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情報技術と医療:医療従事者 vs 情報処理技術者: 問題解決の勇者はどっち?

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Academic year: 2021

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(1), 5 -. #/  ところで「モノ」とは何であろうか.工業生産で製造される. 第 11 回. 医療従事者 vs 情報処理技術 者 : 問題解決の勇者はどっち? 作佐部 太也 静岡大学 [email protected]. モノの大半は「道具」であろう.ではなぜ人間が道具を必要と するのか.それは「ある欲求を満たしたいが,人間の能力だけ ではどうにもならない」という「問題」を解決するためのもので ある.  戦後の時代には,人々の手にも社会基盤にもモノが深刻に 不足しており,モノを生産すれば何らかの問題を解決すること になり人々は満足できた.高度経済成長期にモノは大量に生 産されてあまねく行き渡り,モノがないことによる問題は事実 上解消した.そして 21 世紀になると,むしろモノがあることが 新たな問題を生んでいる.環境破壊しかり.大規模事故の恐 怖しかり.加えて情報処理を行う道具を悪用した犯罪の恐怖.  初期の問題を解決するため創り出されたモノが,副作用と して新たな問題を引き起こす.もしその解決をさらに新たな 「モノ」を作ることで行おうとすれば悪循環に陥るであろう. 初期の問題とは「ヒト」が抱えていた問題であり,その解決の. 医療従事者の凄さ  医学・医療以外の教育や実務を経 てきた者が医学部や病院に足を踏み入 れてまず驚かされるのは医師や看護師,. 道具としてモノを作ったわけである.果たしてヒトとヒトが抱え ていた問題をしっかり分析し,その問題を解決するという目的 にそってモノを作ったのであろうか?. 問題解決の勇者. 技師などの医療従事者のバイタリティ.  技術者はモノを単純で整理された安定したシステムとして. である.そして次に驚かされたのは医. 作りたいと思う.しかし,ヒトとヒトの社会は複雑で流動的で. 療従事者は「頭がいい」ことである.. あり,モノはそんな世界に組み込まれなければならない.当然,.  医師になるための教育パスは過酷である.大学入試での高. モノが複雑になってしまう可能性は高い.また,複雑な世界を. 得点.この 60 年間で学習すべき項目が 800 倍にもなったと. 分析するためには,その複雑な世界に身を投じなければなら. もいわれる医学部での授業.そして研修医としての厳しい現. ない.特に情報システムを作るのであれば,複雑な人間の組. 場.この過程で獲得する知識とスキルが相当なものになるの. 織の奥底までを見定めなければならない.複雑さに対峙する. は想像に難くない.しかし,医師だけでなく教育パスとしては. ためには,洞察力と集中力が試される.さらにいえば,複雑. 通常の学部とそう大きくは変わらない看護師や技師に対して. な世界に踏み出し,逃げ出さず,その結果を受け入れる勇気. も「頭がいい」と感じてしまう.. がなければ始まらない..  そしてさらに驚かされるのは,医療従事者は専門ではない.  医療従事者は,問題(疾病)を抱えて困っているヒト(患者). 計算機や情報システムについてもあっという間に学び,なん. を目の前において逃げ出すことはできない.しかも,対象とな. らかの成果を出してしまうことである.ファイル圧縮ソフトウェ. る人間とは,人類の全英知をもってしても極めることができる. アとして日本が誇れる LHarc を開発した吉崎栄泰氏が内科医. かどうかすら分からない複雑なシステムであり,そのシステム. なのは有名である.本コラムシリーズに登場されている廣瀬. に不具合が生じているのである.システムを再起動することは. 先生(第 3 回)や秋山先生(第 7 回)などは病院情報システム. できない.エラーメッセージはあいまいである.検査しても得. の開発・導入においてメーカ SE と対等以上の力でシステム開. られるのは間接的な情報だけである.医療従事者は患者を癒. 発を成功に導いておられる.また,いたるところの病院には,. すため,完全には把握・理解できない状況でも判断を下しア. そこの医療従事者が手作りした名もない電子カルテが動いて. クションをとらなければならない.複雑な問題に対して自らを. いる.規模はともかくその機能や品質はメーカ品に劣らない.. ぶつける勇気が必要なのである.. モノづくり (だけ)の限界  工学部では(最近では情報学部でも)「モノづくり」を教育.  医療従事者に感じた「頭のよさ」というのは,知識の量とか 学力とか単純なものではなく,洞察力集中力そして勇気を兼 ね備えた知の力強さだったのである.. スローガンにする大学が増えている.21 世紀のグローバルな.  技術者がヒトの問題に自らをぶつけていかなければ,問題. 競争の中で日本が勝ち残っていくための戦略として,日本の. はいつまでも循環し続けるだけである.情報処理技術者のお. 高度経済成長を支えた工業生産を再び活性化することを考え. 父さんが子供たちから勇者と呼ばれる日は来るのだろうか?. ているのであろう.. 188. 47 巻 2 号 情報処理 2006 年 2 月. (平成 17 年 12 月 19 日受付).

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