労働 市 場 にお け る選 別 方 法 と して の 標 識 と情 報 の 不 完 全 性:サ ー ベ イ(皿)'

労働 市 場 にお け る選 別 方 法 と して の

標 識 と情 報 の 不 完 全 性:サ ー ベ イ(皿)'

鵜 沢 秀

、

目 次

1.A‑Dモ デ ル か ら新 しい 社会 経 済 モデ を へ 歴.選 別 方 法 と して の標 識 と適応 調整 過 程 皿.選 別 方法 を 規 定す る標 識 とそ の情 報 収 集 費 用

y.畢 別方 法 と適応調整過程に よる社会経済類畢 モデを と均衡の性質

】V.1.Share‑croppingモ デ ル

1V.2.ね ず み 競 争(ratrace)モ デ ル また は 流 れ 作 業 列(assembly lines)モ デ ル

配.3.教 育 水 準 に よ る選 別(educationalscreening)モ デ ル (以 上 『商 学 討 究 』 第29巻 第4号(1979年2月)pp.103‑121.)

W,4.サ ロ ッ プ=サ ロ ッ プ(SalopandSalop)[1976]の 離 職 率 モ デ ル

]V.5.ス タ ー レ ッ ト(Starrett)[1976]の 資 格 認 定 モ デ ル W.61、 ス タ ー レ ッ ト[1976]の 内 部 労 働 市 場 モ デ ル(内 部 昇 進 モ デ

ル)

亙.ク.ス テ ィ グ リ ッ ツ ⊂1975bコ の ∫ob‑Matchingモ デ ル(比 較 優 位 の 選 別)

W.8.統 計 的 差 別 モ デ ル

W.9.ス タ ー レ ッ ト[1976]の 社 会 階 級 と 貧 困 の 悪 循 環 モ デ ル W.10.ア カ ロ フ[1976]の カ ー ス ト均 衡 モ デ ル

V.結 語

(以 上 本 号)

原稿受領 日 ^{1979年7月27日}

F

[49コ

】V.4.サPッ プ=サ ロ ッ プ(SalopandSaloP)E1976コ の 離 職 率 モ デ ル

サ ロ'ップ=サ ロ ップ[1976コ は,選 別 の 標 識 と して 労働 者 の 離職 率 を用 い, 離 職 に よる雇 用 主 の費 用 負担(訓 練 費 用,プ ロセ ス費 用 お よび 転換 費用 な ど) を 最 小 に す る よ うな選 別 方 法 を と る。 労 働者 は,こ れ に 対 して 適応 調 整 過 程 を 行 な う。 従 って,雇 用 主 は,離 職 率 の 小 さい 労働 者 を選 別 して,競 争 的 賃 金 を 払 って雇 い た い と思 う。 労働 者 は,離 職 率 を除 い ては,他 の面 で は,全 て 同一 .とす る。q、 とqノ(qノ>q、)の 確 率 で離 職 す る人 口比 率が そ れ ぞ れ α と(1一

α、 とす る。 同 一 の 限 界 収 入 生 産 関数M(L)を もつ 各 企 業 は,期 待 限 界 費 用 の 割 引現 在 価 値 と期 待 限 界 収 入生 産 物 の 割 引現 在 価 値 とが 等 し くな る よ うに 労 働 者 を雇 用 す る。(選 別 の ない)均 衡 で は,各 企業 が競 争 的 に 行 動 して も潜 在 的 利 潤 利 得 は 残 っ て い る。 こ こに,選 別 方 法 を 採 用 し,そ れ に 対 す る適 応 調 整 過 程 が 行 な わ れ る誘 因 が 存 在 す る。

こ こで は,雇 用 主 は,aTwo‑PartWagekTPW)と い う選 別 方 法 を用 い る。 即 ち,新 しい 労働 者 にD1な る企 業 参 入 費 を払 わ せ,賃 金 と してW*(選 別 の な い均 衡 賃 金)+D2を 支 払 う。 雇用 主 は,D、/D2を あ る範 囲 【

(/11〜r+qノ・r+q、)・ こ こで ・ は 利 孫)に 齪 す れ ば,低 辮 の 労 働 者 を そ の企 業 に 引 きつ け,高 離 職 率 の 労働 者 を他 の企 業 に ゆか せ る ことが で き る。

しか しなが ら,他 の 企 業 も この よ うな 潜 在 的利 益 利 得 を め ざ して競 争 す るか ら,結 局,選 珈 の あ る均 衡 で は,賃 金 は,選 別 の な い均 衡 賃 金 よ り も小 さい 。 労 働 者 は,訓 練 費用 を 自己 負担 し,限 界 収 入 生 産 物 に 等 しい賃 金 を も らって い る。

この離 職 率 モ デル で は,TPWに よる離 職 率 を 標 識 とす る選 別 方法 は,有 効 な利 得 を もた らさ な い。 利 得 獲 得 を め ざす 同 一 タ イプ の 企業 の競 争 の 結 果,低 離 職 率 の労 働 者 が そ の利 得 を 手 に し うる(「 漁 夫 の利 」)。従 って,社 会 的観 点 か らは,選 別 は,所 得 分 配 を 歪 め るだ け な の で 好 ま し くな い。 しか しな が ら, 転 換 費 用 が 各 企 業 で 異 な れ ば,"適 者 適 企業"が 可 能 とな り,社 会 全 体 の パ イ は 大 き くな り うる。 、この モ デ ル は,self‑selection適 応 調 整 過 程 が 一 種 の保 証

労 働 市 場 に おけ る選 別方 法 と して の 標 識 と情報 の不 完 全 性:サ ーベ イ(皿)5ヱ

体 系 と な っ て い る こ と を 示 し て い る。 賃 金 は,出 来 高 払 い の た め に 限 界 収 入 生 産 物 に 等 し く な っ て い る。 しか し,self‑selectionは,こ の モ デ ル で は,企 業 の 情 報 問 題 に 対 す る 答 え を 与 え て くれ な い 。 サ ロ ッ プ=サ ロ ッ プ は,自 分 た ち の モ デ ル に こ の よ うな 評 価 を 与 え,不 充 分 性 を 認 識 して い る 。

W.5.ス タ ー レ ッ ト(Starrett)[1976コ ・の 資 格 認 定 モ デ ル ス タ ー レ ッ ト[1976コ は,労 働 者 と 管 理 者 とが 併 存 す る モ デ ル を 考 察 す る 。 資 格 認 定 基 準 を 標 識 と し て 雇 用 主 は 選 別 方 法 を 行 な う。 そ れ に 対 し て 労 働 者 は,適 応 調 整 過 程 を と る 。

い ま α 資 質(0≦ α≦1)の 個 人 が,特 徴m(管 理 者 に な る た め の 資 格)を 獲 得 す る 費 用 と特 徴w(労 働 者 に な るた め の 資 格)を 獲 得 す る 費 用 と の 差 を 示 す 費 用 関 数 をC(α)と す る。.但 し,C'(α)<0(即 ち,高 い 能 力 の 者 ほ ど管 理 者 に な る た め の 資 格 を と る 費 用 と労 働 者 に な る た め の 資 格 を と る費 用 と の 差 は 小 さ い 。 ス ペ ソ ス[1973],[1974a]と 比 較 せ よ、。

,労 働 者 に な る か,管 理 老 に な る か 無 差 別 と な る よ うな 分 岐 点(break・even、 α' 資 質 が あ る 。 即 ち,

α<α ノ な らば,α 個 人 は 労 働 者 に な る こ と を 選 ぶ 。 α〉 α'・な らば,α 個 人 は 管 理 老 に な る こ と を 選 ぶ 。 従 っ て,分 岐 点 α1は,

C(α1)=w易 一w易

か ら求 ま る 。 こ こ で,鴫 は,初 期 の 管 理 者 の 賃 金,W2は,初 期 の 労 働 者 の 賃 金 を 示 す 。L"/L綿=α ソ(1一 α玉)か ら労 働 供 給 を 決 め る 。L"は,労 働 者 と して の 労 働 供 給,L甥 は,管 理 者 と し て の 労 働 供 給 で,こ れ カミ次 期 の 競 争 的 賃 金 を そ れ ぞ れ 決 め る 。 賃 金 格 差 を △W(α り とす る 。 こ の 賃 金 格 差 に 応 じ て,分 岐

点 α2が, C(α2)=△w(α1)

よ り求 ま るo同 様 に し て,

C(α 彦)=△w(α ε一1)(i=1,2,… …)

と な る(く も の 巣 理 論 と 同 型 で あ る)。 均 衡 の 資 質 α*は, C(α*)=△w(α*)

か ら求 ま る。

この 均 衡 を 完 全 情 報 の 均 衡 と 比 べ る と,非 効 率 的 で あ る 。 何 故 な ら ば,資 格 を 獲 得 す る た め に 余 分 の 費 用 が か か っ て い る か らで あ る 。 従 っ て,所 得 分 配 は,ロ ー レ ソ ツの 基 準 の も と で は,lessequitableで あ る 。

1V.6.ス.タ ー レ ッ ト ロ976コ の 内 部 労 働 市 場 モ デ ル(内 部 昇 進 モ デ ル)

基 本 的 な 考 え 方 は,ス タ ー レ ッ トE1976]の 資 格 認 定 モ デ ル(W。5.)と 同 じ で あ る 。

こ の モ デ ル で は,管 理 者 に な れ る 必 要 条 件,『

(1)あ る教 育 水 準 を 終 了,

②1年 間,労 働 者 と し て の 仕 事 を 見 習 い と し て 勤 め る, (3)β の 確 率 で 管 理 者 に 昇 進,

(4)(昇 進 後)T期 働 く こ と,

を 標 識 と す る 資 質 α の 選 別 方 法 で あ る 。 労 働 者 は,適 応 調 整 過 程 を と る。 危 険 中 立 者 を 想 定 し,期 待 生 涯 所 得 の 差 を 計 算 す る と,

Tβ(w拠 一w)

と な る 。 こ こで,W解 は 管 理 者 の 賃 金,Wを 労 働 者 の 賃 金 とす る。 一 方,管 理 者 に な る た め の 資 格 を 獲 得 す る 費 用 と 労 働 老 に な る た め の 資 格 を 獲 得 す る 費 用 と の 差 はC(α)(C'〔 α)<0を 仮 定)で 示 さ れ る。 前 の モ デ ル(】V.5.)と 同 様,均 衡 の 資 質 α*は,

C(α*)・=Tβ(w,勉 一w) か ら求 め られ る 。

問 題 と し て 残 る の は,昇 進 率 β の 決 定 の 仕 方 で あ る。 β に つ い て の 客 観 的 確 率 と主 観 的 確 率 と の く い ち が い が,そ れ 以 後 の ゲ ー ム の ル ー ル を 確 実 に 守 っ

労働 市 場 に お け る選 別 方 法 と しての

標 識 と情 報 の不 完 全 性:サ ー ベ ィ(1) ⁵³ て も(即 ち,合 理 的 に 行 動 して も)所 得 損 失 が 生 ず る 。 教 育 を 受 け て い る と き は,誤 ま っ た 推 定 と は わ か らな い 。 昇 進 で き な か っ た と き,そ の こ と が は じ め て 判 明 す る。 ス タ ー レ ッ ト[1976]は,以 上 の 要 約 を 自 分 の モ デ ル に 付 け,よ

り一 層 の 議 論 の 展 開 を 示 唆 す る 。

W.7.ス テ ィ グ リ ッ ツE1975bコ のJob‑Matchingモ デ ル '(比 較 優 位 の 選 別)

ス テ ィ グ リ ッ ツE1975b]は2タ イ プ の 労 働 老 と2つ の 職 の 存 在 す る モ デ ル に よ り適 者 適 職 配 置LJob‑Matching)の 問 題 を 検 討 す る。 選 別 費 用 が 重 要 な 役 割 を 果 た し,選 別 が 行 な わ れ な い 選 別 費 用 の 範 囲 と,タ イ プ1の 一 部 分rが 選 別 さ れ る 選 別 費 用 の 範 囲 とが 明 らか に さ れ る 。

一 般 的 に ,タ イ プ1の 労 働 者 は,タ イ プ2の 労 働 老 に 比 べ て,未 熟 練 向 き の 職 で,lessproductiveで あ れ ば,ほ と ん ど 選 別 は な い 。

ス テ ィ グ リ ッ ツ[1975b「 は,さ らに,On‑the‑Jobscreeningの 必 要 性 を 説 く。 選 別 と 生 産 活 動 と の 配 置 が うま くな さ れ な い と き に 均 衡 が パ レ ー トの 意 味 で 非 効 率 的 に な る 例 が 示 さ れ る 。

W.S.統 計 的 差 別 モ デ ル,

統 計 的 差 別 を 取 り扱 う研 究 は,多 い(そ の 証 拠 と も い え る マ ー シ ャ ル(Mars‑

hal1、[1974]の サ ー ベ イ を 参 照)。 し か し,統 計 的 差 別 を 情 報 の 不 完 全 性 あ る い は 情 報 の 非 対 称 性 に 基 づ く雇 用 主 の あ る 労 働 者 に 対 す る 選 別 方 法 と し て と ら え て い る も の は 比 較 的 少 な い 。 例 え ば,ア カ ロ フ[1976],ア ロ ウ[1972a,b], フ ェ ル プ ス(Phelps)[1972コ,ス ペ ソ ス[1973],[1974aコ,ス テ ィ グ リ ッ ツ,

1[1973]など で あ る

。

標 識 と し て 数 多 く の もの が 考 え ら れ るが(例 え ば,皿 を 参 照),具 体 的,実 際 的 な 問 題 と し て 分 析 さ れ て い る 主 な も の は,

人 種 を 標 識 と し た 人 種 差 別, 性 を 標 識 と し た 男 女 差 別

で あ る。

亙.8‑1.ア ロ ウ[1972a,bコ の 職 差 別 お よ び 人 種 差 別 モ デ ル ア ロウE1972bコ は,ま ず,嗜 好 に よる差 別 理 論 を 展 開す るベ ッ カL(Becker) [1957]の モ デ ル の 一般 化 を行 い,ベ ッカ ーの 結 論 が 一 般 化 で きな い こ とを 指 摘 す る。 い ず れ の 場 合 も,白 人 社 会 で は,黒 人 の限 界 生 産 力 と賃 金 との差 が ち

ょ うど 白 人雇 用 主 と白 人労 働 老 の利 得 に な っ て い る。

次 に,ア ロウ[1972a,b]は,被 雇 用 老 の差 別 の 問題 を 取 り上 げ 検 討 す る。

被 雇 用 者 の 差 別 か らは,雇 用 主 の 差 別 は 導 か れ な い 。 白人 と黒人 との 隔離 は, 簡 単 に 説 明 で き る(ス テ ィグ リッ ツ[1973「 参 照)。

最 後 に ・.アロウ[197玖b⊃ は ・ 検定 合格(qualified)を 標 識 とす る選 別 モ デ ル を 考 察す る。 白人 の 検 定 合 格 確 率 をP",黒 人 の検 定 合 格 確 率 をPNと 雇 用 主 は 考 え る。 も し,P">PNで あ れ ば,タ イ プ2の(即 ち,検 定 合格 した 労 働 者 の)賃 金 は 差 別 され て い る。 ア ロ ウは,労 働 者 が 所 望す る タイ プ2へ の 供 給 が 現 実 の供 給 を上 回 るか 下 回 るか に 応 じてP"お よびP丼 が増 加 あ るい は 減 少 す る場 合 を 検 討 す る。 そ の結 果,

φ'r<P2

が 成 立 す る とき,お よび,そ の とき に 限 って,非 差別 的均 衡 は 安定 で あ る こ と を 示 した 。 こ こで,φ'は,タ イ プ2の 労 働 の 供給 の 賃 金 格 差 に 対す る反 応 度 で あ り,rは 雇 用 主 の 投資 費 用,Pは,非 差 別 的 均 衡 に おけ る 検 定 合 格 率 (=p"=p論 で あ る。 この条 件 を よ く吟 味 した の ち に,ア 胃 ウは,一 般 に,非 差 別 的 均 衡 は 安 定 で な いか も しれ な い(上 の条 件 が 成 立 しな い)こ とを 示 唆 す る(ア カ 戸 フL1976]W.8‑2を 参 照)o

】V.8‑2.ア カ ロ フ[1976コ の モ デ ル ・… ・・ア ロ ウ[1972a,bコ の 簡 略 化

こ こ で の 標 識 は,社 会 集 団 に 依 拠 した も の で,効 用 関 数,生 産 関 数,情 報 技 術 か ら 独 立 で あ る 。 労 働 者 に は,適 応 調 整 過 程 の 余 地 が な い 。

'

労 働 市 場 に お け る選 別 方 法 と して の

標 識 と情 報 の不 宗 全 性:サ ー ペ イ(丑) ⁵⁵ 雇 用 主 は,あ る 人 種 の 特 定 の 個 人 の"質"を 予 知 す る た め に,与 え ら れ た 人 種 の 平 均 的 な 質 を 用 い る 。 こ の よ うな 標 識 が 用 い られ る と,そ の 人 種 に と っ て 自己 改 善 の 誘 因 は,こ わ さ れ て し ま うで あ ろ う。 従 っ て,偏 見 は,低 水 準 均 衡 の 落 し穴 を もた らす か も し れ な い 。 ア カ ロ フ[1976、 は,ア ロ ウ[1972a,b]モ

デ ル の 簡 略 化 を 用 い る 。 ・

PR=φ(w姻 一w姻)一 λPR

こ こ で,PRは,検 定 合 格 す る こ とが 予 知 さ れ る 人 種Rの 比,w姻 は,人 種 Rの 検 定 合 格 した メ ソ バ ー へ の 賃 金,w鐸Rは,人 種Rの 検 定 合 格 が い ま だ な さ れ て い な い メ ソバ ー へ の 賃 金,2は,そ の 人 種Rの 退 職 率 を 示 す 。 費 用r が 限 界 生 産 物 の 差 を 越 え る と,労 働 者 は テ ス トさ れ ず,従 っ て,検 定 合 格 が い

ま だ な さ れ て い な い 人 の た め の 職 に 留 ま る で あ ろ う。 そ れ 故 に,競 争 企 業 で は,ゼ ロ利 潤 を 達 成 し て,

w・・一 撚(・ ・一 孟 ・ ち) wκR=f、̀

な る賃 金 を 支 払 う。 こ こで,ち は,検 定 合 格 し た 労 働 の 限 界 生 産 物,f。 は, 検 定 合 格 が い ま だ な さ れ て い な い 労 働 の 限 界 生 産 物 で あ るo従 っ て,

・・一 φ(m叡(fザLf。,・P

R))一 ・P・

と な る 。 も し φ(o)が 小 さ い と き(即 ち,λr/(fg‑f%)よ り小 の と き)PRは, φ(o)/2と い う小 域 的 安 定 な 低 水 準 均 衡 に 等 し くな る 。,

現 実 の 人 種 差 別 に 応 用 ず る に は,難 か し い 点 が あ る。 そ れ は5検 定 合 格 に 必 要 な 特 性 が 観 察 困 難 で あ る こ と に 由 来 す る 。 一 方,職 務 遂 行 の た め に は,恒 常 性,時 間 厳 守,受 け 答 え の 良 さ,積 極 性 が 重 要 で あ る。 従 っ て,低 水 準 均 衡 の 落 し穴 に 落 ち 込 ん で い る の は,学 校 教 育 や 小 供 の 躾 け が,賃 金 格 葦 に 反 応 す る よ うに 仕 向 け て い る と き で あ る 。 こ の よ うな 要 約 を ア カ ロ フ[1976コ は,自 分 の モ デ ル に 付 け 加 え る 。

】V.8‑‑3.ろ テ ィ グ リ ッ ツ[1973コ の モ デ ル

ス テ ィ グ リ ヅ ツL1973]は,賃 金 差 別 に 関 す る 様 々 な ア プ ロ ーチ を 検 討 す

'る。特 に,伝 統 的 な差 別 の理 論 の多 くが2っ の グル ー プの 隔離 しか 説 明せ ず, 賃 金 差 別 を説 明 して い な い こと を 指 摘す る(ア ロ ウL1972a,b],W.8‑1.

参 照)。

最 初 に,ベ ジカ ー[1957]や そ れ を一 般 化 した ア ロ ウ[1972a,b]の"差 別 一 選 好 交 易 モ デ ル"を 検 討 し,賃 金格 差 の説 明 にな っ て い な い こ とを確 認 す る。

次 に,差 別 に伴 な う異 な った タイ プの市 場 の失 敗 の 例 を い くつか 取 り上 げ て 検 討 す る。

㈲ 独 占 や 寡 占の 存 在 に よって賃 金 差別 を 説 明す るが,十 分 で は な い。

⑧ 労 働 市 場 の不 均 衡 は,賃 金 差 別 を もた らす か も しれ な い。

(C}最 底 賃 金 規制 が有 効 で あ る とき,雇 用 主 は,偏 見 を持 って も 自由に 労 働 者 を 雇 え る。 平 均 賃 金 は,グ ル ー プ 間で 異 な る。

(D)有 効 賃 金 モ デル:同 じ結 果 は,労 働 者 の 生 産 性 が,賃 金 に 関 して最 初 凸 で,次 に 凹 な 関 数 で あ れ ば 成 立 す る。 ヘ ン リー ・フ ォ ー ド(HenryFord)が 認 め た よ うに̀̀労 働 者 に ち ょっ と多 く賃 金 を支 払 えば,彼 は もっ と一 生 懸 命 働 か ね ば な らぬ と感 じる"事 実 が あ る。w*を 労 働 費 用 が 最 小 で あ る賃 金 と す る。 これ は,完 全 雇 用 の と きの 賃 金 よ り高 いか も しれ な い。 そ うす る と, 雇用 主 は 偏 見 に よっ て応 募 老 を,と が め られ ず に,選 ぶ こ とがで き る。 一 般 に,差 別 を な くす よ うな 競 争 的 圧 力 を 持 た な い完 全 競 争 モ デル を 考 え る こ

とが で き る。

(E)住 宅 や 交 通 市 場 の不 均 衡(並 び に 政 治 の 介 入)は,重 大 な 制 約 とな る。

ス テ ィ グ リッ ヅ[1973コ に,次 に グル ー プ間 の 所 得 格 差 を 説 明す る重 要 な 要 素 と して

(a)転 職 率,

㈲ 職 に 関 す る情 報 の 差, (c)教 育 の 差,

を あ げ,検 討 す る。

低 賃 金一 高 転 職 率仮 説(貧 困 の 悪 循環 仮 説)で は,賃 金 格 差 を説 明 した こ と セこは な らな いo

労 働 市 場 に お け る選 別 方 法 と して の

標 識 と情報 の不 完 全 性:サ ー ベ イ(亙) ⁵⁷ 職探 究 者 の 情 報 の差 を,上 の低 賃 金 一 高 転 職 率仮 説 と結 び つ げ る と,平 均 賃 金 格 差 を 説 明 で き る。 しか しな が ら,こ の場 合 は,複 数 の均 衡 が あ り うる。 ま た,情 報 の源 泉 がそ の労 働 老 の両 親 や 同 じ グル ー プ の 同僚 か らの も ので あ る場 合 に は,や は り賃 金 格 差 が 生 じ うる。

雇 用 主 が 被 雇 用 老 に 関 して不 完 全 な 情報 しか 持 っ て いな い と き,人 種 や 性 別 と い う標 識 が,企 業 が 関 心 を持 つ 生 産 特 質 と相 関 関 係 に あれ ば,有 効 な 職 の配 分 お よび 競 争 的 な 市 場 の 力 に よ っ て,一 般 に,標 識 とい う情 報 を 用 い る こ とが あ り うる。 こ の意 味 を モ デル にそ く して検 討 す る と,次 の結 論 が 得 られ る。

(1)も し同 一 賃 金 を 支 払 う・ことが グル ー プ とは 無 関 係 に 要 求 され れ ば,雇 用 差 別 が あ る。

② 雇 用 差 別 も賃 金 差別 も禁 止 され れ ば,短 期 に は,国 民 生産 物 は減 少す るか も しれ な い。 場 合 に よ って は,worse‑offグ ル ー プは,差 別 の な い均 衡 よ り も差 別 の あ る均衡 の方 が 厚 生 が 高 ま る可 能 性 が あ る。

(3)所 属 す る グル ー プに ょ って,個 人 を 差別 で き な い ときは,仕 事 の 遂 行 能 力 を予 知す るた め に別 の 標 識,例 えば,試 験 の 点 数 な どを 用 い る こ とに な る。

(4)新 しい 差 別 の な い 長 期 均衡 で は,条 件 に依 存 して,国 民 生産 物 は 低 くな っ た り,高 くな った りす るだ ろ う。

雇用 主 よ りも労働 者 の 方 が,労 働 者 自身 の情 報 を 良 く知 っ{い る こ とを 考 え る と,Self‑selectionに よ って 情 報 を うる ことが 可 能 とな る。"高 い 初任 給 一 昇 給 な し"の 契 約 と"低 い初 任 給 一 昇 給 あ り"の 契 約 とを労 働 者 に提 示 し,労 働 者 のSelf‑selection,即 ち,適 応 調 整 過 程 に よって,離 職 率 の高 い 個 人 と低 い個 人 を選 別 す る。 しか しな が ら,問 題 な の は,よ り良 い職 に応 募 しな い 労働 者 が,次 にか か げ る3つ の理 由 の うち,ど の理 由 の た め な の か を 明 らか にす る

こ とが で き な い こ とで あ る。

(a)高 い離 職 率 を持 って い る,又 は,昇 進 に 必要 な特 質 が不 足 して い る。

(b}離 職 率 また は特 質 に つ い て誤 ま った 判 断 を して い るo (c)差 別 さ れ て い るた め に,昇 進 の機 会 が 少 な い。

ス テ ィグ リッ ツ[1973]は,最 後 に,数 値 に よる ガ イ ドライ ソに よっ て,有

効 な政 策 を実 行 で き るか も しれ な い こ とを 示 唆 す る。

(1}

y.8‑4.ス ペ ソ スE1974aコ の4,13章 の モ デ ル  

雇 用 主 は,標 識 と して 指 標Gndices)を 用 い る選 別 方 法 を採 用 す る。 労働 者 に は,適 応 調 整 過 程 の 余地 は な い。 この指 標 は ・億 集 団 の 生 産 可 能 性 と相 関 が あ る ので,特 定 の 労働 者 の生 産 性 を 推 定 す る判 断 材料 と して 用 い られ る。

スペ ソス[1973コ,[1974aの4章 コ は,'指 標 の情 報 的 影 響 に つ いて の 例 を 考 察 す る。 そ の例 で は,性 別 と限 界 生 産 力 との 相 関 関 係 は,母 集 団 で は な い が, 男 女 のそ れ ぞ れ の限 界 生 産 力に 関 す る機 会 集 合(opportunitysets)は,必 ず し も同 じで は な い 。 雇 用 主 の選 別 方 法 に よって,特 に 男 女 別 々4)教 育水 準 を標 識 と して 用 い る と き,均 衡 で 不 利 な 状 態 に お か れ る グル ー プが 存 在す る。 不 利

な状 態 に お か れ た グル ー プ の状 態 を,低 水 準 均衡 の 落 し穴 と呼 ぶ 。

ス ペ ンス[1974a]は,14章 にお い て,多 数 市 場 へ の拡 張 を 試 み て い るo多 数 財 市場 モデ ル に お い ては,差 別的 結 果 が 生 じ うる。特 に,特 定 の 集団 の労 働

者 が あ る市場 か ら追 いや られ て,他 の市場 に 向 け られ て し ま うこ とが あ る。

一 般 に ,一 市場 モデルにおけ る低均衡水準の落 し穴 は,多 数市場モデルにお い て は,色 々な 職 業 選 択 の パ タ ー ソに 差 を もた らす こ とに な る。 そ して,信 号 均 衡 の特 徴 を 例 え て 言 えば,ゴ ム よ りも粘 土 み た い な もの で,均 衡 か ら二 た ん 離 れ る と,雇 用 主 の確 信 の 変 化 に よって,古 い 均 衡 が破 壊 され,新 しい均 衡 に

見

移 り,そ こ に 留 ま るo

jv.8‑51フ ェ ル プ ス[1972コ の ラ デ ル

フ ェ ル プ ス[1972コ は,ベ ッ カ ー[195刀 に よ っ て は じ め ら れ た 差 別 理 論 が 嗜 好 に よ っ て 説 明 さ れ て い る の に 対 し て,ア ロ ウ[1972a,bコ と 同 様 に,経 済

ト

的 理 由 か ら の 統 計 的 差 別 理 論 を 提 示 す る 。 雇 用 主 は,期 待 利 潤 を 最 大 に す る よ うに 雇 用 政 策 を 選 ぶ とす る。 も し,雇 用 主 が 特 定 の グ ル ー プ,例 え ば,黒 人 や (1)4章 の モデ ル の 本 質 は,ス ペ ンス[1973]の モ デル と 同 じで あ る。

(2)皿 で の説 明を参 照 。

労働 市 場 に お け る選 別 方法 として の

標 識 と情報 の不 完 全 性:サ ー ベ イ(鉦) 59 女 性 を 白人 や 男 性 に 比 べ て平 均 的 に,検 定 合格 しに くい,信 頼 しに くい,な ど で あ る と信 じて お り,し か も,個 々の応 募 者 の情 報 を うる費 用 が 相 当 に か か る とす れ ば,雇 用 主 は,黒 人 や 女性 を差 別 す るで あ ろ う。 そ れ は,雇 用 主 が 現 在 持 って い る2つ の グル ー プに 関す る統 計 的 情報 に依 存 す る。

フ ェル プス は,能 力 を推 定す る回 帰方 程 式 を 考察 す る。 そ して,説 明変 数 に,"肌 の色"が 使 えな い と きは,テ ス トの 結 果 で 能 力 を 予 知す る。 肌 の色 が テ ス トの結 果 と と もに利 用 可 能 な場 合,同 じテ ス トの結 果 に 対 して 黒 人 の方 が 白人 よ りも低 い能 力 と推 定 され る場 合 が 示 され る。 雇 用 主 の 信 念 に よっ て は, 白 人 の方 が 黒 人 に 比 べ て 検定 合格 しに くい と推 定 され る よ うな テ ス トの結 果 の 範 囲(低 い点 数)カ ミ存 在 す る。

この モ デ ルは,標 識 と して テ ス トの結 果 と人 種 を 用 い る雇 用 主 の選 別 方法 を 示 して い る。

W.9.ス タ ー レ ッ ト[1976コ の 社 会 階 緯 と貧 困 の 悪 循 環 モ デ ル こ の モ デ ル の 要 点 は,貧 し い(あ る い は,黒 人,恵 ま れ な い 人,な ど)個 人 は,成 功 の機 会 を 小 さ く感 じ て い る 。 従 っ て,あ ま り試 み る こ と を し な い 。 た ま に 試 み て も失 敗 す る と,選 別 体 系 は 完 全 に 平 等 で あ っ た と し て も,そ れ を 見 て い る 同 輩 の グ ル ー プ は,や は り恵 ま れ て い な い と い う 考 え を 強 く し て し ま う。 こ の モ デ ル は,̀̀シ ス テ ム と い う も の は,人 々 が そ れ を 平 等 な も の で あ る と 信 じ て い な い 限 り,公 平 な もの で は な い"と い う こ と を 示 唆 し て い る。

ス タ ー レ ッ トは,適 切 な 例 を 用 い て,資 格 認 定 モ デ ル(W.5.)お よ び 内 部 労 働 市 場 モ デ ル(W.6.)と 同 様 の 考 え 方 に よ り,貧 困 の 悪 循 環 の 存 在 を

し め したo

W.10.ア カ ロ フE1976コ の カ ー ス ト均 衡 モ デ ル

ァ ヵ ロ フ[1976コ は,経 済 的 要 因 と社 会文 化 的 要 因 とが 互 い に相 互 作 用 を も た らす 社 会 経 済 モ デル の 展 開 を 試 み,典 型 曲 な 例 と して,カ ース ト均衡 モ デ ル を 提 示 す る。

、

W.10‑1.カ ー ス ト 均 衡 モ デ ル の 定 式 化

、カ ー ス ト均 衡 と は,ヵ 一 ス ト慣 習 が 守 ら れ て お り,い か な る 個 人 も,そ れ 以 外 の 異 な っ た 行 動 を と っ て も 良 化(betteroff)で き な い 状 態 を い う。 結 託 に よ っ て,カ ー ス ト均 衡 よ り も望 ま し い 状 態 に 到 達 で き る こ とが 示 され る の で, 結 託 の しや す さ や 難 か し さ(高 い 費 用 や 豊 富 な 情 報 の 伝 達 な ど)を 検 討 す る。

従 っ て,最 小 の,カ ー ス ト均 衡 破 壊 の た め の,結 託 の 数 とそ の 性 質 を 調 べ る。

カ ー ス ト均 衡 モ デ ル は,① 技 術,② 市 場 構 造,③ 嗜 好,④ 社 会 体 系 に 関 す る 仮 定 に よ っ て 記 述 さ れ る 。

① 技 術 の 仮 定

T1,3種 類 の 仕 事(熟 練 職sk,未 熟 練 職u,清 掃 職sc)が あ るo T2。n種 の 生 産 物(i=1,… …,n)

T39瓢 騰 譲 ∴

、タイ̲

の=j職 に お け る労働1単 位 当 た りの 生産 量,θ,,<θ μ<θ錦 を 仮 定。

T4.特 化 に よる経 済 の た め,労 働 者 は 唯一 つ の 生産 物 の 生 産 に 従 事 して働 く。

② 市場 構 造 の仮 定

全 て の企 業 は 競 争 的利 潤 極 大 者 。 唯 一 つ の生 産 物 を各 企 業 は 生産 す る。

勢 働 を 雇 用 し,市 場 で 生産 物 を売 る。

企 業 は,そ の 労 働 の期 待 限 界 価 値 生 産 物 まで 賃 金 を 支 払 う用 意 が あ る。

③ 嗜好 の仮 定

(カ ー ス ト ・コー ドか ら独 立 な)同 一 の 効用 関数

れ

U=Σ1nin(Xま,α)

歪冨1

x5=第i財 の 消 費 量,

α=パ ラ メ 「 タ ーo

、

労働 市 場 に お け る選 別 方 法 と して の 標 識 と情報 の不 完 全 性:サ ー ベ イ(D

9 6ヱ

④ 社 会 構 造 の 仮 定

S1.生 ま れ な が ら2つ の ヵ 一 ス トが あ る。 優 越 カ ー ス トDと 非 優 越 カ ー ス ト Nで,DもNも 不 可 触 賎 民OC(outcasted)と な り うる 。 も しそ の よ うな 状 態 が あ れ ば,OCは 第3の グ ル ー プ を 形 成 す る。

S2.カ ー ス ト ・ コ ー ドの厳 命

(1)D労 働 は 熟 練 職 で の み 働 い て よ い 。 (2)N労 働 は 未 熟 練 職 で の み 働 い て よ いo亀 (3)㏄ 労 働 は 清 掃 職 の み し て よ いo

(4)カ ー ス ト ・コ ー ドに 従 う労 働 を 用 い て い な い 企 業 か ら財 を 買 っ た 人 は 全 てOCと な る 。

S3.人 々 は,カ ー ス ト ・ コ ー ドを 破 っ た 人 がOCに な り,OC労 働 の 賃 金 し か 受 け ら れ な い こ と を 予 知 す る。

1V.10‑2.カ ー ス ト 均 衡 の 存 在

Wん(k=D,N)を カ ー ス トkの 賃 金 とす る。Pゴ を カ ー ス ト ・ コ ー ドに 従 っ た 労 働 を 用 い て 生 産 さ れ た 第i財 の 価 格 とす る(P1=1と 基 準 化)。

・<縁 ・

θ5ゐ

n>叙 α

が 満 た さ れ て い る とす る。

期 待 を 完 全 に 満 足 さ せ る均 衡 は 次 の 通 りで あ る。

1.WD=θ 。ゐ,,WN=θ 。。

2.カ ー ス ト ・ コ ー ドに 従 っ た 労 働 を 用 い た 生 産 物 は 全 て 価 格1。

3.OCは い な い 。N労 働 は,未 熱 練 職 で 働 き,D労 働 は,熟 練 職 で 働 く。

4.D労 働 の 効 用 は θ、掬で,N労 働 の 効 用 は θ、 で あ る 。 5.OCの 労 働 に 対 す る 最 大 の 賃 金 の 付 け 値 は θ、。 で あ る 。

k*ケ の 異 な っ た 生 産 物 を 生 産 し,OCを 熟 練 聯 ご用 い るk*ケ の 企 業 の 結 託 は,も し

k・〉 θ・一θ・・

・(θ3。1̲θ s々)・

が 成 立 す れ ば,こ の 均 衡 を 破 る こ と が で き る 。

ア カ ロ フ[1976コ は,こ の よ うな カ ー ス ト均 衡 モ デ ル に 対 し て,次 の 注 を 述 べ て い るo

(1)こ の 均 衡 は,カ ー ス ト構 造 の た め に,2っ の タ イ プ の 歪 を 持 っ て い る 。

① カ ー ス ト均 衡 は,パ レ ー ト最 適 で は な い 。 な ぜ な ら ば,カ ー ス ト構 造 の な い パ レ ー ト最 適 均 衡 で は,N労 働 者 は,完 全 に 検 定 合 格 向 き の 熟 練 職 に 働 く で あ ろ うか ら。

② 所 得 分 配 は,カ ー ス ト ・ ラ イ ン に 従 っ て 歪 ん で い る 。 と い う の は,カ ー ス トが な け れ ば,全 て の 労 働 者 は 同 一 賃 金 を 受 け と る か ら。

(2)最 小 の,カ ー ス ト均 衡 破 壊 の た め の 結 託 は,別 の グ ル ー プ と し て 自 分 た ち を 構 成 し,カ ー ス ト ・ メ ソ バ ー と の 取 引 は,OCと み な さ れ る 交 易 率 で な さ れ る が,カ ー ス ト均 衡 の 状 態 と 同 じ厚 生 状 態 で あ る よ うな 最 小 の グ ル ー プ を い う。 従 っ て,こ の 結 託 が 大 き くな け れ ば な らな い 状 態,あ る い は,カ ー ス ト経 済 で の 取 引 が 絶 対 に 必 要 と さ れ る 状 態,あ る い は,結 託 を 形 成 す る 費 用 が 高 い 状 態 で は,こ の よ うな 結 託 が カ ー ス ト均 衡 に 与 え る脅 威 は 小 さ い 。

W.10‑3.カ ー ス ト均 衡 の3つ の 例

ア カ ロ フ[1976コ は,次 の よ うな カ ー ス ト均 衡 の 例 を3つ 提 示 す る 。

〔例1〕 人 種 差 別

人 種 差 別 は,カ ー ス ト ・モ デ ル に 潜 ん で い る。 カ ー ス ト均 衡 モ デ ル と ベ ッ カ ー[1957] ,ア ロ ウ[1972a,bコ と の 主 要 な 違 い は,各 雇 用 主 が 異 な っ た 人 種 の 人 々 を 異 な っ た 職 に 採 用 す る と き に,ど の よ うに 反 応 す る か を 予 知 す る た め に 人 種 を 標 識 と して 用 い る と い う仮 定 で あ る 。 彼 ら の 予 知 は,低 水 準 均 衡 の 落 し

・ 穴 に 落 ち 込 ん で し ま うが,全 て の 予 知 は 満 た さ れ る 。 即 ち,prophecyisself一

・労働 市 場 に お け る選 別 方法 と して の

標 識 と情 報 の不 完 全 性=サ ーベ イ(皿) ⁶³

・fulfil!ingの 状 態 で あ る 。

〔例2〕 政 府 一 企 業 グ ル ー プ

軍 事 一 産 業 国 家,政 府 に よ る 規 制 一 被 規 制 者 の 混 合,お よび,政 党 な と の 機 構 を 含 む 多 く の 政 府 一 企 業 グ ル ー プ は,カ ー ス ト=カ ー ス ト追 放 構 造 と い う形 に よ っ て 保 た れ て い る 。 こ れ ら の グ ル ー プ の 重 要 な 活 動 は,通 常,秘 密 で あ る か,あ る い は,余 りに 技 術 的 す ぎ て,明 確 な 評 価 が で き な い 。 ロバ ー ト ・モ ー ゼ ス(RobertMoses)の 例 は,ヵ 一 ス ト ・モ デ ル の 応 用 に な る。

〔例3〕 専 門 家 グ ル ー プ

最 も著 名 な のは,法 曹 協 会 お よび 医 療 協 会 で あ る。 これ らの グル ー プは ∫ カ ー ス ト=カ ー ス ト追 放 機 構 を用 いて,公 平 な経 済 力 の 分 配 以上 に,そ れ を専 門 家 に 与 え る と い うこ と を専 門 家 の全 員 一 致 とい う形 で 強 め る ζ とが で き る。

V.結 語'

以 上,様 々な 標 識 に基 づ く選 別一 適応 調 整過 程 お よび差 別 の モ デ ル を,よ り

も

経 済 的 な もの か ら よ り社 会 文 化 的 な もの へ とい う形 で,概 観 した。

ス テ ィ グ リッ ツ[1975a]が 言 う よ うに,卵 選 別 器 の場 合 と,労 働 市 場 に お け る選 別 機 構 は,重 要 な2つ の相 違 点 が あ る。

(1)卵 選 別 器 の場 合 は,個 々の 卵 の い くつ か は 誤 っ て 割れ て も,平 均 的 に 仕 分 け され れば,そ の機 能 は 果 た して い るが,労 働 市 場 に お け る選 別 機 構 の場 合 は,そ うで は な い。 何 故 な らば,労 働 市 場 の場 合 に は,選 別 機 構 と所 得 分 配 とが,特 に,密 接 に 関 係 して い るか らで あ る。

(2)卵 は,卵 選 別 器 に 対 して反 応 しな いけ れ ど も,労 働 者 は,労 働 市 場 に お け る選 別 機 構 に 対 して反 応 し,適 応 す る。 従 って,こ こに,あ る シ ス テ ム とそ の 誘 因 両 立 性 と の問 題 が 残 され て い る。

情 報 の 不 完 全 性 や 市 場 の欠 如 の可 能 性 と い う要 素 のた め に,以 上 の各 モデ ル に お い て,均 衡 が ゆ が め られ て い る ことが わ か る。

情 報 構 造 が 一 定 で あ る と仮 定 され れ ば,そ の情 報 構造 とそ の 情報 収 集 費用 とに 最 適 な 選 別 機 構 は,存 在 し うる。 逆 に,一 定 の選 別機 構 の も とで の均 衡 の性 質 も吟 味 で き る こ とが わ か った 。 従 って,企 業(雇 用 主)に と って最 適 な情 報 収 集 費 用 と選 別 機 構 とが 情 報 の不 完 全 性 の程 度 に どの よ うに 対応 す るか 明 らか に

・す る必要 が あ る。

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労 働市 場 にお け る選 別 方 法 と しての 65 標識 と情 報 の 不完 全 性:サ ーペ イ(狂)

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