産業 及 び情報 資本 の経 済効 果 に関す る考 察

◆

◆ ◆

、

◆ ◆

◆ ◆

◆ ◆ ◆

◆

◆ ◆

冊

■

◆◆

Φ

2 4 6

◆ 観測値

一 理論値

179

相 関 関 係 一 〇.0085 関 数 式Y=aX+b a‑0.0098611 b3.5616557

ダ ー ビ ン ワ ト ソ ン 値0.5578

図 一10研 究者 と実質 的GDP増 加 率 との 関係

次 図 は,研 究 者 と実 質GDPの 伸 び 率 の 相 関 図 で あ る。

研 究 者 は あ ま り景 気 に左 右 され ず に 増 加 が み られ る。 製 造 業 に お い て は,新 製 品 の 開 発 は核 で あ る の で,そ の 点 で は 景 気 に左 右 され ず に コ ンス タ ン トに研 究 者 を 増 や しつ づ け て い る とい え よ う。 た だ研 究 者 は個 人 資 質 に よ っ て そ の 成 果 は大 き く異 な る の で 数 の 問 題 に還 元 で き な い が,逆 に確 率 論 的 に優 秀 な 研 究 者 が 輩 出 され る と考 え れ ば,多 くの研 究 者 の採 用 は 欠 か せ な い と の見 方 も な り た と う。 この 点 先 進 国 と比 べ て も 日本 は,若 干 人 口 比 率 か らす れ ば小 さ くも っ と そ の比 率 は拡 大 す る こ とが 予 想 さ れ る。

ま た,研 究 関連 に 従 事 して い る人 々 の 内 訳 を み る と,研 究 者 の 構 成 比 が 増 大 して い る もの の,研 究 補 助 者 は 絶 対 数 に お い て も,構 成 比 に お い て も低 下 して い る の で あ る。 高 度 な研 究 者 が そ うで な い 人 々 を 追 い 出 した と もい え る が,こ の こ とは,一 見 す る とい い よ うで あ る が,研 究 の 生 産 性 は か え って 低 下 す る恐

の 部 分 と測 定 さ れ て い る 。 そ れ は,戦 後 は,欧 米 の 先 進 国 か ら安 価 にか つ 容 易 に 技 術 導 入 が で き た か らだ とい わ れ て い る 。た と え ば,技 術 輸 入/技 術 輸 出 比 率 は, 7.69倍(71年)で あ っ た が,95年 に は,1.57倍 に ま で 低 下 し て い る の で あ る 。 こ れ に 対 して,米 国 は0.23倍(95年)で あ り,圧 倒 的 に,技 術 輸 出 国 で あ る 。

れ も は らん で い る。 なぜ な ら,研 究 補 助 者 の補 助 は研 究 に は 極 め て重 要 で,そ の よ う な支 援 が あ っ て こそ,創 造 的 で 画 期 的 な 仕 事 が で きる と考 え る 見 方 も重 要 で あ ろ う。 研 究 者 が,研 究 に 関 す る 事 務 手 続 き等 を や る こ と にお け る 時 間 の ロ ス も考 え る必 要 が あ ろ う。 と は い う もの の,こ れ は,一 般 の 企 業 に お け る事 務 従 事 者 の 採 用 の 抑 制 に に て い る と もい え よ う。

次 図 は,技 術 導 入 費 との 関 係 で あ る 。

◆ 観測値 一 理論値

相 関 関 係 一 〇.2857 関 数 式YニaX+b aO.0500257 b3.1260461

ダ ー ビ ン ワ ト ソ ン 値0.6268

一20‑100102030

図 一一11技 術 導 入 費 と実 質 的GDP増 加 率 の 関 係

技 術 導 入 伸 び 率 との 関 係 は あ ま り関係 は な い と考 え られ る。 技 術 導 入 は 景 気 に も左 右 され るが,技 術 の 成 熟 との 関係 も重 要 で あ ろ う。 日本 の 企 業 も重 工 業 を中 心 と して,か な りの 企 業 が 戦 後 半 世 紀 をす ぎ,総 合 的 技 術 力 が つ い て きた こ と も合 問 っ て お お き く伸 び な い こ とが 考 え られ る の で あ る。 絶 対 額 で も4000 億 円(1995年 次)程 度 で あ り,研 究 費 との 差 は極 め て大 きい と考 え られ る。

次 図 は,情 報 投 資 伸 び 率 との相 関 図 で あ る 。

情 報 投 資伸 び 率 との 関 係 に お い て も,あ ま り強 い相 関 関 係 が あ る と は い え な い 。 情 報 投 資 は,景 気 に左 右 され る設 備 投 資 とい う面 と,将 来 の イ ン フ ラ とい う面 と,そ して 新 しい 産 業 の 芽(seeds)と い う面 が あ り,後2者 の 立 場 に 立 て ば,そ の乖 離 は さ ら に大 き く な る こ とが 考 え られ る。 又,情 報 投 資 な どの い

情 報 通信 産業 及 び情報 資本 の経 済効 果 に関す る考 察

7

6

◆

5

◆ ◇

一 ◆

◆ ◆

4

◆ ◆

3

◆ ◆

2

1

◆ ◆

1

宅

20‑10 Φ 10 203 0

毒

◆ 観測値 一 理論値

.Z81

相 関 関 係0.3896 関 数 式Y=aX+b aO.0663129 b2.7536559

ダ ー ビ ン ワ ト ソ ン 値0.5511

図 一一12情 報 投資 の伸 び率 と実 質的GDP増 加率 との 関係

わ ば知 的 資 本 は,投 資 時 に す ぐに経 済 成 長 へ の 貢 献 が 表 れ るの で は な く,数 年 後 以 降 に 成 果 が 表 れ る とす れ ば,今 後 はそ の年 格 差 を考 慮 に い れ た分 析 して み る必 要 が あ る の か も しれ な い 。15)こ れ は す で に み て きた と こ ろ で あ る が,こ の 四半 世 紀 の 間 に,日 米 の 情 報 資本 構 造 は大 き く差 が 開 い た の で あ る が,そ の 影 響 が 現 実 に,い まの 経 済状 況 とな っ て 表 れ た と考 え る 意 見 に も そ れ な りの 正 当 性 が あ る よ うに 思 わ れ る 。

情 報 化 の 進 展 が,一 層 進 む と,企 業 内 の い か な る部 門 や 業 務 の 人 員 に変 化 が 現 れ る の か を 聞 い た の が,上 図 で あ る。 こ れ か ら分 か る こ と は,人 員 の 削 減 ・ 減 少 が も っ と も大 きい で あ ろ う と考 え られ る 部 門 は,財 務 経 理 部 門 とい う 回答 で あ っ た 。 次 が,生 産 管 理 部 門 で あ り,総 務 人 事 部 門 とい うふ う に,や は り間 接 部 門 の 減 少 が予 想 さ れ て い る の で あ る。 そ れ に対 して,商 品 や サ ー ビス の 質 を 向上 させ る た め の 設 計 技 術 部 門 や,そ れ を 売 り上 げ る た め の 営 業 販 売 部 門 が そ の削 減 率 が 低 い とい うあ る意 味 で は 当 然 の 回 答 で あ っ た 。 も ち ろ ん,情 報 シ

15)新 古 典 派 の 投 資 理 論 に よ る と,前 年 度 の 国 民 所 得 の 格 差 や 過 去 の ス トッ ク の 調 整 に よ る と考 え る が,情 報 投 資 も 考 え て み れ ば,投 資 で あ る こ と に は変 わ り な い か ら,こ の よ う な 分 析 も必 要 で あ ろ う。

情報化の進展 と部門別人員の変化

100%

80%

60%

40%

20%

0%

講罧繹鰹・舵諮

講罧漢鼻

講罧遡釧

総罧財麺遡釧

﹃﹄鴇賦蟹

田鴇裾譲・罧細

﹃翫爺剛鰹・総譲

図 一一13

■ 無 回答 四 関係 な し 口 増 加す る 圖 変 わ らな い 圏 削減 ・減少 する

ス テ ム 業 務 の 人 員 は 情 報 化 の 進 展 上,増 加 す る とか な りの企 業 が 答 え て い る。

問題 は,減 少 す る 部 門 の 人 員 数 と増 加 す る部 門 の 人 員 数 の 総 和 が ど う な る か で あ る 。 そ こ に,情 報 資 本 の 労 働 生 産 性 が か か っ て い る とい って も過 言 で は な い の で あ る。

今 度 は,情 報 投 資 に よ る企 業 組 織 に お け る分 析 を 考 え て み よ う。

こ こ で ライ ベ ンシ ュ タ イ ンのX非 効 率 につ い て の 議 論 を展 開 し て み よ う。16) 規 模 の経 済 に よ り,組 織 規 模 が 大 きい 方 が 外 部 との 情 報 取 引 コス トは小 さ くて す ん だ と考 え る こ とは そ れ な りに 確 か ら しい 。 た だ 問 題 は,大 規 模 に な れ ば 大 き な事 業 で あ るの で,は た して 情 報 処 理 コス トは小 さ くな る と言 え る の か とい っ た 疑 問 も な い 訳 で は な い 。17)次 に,彼 の 言 うX非 効 率 と は,内 部 取 引 コス

16)松 島 克 守 「IT[情 報 技 術]と リエ ン ジニ ア リ ング]『 情 報 の 科 学 と技 術 』VOL.44 参 照

17)例 え ば,自 動 車 産 業 で 言 え ば,巨 大 な 自動 車 メ ー カ ー に な れ ば,多 くの 車 種 を作 る の で,膨 大 な 部 品 会 社 や 取 引 会 社 と取 引 して お り,個 別 企 業 の 規 模 が 大 き くな っ た か ら と い っ て,情 報 取 引 コ ス トが 低 減 す る と 考 え る の は,現 実 的 で は な い 。 む しろ,一 人 当 た りの情 報 取 引 コ ス トと 考 え た 方 が い い の で は な い だ ろ うか 。

コ ス ト

情 報通 信産 業及 び情 報資 本 の経済 効果 に関 す る考 察

コ ス ト

A← →B

、X非 効 率

組織規模

↓c 組織規模

ヱ83

図 一14ラ イ ベ ン シ ュ タ イ ン の 理 論 図

トで あ る。 組 織 規 模 が 大 き くな る と内 部 の 意 志 決 定 や コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ンの 増 大 等 の た め に多 大 な コ ス トが か か る こ と も十 分 に考 え られ る。 こ こで,情 報 通 信 シ ス テ ム を導 入 す る こ とに よ っ て外 部 情 報 取 引 コス トを 下 に シ フ トさせ る と す る。 そ してX非 効 率 を こ れ また 下 方 ヘ シ フ トさせ る とす る 。 す る と,最 初 の コス トと組 織 規 模 へ の 均 衡 点 か ら左 下 の 点 へ 移 動 す る。 す な わ ち,情 報 取引 コ ス トを下 げ,組 織 人 員 を下 げ る こ と に成 功 した の で あ る 。これ は ,図 で言 えば, Aタ イ プ の場 合 で あ る 。

また,情 報 シス テ ム の投 入 が全 体 の コス トを引 き下 げ る こ とに つ なが る 場 合 が あ る。ア メ リ カの 場 合,情 報 通 信 シス テ ム の 労 働 代 替 に よ り雇 用 不 安 に な り,

一 般 労 働 者 は 低 賃 金 に 甘 ん じる よ う に な る の で

,こ の こ とが 実 現 で き た こ とは 十 分 考 え られ る。 そ れ は,生 産 面 で 見 れ ば,す で に見 て きた とお り労 働 生 産性 が 上 昇 した の で あ る。 これ に対 して,外 部 の取 引 コ ス トを下 げ る こ とが で きず に,X非 効 率 す な わ ち 内 部 コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ンの た め の コ ス トの み を 削 減 し て い る場 合 は,均 衡 点 は右 下 とな る 。 これ は,情 報 取 引 コス トを削 減 し た こ と に は な っ て い る が,人 員 は 増 大 した形 で あ る。こ れ は,Bタ イ プ の 変 化 で あ る 。 しか し,外 部 取 引 コ ス トも 内 部取 引 コス トの 両 方 と もが,増 大 す る こ と も考 え られ る。 こ れ は,Cタ イ プの 場 合 で あ り,情 報 取 引 コ ス トと組 織 人 員 も増 大

して い る の で あ る 。

この シ ナ リオ は,情 報 投 資 に よ りか え っ て情 報 シ ス テ ム 運 用 の た め の コ ス ト が積 み 重 な り,そ の 分,労 働 者 が 多 く時 聞 と手 間 が か か っ た こ とを 意 味 して い る。

日本 は さ きに見 た とお り,事 務 従 事 者 や 管 理 従 事 者 は む し ろ増 大 した 。 そ れ か らす れ ば,こ の 流 れ に あ る よ う に思 わ れ る。内 部 取 引 コ ス トの 低 下 に よ っ て, E点 か らE'点 へ 移 行 す る 。す る と,取 引 コス トは低 下 す るが,組 織 人 員 数 は, 増 大 す る 。 こ れ は ど う解 釈 す れ ば い い で あ ろ うか 。 内 部 取 引 コス トが 情 報 通 信 シス テ ム に よ っ て低 下 し,そ の 費 用 が 相 対 的 に 割 安 と な る た め に,人 員 を増 大 させ る とい う誘 因 に つ なが っ て い る と考 え られ る 。 次 に,外 部 取 引 コス トを情 報 通 信 シス テ ム に よ って 低 下 させ る と,E'点 か らE"点 と な る。 これ に よ っ て,総 取 引 コ ス トは大 き く低 下 す る こ と に な る 。 しか し,組 織 人 員 数 が 減 少 す る か ど うか は外 部 取 引 コ ス トと 内部 取 引 コス トの2つ の コス ト曲線 の 形 状 と 傾 き と移 動 の 大 き さ に よ っ て異 な り,一 義 的 に は判 定 で きな い 。 仮 に,E点 よ りもE"点 の 方 が 大 きけ れ ば,総 取 引 コス トは低 下 す る が,人 員 増 大 に よ る コス トは と りあ えず 増 大 す る とい え よ う。 この と き,取 引 コ ス トの 低 下 と 当該 企 業 の総 コス トが 低 下 した か は 以 下 の式 に よ る。

TC=(情 報 取 引 コス トの増 減)+(人 員 の増 減 に よ る コス ト増 減) 情 報 取 引 コス トの増 減=(外 部 取 引 コ ス ト)+(内 部 取 引 コス ト)