2, 740 0
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 良好な住宅・住環境を創出する
おもむきのある景観の形成
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
市民、建築主、設計者、建築家等 ２．取組の意図、目標
7 6
0. 04 380 事業期間
総合 計画 体系
担当課長
根 拠 法 令
景観法、景観条例 まち政策部 所管名
4 19
41901
28 施策
25年度
10
関連個別計画
所管部
まちづくり指導課
2, 748
26 年
11
22 １．市民サービス業務
8 5
25 12
1
取組項目名
2, 237
大西 道彦
24
432 取組類型
橋本 一彦
3 2
0 大綱
432 380
21
0. 28 作成
0. 04
17
30 15
2, 316
9
19 ◇ 取組にかかる費用
∼ 平成
14
27 4
0. 28
予算 部長名
13
20
23
0 2, 617
18
22
予算
26年度
29 16 建築物景観誘導事務
大阪府景観形成誘導推進協議会事務 景観審議会事務
景観重点地区指定に伴う地区住民との合意形成については、アンケート調査結果などを審議会に諮りながら一定の判断を行い進めてい るが、Ｈ26年度の重点地区指定箇所は商業地域のため、屋外広告物との関連もあり合意形成がスムーズに進捗しないことが予想される ことから、特に商業団体や関係者との協議を行い理解を深めて頂くことが重要である。これまで指定してきた景観重点地区についての 効果などを検証したうえで、今後も重点地区の拡大について取り組む。
市民、建築主、設計者、建築家等に景観形成意識の醸成を促し、魅力あるまちなみの形成を図る。 ３．これまでの見直し、改善、懸案事項など
快適でうるおいのあるまちづく り
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
良好な景観形成を更に推進するため、「景観条例」及び「景観計画」に基づく事業者等への指導・助言 を継続して実施していく。平成26年度も、景観重点地区の追加指定を予定しており、住民意識調査や地元 説明会などを通じて地区住民・地権者等との意思疎通及び合意形成を図り、景観重点地区指定を順次進め ていく。また、平成27年度以降における景観重点地区指定の取り組みを進めるに当たり、これまでの景観 重点地区における効果や有効性などの検証を行う。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
◇ 26年度の取組計画（Pl an）
千円 千円
寝屋川市景観基本計画、寝屋川市景観計画
①事業費計
千円 特定財源
千円
0. 00 0. 34 24年度
378 378 3, 118 予算
すでに良好な景観が形成され重点的に保全を図る地域、又は新たに良好な 景観の形成を重点的に図る地域。
重点地区指定箇所（累計） 件
景観重点地区の指定箇所数（累 計）
市域全域を景観区域及び届出対象地域として指定しているが、景観重点地区については独自の基準を設 け、それぞれの地域特性を生かした景観形成を目指していくことから、年度毎による重点地区指定予定箇 所を指標としている。
設定 根拠
協議完了数÷ 景観条例に基づく届出件数× 100
H23年度 44÷ 44× 100（実績）H25年度 35÷ 35× 100（見込み） H24年度 48÷ 48× 100（実績）
市域全域における届出件数
実績値及び目標値
備 考 ％
100 27年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
景観条例に基づく届出協議完了 率
50
0 0 0
25年度 26年度 0 ② 指 標 名
27年度 24年度
48 件
指 標 名
景観条例に基づく届出件数
寝屋川市景観条例に基づく届出 35件 寝屋川市景観審議会開催（H25/ 5/ 31、 H25/ 11/ 8, H26/ 2/ 5）3回
大阪府景観形成誘導推進協議会総会・研修会( H25/ 8/ 19) 東大阪ブロック会議開催（H26/ 2/ 26）
寝屋川市景観条例に基づく届出 48件
近畿地方都市美協議会WG会議 <講師参加> （H24/ 7/ 31) 寝屋川市景観審議会開催（H24/ 10/ 5、H24/ 12/ 26）2回 大阪府景観形成誘導推進協議会総会・研修会( H24/ 8/ 3) 市町村アカデミー、専門実務研修過程<講師参加> ( H24/ 12/ 11)
東大阪ブロック会議開催（H25/ 2/ 21）
27年度 実績値及び目標値
25年度 22年度
0. 0% 単位
100. 0% 0. 0%
23年度 箇所
100. 0%
35
備 考 24年度
26年度
実績値
- 18
25年度
14
50
年度
≪25年度に実施した取組≫
22年度
0. 0% ②
達成率
9
0 ※ 記入年度以降は目標値とします。
100
25年度 １ 活動指標（アウトプット）
≪24年度に実施した取組≫
6
100
11
27年度
-10 6
①
26年度
0. 0%
6 ※ 記入年度以降は目標値とします。
100 単位
100. 0% 90. 90% 指 標 名
年度
100 単位
22年度
100 100
２ 成果指標（アウトカム）
0. 0%
目標値
単位
26年度 目標値
22年度
協議期間に約２週間 ◇ 指標（Pl an、Do）
0. 0% 指 標 名
23年度
定 義（説 明) 、計算式
受動事務による届出協議ではあるが、各景観形成基準への理解と合意に基づく協議完了率を指標とした。 定 義（説 明) 、計算式
0 44
8 100. 0%
定 義（説 明) 、計算式
定 義（説 明) 、計算式
24年度 23年度
100. 0% 100
8 23年度
36, 181 6, 157
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 良好な住宅・住環境を創出する
民間開発に係る規制誘導
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
開発事業者、市民 ２．取組の意図、目標
7 6
0. 86 558 事業期間
総合 計画 体系
担当課長
根 拠 法 令
都市計画法 開発事業に関する指導要綱 まち政策部
所管名 4
19 41902
28 施策
25年度
10
関連個別計画
所管部
まちづくり指導課
37, 836
26 年
11
48 １．市民サービス業務
8 5
25 12
1
取組項目名
31, 143
大西 道彦
24
5, 752 取組類型
橋本 一彦
3 2
0 大綱
0 558
21
3. 76 作成
年
0. 90
17
30 15
32, 084
9
19 ◇ 取組にかかる費用
∼ 昭和
14
27 4
3. 79
予算 部長名
13
20
23
5, 752 31, 701
18
22
予算
26年度
29 16
寝屋川市開発事業に関する指導要綱に基づく（事前協議・本協議・検査・公共施 設協議等）事務
土地利用等調整協議会等事務
宅地造成等規制法関係許可（協議・審査・検査・危険防止・パトロール等）事務
都市計画法に基づく開発事務（審査・検査）
指定確認検査機関への調査書発行事務 位置指定道路に関する申請・廃止事務 開発審査会事務( 処分庁)
平成21年７月「寝屋川市開発事業に関する指導要綱」を改正。改正内容としては、最低敷地面積（55㎡→65 ㎡）の見直し・拡大、ワンルーム形式集合建築物（駐車場及び管理人規定）やパチンコ店の開発における技 術指針の新設。
民間の開発計画を通して、道路や下水などの必要な公共施設の整備や安全で良好な宅地供給の規制誘導をお こない、地域に調和したまちづくりを指導する。
３．これまでの見直し、改善、懸案事項など 快適でうるおいのあるまちづく り
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
人 単位
年間延べ人数（正職員）
開発事業に関する指導要綱などに基づく行政指導や、都市計画法や宅地造成等規制法による許可を行 う。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
0
◇ 26年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 ①事業費計
千円 特定財源
千円
0. 00 4. 49 24年度
- 5, 773 384 36, 565 予算
協議完了数÷ 小規模開発事業申請件数× 100 H24年度 387÷ 387× 100（実績）
H25年度 397÷ 397× 100（見込） ％
小規模開発事業の協議完了率
300㎡未満の開発事業に対し指導要綱に基づいた指導により、協議が調った割合。年度末申請について は、協議完了（許可）が次年度となることがあるため、年度内達成率が100％に達しないことがある。 設定
根拠
協議完了数÷ 一般開発事業申請件数× 100 H24年度 60÷ 78× 100（実績）
H25年度 60÷ 86× 100（実績） 300㎡以上の開発事業の申請件数
実績値及び目標値
備 考 ％
100 27年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
一般開発事業の協議完了率
80
449 387 397
25年度 26年度 450 ② 指 標 名
小規模開発事業指導件数
27年度 24年度
78 件
指 標 名
一般開発事業指導件数
一般開発事業
申請86件 協議済60件 完了28件 小規模開発事業
申請404件 協議済397件
建築確認調査報告書発行 809件 宅地造成等規制法 許可3件 土地利用等調整協議会 開催1回 開発審査会 開催1回
一般開発事業
申請78件 協議済60件 完了32件 小規模開発事業
申請387件 協議済387件
建築確認調査報告書発行 776件 宅地造成等規制法 許可3件 土地利用等調整協議会 開催2回 開発審査会 開催1回
27年度 実績値及び目標値
25年度 22年度
0. 0% 単位
66. 3% 0. 0%
23年度 件
69. 8%
86
備 考 24年度
26年度
実績値
- 100
25年度
100
80
年度
≪25年度に実施した取組≫
22年度
0. 0% ②
達成率
79
450 ※ 記入年度以降は目標値とします。
83
25年度 １ 活動指標（アウトプット）
≪24年度に実施した取組≫
100
100
100
協議期間に約２週間 27年度
-100 99. 3
①
26年度
0. 0%
100 ※ 記入年度以降は目標値とします。
100 単位
100. 0% 100. 00% 指 標 名
年度
100 単位
22年度
69. 8 66. 3
２ 成果指標（アウトカム）
0. 0%
目標値
単位
26年度 目標値
22年度
協議期間に約２、３ヶ月 ◇ 指標（Pl an、Do）
0. 0% 指 標 名
23年度
定 義（説 明) 、計算式
300㎡以上の開発事業に対し、指導要綱に基づいた指導により協議が調った割合。年度毎の実績値及び達 成率が低いのは、申請から協議完了まで通常約２、３ヶ月の期間を要することから、許可等が年度越しと なる場合があるため。
定 義（説 明) 、計算式
401
300㎡未満の開発事業の申請件数 80
100 100. 0%
定 義（説 明) 、計算式
定 義（説 明) 、計算式
24年度 23年度
76. 9% 76. 9
100 23年度
37, 793 17, 712
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 良好な住宅・住環境を創出する
建築に係る規制誘導
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
建築主（市民・法人）など ２．取組の意図、目標
7 6
0. 89 - 11, 322 事業期間
総合 計画 体系
担当課長
根 拠 法 令
建築基準法、バリアフリー法、省エネルギー法、長期優良住 宅の普及の促進に関する法律、都市の低炭素化の促進に関す る法律、大阪府条例、建築基準関係規定に定める１６法令
まち政策部 所管名
4 19
41903
28 施策
25年度
10
関連個別計画
所管部
まちづくり指導課
43, 115
26 年
11
49 １．市民サービス業務
8 5
25 12
1
取組項目名
29, 704
大西 道彦
24
14, 716 取組類型
橋本 一彦
3 2
14, 212 大綱
0 2, 890
21
3. 32 作成
0. 82
17
30 15
28, 399
9
19 ◇ 取組にかかる費用
∼ 昭和
14
27 4
3. 59
予算 部長名
13
20
23
14, 716 32, 594
18
22
予算
26年度
29 16 建築指導事務
地区計画条例に基づく区域内の届出事務 建築等確認申請審査事務
建築審査会事務（処分庁）
低炭素建築物新築等計画の認定事務 浄化槽の設置に関する届出受理事務 建築基準法に基づく許認可事務
省エネ法による届出受理事務 中間・完了検査事務
建築台帳管理事務
福祉のまちづくり条例に基づく指導・誘導事務
長期優良住宅認定事務
屋外広告物の許可事務及び措置命令等事務
確認審査及び検査は、意匠・構造・設備等の専門的な知識、経験を要する分野であるため、高度な専門能力が求められ
ることから、後進の育成が不可欠となる。また、平成25年度に屋外広告物ガイドラインの策定を行い、市民、事業者な
どの意見を反映しながら、実効性のある市条例の制定に向けた取り組みを行う。
建築基準法及び関係法令に基づき、建築物の設計審査、検査や認定事務などを行い、良質な建築物の建築を誘導する。また、屋外広告 物に対して、大阪府屋外広告物条例に基づいて、適正な手続きの周知徹底を行うとともに、平成26年度中に本市独自の屋外広告物条例 を制定し、新たな規制、誘導基準を定めて良好な景観形成を図る。
３．これまでの見直し、改善、懸案事項など 快適でうるおいのあるまちづく り
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
建築確認審査・検査などを厳格に実施するとともに、バリアフリー法や長期優良住宅、低炭素化住宅の 認定における審査を適正に行い、良好なまちづくりの形成、安全で良質な建築物の確保を推進する。ま た、「大阪府屋外広告物条例」に基づく許可業務を遂行しながら、景観行政団体に伴う本市独自の屋外広 告物条例を制定するため、平成26年12月議会に条例を上程し平成27年4月施行に向けて、大阪府との協議や パブリック・コメントなどを含めた策定作業に取り組む。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
◇ 26年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 ①事業費計
千円 特定財源
千円
0. 00 4. 69 24年度
- 14, 172 3, 540 41, 333 予算
建築基準法に基づいて審査し確認済証を交付した件数（市及び民間確認検 査機関における総件数）
件 建築確認済証交付件数
法定事務であるため、平成25年度の実績値を今後の目標値として設定 設定
根拠
長期優良住宅法に基づき、長期にわたって良好な居住環境の確保がなされて いる住宅に対して審査し認定を行った件数
長期優良住宅法に基づき、長期にわたって良好な居住環境の確保がなされ ている住宅に対する認定件数
実績値及び目標値
備 考 件
110 27年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
長期優良住宅認定件数
140
868 766 868
25年度 26年度 900 ② 指 標 名
建築確認済証交付件数
27年度 24年度
100 件
指 標 名
長期優良住宅認定件数
・府下特定行政庁との連携を図るため、建築主事会議や実務者会議な どにおいて、法令解釈の意見交換や情報の収集などを通じて、各市と のコミュニケーションを深めることができた。
・インターネットまたメールにより、国や大阪府、府下特定行庁から の法令などに関する情報を収集し業務に活用できた。
・全国建築行政会議、近畿建築行政会議及び大阪府内建築行政総則会 議や構造、設備などの部会、ワーキングに積極的に参加を行い、最新 の法令改正などの情報の収集ができた。
・屋外広告物ガイドラインの策定にあたり、ワークショップの開催に おける運営を円滑に進めて冊子としてまとめ上げた。
・仮称「寝屋川市屋外広告物条例」の制定に向け、新たな規制、誘導 基準づくりなどの作業に取り組んでいるところである。
・府下特定行政庁との連携を図るため、実務者会議などにおい
て情報の収集、意見交換を通じて、各市とのコミュニケーショ
ンを深めた。
・インターネットまたメールにより、国や大阪府、府下特定行
庁からの法令などに関する情報を収集し業務に活用した。
・全国建築行政会議、近畿建築行政会議及び大阪府内建築行政
総則会議への参加、また構造、設備などの部会、ワーキングに
積極的に参加を行った。
・特定行政庁協議会において、大阪府建築基準法施行条例の改
正に係る技術的な検討を行い、条例の新たな基準の策定に取り
組んだ。
27年度 実績値及び目標値
25年度 22年度
0. 0% 単位
101. 7% 0. 0%
23年度 件
132. 7%
146
備 考 24年度
26年度
実績値
- 900
25年度
900
140
年度
≪25年度に実施した取組≫
22年度
0. 0% ②
達成率
115
900 ※ 記入年度以降は目標値とします。
115
25年度 １ 活動指標（アウトプット）
≪24年度に実施した取組≫
900
110
900
27年度
-868 868
①
26年度
0. 0%
933 ※ 記入年度以降は目標値とします。
115 単位
103. 7% 96. 40% 指 標 名
年度
110 単位
22年度
146 117
２ 成果指標（アウトカム）
0. 0%
目標値
単位
26年度 目標値
22年度 ◇ 指標（Pl an、Do）
0. 0% 指 標 名
23年度
定 義（説 明) 、計算式 法定事務であるため、平成２5年度の実績値を今後の目標値として設定
定 義（説 明) 、計算式
933
市内で建築された建築物の、確認済証交付件数（市・民間機関での確認、及 び計画通知含む）
117
900 85. 1%
定 義（説 明) 、計算式
定 義（説 明) 、計算式
24年度 23年度
87. 0% 100
766 23年度
14, 827 0
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 良好な住宅・住環境を創出する
違反建築物等の防止対策
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
違反建築物等の管理者及び所有者、工事監理者、設計者、工事施工者等 ２．取組の意図、目標
7 6
0. 02 22 事業期間
総合 計画 体系
担当課長
根 拠 法 令
建築基準法 都市計画法 宅地造成等規制法 建設リ
サイクル法 屋外広告物法 大阪府屋外広告物条例
まち政策部 所管名
4 19
41904
28 施策
25年度
10
関連個別計画
所管部
まちづくり指導課
10, 396
26 年
11
49 １．市民サービス業務
8 5
25 12
1
取組項目名
12, 139
大西 道彦
24
19 取組類型
橋本 一彦
3 2
0 大綱
19 22
21
1. 31 作成
0. 02
17
30 15
10, 377
9
19 ◇ 取組にかかる費用
∼ 昭和
14
27 4
1. 59
予算 部長名
13
20
23
0 12, 161
18
22
予算
26年度
29 16 建築基準法違反取締事務
建設リサイクル法違反取締事務 宅地造成等規制法違反取締事務 都市計画法違反取締事務
大阪府屋外広告物条例違反取締事務
指導等に従わない悪質な違反建築物等の管理者及び所有者、工事監理者、設計者、工事施工者等に対して は、勧告、命令等の行政処分を行い、違反行為の抑止効果を図るうえからホームページ等において公表する 措置を行う。
適法な住宅や宅地の供給を図ることにより、安全で安心して暮らせるまちづくりを目指す。また、適正な分 別解体を促進し資源の有効利用や廃棄物の処理の適正化、また適法な屋外広告物の掲出の指導を行い、良好 な生活環境の確保を図る。
３．これまでの見直し、改善、懸案事項など 快適でうるおいのあるまちづく り
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
市民に適法な住宅や宅地の供給を図り、安全で安心して暮せるまちづくりを目指すため、違反建築物、 違反開発等を取り締まる。また、生活環境の保全を図るため、特定の建設資材等の解体に伴う建設リサイ クル法の届出義務違反や違法屋外広告物に対して指導を行う。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
◇ 26年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 ①事業費計
千円 特定財源
千円
0. 00 1. 84 24年度
29 29 14, 856 予算
設定 根拠
違反の是正済件数÷ 違反摘発件数× 100
建築確認申請物件について、特定工程ﾊﾟﾄﾛｰﾙを行う。 15件× 1回/ 月× 12ヶ月( 1年間) =180件
実績値及び目標値
備 考 %
100 27年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
違反建築物の是正率
100
13 13 10
25年度 26年度 10 ② 指 標 名
違反建築物摘発件数
27年度 24年度
793 件
指 標 名
パトロール実施件数
パトロール実施件数 96件 違反建築物の摘発件数 10件
違反建築物の是正命令件数 0件
違反建築物の是正完了件数 7件
違反広告物の指導件数 1件 パトロール実施件数
793件 違反建築物の摘発件数 13件
違反建築物の是正命令件数 0件
違反建築物の是正完了件数 8件
27年度 実績値及び目標値
25年度 22年度
単位
41. 7% 0. 0%
23年度 件
70. 0%
96
備 考 24年度
26年度
実績値
0 0
25年度
0
180
年度
≪25年度に実施した取組≫
22年度
0. 0% ②
達成率
1, 193
10
0 ※ 記入年度以降は目標値とします。
38. 5
25年度
0 １ 活動指標（アウトプット）
≪24年度に実施した取組≫
0
100
0
27年度
-0 0
①
26年度
0 ※ 記入年度以降は目標値とします。
100 単位
指 標 名
年度
100 単位
22年度
70. 0 41. 7
２ 成果指標（アウトカム）
0. 0%
目標値
単位
26年度 目標値
22年度 ◇ 指標（Pl an、Do）
指 標 名
23年度
定 義（説 明) 、計算式 適時適正な指導により違反の是正率の向上を図る。
定 義（説 明) 、計算式
12
パトロール等で発見した違反件数 1, 086
0
定 義（説 明) 、計算式
定 義（説 明) 、計算式
24年度 23年度
61. 5% 61. 5
0 23年度
5, 722 0
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 良好な住宅・住環境を創出する
まちづくりの誘導（開発指 導・審査）
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
開発事業者 市民 ２．取組の意図、目標
7 6
0. 01 68 事業期間
総合 計画 体系
担当課長
根 拠 法 令
都市計画法、宅地造成等規制法 まち政策部
所管名 4
19 41905
28 施策
25年度
10
関連個別計画
所管部
まちづくり指導課
4, 120
26 年
11
62 １．市民サービス業務
8 5
25 12
1
取組項目名
5, 348
大西 道彦
24
180 取組類型
橋本 一彦
3 2
0 大綱
180 68
21
0. 50 作成
0. 00
17
30 15
3, 940
9
19 ◇ 取組にかかる費用
∼ 昭和
14
27 4
0. 70
予算 部長名
13
20
23
0 5, 416
18
22
予算
26年度
29 16 開発等に係る各種証明書交付事務
近畿ブロック開発許可・宅地防災行政連絡協議会事務
大阪府開発指導行政協議会事務 近畿ブロック開発審査会事務
参加会議の出席回数を必要最小限とする中で、情報の収集及び他市との連携強化を図る。
都市計画法や宅地造成等規制法などに基づく開発に関して、市民や事業者に必要な情報の提供や証明を行 い、良好な開発計画の促進を図っている。また、他行政庁と連携し情報の共有、収集を図る。
３．これまでの見直し、改善、懸案事項など 快適でうるおいのあるまちづく り
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
都市計画法などに基づいた開発許可に関する証明書の交付などを行うとともに、適正な審査・指導を行 うための知識習得･情報共有を図ることを目的として、積極的に各種会議や協議会に参加する。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
◇ 26年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 ①事業費計
千円 特定財源
千円
0. 00 0. 71 24年度
53 53 5, 775 予算
近畿ブロック開発審査会長会議や大阪府開発指導行政協議会会議、近畿ブ ロック開発許可・宅地防災協議会などの会議、各種協議会等の合計出席回 数
件 開発に関する会議出席件数
受動的事務であるため、平成25年度の実績値を今後の目標値として設定 設定
根拠
各種証明書等発行・交付件数÷ 各種証明書等申請件数× 100
H23年度 145÷ 145× 100、H24年度478÷ 478× 100、H25年度550÷ 550× 100
開発不要証明発行件数、開発登録簿の写しの交付件数、位置指定証明書等の交付件数の合 計。※ 受動的事務であることから目標値については、これまで前年度申請件数をベースに設 定してきたが、平成24年４月１日より位置指定道路の証明書の交付についての取扱いの変更 （寝屋川市手数料条例の徴収範囲拡大）により、証明書としての交付枚数が増えたため目標 値を修正・再設定した。
実績値及び目標値
備 考 件
100 27年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
開発に関する諸証明及び情報提 供の件数
500
6 9 7
25年度 26年度 6 ② 指 標 名
開発に関する会議出席件数
27年度 24年度
478 件
指 標 名
開発に関する諸証明及び情報提 供の件数
開発許可不要証明発行件数 15件
開発事前調査書申請件数 32件
開発登録簿の写しの交付 166件
位置指定証明の交付 337件
宅地造成等規制法許可証明の交付 0件
近畿ブロック開発審査会会長会議 出席1回
大阪府開発指導行政協議会会議 出席3回
近畿ブロック開発許可・宅地防災協議会 出席1回
大阪府開発指導行政協議会 北ブロック会議 出席1回
大阪府開発指導行政協議会 液状化ＷＧ 出席1回（H24か
ら) 開発許可不要証明発行件数 13件
開発事前調査書申請件数 4件
開発登録簿の写しの交付 124件
位置指定証明の交付 337件
宅地造成等規制法許可証明の交付 0件
近畿ブロック開発審査会会長会議 出席1回
大阪府開発指導行政協議会会議 出席3回
近畿ブロック開発許可・宅地防災協議会 出席1回
大阪府開発指導行政協議会 北ブロック会議 出席2回
大阪府開発指導行政協議会 液状化ＷＧ 出席2回（H24か
ら)
27年度 実績値及び目標値
25年度 22年度
0. 0% 単位
100. 0% 0. 0%
23年度 件
100. 0%
550
備 考 24年度
26年度
実績値
- 6
25年度
6
500
年度
≪25年度に実施した取組≫
22年度
0. 0% ②
達成率
142
6 ※ 記入年度以降は目標値とします。
142
25年度 １ 活動指標（アウトプット）
≪24年度に実施した取組≫
6
100
6
27年度
-7 6
①
26年度
0. 0%
6 ※ 記入年度以降は目標値とします。
100 単位
100. 0% 116. 70% 指 標 名
年度
100 単位
22年度
100 100
２ 成果指標（アウトカム）
0. 0%
目標値
単位
26年度 目標値
22年度 ◇ 指標（Pl an、Do）
0. 0% 指 標 名
23年度
定 義（説 明) 、計算式
受動的事務による各種証明書の交付総数と申請件数の割合を指標値としている。なお、前年度まで交付件 数を目標値としていたが、目標値として適切でないことから、目標値を割合（％）表示に修正した。
定 義（説 明) 、計算式
6
近畿ブロック開発審査会長会議や大阪府開発指導行政協議会会議、近畿ブ ロック開発許可・宅地防災協議会などの会議、各種協議会等の合計出席回数
145
6 150. 0%
定 義（説 明) 、計算式
定 義（説 明) 、計算式
24年度 23年度
100. 0% 100
9 23年度
7, 011 0
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 良好な住宅・住環境を創出する
所管用地等管理業務
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
申請者及び市民、法人 ２．取組の意図、目標
7 6
0. 12 3 事業期間
総合 計画 体系
担当課長
根 拠 法 令
都市計画法
開発事業に関する指導要綱 まち政策部
所管名 4
19 41906
28 施策
25年度
10
関連個別計画
所管部
まちづくり指導課
6, 084
26 年
11
45 ２．施設管理・整備業務
8 5
25 12
1
取組項目名
5, 875
大西 道彦
24
4 取組類型
橋本 一彦
3 2
0 大綱
4 3
21
0. 73 作成
0. 12
17
30 15
6, 080
9
19 ◇ 取組にかかる費用
∼ 昭和
14
27 4
0. 73
予算 部長名
13
20
23
0 5, 878
18
22
予算
26年度
29 16 用地の寄付・帰属事務
市管理道路改修事業
明示・占用許可・筆界確認事務
市民から要望のある所管用地の補修等の依頼は、緊急性や必要性を十分考慮の上、迅速な対応を実施する。 当課所管用地の適正な維持管理と開発等に伴う帰属・寄附された公共施設の手続き事務の迅速化を図る。 ３．これまでの見直し、改善、懸案事項など
快適でうるおいのあるまちづく り
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
用地の寄付・帰属手続や当課所管用地の明示及び筆界確認の実施及び、当課所管の管理用地（道路・公 園等）の維持・修繕・改修を行う。開発で帰属・寄付された公共施設の登記事務や引継事務などについ て、所管課（道路交通課・水みどり室等）と課題整理、意見交換などを行い、相互に簡素かつ効率的な実 務の遂行を踏まえ、所管替え事務のスムーズな進行を図る。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
◇ 26年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 ①事業費計
千円 特定財源
千円
0. 00 0. 87 24年度
3 3 7, 014 予算
事務処理件数÷ 明示申請受付件数× 100
H23年度 21÷ 21× 100、H24年度 11÷ 15× 100 H25年度 19÷ 24× 100 ％
明示申請事務処理率
まちづくり指導課所管用地の明示申請に対する処理割合 設定
根拠
帰属・寄附の協議が調った件数÷ 道路整備が伴う開発事業件数× 100 H23年度 37÷ 45× 100、H24年度 24÷ 30× 100 H25年度 32÷ 42× 100 ３００㎡以上の開発事業に伴う用地の寄付・帰属件数
実績値及び目標値
備 考 %
100 27年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
開発時における寄附、帰属によ る協議成立率
45
16 15 24
25年度 26年度 20 ② 指 標 名
明示申請受付件数
27年度 24年度
24 件
指 標 名
用地の寄附・帰属協議件数
用地の寄付・帰属件数 32件 明示・筆界確認件数 24件 管理用地補修等件数 6件 用地の寄付・帰属件数 24件
明示・筆界確認件数 15件 管理用地補修等件数 14件
27年度 実績値及び目標値
25年度 22年度
0. 0% 単位
82. 2% 0. 0%
23年度 件
76. 2%
32
備 考 24年度
26年度
実績値
- 100
25年度
100
45
年度
≪25年度に実施した取組≫
22年度
0. 0% ②
達成率
24
20 ※ 記入年度以降は目標値とします。
53
25年度 １ 活動指標（アウトプット）
≪24年度に実施した取組≫
100
100
100 明示申請から現場立会・指令
書交付まで約２ヶ月から３ヶ
月の期間を要する。
27年度
-79. 2 100
①
26年度
0. 0%
100 ※ 記入年度以降は目標値とします。
100 単位
100. 0% 79. 20% 指 標 名
年度
100 単位
22年度
76. 2 82. 2
２ 成果指標（アウトカム）
0. 0%
目標値
単位
26年度 目標値
22年度
23年度、協議中件数8件 24年度、協議中件数6件 25年度、協議中件数10件 ◇ 指標（Pl an、Do）
0. 0% 指 標 名
23年度
定 義（説 明) 、計算式
開発時に道路用地の寄附・帰属を応じていただくことにより、将来的に安定した道路管理と地域における 紛争を未然に防ぐことに寄与している。受動事務であることから実績値は年度により変動するが、達成率 100％を目標としている。
定 義（説 明) 、計算式
21
まちづくり指導課所管用地の明示申請件数 37
100 73. 3%
定 義（説 明) 、計算式
定 義（説 明) 、計算式
24年度 23年度
80. 0% 80. 0
73. 3 23年度
10, 798 0
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 良好な住宅・住環境を創出する
まちづくりの指導（建築指 導・審査）
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
国土交通省、各特定行政庁（都道府県、政令市、中核市、特例市等) 及び指定確認検査機関など ２．取組の意図、目標
7 6
0. 06 2, 499 事業期間
総合 計画 体系
担当課長
根 拠 法 令
建築基準法 まち政策部 所管名
4 19
41907
28 施策
25年度
10
関連個別計画
所管部
まちづくり指導課
9, 283
26 年
11
49 ３．内部管理業務
8 5
25 12
1
取組項目名
9, 968
大西 道彦
24
527 取組類型
橋本 一彦
3 2
0 大綱
527 2, 499
21
1. 08 作成
0. 09
17
30 15
8, 756
9
19 ◇ 取組にかかる費用
∼ 昭和
14
27 4
1. 29
予算 部長名
13
20
23
0 12, 467
18
22
予算
26年度
29 16 防災計画指導事務
日本建築行政会議事務 大阪府内建築審査会事務 全国建築審査会事務
近畿建築行政会議事務
大阪府内建築行政連絡協議会事務 建築統計事務
建築基準法は、社会情勢の変化に伴い改正が頻繁に行われているため、担当者は設計者等へ指導するうえで 常に最新の法令解釈を理解しておかなければならず、各協議会での情報収集、共有と知識向上に関する研修 会などへの参加と後進の育成は必要不可欠である。
各協議会から提供される最新の法改正情報を入手し、設計者等に対して適正な指導を行う、また建築基準法の解釈や運
用基準については、全国的に統一化が図られていない事案があるため、建築主や設計者等に混乱が生じている問題など
もあり、改善を目的として協議会などにおいて統一化を図る。
３．これまでの見直し、改善、懸案事項など 快適でうるおいのあるまちづく り
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
・各協議会への参画により、建築基準法の改正などの最新情報の入手を行う。
・各特定行政庁間での法令解釈や運用基準の統一化を図ることや法令研修会などへ参加を行うことによ り、職員の知識向上を図り迅速で的確な建築行政を推進する。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
◇ 26年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 ①事業費計
千円 特定財源
千円
0. 00 1. 34 24年度
457 457 11, 255 予算
設定 根拠
大阪府内建築行政連絡協議会への参画を行い、府下特定行政庁との連携を図 るとともに、確認審査に係る各分野ごとの情報共有及び運用基準の統一化を 図る。
大阪府内建築行政連絡協議会への参画を行い、府下特定行政庁との連携を 図るとともに、確認審査に係る各分野ごとの情報共有及び運用基準などの 統一化を図る。
実績値及び目標値
備 考 回
12 27年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
大阪府内建築行政連絡協議会事 務
12
0 0 0
25年度 26年度 0 ② 指 標 名
27年度 24年度
13 回
指 標 名
大阪府内建築行政連絡協議会事 務
・府下特定行政庁との連携を図り、法令解釈などの情報 収集、共有化に努めた。
・インターネット等による情報収集を行い業務に活用し た。
・各種協議会、講習会等に参加し知識の向上に努めた。 ・近畿圏内の特定行政庁間で連携し、技術的な検討を行 うなど、法解釈統一化の取り組みにより、近畿建築行政 会議共通取扱集の発刊を行った。
・府下特定行政庁との連携を図った
・インターネット等による情報収集を行った
・協議会、講習会等に参加し知識の向上につながった。 ・特定行政庁協議会において、大阪府建築基準法施行条 例の改正に係る技術的な検討を行い、条例の新たな基準 の策定に取り組んだ。
27年度 実績値及び目標値
25年度 22年度
単位
66. 7% 0. 0%
23年度
100. 0%
12
備 考 24年度
26年度
実績値
0 0
25年度
0
12
年度
≪25年度に実施した取組≫
22年度
0. 0% ②
達成率
12
0
0 ※ 記入年度以降は目標値とします。
12
25年度
0 １ 活動指標（アウトプット）
≪24年度に実施した取組≫
0
12
0
27年度
-0 0
①
26年度
0 ※ 記入年度以降は目標値とします。
12 単位
指 標 名
年度
12 単位
22年度
12 8
２ 成果指標（アウトカム）
0. 0%
目標値
単位
26年度 目標値
22年度 ◇ 指標（Pl an、Do）
指 標 名
23年度
定 義（説 明) 、計算式
大阪府内特定行政庁連絡協議会の総則・市街地部会、構造部会、設備部会において、各部会年間４回程度 の会議開催を行なっている。
定 義（説 明) 、計算式
0 8
0
定 義（説 明) 、計算式
定 義（説 明) 、計算式
24年度 23年度
108. 3% 13
0 23年度
6, 769 234
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 良好な住宅・住環境を創出する
関係法令に基づく許可等業務
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
各法令による届出者（市民・事業者など） ２．取組の意図、目標
7 6
0. 00 - 284 事業期間
総合 計画 体系
担当課長
根 拠 法 令
建設リサイクル法、租税特別措置法、住宅金融支援機構法、大阪府建 築物に附属する特定の設備等の安全確保に関する条例、採石法、砂利 採取法、高齢者の居住の安定確保に関する法律
まち政策部 所管名
4 19
41908
28 施策
25年度
10
関連個別計画
所管部
まちづくり指導課
5, 744
26 11
１．市民サービス業務
8 5
25 12
1
取組項目名
4, 940
大西 道彦
24
307 取組類型
橋本 一彦
3 2
305 大綱
0 21
21
0. 69 作成
0. 00
17
30 15
5, 437
9
19 ◇ 取組にかかる費用
∼ 不明
14
27 4
0. 65
予算 部長名
13
20
23
307 4, 961
18
22
予算
26年度
29 16 建設リサイクル法に基づく届出受付事務
府特定設備事故報告届出事務 住宅金融支援機構業務委託事務 優良住宅・宅地認定事務
岩石採取計画の認可事務
砂利採取時における採取計画の認可事務 終身建物賃貸借事業の認可事務
特定優良賃貸住宅の認定事務
実務を行ううえで、認可、認定申請件数が一部皆無な状況のため、担当の業務に対するモチベーションの維 持が必要となる。
申請に伴い、法、条例に基づく認可、認定、届出に関して適正な事務の遂行を図る。 ３．これまでの見直し、改善、懸案事項など
快適でうるおいのあるまちづく り
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
各関係法令に基づき適切に事務処理を行うため、継続して体制の維持を図る。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
◇ 26年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 ①事業費計
千円 特定財源
千円
0. 00 0. 84 24年度
- 212 22 6, 791 予算
設定 根拠
届出件数÷ （届出件数＋届出違反摘発件数）× 100 建設リサイクル法による届出書提出件数
実績値及び目標値
備 考 率
100 27年度
達成率 実績値 設定 根拠 ①
建設リサイクル法による届出義 務件数の割合
280
70 58 53
25年度 26年度 60 ② 指 標 名
建設リサイクル法による通知件 数
27年度 24年度
291 件
指 標 名
建設リサイクル法による届出書 の届出件数
建設リサイクル法届出受理件数 230件 〃 通知受理件数 53件 府特定設備事故報告受理件数 10件 建設リサイクル法届出受理件数 291件
〃 通知受理件数 58件 府特定設備事故報告受理件数 2件
27年度 実績値及び目標値
25年度 22年度
単位
98. 9% 0. 0%
23年度 件
100. 0%
230
備 考 24年度
26年度
実績値
0 0
25年度
0
280
年度
≪25年度に実施した取組≫
22年度
0. 0% ②
達成率
280
60
0 ※ 記入年度以降は目標値とします。
97. 9
25年度
0 １ 活動指標（アウトプット）
≪24年度に実施した取組≫
0
100
0
27年度
-0 0
①
26年度
0 ※ 記入年度以降は目標値とします。
100 単位
指 標 名
年度
100 単位
22年度
100 98. 9
２ 成果指標（アウトカム）
0. 0%
目標値
単位
26年度 目標値
22年度
計算式
230÷ （230＋0） ◇ 指標（Pl an、Do）
指 標 名
23年度
定 義（説 明) 、計算式 届出の指導啓発により、違反摘発件数が減少すると考えられるため
定 義（説 明) 、計算式
48
建設リサイクル法による通知件数 288
0
定 義（説 明) 、計算式
定 義（説 明) 、計算式
24年度 23年度
98. 3% 98. 3
0 23年度
39, 324 900
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 良好な住宅・住環境を創出する
市営住宅の管理業務
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
市営住宅入居者 ２．取組の意図、目標
7 6
1. 10 147, 824 事業期間
総合 計画 体系
担当課長
根 拠 法 令
公営住宅法・住宅地区改良法・寝屋川市営住宅 条例・水道法・消防法・浄化槽法
まち政策部 所管名
4 19
41909
28 施策
25年度
10
関連個別計画
所管部
まちづくり事業推進室
113, 969
26 年
11
33 ２．施設管理・整備業務
8 5
25 12
1
取組項目名
38, 103
大西 道彦
24
74, 156 取組類型
岡本 智行
3 2
22, 100 大綱
52, 800 169, 924
21
4. 63 作成
1. 22
17
30 15
39, 813
9
19 ◇ 取組にかかる費用
∼ 昭和
14
27 4
4. 62
予算 部長名
13
20
23
21, 356 208, 027
18
22
予算
26年度
29 16 市営住宅建替事業・改修事業
施設点検保守事務 市営住宅営繕工事事業
国庫補助( 社会資本整備総合交付金) 申請・完了報告事務
市営住宅施設管理事業
市営住宅の老朽化や居住性及び地域の偏りに課題があるため、寝屋川市営住宅長寿命化計画に基づく建替え （民間活力の導入）や借上住宅制度の活用等を視野に入れ、市営住宅の再編整備に取り組む。
市営住宅入居者が安全で安心して暮らせる良好な住環境の確保を図る。 ３．これまでの見直し、改善、懸案事項など
快適でうるおいのあるまちづく り
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
・市営住宅の適切で良好なストックの建替更新を効率的かつ効果的に行うため、PFI 事業化に向けた取組を 進める。
・市営住宅の地域的偏在を解消するため、借上住宅の供給を推進する。
・市営住宅入居者の居住環境の維持・保全を図るため、各施設の点検・法定検査を行い、年次計画的な修 繕工事や環境整備を行う。
＊「住宅・建築物耐震改修促進計画」に基づく耐震診断については、PFI 事業による市営住宅の再編整備を 実施する予定であるため、平成26年度以降の耐震診断は取り止めすることとする。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
◇ 26年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 寝屋川市営住宅長寿命化計画
①事業費計
千円 特定財源
千円
0. 00 4. 88 24年度
32, 866 33, 766 73, 090 予算
設定 根拠
明和住宅内で耐震診断が実施された住宅の割合 対象棟数 ÷ 実施棟数
＊「住宅・建築物耐震改修促進計画」に基づく耐震診断については、PFI 事 業による市営住宅の再編整備を実施する予定であるため、平成26年度以降の 耐震診断は取り止めすることとする。
明和住宅内で耐震診断を行い、安全が確認された棟数
＊「住宅・建築物耐震改修促進計画」に基づく耐震診断については、PFI 事 業による市営住宅の再編整備を実施する予定であるため、平成26年度以降 の耐震診断は取り止めすることとする。
実績値及び目標値
備 考 ％
93 27年度
0 達成率
実績値 設定 根拠 ①
耐震診断化率
2
0 0 0
25年度 26年度 0 ② 指 標 名
27年度 24年度
3 棟
指 標 名
耐震診断棟数
①市営住宅入居者の安全・安心を確保するため、「住宅・建築
物耐震改修促進計画」に基づき、耐震診断を行うとともに、老
朽化や耐震性に課題のある改良住宅４号棟の除却を行った。
②市営住宅入居者の居住環境の維持・保全を図るため、各施設
の点検・法定検査を行い、年次計画的な修繕工事や環境整備を
行った。
③市営住宅の居住性（規模・設備状況）や老朽化、集約・移転
等の様々な課題がある中、地元自治会・ふるさとリーサム地区
まちづくりを考える会・明和住宅入居者組合の取組状況を踏ま
え、建替えや借上住宅制度の活用等を視野に入れ、寝屋川市営
住宅長寿命化計画を策定した。
①日常的な清掃保守点検と年次計画により、施設整備を 実施
②耐震診断の設計・監理及び委託に関する契約等の事務 手続きの実施
③平成23年度に策定した市営住宅のあり方検討に基づ き、地元等と協議・調整を図り、市営住宅の整備方針の 検討を実施
④平成25年度に策定予定の長寿命化計画について、計画 内容の検討を実施
27年度 実績値及び目標値
25年度 22年度
単位
100. 0% 0. 0%
23年度
85. 1%
5
備 考 24年度
26年度
実績値
0 0
25年度
0
3
年度
≪25年度に実施した取組≫
22年度
0. 0% ②
達成率
6
0
0 ※ 記入年度以降は目標値とします。
22
25年度
0
0 １ 活動指標（アウトプット）
≪24年度に実施した取組≫
0
74
0
27年度
-0 0
①
26年度
0 ※ 記入年度以降は目標値とします。
33 単位
指 標 名
年度
85 単位
22年度
63 33
２ 成果指標（アウトカム）
0. 0%
目標値
単位
26年度 目標値
22年度 ◇ 指標（Pl an、Do）
指 標 名
23年度
定 義（説 明) 、計算式 市営住宅入居者の安全・安心を確保する
定 義（説 明) 、計算式
0 3
0
定 義（説 明) 、計算式
定 義（説 明) 、計算式
24年度 23年度
69. 8% 44
0 23年度
19, 053 0
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 良好な住宅・住環境を創出する
市営住宅の運営業務
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
市営住宅入居者 ２．取組の意図、目標
7 6
2. 25 4, 071 事業期間
総合 計画 体系
担当課長
根 拠 法 令
公営住宅法・住宅地区改良法・寝屋川市営住宅 条例
まち政策部 所管名
4 19
41910
28 施策
25年度
10
関連個別計画
所管部
まちづくり事業推進室
24, 625
26 年
11
41 １．市民サービス業務
8 5
25 12
1
取組項目名
14, 554
大西 道彦
24
7, 744 取組類型
岡本 智行
3 2
669 大綱
6, 000 4, 740
21
1. 39 作成
2. 17
17
30 15
16, 881
9
19 ◇ 取組にかかる費用
∼ 昭和
14
27 4
1. 11
予算 部長名
13
20
23
1, 744 19, 294
18
22
予算
26年度
29 16 家賃等徴収関連事務
市営住宅等入退去事務 家賃等の決定及び変更事務 市営住宅等収入申告事務
住宅管理システムの更新による住宅・駐車場管理の一元化により、作業効率の向上及び諸経費の削減を行 う。
市営住宅の適切な運営管理と健全な住宅経営を図る。 ３．これまでの見直し、改善、懸案事項など
快適でうるおいのあるまちづく り
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
・市営住宅の家賃収入申告・家賃決定・納入事務を適切に行うとともに、口座振替依頼の推進を図る。 ・市営住宅の家賃滞納者への分納計画相談や土・日・夜間を含む訪問徴収を行い、収入未申告者への対応 を適宜行う。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
◇ 26年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 ①事業費計
千円 特定財源
千円
3. 00 1. 36 24年度
16, 519 16, 519 35, 572 予算
設定 根拠
-家賃徴収時や収入申告時において、口座振替に変更するようお願いする
実績値及び目標値
備 考
-0 27年度
0 達成率
実績値 設定 根拠 ①
-260
0 0 0
25年度 26年度 0 ② 指 標 名
27年度 24年度
198 件
指 標 名
口座振替件数
①市営住宅の家賃収入申告・家賃決定・納入事務を適切 に行うとともに、口座振替依頼の推進を図った。 ②市営住宅の家賃滞納者への分納計画相談や土・日・夜 間を含む訪問徴収を行い、収入未申告者への対応を適宜 行った。
①口座振替依頼の窓口指導
②未申告者に対して夜間訪問申告受付 ③家賃滞納者へ土・日を含む訪問徴収 ④住宅管理システムを更新
27年度 実績値及び目標値
25年度 22年度
単位 23年度
186
備 考 24年度
26年度
実績値
0 0
25年度
0
250
年度
≪25年度に実施した取組≫
22年度
②
達成率
226
0
0 ※ 記入年度以降は目標値とします。
0
25年度
0
0 １ 活動指標（アウトプット）
≪24年度に実施した取組≫
0
0
0
27年度 0
0 0
①
26年度
0 ※ 記入年度以降は目標値とします。
0 単位
指 標 名
年度
0 単位
22年度
0 0
２ 成果指標（アウトカム）
目標値
単位
26年度 目標値
22年度 ◇ 指標（Pl an、Do）
指 標 名
23年度
定 義（説 明) 、計算式
-定 義（説 明) 、計算式
0 209
0
定 義（説 明) 、計算式
定 義（説 明) 、計算式
24年度 23年度
0
0 23年度
7, 817 0
◇ 構成取組一覧（優先順位の高いものから順に記入） 良好な住宅・住環境を創出する
共同浴場の運営管理
年間延べ人数（その他） 一般財源
財 内 源 訳
共同浴場利用者 ２．取組の意図、目標
7 6
0. 12 13, 111 事業期間
総合 計画 体系
担当課長
根 拠 法 令
公衆浴場法・大阪府公衆浴場法施行条例 まち政策部
所管名 4
19 41911
28 施策
25年度
10
関連個別計画
所管部
まちづくり事業推進室
15, 886
26 11
２．施設管理・整備業務
8 5
25 12
1
取組項目名
7, 927
大西 道彦
24
8, 809 取組類型
監物 宏一
3 2
0 大綱
8, 809 13, 111
21
0. 86 作成
0. 11
17
30 15
7, 077
9
19 ◇ 取組にかかる費用
∼ 不明
14
27 4
1. 00
予算 部長名
13
20
23
0 21, 038
18
22
予算
26年度
29 16 施設点検保守事務
共同浴場運営審議会主務事務 共同浴場運営管理事業 共同浴場改修事業
共同浴場の適切な維持管理による快適なコミュニティの場を提供 ３．これまでの見直し、改善、懸案事項など
快適でうるおいのあるまちづく り
千円 総事業費（コスト概算）＝①＋②
未定
人 単位
年間延べ人数（正職員）
・共同浴場の適切な維持管理を図るため、法令等で定められている業務（消防設備保守点検・浴槽水質法 定検査等）を適正に実施し、施設・設備の修繕・改修に努める。
・市営住宅再編整備後の明和温泉の在り方について検討する。
１．取組の対象
人
◇ 取組の概要 ②人件費
◇ 26年度の取組計画（Pl an）
千円 千円 ①事業費計
千円 特定財源
千円
0. 00 0. 97 24年度
8, 124 8, 124 15, 941 予算
設定 根拠
-適切な浴場運営
実績値及び目標値
備 考
-0 27年度
0 達成率
実績値 設定 根拠 ①
-313
57, 819 48, 451 45, 648
25年度 26年度 58, 000 ② 指 標 名
浴場利用者数
27年度 24年度
313 日
指 標 名
浴場営業日数
共同浴場の適切な維持管理を図るため、法令等で定めら れている業務（消防設備保守点検・浴槽水質法定検査 等）を適正に実施し、施設・設備の修繕・改修に努め た。また、老朽化が著しい浴槽ろ過機の取替えを行っ た。
法令等で定められている業務を適正に実施し、施設・設 備の維持管理に努めた。
27年度 実績値及び目標値
25年度 22年度
単位 23年度
人
312
備 考 24年度
26年度
実績値
0 0
25年度
0
313
年度
≪25年度に実施した取組≫
22年度
②
達成率
313
58, 000
0 ※ 記入年度以降は目標値とします。
0
25年度
0
0 １ 活動指標（アウトプット）
≪24年度に実施した取組≫
0
0
0
27年度 0
0 0
①
26年度
0 ※ 記入年度以降は目標値とします。
0 単位
指 標 名
年度
0 単位
22年度
0 0
２ 成果指標（アウトカム）
目標値
単位
26年度 目標値
22年度 ◇ 指標（Pl an、Do）
指 標 名
23年度
定 義（説 明) 、計算式
-定 義（説 明) 、計算式
51, 463 適切な浴場運営
313
0
定 義（説 明) 、計算式
定 義（説 明) 、計算式
24年度 23年度
0
0 23年度
