シリコンバレーの新潮流
シリコンバレーの新潮流
グリーンテックとその展望
グリーンテックとその展望
Silicon Valley Multimedia Forum
Silicon Valley Multimedia Forum
Wilson
Wilson Sonsini
Sonsini
Goodrich &
Goodrich &
Rosati
Rosati
2009
2009年年44月月2323日日 石井正純
石井正純
Managing Director
Managing Director --AZCA, Inc. AZCA, Inc.
Managing Director
Managing Director --NoventiNoventi
静岡大学大学院客員教授
AZCA
AZCA
の概要
の概要
1985年シリコンバレーに設立
日米企業の国際的新規事業展開の支援
ベンチャー企業
コーポレート・ベンチャー
ハイテク分野
情報通信、エレクトロニクス
新エネルギー・環境技術（グリーンテッ
ク）
ライフサイエンス、バイオテクノロジー
日米のベンチャー企業支援の専門家
シリコンバレーに広い人脈と情報ネット
ワーク
これまで300以上のクロスボーダー・プロ
ジェクト遂行
2 マネジメント・チーム・メンバー マネジメント・チーム・メンバー 石井正純, Managing Director 日本IBM、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て1985年シリコンバ レーにAZCA, Inc.を設立。NOVENTI にManaging Directorとして参画 。静岡大学大学院客員教授兼任。東京大学工学部計数工学科卒、 スタンフォード大学コンピュータサイエンス修士号。ウェイン・ドイグチ (Wayne Doiguchi), Managing Director
Bank of Tokyo、Union Bank of California、Park Plaza Investment Company、Strata Ventures, LLC（ともに創立）、Pan Pacific Bankの 会長。UCLA政治学部卒、サンタクララ大学より経営学修士（MBA）。 小野智世子, Managing Director ソニーの国際マーケティング部門、レジス・マッケナ社。東北大学文 学部卒、ヴァージニア大学ダーデンスクール経営学修士（MBA）。 安井健太郎, Managing Director マッキンゼー・アンド・カンパニー、AZCA, Inc.、マッケナグループ、 Inspirior LLC(創立）。AZCAの東京事務所代表。スタンフォード大学 経営工学学士、ハーバードビジネススクール経営学修士（MBA）。 海部美知, Managing Director 本田技研、ベイン・アンド・カンパニー、NTT米国現地法人、ネクスト ウェーブ・テレコム社、エノテック・コンサルティング（創立）。一橋大 学社会学部卒、スタンフォード大学経営学修士（MBA）。
©AZCA, Inc.
Noventi
Noventiの概要
の概要
シリコンバレー Menlo Parkに拠点 Noventi１号ファンド： $40 Million 2002年組成、IT・モバイルに投資 ポートフォリオ12社のうち6社エクジット ポートフォリオIRR=10%、現金化IRR=28% Noventi 2号ファンド： $45 Million （2006年8月 にイニシャル・クロージング） クリーンテック分野に重点投資 新エネルギー 環境および資源 エレクトロニクス、半導体、ナノテクノロジー ソフトウェア、データ・マネジメント 優れた技術と強力な経営陣を有し、将来的に世界 規模で大きい成長が期待される分野を対象とする 早期のベンチャー企業に投資 投資チーム 起業家精神旺盛、新規技術の製品化、事業 化の豊富な経験 日・米・欧の国際的なバックグラウンド 他の一流ベンチャーキャピタルとの協業ネットワー ク Noventiチーム 石井 正純: マネジング・ディレクター 日本企業とシリコンバレーの橋渡しの第一人者。日本IBMのシステムズ・エンジニアリ ング、マッキンゼー・アンド・カンパニーのシニア経営コンサルタント、10社以上の公開 企業、ベンチャー企業の社外役員経験、そして現在AZCA, Inc.の創立者でありマ ネージング・ディレクター。静岡大学大学院客員教授を兼務。東京大学計数工学科、 Stanford Universityコンピュータサイエンス修士。 Giacomo Marini: マネジング・ディレクター 技術分野で25年以上の実務経験と4年以上のベンチャー・キャピタリストを経験。これ までIT、エレクトロニクス、通信ソフトなどに投資をし、公開企業3社、ベンチャー企業 15社の取締役を経験。University of Pisaコンピュータサイエンス。Logitechの共同創 業者・COO。 James Horn: マネジング・ディレクター10年以上のハイテク実務経験、Intel Capital（総額$250 millionのIntel 64Fundの共 同開始）・RSA Venturesなど7年以上のベンチャーキャピタリストを経験。UC Santa Barbara心理学学士、Loyola Marymount経営学修士。
Pierluigi Zappacosta: ベンチャー・パートナー
７年以上のベンチャー投資経験を持ち、Freedom Technology Venturesの創立パー トナー、Logitechの共同創業者・CEO、Sierra SciencesのActing CEO・社長、 Quindi CorporationとDigital Persona（マイクロソフト社と協同ビジネスを行う）の会長。 University of Rome電子工学、Stanford Universityコンピュータサイエンス修士。
Manfred Ernst: ベンチャー・パートナー
Bankers Trust Companyを経てFieldstoneを創立、会長。総額$10 Billion以上のエ ネルギーおよびエルギー分野外の国内および国際的なファイナンシャル・プロジェクト のオリジネーションと実施。College of William and Mary および Georgetown University での助教授。Tulane Universityから国際関係論博士号取得。
4
データに見るシリコンバレー
データに見るシリコンバレー
人口の36％が外国生まれ
技術系プロフェッショナルの55％は外国 生まれ
Stanford University, UC Berkeley, PARC, SRI Internationalなどの大学、研究機関
40％以上が大学卒以上（全米平均20％）
豊富なハイテク人材(2006年） ソフトウエア： 10万1千人 イノベーション・サービス： 7万7千人 セミコンダクター： 5万7千人 ハードウエア： 5万4千人 電子部品： 2万4千人 バイオメディカル： 2万1千人
現在6,600社以上のハイテク企業 従業員一人当たりの創出付加価値 $224,200 （全米平均$85,800） 特許数 － 7459件（2000年）から8809件 （2003）、これはカリフォルニア州の40％、 米国全体の10％ VCのお金の4割はシリコンバレーに流れ る 強いインフォーマル・ネットワーク 高い人材の流動性 法律、財務・会計、人材サービス、コ ンサルタントなどの専門家 草の根ネットワーキング、大学でのセ ミナー、講演会など サンノゼ市は最近デトロイトを抜いて全米 10位の都市になる（人口100万人）©AZCA, Inc. 5
1891 － スタンフォード大学創立
1939 － ヒューレット・パッカード創立
この頃、ベイエリアは乾燥果物世界最大
の出荷地域
1956 － ショックレーがパロアルトにトランジスター
研究所創立
1958 － インテル創立
1970 － インテルが世界最初の １K DRAM 発売
1973 － インテル 8088 CPU 開発
1976 － アップル・コンピュータ創立
1993 － ネットスケープ創立
シリコンバレーの生い立ち
シリコンバレーの生い立ち
•
•
•
米国大学院ランキング
米国大学院ランキング
3.7 3.7 RI Providence Brown University 3.8 3.8 IN West Lafayette Purdue University--West Lafayette4.0 4.0
PA University Park Pennsylvania State University--University Park
4.0 4.0
NC Chapel Hill
University of North Carolina--Chapel Hill
4.3 4.3
GA Atlanta
Georgia Institute of Technology
4.4 4.4 NC Durham Duke University 4.4 4.4 IL Evanston Northwestern University 4.5 4.5 NY New York Rockefeller University 4.5 4.5 MO St. Louis
Washington University in St. Louis
4.5 4.5
CA Santa Barbara University of California--Santa Barbara
4.5 4.5
CA San Francisco University of California--San Francisco
4.9 4.9
PA Pittsburgh
Carnegie Mellon University
8.2 4.2
4.0 MD
College Park University of Maryland--College Park
8.5 4.2 4.3 PA Philadelphia University of Pennsylvania 8.6 4.0 4.6 MD Baltimore Johns Hopkins University
8.7 4.5 4.2 WA Seattle University of Washington 9.1 4.6 4.5 CA La Jolla Scripps Research Institute
12.3 4.1 4.0 4.2 CA Los Angeles
University of California--Los Angeles
12.6 4.1 4.3 4.2 TX Austin University of Texas--Austin 12.7 4.1 4.1 4.5 CT New Haven Yale University 12.8 4.1 4.2 4.5 WI Madison University of Wisconsin--Madison 13.0 4.6 4.2 4.2 IL Chicago University of Chicago 13.7 4.6 4.6 4.5 IL Urbana University of Illinois--Urbana-Champaign 16.1 4.1 3.9 3.9 4.2 CA La Jolla University of California--San Diego
16.5 4.2 4.0 4.0 4.3 MI Ann Arbor University of Michigan--Ann Arbor
16.8 4.3 3.9 4.3 4.3 NY New York Columbia University 17.8 4.9 4.5 4.0 4.4 NJ Princeton Princeton University 18.0 4.7 4.5 4.4 4.4 NY Ithaca Cornell University 18.3 4.9 3.9 4.8 4.7 MA Boston Harvard University 18.7 4.9 4.2 4.9 4.7 CA Pasadena California Institute of Technology
19.6 4.9 5.0 4.9 4.8 CA Berkeley University of California--Berkeley 19.7 5.0 5.0 4.9 4.8 MA Cambridge Massachusetts Institute of Technology
19.8 5.0 5.0 4.9 4.9 CA Stanford Stanford University Total Score Physics Computer Scien ce Chemistry Biological Scien ces スコア* 州 所在地 大学院 *-スコア： 専門家へのサーベイ（“Marginal” =1, “Outstanding” = 5） 詳細は補足資料参照 出典： US News & World Report
©AZCA, Inc. 7
VC
VC
投資の対象地域
投資の対象地域
出典: National Venture Capital Association
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Others NC NJ FL MD PA NY WA TX MA CA 100% ($Billion) = 105.0 40.6 22.0 19.8 22.5 23.0 26.6 29.9
米国州別VC 投資額
VCから資金調達したベンチャー企業数
（州別トップ10州、2007年）
139 ワシントン（ＷＡ） 162 ニューヨーク（ＮＹ） 74 コロラド（ＣＯ） 76 バージニア（ＶＡ） 76 ニュージャージー（ＮＪ） 87 マリーランド（ＭＤ） 140 テキサス（ＴＸ） 140 ペンシルバニア（ＰＡ） 356 マサチューセッツ(MA) 1313 カリフォルニア(CA) 資金調達した ベンチャー企業 数 州8
イノベーションのネットワーク
イノベーションのネットワーク
アイデア
新製品
起業家 VC 優れた大 学・研究 機関 弁護士事務所 会計事務所 コンサルタント ヘッドハンター 投資銀行 調査会社 Etc.イノベーションのネットワーク
地域クラスター
©AZCA, Inc.
シリコンバレー企業の
シリコンバレー企業の
７
７
-Ｓモデル
-
Ｓモデル
自己実現
企業価値の向上 シェアード・バリュー
他社との水平分業、アライアンス スキル
ノレッジワーカー
エンパワーされた社員
フリーエージェント スタッフ
インフォーマル
オープン
アントレプルナリアル スタイル
ＩＴの活用
バーチャル・インテグレーション システム
平坦、ネットワーク
相互依存 ストラクチャー
革新的技術をテコに参入分野で一位を目指す ストラテジー10
文化の違いがハイテクインフラの醸成を促進
文化の違いがハイテクインフラの醸成を促進
Silicon Valley
Route 128
オープン、柔軟
保守的、閉鎖的
企業同士の盛んな交流
自己完結的
自己の能力に忠実
企業に忠実
達成目的 － 自己実現
達成目的 － 企業の名声
高い人材の流動性
長期勤続
オープン・システム・アーキテク
チャー
プロプライエタリー・アーキテク
チャー
Joint Venture Silicon Valley
Network
(nothing equivalent)
©AZCA, Inc. 11
持続的なイノベーションの秘訣
持続的なイノベーションの秘訣
多様な文化的背景の人たちに
対する
オープンネス
新しいアイデアに対する
オー
プンネス
“Out of the Box”
Thinking
新しいビジネスモデルに対す
る
オープンネス
他社との緊密な連携に対する
オープンネス
研究 開発12
シリコンバレーの代表選手の多くは移住一世
シリコンバレーの代表選手の多くは移住一世
©AZCA, Inc. 13
さてここで質問です
さてここで質問です
Q1: “Silicon Valley is built on
IC
s.” というけれど、そのココロは？
ヒント： 我が家の近くの中華料理屋の名前は“ABC”、そのココロは
“
A
merican
B
orn
C
hinese”。
A1: “Silicon Valley is built on
I
ndian and
C
hinese engineers.”
Q2: Ronald Reagan大統領曰く、“You can go live in Japan, but you
cannot become Japanese. You can go to France, but you don’t
become a Frenchman…”と言ったけど、そのあと続けて何と言ったで
しょうか？
ヒント： これは残念ながら911の後はそう簡単ではないかも。
A2: “…But anyone from any corner of the world can come to America
and be an American.”
14
通信・インターネット
ハイテクノロジーの波
ハイテクノロジーの波
半導体
PC、コンピュータ・システム、周辺機器
ソフトウェア
ライフサイエンス、バイオテクノロジー
1960 1970 1980 1990 2000 2005世界のデファク
ト・スタンダード
の創生
1958 集積回路(Jack Kilby / Texas Instruments, Robert Noyce /Fairchild Semiconductor) 1971 フロッピー・ディスク(Alan Shugart /IBM)
1977 パーソナルコンピュータ（Apple II)
1969 UNIX(Ken Thompson and DeRitchie / Bell Labs)
1972頃 イーサネット(Bob Metcalfe and David Boggs / Xerox Palo Alto Research Center)
1970 DRAM(Robert H. Dennard /Intel)
1971 マイクロプロセッサー(Federico Faggin, Marcian E. Hoff and Stan Mazor / Intel) 1986 RISC PRocessor
1980 DOS(Bill Gates / Microsoft Corporation)
1994 Bluetooth(Ericsson)
1984 マッキントッシュ(Apple Computer) 1987頃 CDMA(Qualcomm)
1993 Mosaic → ネットスケープ(Marc Andreessen / National Center for Supercomputing Applications (NCSA) )
1994 JAVA(James Gosling / Sun Microsystems)
ナノテクノロジー
1990頃 Interferon / Genentech
©AZCA, Inc. California 46% Texas 10% Washington 8% New Mexico 6% Others 11% Massachus etts 19%
グリーンテックへのVC投資
地域別グリーンテックVC投資 (2008)
100% = $4.1 Billion環境・エネルギー
環境・エネルギー
分野への
分野への
VC
VC
投資
投資
出典： Thomson Financial/NVCA 14.5% 9.1% 5.9% 4.5% 2.9% 2.3% 2.2% 1.4% $ 0 $ 500 $ 1,000 $ 1,500 $ 2,000 $ 2,500 $ 3,000 $ 3,500 $ 4,000 $ 4,500 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% VC投資全体に 占める割合 投資額そもそもグリーンテックとは・・・
そもそもグリーンテックとは・・・
次の条件を備えた製品、サービス、プロセス
環境負荷を低減あるいはゼロにする
天然資源の責任ある有効活用
低価格にて優れた性能を提供
グリーンテックの主なセグメント 例Energy Generation Solar, Fuel Cells, Wind, Waste-to-Energy, Geothermal, Hydro, Ocean Energy,
Clean Coal
Energy Storage Advanced Batteries
Energy Infrastructure Smart Grid, Wireless, Demand Response
Energy Efficiency Lighting, HVAC & Refrigeration, Energy IT, Automated Metering, Building Automation
Transportation, Engine and Motors
Clean Vehicles (EV), Combustion, Heat / Sterling
Fuel Technologies Biofuels, Hydrogen, Gasification, Coal/Gas to Liquids, Additives
Environment Technologies Emissions Reduction, Water, Air, Waste, Agriculture, Service and Software
Materials Catalysts, Composites, Additives
©AZCA, Inc. 17
ク
ク
リーンテッククラスター成長の要件
リーンテッククラスター成長の要件
出典： NRDC (National Resources Defense Council)
25人の投資家（主にVC)へのインタビュー結果
項目
回答数
起業家精神旺盛なカルチャー、豊富な起業家
13
積極的な政府の方針
12
優れた大学・研究機関
11
VCや他の資金源へのアクセス
8
大きな市場ポテンシャル
8
ディールフロー
4
顧客の意識
3
18
カリフォルニア州の政策
カリフォルニア州の政策
The Green Wave Initiative
Public Energy Research (PIER) Program
California’s Renewable Portfolio Standard (RPS)
Renewable Energy Incentive Programs
Renewable Resource Trust Fund
Solar PV Initiatives
California Solar Initiative (CSI)
Energy Efficiency Rebates
©AZCA, Inc.
ブッシュ政権の滑り込み（政策）
ブッシュ政権の滑り込み（政策）
“Emergency Economic Stabilization Act of 2008” October 1, 2008
Clean coal investment credits
Black Lung restructuring
CO2 sequestration credit
Refinery expensing Carbon Mitigation/Fuels $2.6B
Efficient buildings
Smart meters
Efficient appliances
Conservation Bonds Conservation/Efficiency $3.5B
Plug-in vehicle credit
Auxiliary power units
Alternative refueling stations Vehicles$1B
Production tax credit
Business & residential investment credits (solar, fuel cells, etc.)
Biodiesel and renewable diesel
Clean Renewable Energy Bonds Renewables$9.8B
オバマ大統領のグリーンニューディル政策
オバマ大統領のグリーンニューディル政策
その骨子
今後10年の間に$150 Billion （約15兆円）をクリーンエネ
ルギーに戦略的に投資して500万人の雇用を生み出す。
10年以内に現在中東とベネズエラから輸入している量に
匹敵する石油の使用量を削減する。
2015年までに米国製のプラッグイン・ハイブリッド車を100
万台走らせる。
代替資源による電力を2012年までに10％、2025年まで
25％達成する。
さらに、温室効果ガスを2050年までに1990年比で80％削
減する。
今後10年の間に$150 Billion （約15兆円）をクリーンエネ
ルギーに戦略的に投資して500万人の雇用を生み出す。
10年以内に現在中東とベネズエラから輸入している量に
匹敵する石油の使用量を削減する。
2015年までに米国製のプラッグイン・ハイブリッド車を100
万台走らせる。
代替資源による電力を2012年までに10％、2025年まで
25％達成する。
さらに、温室効果ガスを2050年までに1990年比で80％削
減する。
©AZCA, Inc.
グリーンテックと要素技術
グリーンテックと要素技術
要素技術
社会的要請・アプリケーション
バイオテクノロジー バイオテクノロジー ナノテクノロジー ナノテクノロジー コンピュータサイエンス コンピュータサイエンス マテリアルサイエンス マテリアルサイエンス テレコミュニケーション テレコミュニケーション マイクロエレクトロニクス マイクロエレクトロニクス ● ● ● 環境汚染の処理・改善 (Treatment and remediation)環境汚染の処理・改善 (Treatment and remediation)
環境汚染のモニター・検出 (Pollution sensing and detection)
環境汚染のモニター・検出 (Pollution sensing and detection)
新エネルギー (New energy)
新エネルギー (New energy)
環境保全 （汚染源の削減）
(Pollution prevention – “source reduction”)
環境保全 （汚染源の削減）
太陽光発電
太陽光発電
多様な技術 成熟（に近い）： c-Si (≃15-20%)。シリコン不足が 課題。 商品化レベル： 薄膜(a-Si、CIGC、CdTe)、CPV、 String ribbon Si(≃6-20%)。 研究開発レベル： 色素増感、有機(<6-20%)。
最も急成長の新エネルギー 2007年から2013年にかけて世界市場は2.9GWから 13.7GWに成長（30% p.a.)。 2007年から2013年にかけて世界市場は$13Bから $32Bに成長（15% p.a.)。 新規技術(ナノストラクチャー、薄膜、色素増感など） は2013年までに146MWに拡大。
市場拡大のためには政府の助成金が今後も重要 スペインは助成プログラム削減の方針、ドイツは助 成プログラムを再検討。 日本は住宅用の助成プログラムを再開 米国は助成プログラムを拡大©AZCA, Inc.
バイオ燃料
バイオ燃料
作物由来のバイオ燃料に多くの投資 世界規模の投資は1995年から2005年にか けて$5Bから＄３８Bに増加、2010年には $100Bに達する。 投資の多くはトウモロコシからのエタノール
長期的には可食性バイオマス由来のバイオ燃料 は伸び悩む？ エタノールが最終的解決策とは限らない トウモロコシの価格急騰 セルロース系バイオエタノールへ？
高まる藻類への注目 非可食性、他の作物と土地、淡水使用の面 で競合しない 非常に高い収率（トウモロコシ由来のエタノー ルに比べ100倍以上）風力発電
風力発電
大型風力発電は今後も高成長 現時点では世界電力需要の1%強をまかなう。 世界市場は2007年から2010年にかけて 95GWから160GWに拡大。 技術的にはほぼ成熟。
小型風力発電は新たに成長 現時点では米国市場は小さいが、今後急激 な成長が期待される。 グリッド接続のシステムはkWあたりのインス トレーション・コストはおよそ$10,000。 多様な用途 住宅用あるいはオングリッド・パワー 住宅用あるいは小地域用オフグリッド・ パワー 小規模企業、商業施設 政府関連部署©AZCA, Inc.
エネルギー効率化・スマートグリッド
エネルギー効率化・スマートグリッド
環境汚染の低減に直接寄与
向こう25年の間にエネルギー消費を30%以上低 減の可能性
最も目立たない分野だが投資金額はバカに出来 ない
最終消費者と工業分野でのエネルギー効率化に 関心を持つ投資家に認知されるようになった 照明（LED、OLEDなど） HVAC、冷蔵 デマンド・レスポンス エネルギー関連IT スマート・メーター ビルディング管理電気自動車（
電気自動車（
EV)
EV)
©AZCA, Inc.
EV
EV
の構造
の構造
モーター インバータ 発電機 エンジン 動力分割機構ハイブリッド車の構造
エレクトリック・カーの構造
駆動モーター モーター コントローラー バッテリー アクセルペダル トランスミッション デファレンシャル バッテリーテスラモーターズ
テスラモーターズ
テスラモーターズ ロードスター
ロードスターの主な性能・仕様
200Km/h 最大速度 １８万５０００Km バッテリー寿命 3.5時間 フルチャージ時間 225マイル 航続走行距離 96Km/h まで４秒以下 加速 成型によるモノコック・アルミ製 シャーシ 14,000 rpm 最大回転数 ２４８馬力 (185kW) 最大出力 375 ボルト三相交流モーター モーター ２座席, オープン・トップ, リアドライブのスポー ツカー スタイル©AZCA, Inc.
その他の
その他の
EV
EV
まとめ
まとめ
- Vonod Khosla 出典： 加藤尚武 「スーパーゼミナール環境学」 小人口定常時代 （冷たい社会） 小人口定常時代 （冷たい社会） 人口乱高時代 （熱い社会） 人口乱高時代 （熱い社会） 大人口定常時代 （冷たい社会） 大人口定常時代 （冷たい社会） 先史時代から中世まで 先史時代から中世まで 近代から21世紀まで近代から21世紀まで 21世紀以降21世紀以降 単純再生産型の生 産形態 同一なるものへの信 仰 自然法主義 狩猟から農耕へ 単純再生産型の生 産形態 同一なるものへの信 仰 自然法主義 狩猟から農耕へ 拡大再生産型の生産 形態 進歩への信仰 国民主権・法実証主 義 機械工業、化学工業 拡大再生産型の生産 形態 進歩への信仰 国民主権・法実証主 義 機械工業、化学工業 地球規模ゼロサム社 会 配分原理の適正化 持続可能性のための 合理的な制御自制 国民主権から国際法 へ 情報と生命の技術 地球規模ゼロサム社 会 配分原理の適正化 持続可能性のための 合理的な制御自制 国民主権から国際法 へ 情報と生命の技術 地球有限主義 →外部経済の内 部化 世代間倫理 →通時性責任・持 続可能性の導入 自然物の生存権 →究極の法益の 拡大 地球有限主義 →外部経済の内 部化 世代間倫理 →通時性責任・持 続可能性の導入 自然物の生存権 →究極の法益の 拡大地球の有限性 － 環境倫理学への道
“Greentech” = “Maintech”*
©AZCA, Inc.
ディスカッション
ディスカッション
32
石井正純
略歴
1972年東京大学学部計数工学科卒業後、1976年日本IBMからスタンフォード大学大学院に留学、コン ピュータサイエンス修士号取得。1981年 McKinsey & Company 社に入社、日米欧の主要クライアントに 対し、特に情報通信、エレクトロニクスの分野で多角化戦略、海外戦略などの経営コンサルティング活動 を行なう。1985年ハイテク分野での新規事業育成を目標としてシリコンバレーにAZCA, Inc. を設立。以後、 米国ハイテクベンチャー企業のアジアにおける新規市場参入、日本企業の米国市場参入および米国ハ イテクベンチャーとの提携等による新規事業開拓と東西両国の事業展開の掛け橋として活躍。最近は特 に「グローバル市場での競争力の源泉となるイノベーション力を日本企業に如何に根付かせるか、また その力を如何に事業成長に結びつけるか」を主なテーマとして仕事を続けている。AZCAを主宰する一方、 2004年3月ベンチャーキャピタル会社Noventiにマネジングディレクターとして参画、シリコンバレーにおけ る新エネルギー・環境分野のベンチャー企業への投資、事業開発も積極的に行なっている。2005年より 静岡大学大学院客員教授。2006年よりPARC（Palo Alto Research Center)のExecutive Advisor兼任。ま た、現在、北加日本商工会議所(2007年度は会頭)およびJapan Society of Northern Californiaの理事を 兼任。新聞、雑誌での論文発表および日米各種会議、大学等での講演多数。共著「マッキンゼー成熟期 の差別化戦略」、「
