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目次 1. はじめに 2. 出願前 3.PCT 国際出願 4. 国際調査 5. 国際予備審査 6. 国内段階移行 7. まとめ Creating IP Vision for the World

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(1)

世界から期待され、世界をリードする

世界から期待され、世界をリードする

世界から期待され、世界をリードする

世界から期待され、世界をリードするJIPA

JIPA

JIPA

JIPA

PCT

PCT

PCT

PCT制度の戦略的な利用

制度の戦略的な利用

制度の戦略的な利用

制度の戦略的な利用

2013

3

5

日(東京)

日(東京)

日(東京)

日(東京)

日本知的財産協会

日本知的財産協会

日本知的財産協会

日本知的財産協会

国際第

国際第

国際第

国際第

2

委員会副委員長

委員会副委員長

委員会副委員長

委員会副委員長

熊切

熊切

熊切

熊切

謙次(日立製作所)

謙次(日立製作所)

謙次(日立製作所)

謙次(日立製作所)

2013

3

6

日(大阪)

日(大阪)

日(大阪)

日(大阪)

日本知的財産協会

日本知的財産協会

日本知的財産協会

日本知的財産協会

国際第

国際第

国際第

国際第

2

委員会委員長

委員会委員長

委員会委員長

委員会委員長

太田

太田

太田

太田

宜衛(積水化学工業)

宜衛(積水化学工業)

宜衛(積水化学工業)

宜衛(積水化学工業)

(2)

-世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードするJIPA –

Creating IP Vision for the World

1.はじめに

2.出願前

3.

PCT

国際出願

4.国際調査

5.国際予備審査

6.国内段階移行

7.まとめ

目次

(3)

世界から期待され、世界をリードする

世界から期待され、世界をリードする

世界から期待され、世界をリードする

世界から期待され、世界をリードするJIPA

JIPA

JIPA

JIPA

(4)

-世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードするJIPA –

Creating IP Vision for the World

参考文献

資料

414

PCT

を巧く活用する方法」

2011

知財管理

61

4

「日米欧

PCT

出願の国際調査に関する研究」

2012

知財管理

62

7

PCT

出願の国際段階における補正等手続き

の有効性に関する考察」

1.はじめに

PCT

をより効率的に使いこなすための

実務者向けガイドブック

3

(5)

世界から期待され、世界をリードする

世界から期待され、世界をリードする

世界から期待され、世界をリードする

世界から期待され、世界をリードするJIPA

JIPA

JIPA

JIPA

(6)

-世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードするJIPA –

Creating IP Vision for the World

2.1

PCT

ルート、パリルートの選定

ルート

メリット

PCT

国内段階移行期限が30ヶ月である(一部20ヶ月の国あり)

特許性判断の材料(ISR、IPER)が提供される

日本語で出願可能(優先権主張期限ぎりぎりでも出願可)

国際段階での補正が可能である

誤訳訂正が可能な国がある

国内段階の審査の減額制度が適用される国がある

パリ

1発明にかかるコストで比較するとPCTルートより低い

各国ごとの様式・審査に合わせた明細書を用意できる

PCTルートに比べて早期に権利化が可能である

手続きが簡単(国際段階の手続きがない)

コストメリット&非コストメリットの比較

メリットの例

5

(7)

-世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードするJIPA –

Creating IP Vision for the World

コスト比較の視点①

生涯権利化コスト

1発明の出願から権利化までに要する総費用

• PCT v.

パリの比較

PCT

>パリ

∵国際段階でのコスト

2.2

コスト比較

PCT

ルート

ルート

ルート

ルート

パリルート

パリルート

パリルート

パリルート

国際段階

国内段階

PCT

出願

国際段階

での対応

基礎

出願

移行

A

B

C

A

B

C

各国出願

6

(8)

-世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードするJIPA –

Creating IP Vision for the World

コスト比較の視点②

権利化総投資コスト

国際段階などでの取り下げ等により権利化に至らなかった

出願の費用(

ロスコスト

ロスコスト

ロスコスト

ロスコスト

ロスコスト

ロスコスト

ロスコスト

ロスコスト

)も考慮した総費用

=単位費用あたりの取得権利数

• PCT v.

パリの比較

ロスコスト抑制

ロスコスト抑制

ロスコスト抑制

ロスコスト抑制

ロスコスト抑制

ロスコスト抑制

ロスコスト抑制

ロスコスト抑制

次第では、

PCT

<パリ

PCT

ルート

ルート

ルート

ルート

パリルート

パリルート

パリルート

パリルート

PCT

出願

50

万円

出願&翻訳費用

100

万円/国

A

B

C

A

B

C

出願&翻訳費用

100

万円/国

たとえば、

たとえば、

たとえば、

たとえば、

PCT10

件のうち、

件のうち、

件のうち、

件のうち、

2

件移行を取り止めたとすると

件移行を取り止めたとすると

件移行を取り止めたとすると

件移行を取り止めたとすると

PCT:2900

万円

万円

万円

万円

パリ:

パリ:

パリ:

パリ:

3000

万円

万円

万円

万円

2.2

コスト比較

7

(9)

-世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードするJIPA –

Creating IP Vision for the World

ロスコスト抑制の留意点

権利化プロセスの分析

たとえば、

• PCT

ルートでの移行取り止め率

パリルートでの放棄率(放棄理由:特許性低を除く)

国内段階での減額(

ISA=JPO

の場合)

日本:審査請求費用

▲約

4

万円

米国:サーチ料

▲約

1

万円

欧州:サーチ料

▲約

2

万円

中国:審査料

▲約

7

千円

韓国:審査料

▲約

1

万円

2.2

コスト比較

8

(10)

-世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードするJIPA –

Creating IP Vision for the World

自己指定するケース

基礎出願への補充・修正

権利期間の1年延長

医薬

ライセンス対象

その他

日本を含めた各国出願日の統一

日本を含めて、移行国の判断を遅らせる

(日本は移行国の一つにすぎない、基礎出願は優

先日確保の目的にすぎない場合など)

日本での権利化を遅らせる

2.3

自己指定/指定解除の判断

9

(11)

-世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードするJIPA –

Creating IP Vision for the World

PCT

ルート選定の例

研究段階、事業立ち上げ段階

権利取得すべき国が未確定

移行国判断の精度向上

標準化に関する発明

標準化技術の見極め

化学、医薬、バイオ

パリルート選定の例

自社事業が安定期、競合動向を把握

権利取得すべき国が確定

2.4

ルート選定の例

(12)

世界から期待され、世界をリードする

世界から期待され、世界をリードする

世界から期待され、世界をリードする

世界から期待され、世界をリードするJIPA

JIPA

JIPA

JIPA

(13)

-世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードするJIPA –

Creating IP Vision for the World

移行予定国のルール、実務を考慮

特許対象:ソフトウェア、医療方法、

ビジネス方法など

クレーム数:移行国での加算金

様式

ワンパート、構成要素列挙型

従属形式:マルチ×マルチ

v.

マルチ

カテゴリ:機能クレーム

v.

構造クレーム

物性クレーム

v.

組成クレーム

移行後、各国ルール、実務に整合

特許対象、クレーム数、従属形式など

3.1

出願書類:請求の範囲

12

(14)

-世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードするJIPA –

Creating IP Vision for the World

移行予定国のルール、実務を考慮

米国:「背景技術」、「発明の概要」の記述

MPF

クレームをサポートする実施形態

欧州:クレーム要素と対応する実施形態、

参照符号

中国:サポート要件、補正の制限

3.2

出願書類:明細書

13

(15)

-世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードするJIPA –

Creating IP Vision for the World

誤訳防止:明晰な日本語

たとえば、

単文・一主題

主語、述語、目的語の明確化

修飾関係の明確化

単語

統制

カタカナ語、和製英語

社内、日本国内でしか通じない用語

3.2

出願書類:明細書

14

(16)

-世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードするJIPA –

Creating IP Vision for the World

選択の視点

国際調査の有用性とコスト

→国際調査機関の選択で受理官庁は決まる

国際調査の有用性

RO

ISA

)=

JPO

日本語文献のサーチ

タイムリーな国際調査報告の発行

RO

ISA

)=

EPO

英語文献のサーチ

欧州での早期権利化

ISR

EESR

が同じ結果

3.3

受理官庁

15

(17)

-世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードするJIPA –

Creating IP Vision for the World

RO

ISA

=EPO

の利用例

英語翻訳費用、代理人費用が問題とならない

英語圏(特に

EP

)での権利取得可能性が高い

英語文献が欲しい

競合が欧米企業

欧米が先行する技術分野

新興国国内段階審査への効果を期待

3.3

受理官庁

16

(18)

世界から期待され、世界をリードする

世界から期待され、世界をリードする

世界から期待され、世界をリードする

世界から期待され、世界をリードするJIPA

JIPA

JIPA

JIPA

(19)

-世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードするJIPA –

Creating IP Vision for the World

18

出願人にとっての国際調査

特許成立性の判断材料

→移行の要否や移行国の選定に活用

国際調査報告

(ISR)

は国内段階での審査

に利用されているか?

各国特許庁の

ISR

の利用実態を調査

4.1

国際調査の利用実態

(20)

-世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードするJIPA –

Creating IP Vision for the World

19

ISR(JPO):X

→三極

ISR(JPO):Y

→三極

ISR(JPO):A

→三極

DO

(JPO)

DO

(EPO)

DO

(USPTO)

DO

(JPO)

DO

(EPO)

DO

(USPTO)

DO

(JPO)

DO

(EPO)

DO

(USPTO)

4.1

国際調査の利用実態

X

Y

A

ISR

X

判断:

同一クレームあれば各国審査でも新規性欠如

/

進歩性欠如で拒絶可能性大

ISR

Y

判断:

X

判断ほどではないが、新規性

/

進歩性欠如で拒絶可能性大

ISR

A

判断

(

肯定的見解

)

他国

(EPO, USPTO)

へ移行した場合に、新規性

/

進歩性欠如で拒絶可能性有

(1)

特許性判断の同一性

(21)

-世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードするJIPA –

Creating IP Vision for the World

20

ISR(JPO):X

→三極

ISR(JPO):Y

→三極

DO

(JPO)

DO

(EPO)

DO

(USPTO)

DO

(JPO)

DO

(EPO)

DO

(USPTO)

4.1

国際調査の利用実態

X

Y

A

ISR

X

判断の文献:

各国段階の審査で引用される割合は、

50

%程度。

ISR

Y

判断の文献:

Y

判断の文献は、各国審査で必ずしも用いられてるわけではない。

(2)

引用文献の共通性

(22)

-世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードするJIPA –

Creating IP Vision for the World

21

PtoP:40%

PtoN:60%

PtoP: 55%

PtoN: 45%

PtoP:29%

PtoN:71%

PtoP:53%

PtoN:47%

PtoP:48%

PtoN:52%

PtoP:62%

PtoN:38%

PtoP:57%

PtoN:43%

PtoP:37%

PtoN:63%

PtoP:88%

PtoN:12%

4.1

国際調査の利用実態

新興国

(CN,IN)

でも

ISR

の肯定的見解が維持されるわけではない

PtoP: ISR

→肯定的見解、国内段階

1st OA

→文献拒絶無

PtoN:ISR

→肯定的見解、国内段階

1st OA

→文献拒絶有

CN

:特許査定となった案件のみ調査

(23)

-世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードするJIPA –

Creating IP Vision for the World

22

4.2

国際調査への対応

ISR

の特許性判断:新規性欠如

(X)

移行後の自発補正、国際段階での補正を検討

取得可能な権利範囲が狭い

→移行断念、移行国の絞り込みを検討

ISR

の特許性判断:進歩性欠如

(Y)

国際段階での補正は慎重に

ISR

の特許性判断:新規性

/

進歩性有

(A)

特別な対応は不要

但し、各国審査で新規性

/

進歩性の拒絶の可能性が

ある点に留意

(24)

世界から期待され、世界をリードする

世界から期待され、世界をリードする

世界から期待され、世界をリードする

世界から期待され、世界をリードするJIPA

JIPA

JIPA

JIPA

(25)

-世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードするJIPA –

Creating IP Vision for the World

24

5.1

国際予備審査の活用推移

2002年より急激に低下

国際予備審査請求せずとも30月の移行期限

0 2 0 ,0 0 0 4 0 ,0 0 0 6 0 ,0 0 0 8 0 ,0 0 0 1 0 0 ,0 0 0 1 2 0 ,0 0 0 1 4 0 ,0 0 0 1 6 0 ,0 0 0 1 8 0 ,0 0 0 1 9 8 8 1 9 9 0 1 9 9 2 1 9 9 4 1 9 9 6 1 9 9 8 2 0 0 0 2 0 0 2 2 0 0 4 2 0 0 6 2 0 0 8 2 0 1 0 0 % 1 0 % 2 0 % 3 0 % 4 0 % 5 0 % 6 0 % 7 0 % 8 0 % 9 0 % 1 0 0 % EP JP U S O th e rs % of IPE N u mbe r of PCT f ilin g

(26)

-世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードするJIPA –

Creating IP Vision for the World

25

5.2

国際予備審査請求の利用

明細書、図面に補正が必要な場合

ISR

の否定的見解を解消したい場合

審査体制が十分でない国に移行する場合

国際予備審査機関の審査官と面接したい

場合

移行希望国が22条

(1)

を留保している場合

22

(1)

の留保:移行期限が

20

(27)

-世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードするJIPA –

Creating IP Vision for the World

26

5.3

国際予備審査の活用

ISR

の否定的見解を解消したときの効果

肯定的見解を得られる可能性

Up

効果の捉え方:僅かな増加

⇔ 費用削減

/

早期権利化

US

9pt

EP

19pt

ISA=JPO

の例

(28)

-世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードするJIPA –

Creating IP Vision for the World

27

5.4

国際段階の補正の活用

国際段階の補正の効果

補正をした方が肯定的見解を受領する可能性大

満足のいく範囲で補正ができるのであれば、積極的に補

正を活用

(29)

世界から期待され、世界をリードする

世界から期待され、世界をリードする

世界から期待され、世界をリードする

世界から期待され、世界をリードするJIPA

JIPA

JIPA

JIPA

(30)

-世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードするJIPA –

Creating IP Vision for the World

29

6.1

翻訳文

条約

46

条:原文新規事項があると無効

日本のみ逐語訳

(Mirror Translation)

ルールが明確に規定

但し、外国語書面の範囲内であれば問題なし

(

審査基準

)

厳密な意味での逐語訳にこだわる必要なし

翻訳を考慮した明晰な明細書の作成が重要

(31)

-世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードするJIPA –

Creating IP Vision for the World

30

6.2

移行国の判断

移行国選定の視点を整理

生産・開発国、販売国

自社、他社

現在、将来

コスト

特許システムの有効性・安定性

特許性・排他性

その特許の位置づけ

日本も移行国の一つ

(32)

世界から期待され、世界をリードする

世界から期待され、世界をリードする

世界から期待され、世界をリードする

世界から期待され、世界をリードするJIPA

JIPA

JIPA

JIPA

(33)

-世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードする世界から期待され、世界をリードするJIPA –

Creating IP Vision for the World

メリットの分析、特に権利化総投資コスト

移行期限、提供される特許性判断材料の活用

手続き継続などの要否検討を必ず節目で行う

国際段階、各国移行時での補正

国際予備審査請求

移行判断→移行断念、移行国絞込みや拡大

検討の観点→事業貢献性と特許性・排他性など

グローバル対応の出願書類

移行予定国のルール、実務を考慮

明晰な日本語:翻訳元となる日本語明細書

7.1

PCT

活用のポイント

32

(34)

世界から期待され、世界をリードする

世界から期待され、世界をリードする

世界から期待され、世界をリードする

世界から期待され、世界をリードするJIPA

JIPA

JIPA

JIPA

Creating IP Vision for the World

Creating IP Vision for the World

Creating IP Vision for the World

Creating IP Vision for the World

ご清聴ありがとうございました

参照

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