第 章造 事 現状や状況造
.造 趣 目的造
ここ 現在 職業 現状や状況 関す 設問 部分を検討す 設問 仕事 や いや 成感 仕事 自律性や裁 仕事 能力発揮や成長 僚や関係者 関係 キャ
アアップや 入 定性 を聞い い 具体的 設問 し .仕事 自分 個
性や能力を発揮 .仕事 充実感や 成感を感 .仕事 手順
や方法を自分 決 ４.仕事 目標や計画を自分 決 5.仕事を通
色々 こ 学べ .仕事を通 成長を実感 .仕事 社会 役
立 い 感 .仕事 人 役 立 い 感 . 僚 和気あい
あい 協力的 仕事 い 10. 部 関係者 良い関係 協力的 仕事
い 11.仕事 必要 知識や を学 機会 あ 12.顧客 関係 気
を使うこ 多い 13.ミス 無い う気を使うこ 多い 14.自分 職業 勤 数 応 賃金 上昇し いく 15.自分 職業 キャ アアップ 昇進 筋
明確 あ 16.自分 職業 おお そ 定し い 17.自分 職業 引
越を伴う転勤 能性 高い方 あ 18.現在 職業を け い たい 思う 18 問 あ こ 対し 現在 職業 い お聞 し す 以 項目 い Yes造 やや Yes造 ち もいえ い造 ややNo造 No造 わ い造 回答し く さい
し こ 段階 わ い を加え回答を求 い
た こ 設問 次 全体 し 現在 職業面 満足度を0～100 満点 表す 何点 す いたい満足し い を 50 し 点数 し く さい いう設問 あ 職業満足 職業 現状や状況 18 問 関係をみ こ す
.造 全体 事 現状 状況
造 図表4-1 18 問 対す Yes ややYes ち もいえ い ややNo
No わ い 回答を度数 ン 示し い こ を図 した 図表
4-2 あ Yes やや Yes を加えた割合 み こ 高いも 13.ミス
無い う気を使うこ 多い 3.仕事 手順や方法を自分 決 等 あ
逆 No ややNo を加えた割合 高いも し 17.自分 職業 引越を伴う転 勤 能性 高い方 あ 15.自分 職業 キャ アアップ 昇進 筋 明確 あ
14.自分 職業 勤 数 応 賃金 上昇し いく 等 あ
図表4-1 全体と 事 現状や状況
す づ 歳
や や す づ 歳
い え い
や や 低 は
低 は
わ
い
計
1. 事 自分 個性や能力 揮 Ｔ,15Ｔ 9,制2細 刷,刷Ｔ9 2,11刷 1,刷券制 1,1制細 2制,5券制
15.制 Ｓ制.2 29.1 券.細 制.刷 Ｔ.Ｔ 1細細.細
2. 事 充実感や 成感 感 Ｓ,9Ｓ1 9,制5制 刷,Ｔ5Ｓ 2,Ｔ1制 2,細制1 1,細制9 2制,5券制
1Ｔ.券 Ｓ制.Ｓ 2券.細 9.1 刷.券 Ｔ.細 1細細.細
Ｓ. 事 手 や方法 自分 決 5,1Ｔ2 1細,1刷Ｔ 制,ＴＴ刷 2,19Ｔ 1,5刷9 1,細5細 2制,5券制
19.Ｓ Ｓ券.Ｓ 2Ｔ.2 券.Ｓ 5.9 Ｓ.9 1細細.細
Ｔ. 事 目標や計画 自分 決 Ｔ,2ＴＳ 券,9Ｓ5 刷,Ｔ細Ｓ 2,制9Ｔ 2,22Ｓ 1,細券券 2制,5券制
1制.細 ＳＳ.制 2刷.券 1細.1 券.Ｔ Ｔ.1 1細細.細
5. 事 通 色々 学べ Ｔ,51刷 9,刷1細 刷,制制細 2,細刷Ｔ 1,5Ｓ券 1,細券刷 2制,5券制
1刷.細 Ｓ制.5 2券.券 刷.券 5.券 Ｔ.1 1細細.細
制. 事 通 成長 実感 Ｓ,制刷細 券,2Ｓ刷 9,151 2,Ｔ1細 1,9制9 1,1Ｔ9 2制,5券制
1Ｓ.券 Ｓ1.細 ＳＴ.Ｔ 9.1 刷.Ｔ Ｔ.Ｓ 1細細.細
刷. 事 社会 役立 い 感 Ｓ,9制5 券,刷95 9,2券9 1,911 1,Ｔ細1 1,225 2制,5券制
1Ｔ.9 ＳＳ.1 ＳＴ.9 刷.2 5.Ｓ Ｔ.制 1細細.細
券. 事 人 役 立 い 感 Ｔ,2券Ｔ 9,刷制1 券,Ｔ9細 1,制5Ｔ 1,1券9 1,2細券 2制,5券制
1制.1 Ｓ制.刷 Ｓ1.9 制.2 Ｔ.5 Ｔ.5 1細細.細
9. 僚 和気あいあい 協力的 事 い Ｓ,細2制 券,刷細Ｓ 9,25細 2,Ｓ刷細 1,9ＴＴ 1,29Ｓ 2制,5券制
11.Ｔ Ｓ2.刷 ＳＴ.券 券.9 刷.Ｓ Ｔ.9 1細細.細
1細. 部 関係者 良い関係 協力的 事 い 2,Ｓ9制 券,55細 1細,52券 1,9細細 1,55Ｔ 1,制5券 2制,5券制
9.細 Ｓ2.2 Ｓ9.制 刷.1 5.券 制.2 1細細.細
11. 事 必要 知識や 学 機会 あ Ｓ,Ｓ15 9,2Ｓ細 券,Ｔ券5 2,Ｔ制制 1,9細1 1,1券9 2制,5券制
12.5 ＳＴ.刷 Ｓ1.9 9.Ｓ 刷.2 Ｔ.5 1細細.細
12.顧客 関係 気 使う 多い 制,細Ｓ9 券,1券Ｔ 刷,1制Ｓ 1,券制券 2,細Ｔ細 1,292 2制,5券制
22.刷 Ｓ細.券 2制.9 刷.細 刷.刷 Ｔ.9 1細細.細
1Ｓ. 無い う気 使う 多い 1細,Ｔ刷刷 9,2Ｓ制 Ｔ,券9券 制12 ＳＴ刷 1,細1制 2制,5券制
Ｓ9.Ｔ ＳＴ.刷 1券.Ｔ 2.Ｓ 1.Ｓ Ｓ.券 1細細.細
1Ｔ.自分 職業 勤 数 応 賃金 昇 いく 1,ＴＴ1 5,155 刷,95券 Ｓ,1Ｔ9 刷,Ｓ制券 1,515 2制,5券制
5.Ｔ 19.Ｔ 29.9 11.券 2刷.刷 5.刷 1細細.細
15.自分 職業 アア ／昇進 道筋 明確 あ 9Ｓ5 Ｓ,2細2 9,細1券 Ｓ,9券細 刷,刷9刷 1,制5Ｔ 2制,5券制
Ｓ.5 12.細 ＳＳ.9 15.細 29.Ｓ 制.2 1細細.細
1制.自分 職業 そ 定 い 2,229 刷,155 券,制Ｓ5 Ｓ,125 Ｔ,細制9 1,Ｓ刷Ｓ 2制,5券制
券.Ｔ 2制.9 Ｓ2.5 11.券 15.Ｓ 5.2 1細細.細
1刷.自分 職業 引越 伴う転勤 能性 高い方 あ 1,1Ｓ2 2,細刷細 5,券25 Ｓ,細券刷 1Ｓ,細券Ｓ 1,Ｓ券9 2制,5券制
Ｔ.Ｓ 刷.券 21.9 11.制 Ｔ9.2 5.2 1細細.細
1券.現在 職業 け い い 思う Ｔ,Ｔ55 制,195 9,Ｓ刷Ｔ 1,9Ｓ1 2,券刷Ｔ 1,刷5刷 2制,5券制
1制.券 2Ｓ.Ｓ Ｓ5.Ｓ 刷.Ｓ 1細.券 制.制 1細細.細
－刷刷－
Yes 15.6 14.8
19.3 16.0
17.0 13.8
14.9 16.1 11.4 9.0
12.5 22.7
39.4 5.4
3.5 8.4 4.3
16.8
ややYes 36.2 36.3
38.3 33.6
36.5 31.0
33.1 36.7 32.7 32.2
34.7
30.8
34.7 19.4
12.0
26.9 7.8
23.3
いえ い
29.1 28.0
24.2 27.8
28.8 34.4
34.9 31.9 34.8 39.6
31.9 26.9
18.4 29.9
33.9
32.5 21.9
35.3 ややNo
8.0 9.1
8.3 10.1
7.8 9.1
7.2 6.2 8.9
7.1 9.3
7.0
2.3 11.8
15.0
11.8 11.6
7.3 No
6.7 7.8 5.9 8.4
5.8 7.4
5.3 4.5 7.3 5.8
7.2 7.7
27.7 29.3
15.3 49.2
10.8
わ い
4.4 4.0 3.9 4.1 4.1 4.3 4.6 4.5 4.9 6.2
4.5 4.9 3.8 5.7 6.2 5.2 5.2 6.6 1. 事 自分 個性や能力 揮 (n=26586)
2. 事 充実感や 成感 感 (n=26586)
3. 事 手 や方法 自分 決 (n=26586)
4. 事 目標や計画 自分 決 (n=26586)
5. 事 通 色々 学べ (n=26586)
6. 事 通 成長 実感 (n=26586) 7. 事 社会 役立 い 感 (n=26586) 8. 事 人 役 立 い 感 (n=26586)
9. 僚 和気あいあい 協力的 事 い (n=26586)
10. 部 関係者 良い関係 協力的 事 い (n=26586)
11. 事 必要 知識や 学 機会 あ (n=26586)
12.顧客 関係 気 使う 多い(n=26586) 13. 無い う気 使う 多い(n=26586)
14.自分 職業 勤 数 応 賃金 昇 いく(n=26586)
15.自分 職業 アア ／昇進 道筋 明確 あ (n=26586)
16.自分 職業 そ 定 い (n=26586)
17.自分 職業 引越 伴う転勤 能性 高い方 あ (n=26586)
18.現在 職業 け い い 思う(n=26586)
造 造
造
資料シリー
労働政策研究・研修機構（ＪＩＬＰＴ）
.造 業種別 職種別 事 現状 状況
造 仕事 現状や状況 関す 18 問 い 業種別 回答を 計し 均を求 た 図表4-3 図表4-4 あ 計 Yes を ややYes を４ ち もいえ い わ
い を やや No を No を し 均を求 い 値 高いほ Yes
多く No 少 いこ わ い い 設問も ％程度 少 く 回答
意味 し も ち もいえ い 加え も問題 い 考え こ した
造 設問 順番 特徴 あ こ を見 いく .仕事 自分 個性や能力を発揮 .仕事 充実感や 成感を感 .仕事 手順や方法を自分 決
４.仕事 目標や計画を自分 決 .仕事を通 色々 こ 学べ .
仕事を通 成長を実感 おい 運輸業 宿泊業 い値 い 13.ミス
無い う気を使うこ 多い 医療 最も高い値 い 16.自分 職業 おお そ 定し い 18.現在 職業を け い たい 思う 国 地方 自治体 医療 高く い
造 様 職種 厚生労働省編職業分類 職業大分類 別 計したも 図表4-5 図表 4-6 あ 特徴 あ こ を見 いく 専門的職業 .仕事 自分 個性や能力を発揮
.仕事 充実感や 成感を感 .仕事 手順や方法を自分 決 ４.仕事 目標や計画を自分 決 .仕事を通 色々 こ 学べ
.仕事を通 成長を実感 .仕事 社会 役立 い 感 .仕
事 人 役 立 い 感 立 高く い 18.現在 職業を け
い たい 思う も専門的職業 立 高い 13.ミス 無い う気を使うこ 多い も高い
図表4-3 造 事 現状や状況 前半 設問 業種別 26,586
1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5
仕事で自分の個性や能力を発揮できる 仕事に充実感や達成感を感じられる 仕事では手順や方法を自分で決められる 仕事の目標や計画を自分で決められる 仕事を通じて色々なことが学べる 仕事を通じて成長を実感できる 仕事は社会に役立っていると感じる 仕事は人の役に立っていると感じる 同僚と和気あいあい、協力的に仕事ができている
建設業
製 業
輸業
売業
宿泊業
飲食業
療
福祉
IT
そ 他 ー 業
国／地方自治体
図表4-4 造 事 現状や状況 後半 設問 業種別 26,586
1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5
外部の関係者と良い関係で、協力的に仕事ができている 仕事に必要な知識やノウハウを学ぶ機会がある 顧客との関係で気を使うことが多い ミスがないよう気を使うことが多い 自分の職業では勤続年数に応じて賃金が上昇していく 自分の職業ではキャリアアップ／昇進の道筋が明確である 自分の職業では年収はおおよそ安定している 自分の職業は引越を伴う転勤の可能性が高いほうである 現在の職業をずっと続けていきたいと思う
建設業
製 業
輸業
売業
宿泊業
飲食業
療
福祉
IT
そ 業
国／地方自治体
図表4-5 造 事 現状や状況 前半 設問 職種別 26,586
1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5
事 自 分 個 性 や 能 力
揮 事 充 実 感 や 成 感 感
れ 事
手 や 方 法 自 分 決
れ 事 目 標 や 計 画 自 分 決
れ 事 通
色 々 こ が 学 べ
事 通
成 長 実 感
事 社 会 役 立
い
感 事 人 役 立
い
感
僚 和 気 あ い あ い
、協 力 的
事 が い
研究者 術者
専門的職業
事務 職業
販売 職業
職業
農林漁業 職業
生産工程 職業
輸送 機械 転 職業
建設 採掘 職業
搬 清掃 包装等 職業
造 造
図表4-6 造 事 現状や状況 後半 設問 職種別 26,586
1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5
外 部 関 係 者 良 い 関 係
、
協 力 的
事 が
い
事 必 要 知 識 や 学 機 会 が あ
顧 客
関 係 気 使 う こ が 多 い
が い う 気 使 う こ が 多 い
自 分 職 業
勤
数 応 賃 金 が 昇
い く
自 分 職 業
ア ア
／ 昇 進 道 筋 が 明 確 あ
自 分 職 業
お お そ 定
い
自 分 職 業 引 越 伴 う 転 勤
能 性 が 高 い う あ
現 在 職 業
け い た い 思
う
研究者 術者
専門的職業
事務 職業
販売 職業
職業
農林漁業 職業
生産工程 職業
輸送 機械 転 職業
建設 採掘 職業
搬 清掃 包装等 職業
造
４.造 主成 析 因子 析 事 現状 状況 検討 主成分分析 因子分析 検討
造 仕事 現状 状況 関す 18 問 相互関係や意味合いを検討し 何 約 い をみ た 主成分分析 因子分析 検討した
造 図表4-7 18 問 関し 主成分分析を行 た結果 あ 主成分を抽出し 直交回転 あ
ッ ス回転を行 い 第 成分 仕事 人 役 立 い 感 仕事
社会 役立 い 感 僚 和気あいあい 協力的 仕事 い
部 関係者 良い関係 協力的 仕事 い 等 負荷 高く 良い人間関係・ 人や社会 役立 いう う 仕事 要素 考え 第 成分 仕事 目標や計画を自
分 決 仕事 手順や方法を自分 決 仕事 自分 個性や能力
を発揮 仕事 充実感や 成感を感 仕事を通 色々 こ 学べ
等 負荷 高く 自律性・能力発揮・成長 いう う 仕事 要素 考え 第 成分 自分 職業 キャ アアップ 昇進 筋 明確 あ 自分 職業 勤
数 応 賃金 上昇し いく 自分 職業 引越を伴う転勤 能性 高いほう
あ 自分 職業 おお そ 定し い 負荷 高い キャ アアップ・
賃金上昇 いう う 仕事 要素 いえ キャ アアップや昇進 あ も 定し い 引越を伴う転勤 能性 高い点 興味深い 第４成分 顧客 関係 気を使う こ 多い ミス い う気を使うこ 多い 負荷 高く 顧客やミス 気を使 う いう う 仕事 要素 いえ
造 因子分析 主成分分析 設定 結果 異 た 設定を変え因子分析を行 た 図表 4-8 主因子法 因子を抽出し 斜交回転 あ プ ッ ス法 回転し い 結果 主成 分分析 類似し お 第 因子 第 成分 キャ アアップ・賃金上昇 あ
第４因子 第４成分 顧客やミス 気を使う あ 第 因子 やや異 自
律性 能力発揮 第 成分 あ 仕事を通 成長を実感 仕
事を通 色々 こ 学べ 等 成長 第 因子 混 い も も 主成分
分析 おい も 仕事 必要 知識や を学 機会 あ 第 成分 あ 因子 分析 おい 第 因子 第 因子 相関係数 0.693 高い 第 成分 第 成分
第 因子 第 因子 類似した面 あ いえ 成長 い 能性もあ
いえ
造 第４因子 第４成分 顧客やミス 気を使う 以 成分 因子 関し ア ダフ ERG 理論 し 以前 類似 要素 指摘さ い ア ダフ 欲求階 層説 有名 Maslow, A. 1943 考え方を修正 発展さ 人間 欲求 し 生存 existence 関係 relatedness 成長 growth コア 核 あ し い Alderfer, C. 1969 生存 文 通 生存 欲求 あ 給 用 保 全
職場環境等 含 関係 僚 人 家族 人間関係 欲求 あ 成長
自己実現 似 い 自 能力を伸 したい いう欲求 あ ERG 理論 こ existence relatedness growth 頭文 あ ERG 理論 そ 様々 研究 も妥当性
認 い た こ 生存 existence 関係 relatedness 成長 growth 仕事 魅力 関す Web 調査 おい も抽出さ い 労働 策研究・研修機構, 2011
定し 抽出さ 仕事 要素 いうこ う
主成分分析 おい 第 成分 良い人間関係・人や社会 役立 関係 relatedness 第 成分 自律性・能力発揮・成長 成長 growth 第 成分 キャ アアップ・賃 金上昇 生存 existence 近い要素 いうこ
主成分分析 因子分析を比較し 回転 負荷 をみ 主成分分析 方 項目を ン
ス く分け い いえ た 生存 existence 関係 relatedness 成長 growth 関係 因子分析 おい 関係 relatedness 成長 growth 混 お 主成 分分析 方 ERG 理論 近い結果 いえ そこ ここ 以 主成分分析 結果を中 心 み いくこ す
図表4-7 造 事 現状や状況 主成分分析 主成分抽出 直交回転 26,586
造 造 成分 1造 成分 2造 成分 Ｓ造 成分 Ｔ造
事 人 役 立 い 感 造 細.刷Ｓ券造 細.2券9造 細.細2細造 細.2制制造 事 社会 役立 い 感 造 細.刷Ｓ細造 細.2券券造 細.細制5造 細.2Ｓ5造 僚 和気あいあい 協力的 事が い 造 細.刷1Ｔ造 細.1細1造 細.細9Ｔ造 細.細2細造 外部 関係者 良い関係 協力的 事が い 造 細.制1Ｓ造 細.Ｓ細Ｓ造 細.1細5造 細.1ＴＴ造 現在 職業 け い たい 思う造 細.5刷1造 細.Ｓ2券造 細.155造 -細.1細Ｓ造 事 必要 知識や 学 機会があ 造 細.5細Ｔ造 細.ＴＳ1造 細.199造 細.2刷刷造 事 目標や計画 自分 決 れ 造 細.1Ｔ制造 細.券Ｓ1造 細.細52造 細.細Ｓ券造 事 手 や方法 自分 決 れ 造 細.1Ｔ刷造 細.券細5造 -細.細5Ｓ造 細.細Ｔ2造 事 自分 個性や能力 揮 造 細.Ｓ95造 細.制95造 細.細5細造 細.細券1造 事 充実感や 成感 感 れ 造 細.5Ｔ券造 細.制1券造 細.細制2造 細.細Ｓ券造 事 通 色々 こ が学べ 造 細.Ｔ券刷造 細.制細Ｔ造 細.細9制造 細.25制造 事 通 成長 実感 造 細.5Ｔ刷造 細.制細Ｔ造 細.129造 細.19Ｔ造 自分 職業 アア ／昇進 道筋が明確 あ 造 細.1制1造 細.1Ｓ制造 細.券細制造 -細.細1制造 自分 職業 勤 数 応 賃金が 昇 いく造 細.19制造 -細.細細Ｓ造 細.刷9細造 細.細細1造 自分 職業 引越 伴う転勤 能性が高い う あ 造 -細.222造 細.細券5造 細.制制5造 細.細12造 自分職業 おお そ 定 い 造 細.Ｓ制Ｓ造 -細.細92造 細.599造 -細.細Ｔ細造 顧客 関係 気 使うこ が多い造 細.細Ｔ刷造 細.1刷制造 細.細刷Ｔ造 細.券ＴＴ造 が い う気 使うこ が多い造 細.2Ｓ券造 細.細細5造 -細.1ＳＴ造 細.刷Ｔ9造
荷 平方和造 Ｓ.券券Ｔ造 Ｓ.5制細造 2.22Ｔ造 1.制2Ｔ造
分散 造 %造 21.制造 19.券造 12.Ｔ造 9.細造
積造 %造 21.制造 Ｔ1.Ｔ造 5Ｓ.刷造 制2.刷造
図表4-8 造 事 現状や状況 因子分析 主因子抽出 斜交回転 26,586
造 造 因子 1造 因子 2造 因子 Ｓ造 因子 Ｔ造
事 人 役 立 い 感 造 細.99Ｔ造 -細.195造 -細.1細刷造 細.細Ｓ刷造 事 社会 役立 い 感 造 細.9券Ｓ造 -細.192造 -細.細制2造 細.細細1造 事 通 成長 実感 造 細.5制5造 細.Ｓ15造 細.細2Ｔ造 細.細21造 事 充実感や 成感 感 れ 造 細.5制Ｔ造 細.Ｓ券Ｓ造 -細.細Ｓ券造 -細.1ＳＳ造 僚 和気あいあい 協力的 事が い 造 細.5ＳＴ造 -細.細細Ｔ造 細.細券Ｔ造 細.細細細造 現在 職業 け い たい 思う造 細.5細券造 細.1Ｔ5造 細.細9刷造 -細.15細造 事 通 色々 こ が学べ 造 細.Ｔ5制造 細.Ｓ51造 細.細細Ｔ造 細.1細券造 外部 関係者 良い関係 協力的 事が い 造 細.Ｔ52造 細.151造 細.細刷Ｔ造 細.細券9造 事 必要 知識や 学 機会があ 造 細.Ｔ12造 細.2細Ｓ造 細.1Ｓ細造 細.1制Ｔ造 事 目標や計画 自分 決 れ 造 -細.1細券造 細.券刷1造 細.細細1造 細.細細券造 事 手 や方法 自分 決 れ 造 -細.細刷刷造 細.券ＳＳ造 -細.細9制造 細.細11造 事 自分 個性や能力 揮 造 細.ＳＴ5造 細.51Ｔ造 -細.細Ｓ制造 -細.細Ｔ9造 自分 職業 アア ／昇進 道筋が明確 あ 造 細.細細1造 細.細Ｓ9造 細.刷券Ｓ造 -細.細15造 自分 職業 勤 数 応 賃金が 昇 いく造 細.細22造 -細.細刷細造 細.刷制5造 細.細1Ｔ造 自分 職業 おお そ 定 い 造 細.195造 -細.11制造 細.5細Ｔ造 -細.細29造 自分 職業 引越 伴う転勤 能性が高い う あ 造 -細.15細造 -細.細細刷造 細.Ｔ制Ｓ造 -細.細1Ｓ造 顧客 関係 気 使うこ が多い造 -細.細9Ｓ造 細.細Ｔ刷造 細.細5Ｓ造 細.刷5制造 が い う気 使うこ が多い造 細.1制2造 -細.細刷1造 -細.12細造 細.51細造
荷 平方和造 5.995造 Ｔ.券刷制造 2.Ｔ12造 2.21券造
因子間相関行列造 因子 1造 因子 2造 因子 Ｓ造
因子 2造 細.制9Ｓ造
因子 Ｓ造 細.Ｓ52造 細.2Ｔ2造
因子 Ｔ造 細.Ｔ刷Ｓ造 細.ＳＳ細造 細.細52造
抽出さ た要素 みた業種や職種
造 検討し た主要 要素 成分 あ 良い人間関係・人や社会 役立 自律性・能 力発揮・成長 キャ アアップ・賃金上昇 顧客やミス 気を使う 成分得点を求
業種別 均値を求 た 図表 4-9 あ 成分得点 全体 均値 た 各業種 均値 業種 相対的 比較し 得点 高い う を示したも あ
造 特徴 あ こ をみ いく 医療 自律性・能力発揮・成長 キャ アアップ・ 賃金上昇 顧客やミス 気を使う 高い 福祉 自律性・能力発揮・成長 顧 客やミス 気を使う 高く い 国 地方自治体 自律性・能力発揮・成長
キャ アアップ・賃金上昇 高く い 一方 運輸業 宿泊業 良い人間関係・
人や社会 役立 い 飲食業 キャ アアップ・賃金上昇 く い
造 様 ４ 成分得点を職種別 計し 均値を求 た 図表4-10 あ 特徴 あ こ を見 いく 専門的職業 良い人間関係・人や社会 役立 自律性・能力発揮・ 成長 高い 顧客やミス 気を使う も高い 農林漁業 職業 キャ アアップ・ 賃金上昇 顧客やミス 気を使う い 輸送・機械運転 職業 運搬・清掃・包装等
職業 良い人間関係・人や社会 役立 キャ アアップ・賃金上昇 い
造 大くく 職業 み た 細 い具体的 職業 み 職業細分類 良い人間関
係・人や社会 役立 イ ス 音楽家 作曲者 指揮者 演奏家 声
楽家 美容師 経営コンサ ン 中小企業診断士 写真家 営
業写真家 商業 メ ン 報 メ ン 等 高い成分得点 いた 自律
性・能力発揮・成長 幼稚園教員 保育士 診療 射線技師 臨床検査
技師 衛生検査技師を含 理学療法士 高い成分得点 あ た キャ アアップ・ 賃金上昇 医薬情報担当者 MR ・医薬品卸販売担当者 MS 農林水産技術
者 農業・畜産・林業・水産業 指 員 中学校教員 特別支援学校教員
小学校教員 成分得点 高 た 顧客やミス 気を使う 銀行等 係 銀
行 信用金庫 信用協 組合 医薬情報担当者 MR ・医薬品卸販売担当者 MS 保険代理人 保険代理店 保険契約 代理・媒 路線 ス運転手 乗合 ス
高 ス 観 路線 ス コミュ ス 税理士 高い成分得点 あ
た
－8刷－
-0.6 -0.4 -0.2 0 0.2 0.4
建設業 製造業 運輸業 小売業 宿泊業 飲食業 医療 福祉 ＩＴ その他サービス業 国／地方自治体
良い人間関係・人や社会 役立 自 性・能力 揮・成長
アア ・賃金 昇 顧客や 気 使う
資料シリーズ
労働政策研究・研修機構（ＪＩＬＰＴ）
－88－
-0.8 -0.6 -0.4 -0.2 0 0.2 0.4
研究者、技術者 専門的職業 事務の職業 販売の職業 サービスの職業 農林漁業の職業 生産工程の職業 輸送・機械運転の職業 建設・採掘の職業 運搬・清掃・包装等の職業
良い人間関係・人や社会 役立 自 性・能力 揮・成長
アア ・賃金 昇 顧客や 気 使う
造
資料シリー
労働政策研究・研修機構（ＪＩＬＰＴ）
.造 事 現状 状況 職業満足 職業 希望 関係造
仕事 現状 状況 最 現在 職業を け い たい 思う 設問 あ 職 業 希望 た 仕事 現状や状況 設問 次 全体 し 現在 職業面 満足度を
～100 満点 表す 何点 す いたい満足し い を50 し 点数 し
く さい いう設問 あ 職業満足 ここ こ 項目 仕事 現状や状況
17 項目 関係をみ いく
図表4-11 仕事 現状や状況 17 項目 現在 職業を け い たい 思う 職業 希望 100 点満点 職業満足度を 10 段階 した 職業満足 10 段階 職業満足度 100 点満点 相関係数をみたも あ 職業満足 10 段階 職 業満足度 100 点満点 100 点満点を 10 段階 したも あ た 相関 高い 0.995 職業 希望 職業満足 種類 0.517 お 意 高く い 職業満足 職 業 希望 間 色々 背 例え 一部 満 あ 自分 能力や経 を生 た け い たい 仕事 満足 し い い 僚や関係者 良い人間関係 あ け い た い等 様々 事情 考え
17 項目 関係 職業満足 相関係数 大 いも 並べ お 相関係数 大
い項目 仕事 充実感や 成感を感 仕事を通 成長を実感 仕
事 自分 個性や能力を発揮 仕事を通 色々 こ 学べ 仕事 社会
役立 い 感 仕事 人 役 立 い 感 僚 和気あいあい
協力的 仕事 い 仕事 必要 知識や を学 機会 あ 部
関係者 良い関係 協力的 仕事 い お 主成分分析 因子分析
おけ 良い人間関係・人や社会 役立 自律性・能力発揮・成長 含 項目 関係 強い いえ
現在 職業を け い たい 思う 職業 希望 仕事 充実感や
成感を感 仕事を通 成長を実感 仕事 社会 役立 い
感 仕事 自分 個性や能力を発揮 仕事を通 色々 こ 学べ
仕事 人 役 立 い 感 仕事 必要 知識や を学 機会 あ
部 関係者 良い関係 協力的 仕事 い 僚 和気あいあい 協力的
仕事 い 仕事 目標や計画を自分 決 仕事 手順や方法を
自分 決 順 相関係数 高い こ も 主成分分析 因子分析 おけ 良い 人間関係・人や社会 役立 自律性・能力発揮・成長 項目 あ
造 次 職業 希望 職業満足 関係をみ た 回帰分析を行 た 17 項目 相互 相関
あ 前述 う 成分や因子も抽出さ い こ ここ 主成分分析 得
た４成分 職業 希望 職業満足 関係をみ こ した 主成分分析 職業 希 望を含 18 項目 行 い た 図表4-7 17 項目 主成分分析をや 直した結果を図表 4-12 示す 第 成分 第 成分 順番 入 替わ い 図表4-7 く 自律性・
能力発揮・成長 良い人間関係・人や社会 役立 キャ アアップ・賃金上昇 顧
客やミス 気を使う ４ 成分 い
造 図表 4-13 職業 希望 対す ４成分 回帰分析 結果 あ 回帰分析 R 0.571 あ R 自乗 0.326 そ ほ 説明率 高いわけ い 成分 関係 し 良 い人間関係・人や社会 役立 自律性・能力発揮・成長 キャ アアップ・賃金上昇
順 プ ス 関係 あ 顧客やミス 気を使う 関係 小さい お サンプ 数 26,586 名 多いこ もあ R や R 自乗 大 く い 回帰分析 デ 全体も４ 成分 対す 回帰係数もすべ 有意 い
造 職業満足 10 段階 関係をみ 図表4-14 回帰分析 R 0.546 R 自乗 0.298 あ こち 説明率 そ ほ 高く い 良い人間関係・人や社会 役立 自律 性・能力発揮・成長 キャ アアップ・賃金上昇 順 プ ス 関係 あ 顧客や
ミス 気を使う イナス 関係 い お 回帰分析 デ 全体も４ 成
分 対す 回帰係数もすべ 有意 い
図表4-11 造 職業満足 職業 希望との相関係数 26,586 名
現在 職 業をずっ
続け い たい
思う
職業 満足
10 段 階
職業 満足度 (100 点)
1 仕事 充実感や 成感を感 0.522 0.491 0.492 2 仕事を通 成長を実感 0.475 0.418 0.419 3 仕事 自分 個性や能力を発揮 0.435 0.381 0.382 4 仕事を通 色々 こ 学べ 0.427 0.369 0.370 5 仕事 社会 役立っ い 感 0.438 0.367 0.370 6 仕事 人 役 立っ い 感 0.425 0.362 0.364 7 同僚 和気あいあい、協力的 仕事 い 0.339 0.348 0.350 8 仕事 必要 知識や ウ ウを学ぶ機会 あ 0.384 0.337 0.338 9 外部 関係者 良い関係 、協力的 仕事 い 0.351 0.334 0.336 10 仕事 目標や計画を自分 決め 0.338 0.294 0.296 11 自分職業 年収 おお そ安定 い 0.258 0.289 0.288 12 仕事 手順や方法を自分 決め 0.316 0.272 0.273 13 自分 職業 キャリアアップ／昇進 筋 明確 あ 0.245 0.261 0.261 14 自分 職業 勤続年数 応 賃金 上昇 いく 0.211 0.221 0.220 15 自分 職業 引越を伴う転勤 可能性 高いほう あ 0.021 0.040 0.039 16 顧客 関係 気を使うこ 多い 0.089 0.028 0.027 17 ミス い う気を使うこ 多い 0.130 0.026 0.025 現在 職業をずっ 続け い たい 思う 1.000 0.517 0.517 職業満足 10 段階 0.517 1.000 0.995 職業満足度 100 点満点 0.517 0.995 1.000
注 目安として 相関係数が 0.300 以上のものに着色をしている
図表4-12 造 職業 希望を除く 17 目 主成分分析 主成分抽出 直交回転 26,586 造 成分 1造 成分 2造 成分 Ｓ造 成分 Ｔ造 事 目標や計画 自分 決 造 細.券Ｓ5造 造 細.11Ｓ造 造 細.細5細造 造 細.細25造 造 事 手 や方法 自分 決 造 細.券1細造 造 細.11Ｓ造 造 -細.細5Ｔ造 造 細.細Ｓ2造 造 事 自分 個性や能力 揮 造 細.刷21造 造 細.ＳＴ5造 造 細.細制細造 造 細.細9細造 造 事 充実感や 成感 感 造 細.制5Ｓ造 造 細.Ｔ9細造 造 細.細刷5造 造 細.細5制造 造 事 通 て成長 実感 造 細.制Ｓ5造 造 細.511造 造 細.1Ｔ細造 造 細.19細造 造 事 通 て色々 こ 学べ 造 細.制Ｓ1造 造 細.Ｔ59造 造 細.1細Ｔ造 造 細.2Ｔ刷造 造 僚 和気あいあい 協力的 事 てい 造 細.12Ｔ造 造 細.刷52造 造 細.細9券造 造 -細.細Ｓ5造 造 事 人 役 立 てい 感 造 細.ＳＳ1造 造 細.刷2制造 造 細.細Ｓ5造 造 細.255造 造 事 社会 役立 てい 感 造 細.ＳＳ細造 造 細.刷1Ｓ造 造 細.細券細造 造 細.22刷造 造 外部 関係者 良い関係 協力的 事 てい 造 細.Ｓ1券造 造 細.制5細造 造 細.1細Ｓ造 造 細.細券Ｓ造 造 事 必要 知識や 学 機会 あ 造 細.Ｔ51造 造 細.5細2造 造 細.2細2造 造 細.2Ｔ9造 造 自分 職業 アア ／昇進 道筋 明確 あ 造 細.1Ｔ刷造 造 細.1Ｓ9造 造 細.券細9造 造 -細.細1券造 造 自分 職業 勤 数 応 て賃金 昇していく造 細.細15造 造 細.1刷1造 造 細.刷9券造 造 細.細1細造 造 自分 職業 引越 伴う転勤 能性 高い う あ 造 細.細制Ｓ造 造 -細.212造 造 細.制51造 造 -細.細細9造 造 自分 職業 そ 定してい 造 -細.細制1造 造 細.ＳＳ細造 造 細.制1Ｔ造 造 -細.細19造 造 顧客 関係 気 使うこ 多い造 細.1刷Ｓ造 造 細.細5刷造 造 細.細制刷造 造 細.券Ｓ5造 造
い う気 使うこ 多い造 細.細2制造 造 細.219造 造 -細.12制造 造 細.刷刷制造 造
荷 平方和造 Ｓ.制99造 Ｓ.Ｓ券刷造 2.22制造 1.59刷造
分散 造 %造 21.券造 造 19.9造 造 1Ｓ.1造 造 9.Ｔ造 造 積造 %造 21.券造 造 Ｔ1.刷造 造 5Ｔ.券造 造 制Ｔ.2造 造
造
図表4-13 造 事 要素 主成分分析 成分 ら職業 希望へ 回帰分析 26,586 回帰係数造 標準化係数造
在定数)造 Ｓ.2刷9造 造 造 造
自 性・能力 揮・成長造 細.Ｔ15造 造 細.Ｓ59造 造 良い人間関係・人や社会 役立造 細.Ｔ刷Ｔ造 造 細.Ｔ11造 造 アア ・賃金 昇造 細.19Ｓ造 造 細.1制券造 造 顧客や 気 使う造 細.細2制造 造 細.細2Ｓ造 造
造
図表4-14 造 事 要素 主成分分析 成分 ら職業満足へ 回帰分析 26,586 回帰係数造 標準化係数造
在定数)造 5.券ＳＳ造 造 造 造
自 性・能力 揮・成長造 細.制9刷造 造 細.Ｓ11造 造 良い人間関係・人や社会 役立造 細.券券刷造 造 細.Ｓ95造 造 アア ・賃金 昇造 細.ＴＴ券造 造 細.199造 造 顧客や 気 使う造 -細.1刷1造 造 -細.細刷制造 造
造
造 お 現在 職業を け い たい 思う 職業 希望 い 100
名以上 い 職業細分類 関し 職業毎 均値を求 高い職業 し 職
業名順 イ ス 医師 音楽家 作曲者 指揮者 演奏家 声楽家 大学教員 写真家 営業写真家 商業 メ ン 報 メ ン
お 自分 能力や才能を発揮 い 考え 職業 あ た 様 職業満
足 100 点満点 い 均値を求 高い職業 し 職業名順 医師 経
営コンサ ン 中小企業診断士 作業療法士 大学教員 理学療法士
人 接し 人 役立 こ 実感 いえ 職業 あ た こ 点 述べ
た 職業 希望 職業満足 相関係数 そ ほ 高く い理 一端を示し い 考え
.造 生活面 必要 能力 属性 を加え 職業 希望 職業満足 関係造
職業 希望 現在 職業を け い たい 思う 職業満足 全体 し
現在 職業面 満足度を ～100 満点 表す 何点 す いたい満足し い を 50 し 点数 し く さい を 10 段階 したも 関し 仕事 生活 影響 属性 勤 等も加え さ 検討を行 た
仕事 関し 仕事 現状や状況 17 項目 求 た４成分 自律性・能力発揮・成 長 良い人間関係・人や社会 役立 キャ アアップ・賃金上昇 顧客やミス 気を使う 仕事 必要 能力 関し 第 章 検討し い 成分 ナ ・コミュ
ョン 情報スキ ・交 力・説明力 人間的魅力 意欲・主体性・熱心
さ ミス いこ ・ 中力 体力・ス ミナ・健康 生活 関し 第 章
検討し い そこ 求 た 成分 疲 ・心配 規則・夜間勤務 休日
び出し等 さ 齢段階 1=29 2=30 代 3=40 代 4=50 代 5=60 以上 1=50 万 以 2=50～100 万 3=101～200 万 4=201～300 万 5=301
～400 万 6=401～500 万 7=501～600 万 8= 601～700 万 9=701～800 万 10=801～1,000 万 11=1,000 万 以上 結婚 1=結婚し い 2=結婚し い い 職 1=一般 2=係長・主任相当 3=課長相当 4=部長・次長相当 5=経営層 企業規模
1=1～30 名 2=31～300 名 3=301 名～3,000 名 4=3,001 名以上 性別 1=男性 2=女 性 学 1=高校卒 2=専門学校卒 3=短大卒 4=大学卒 5=大学院卒 を加え 全体
回帰分析した 職 そ 学 そ デ 除 した こ た 分析デ
23,821 名 い
図表4-15 職業 希望 回帰 結果 あ デ R 0.597 R 自乗 0.356 あ た 仕事 現状や状況 成分 み 回帰 おい R 自乗 0.326 あ 図 表 4-13 説明率 あ 高 加えた要因 影響 少 い いえ 図表 標準 回帰 係数 絶対値 大 いも 並べ い 標準 回帰係数 仕事 現状や状況 成分 大 い 加えた項目 中 仕事 生活 影響 疲 ・心配 -0.099 い お 仕事 生活 影響 職業 希望 も関係し い
図表4-16 職業満足 回帰 結果 あ デ R 0.590 R 自乗 0.349 あ た 仕事 現状や状況 成分 み 回帰 おい R 自乗 0.298 あ 図表4-14 説明率 僅 高 い 図表 標準 回帰係数 絶対値 大 いも 並べ い
加えた要因 中 仕事 生活 影響 疲 ・心配 大 い 疲 ・心
配 職業満足 イナス 効果 こ を示し い た プ ス 効果を持
こ を示し い
こ デ 学 標準 係数 0.0 影響 いこ 100 点満点 職
業満足 高校卒 専門学校卒 短大卒 大学卒 大学院卒 そ 均 55 57 58
58 62 お 学 も 僅 あ 職業満足 上 い 回帰分析 多
共線性 影響し 仕事 自律性・能力発揮・成長 良い人間関係・人や社会 役立 キャ アアップ・賃金上昇 等 学 相関 あ こ 中 埋没し い こ も考え
こ 多 共線性 関し ここ 用いた仕事 生活 能力 各成分 直交回転 求
い た そ 成分 関し 無相関 あ 無いこ を仮定 仕事 生活
能力 成分間 た 属性 間 そ ほ 強く い 相互 相関 あ こ 影響
学 様 標準 回帰係数 い こ も考え
図表4-15 造 生活 能力 属性 を加えた職業 希望への回帰分析 23,821 名
回帰係数 標準化係数
(定数) 2.981
事 良い人間関係 人や社会 役立 0.437 0.379
事 自律性 能力発揮 成長 0.368 0.313
事 キャ アアップ 賃金上昇 0.218 0.187
生活 疲れ 心配 -0.114 -0.099
属性 年齢段階 0.079 0.068
属性 年収 0.031 0.064
事 顧客や ス 気を使う 0.057 0.050
属性 結婚 -0.075 -0.032
必要 能力 スが いこと 集中力 0.036 0.032
生活 不規則 夜間勤務 -0.035 -0.031
属性 職位 0.024 0.027
属性 企業規模 -0.025 -0.023
生活 休日 呼び出し等 -0.026 -0.023
必要 能力 意欲 主体性 熱心さ 0.025 0.021
必要 能力 情報スキ 交渉力 説明力 -0.022 -0.020
必要 能力 体力 スタ 健康 0.020 0.018
属性 性別 0.040 0.016
必要 能力 人間的魅力 -0.010 -0.009
属性 学歴 -0.006 -0.008
必要 能力 コ ュ ケ ション -0.003 -0.003
造
注 標準化回帰係数の絶対値が大 い順としている 事 生活 属性 能力 の分野ごとに異 る色 着色をし
ている
図表4-16 造 生活 能力 属性 を加えた職業満足への回帰分析 23,821 名
回帰係数 標準化係数
(定数) 4.873
事 良い人間関係 人や社会 役立 0.753 0.334
事 自律性 能力発揮 成長 0.643 0.281
事 キャ アアップ 賃金上昇 0.403 0.177
生活 疲れ 心配 -0.389 -0.173
属性 年収 0.117 0.124
属性 性別 0.380 0.077
生活 休日 呼び出し等 -0.150 -0.066
必要 能力 意欲 主体性 熱心さ 0.084 0.037
必要 能力 スが いこと 集中力 0.073 0.033
必要 能力 情報スキ 交渉力 説明力 -0.064 -0.028
属性 結婚 -0.129 -0.028
事 顧客や ス 気を使う -0.056 -0.025
生活 不規則 夜間勤務 -0.053 -0.024
属性 年齢段階 0.051 0.023
必要 能力 人間的魅力 -0.042 -0.019
必要 能力 体力 スタ 健康 -0.023 -0.010
属性 企業規模 -0.019 -0.009
属性 職位 0.015 0.009
必要 能力 コ ュ ケ ション 0.004 0.002
属性 学歴 0.000 0.000
造
７.造 仕事の現状や状況のまとめ
ここ 仕事 現状 状況 関す 18 問 職業満足 設問 い み た 全体 し ミス い う気を使うこ 多い 多く 職業全般 こ う 傾向 強いこ わ 業種別 職種別 み そ 業種 そ 職種 一般 印象やイメ 沿 た傾向
具体的 数値 し 示さ た
仕事 現状 状況 関す 18 問を主成分分析 因子分析 検討す 良い人間関係・人 や社会 役立 自律性・能力発揮・成長 キャ アアップ・賃金上昇 顧客やミ
ス 気を使う いう仕事 ４ 要素 抽出さ た 最初 ア ダフ 関係
relatedness 成長 growth 生存 existence 近い要素 考え た
こ ４要素 職業 希望 現在 職業を け い たい 思う 関係をみ
注 標準化回帰係数の絶対値が大 い順としている 事 生活 属性 能力 の分野ごとに異 る色 着色をし
ている
良い人間関係・人や社会 役立 自律性・能力発揮・成長 キャ アアップ・ 賃金上昇 順 プ ス 関係 み た 職業満足 関係 良い人間関係・人や社会
役立 自律性・能力発揮・成長 キャ アアップ・賃金上昇 順 プ ス 関係 顧客やミス 気を使う 弱い イナス 関係 み た た 職業 希望 職業満
足 関し 仕事 要素以 仕事 生活 影響 必要 さ 能力 齢 性別
属性や 等 影響 考え も を加え 回帰分析を行 た こ 結果 職業 希望
関し 仕事 生活 影響 疲 ・心配 イナス 関係 職業満足 関し
仕事 要素 加え 疲 ・心配 イナス プ ス 影響 いた
造 業界や職業 関し 世 中 様々 情報 あ 主観的 あ た 断片的 あ た た 事例や ス う 情報 あ も 大半 あ こ う 情報 業界や職 種 対す 印象やイメ 形成さ い いえ ここ 仕事 現状や状況 関し
多面的 側面 デ 数値 し プ フ を描くこ た た 仕事
現状や状況 おい う 要素 あ そ 要素 相互 う 関係 あ み こ
た 主成分分析 因子分析 部分 そし 職業 希望や職業満足 対し 仕 事 現状や状況 各要素 う 関係し い み こ た 回帰分析 部分
文 献
Alderfer, C. P. (1969). An empirical test of a new theory of human needs. Organizational Behavior and Human Performance, 4, 142-175.
Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50, 370-396. 労働 策研究・研修機構 2011 . 求人企業サ ス 関す 研究 仕事魅力 求人充足 求人
開拓 事業所訪問 造 JILPT 資料 No. 85.
