横須賀市三笠公園ほか1箇所
事業計画書
横須賀市三笠公園ほか1箇所
事業計画書
1
管理体制
2
管理実績と管理運営方針
3
実施内容
4
収支計画と利益還元
5
成果を高める取り組み
地域連携、ボランティア活動、広報、配置計画横須賀市三笠公園ほか1箇所
事業計画書
1
管理体制
2
管理実績と管理運営方針
3
実施内容
4
収支計画と利益還元
5
成果を高める取り組み
地域連携、ボランティア活動、広報、配置計画管理体制
事業計画書 P３ 地元密着型コンソーシアムとしての役割トータルマネジメント力
を軸に
集客力
と
植物管理
を強化
全国52箇所155公園の管理経験を活かした トータルマネジメント力1
西武造園株式会社 横 須 賀 三 笠 ・ 西 武 パ ー ト ナ ー ズ 年間40万人が利用する 「軍港めぐり」「猿島航路」による集客力 株式会社トライアングル 横須賀市の地域環境に精通した 高品質な植物管理能力 福利園建設株式会社管理体制
事業計画書 P３ 地元密着型コンソーシアムとしての役割地域
から
全国
までを結び
情報発信力
や
集客力
を高める
横須賀市のソレイユの丘など全国52箇所の 公園や西武グループのネットワーク2
西武造園株式会社 横 須 賀 三 笠 ・ 西 武 パ ー ト ナ ー ズ 横須賀を中心とした 海上総合サービスネットワーク 株式会社トライアングル 市内企業として 地元に根付いたネットワーク 福利園建設株式会社三笠公園
広場を活用した
イベント
各公園の施設を活かし、公園の魅力を向上
平成18年度からの管理実績
3
第28回都市公園コンクール
国土交通省都市局長賞
を受賞
ヴェルニー公園
バラと軍港の
景観
事業計画書 P２ 地域との信頼関係の継承とさらなる展開２公園で年間
300万人
が訪れる公園
管理実績①三笠公園
4
年間でイベント
18件
、来園者約
200万人
へ増加
事業計画書 P２ 地域との信頼関係の継承とさらなる展開
季節に合わせた
管理実績②ヴェルニー公園
5
品種数を35種から
約130種・約1,400株
に増加
事業計画書 P２ 地域との信頼関係の継承とさらなる展開
管理経験を活かした
冬期の 土壌づくり 花を大きくする肥料配分 品種に合わせた管理
１年中潮風にさらされる
過酷な環境
管理実績②ヴェルニー公園
6
バラ
と
軍港
が楽しめる公園として
知名度向上
事業計画書 P２ 地域との信頼関係の継承とさらなる展開新たな視点
まちの一部として
公園を活用する
従来の視点
公園の魅力
向上に努める
公園を目的に 利用する人を 増やす 公園が 市民を 健康にする まちの 回遊性を 高める今後の展開
7
公園の魅力向上とまちの一部としての活用
この
３つの視点
をもとに
管理運営方針
を設定
事業計画書 P11 管理運営方針公園を目的に 利用する人を 増やす 公園が 市民を 健康にする まちの 回遊性を 高める ここにしかない オンリーワン の体験 スポーツ振興や 健康増進の場 としての活用 誰もが楽しめる ウエルカム パーク 公園を通じて市民も町も楽しく元気にする
Yokosuka Vitamin Park
今後の展開
8
管理運営方針
公園を目的に 利用する人を 増やす 公園が 市民を 健康にする まちの 回遊性を 高める 事業計画書 P11 管理運営方針横須賀市三笠公園ほか1箇所
事業計画書
1
管理体制
2
管理実績と管理運営方針
3
実施内容
4
収支計画と利益還元
5
成果を高める取り組み
地域連携、ボランティア活動、広報、配置計画２月の閑散期に フードイベントを開催 みんなでつくる 三笠灯篭まつりの開催 ここにしかないオンリーワンの体験
管理運営方針①
三笠公園
9
拡充や新規実施により定着イベントをつくる
三笠公園らしい自主イベント
の実施
事業計画書 P38 施設の利用を促進させる取り組みここにしかないオンリーワンの体験
管理運営方針①
三笠公園
10
三笠灯篭まつり
事業計画書 P38 施設の利用を促進させる取り組み 竹灯篭 ワークショップ イベント夏の 音楽噴水の ライトアップ市民参加
夏の夜の楽しみUP
ここにしかないオンリーワンの体験
バラ修景の
再構築
ガーデンカフェの
実施
管理運営方針①
ヴェルニー公園
バラのイベントと修景の魅力を高める
オンリーワンのバラ修景
と
体験
を提供
事業計画書 P68 各公園の植栽を活かした魅力づくりについて11
混植で魅せる エリアへ改修 株・品種数アップ補植による 樹名板の整備 ここにしかないオンリーワンの体験
管理運営方針①
ヴェルニー公園
12
バラ修景の再構築
３
つの取組み
事業計画書 P68 各公園の植栽を活かした魅力づくりについてウォーキング スポーツ 親子運動 スポーツ振興や健康増進の場としての活用
管理運営方針②
多世代が楽しめるスポーツイベントの開催
イベントを通して
市民の運動習慣づくり
13
事業計画書 P40 施設の利用を促進させる取り組み管理運営方針③
三笠公園
利用者
市民
（親子、学生）
観光客
（記念艦、猿島）14
事業計画書 P41 施設の利用を促進させる取り組み 誰もが楽しめるウエルカムパークまちと共に楽しむ多様な利用者向けサービス
管理運営方針③
三笠公園
まちと共に楽しむ多様な利用者向けサービス
利用者
市民
（親子、学生）
観光客
（記念艦、猿島）15
事業計画書 P41 施設の利用を促進させる取り組み 誰もが楽しめるウエルカムパーク管理運営方針③
ヴェルニー公園
利用者
市民
（通り抜け）
犬の散歩
サイクリング
観光客
（軍港めぐり）16
事業計画書 P41 施設の利用を促進させる取り組み 誰もが楽しめるウエルカムパークまちと共に楽しむ多様な利用者向けサービス
管理運営方針③
ヴェルニー公園
17
事業計画書 P41 施設の利用を促進させる取り組み 誰もが楽しめるウエルカムパーク利用者
市民
（通り抜け）
犬の散歩
サイクリング
観光客
（軍港めぐり）まちと共に楽しむ多様な利用者向けサービス
管理運営方針③
ヴェルニー公園
まちと共に楽しむ多様な利用者向けサービス
18
事業計画書 P41 施設の利用を促進させる取り組み 誰もが楽しめるウエルカムパーク利用者
市民
（通り抜け）
犬の散歩
サイクリング
観光客
（軍港めぐり）三笠公園
みんなの広場“よこすカフェ“ レストラン“コルセール“ヴェルニー公園
誰もが楽しめるウエルカムパーク管理運営方針③
まちと共に楽しむ多様な利用者向けサービス
19
公園ごとにこれらを軸に
サービスを提供
事業計画書 P41 施設の利用を促進させる取り組み誰もが楽しめるウエルカムパーク
管理運営方針③
三笠公園
みんなの広場“よこすカフェ“
20
テーブルセットや人工芝の 設置による簡易カフェ こども向けイベントの実施市民活動受け入れによる 24 事業計画書 P41 施設の利用を促進させる取り組み観光客や市民の
憩いの場所・活動場所
の
創出
海軍カレーや北欧紅茶が 楽しめる！ 誰もが楽しめるウエルカムパーク
管理運営方針③
三笠公園
カフェレストラン“コルセール“の実績
21
25 事業計画書 P41 施設の利用を促進させる取り組み利用者数
2,000名
増加
(8月までの実績）
価格がお手頃で 気軽に利用しやすい！誰もが楽しめるウエルカムパーク
管理運営方針③
ヴェルニー公園
カフェレストラン“コルセール“
22
バイク スタンド わんちゃん向け“わんサービス” ニーズに合わせた メニュー展開 サイクリスト わんちゃん連れ 市民・観光客 テイクアウト メニューの充実 通り抜け ウエディングなど 団体誘致 観光客 事業計画書 P42 施設の利用を促進させる取り組み誰もが楽しめるウエルカムパーク
管理運営方針③
ヴェルニー公園
カフェレストラン“コルセール“
23
バイク スタンド わんちゃん向け“わんサービス” ニーズに合わせた メニュー展開 サイクリスト わんちゃん連れ 市民・観光客 テイクアウト メニューの充実 通り抜け ウエディングなど 団体誘致 観光客多様なサービス
を提供し、
公園の利用促進
事業計画書 P42 施設の利用を促進させる取り組み横須賀市三笠公園ほか1箇所
事業計画書
1
管理体制
2
管理実績と管理運営方針
3
実施内容
4
収支計画と利益還元
5
成果を高める取り組み
地域連携、ボランティア活動、広報、配置計画管理許可施設と自主事業の売り上げから、
指定管理費へ4年間で324万円の充当
2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 合計 収入 16,740 16,913 17,086 17,258 67,997 支出 15,918 15,887 15,953 16,137 63,895 余剰金 822 1,026 1,133 1,121 4,102 指定管理費 への充当金648
756
864
972 3,240
売上 174 270 269 149 862収支計画と利益還元
24
（税込/千円） 事業計画書 P77 管理許可施設 +108 +108 +108指定管理費へ4年間で324万円の充当
⇒
バラ修景の強化へ活用
2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 合計 収入 16,740 16,913 17,086 17,258 67,997 支出 15,918 15,887 15,953 16,137 63,895 余剰金 822 1,026 1,133 1,121 4,102 指定管理費 への充当金 648 756 864 972 3,240 売上 174 270 269 149 862収支計画と利益還元
25
事業計画書 P77 管理許可施設横須賀市三笠公園ほか1箇所
事業計画書
1
管理体制
2
管理実績と管理運営方針
3
実施内容
4
収支計画と利益還元
5
成果を高める取り組み
地域連携、ボランティア活動、広報、配置計画３つのキーワードで地域連携を継続
イベント
地産地消
防災
地域連携
26
横須賀にある魅力
を活かした公園運営
イベントを通した各種地域団体との連携
地域連携①イベント
27
市民活動の活性化
と横須賀らしい
魅力の向上
事業計画書 P71 市主催イベントへの協力や提案事業等における地域団体との連携について 市主催の多様なイベント の受け入れ 市民活動の場としての活用主催イベントの地産地消に配慮した資材購入
地域連携②
地産地消
28
地域経済の活性化
へ貢献
事業計画書 P71 市主催イベントへの協力や提案事業等における地域団体との連携について レストランでの 地域素材の活用 オリジナル商品の開発市内業者と連携したイベントを通した各種地域団体との連携
地域連携③
防災
29
地域の
自助共助・防災力
の向上
事業計画書 P71 市主催イベントへの協力や提案事業等における地域団体との連携について 地域の防災訓練への 協力 防災イベント開催公園主催の活動のしおりに 基づく活動 アドバイザー設置や研修会の開催 優秀出席者への表彰
ボランティア活動
30
継続的な活動に繋がるサポート体制
平均55名
の安定的な登録人数の確保
事業計画書 P71 市主催イベントへの協力や提案事業等における地域団体との連携について活動の体験が できるイベント ローズフェスタでの新規募集 ユニフォームを着用し活動PR
ボランティア活動
31
メンバー拡充につながる新たな３つの取り組み
継続的な活動
とさらなる
充実
に繋げる
事業計画書 P71 市主催イベントへの協力や提案事業等における地域団体との連携について広報・集客
32
㈱トライアングルの強みを活かした広報活動
回遊性の向上
と
公園の利用促進
事業計画書 P42 施設の利用を促進させる取り組み オリジナル 公園便利帳 年間40万人 600万アクセス 旅行会社への営業各公園の強化項目に合わせた人員強化
人員配置計画
33
新規提案の
実現性
を高め、
安定的な管理
へ
三笠
公園
イベントの強化ヴェルニー
公園
バラ修景の強化 所長 （管理責任者） （総務・企画リーダー）副所長 事務チーム 管理チーム レストランチーム 植栽管理リーダー 担当所長 （副所長） 施設管理リーダー 管理チーム 事業計画書 P53 必要人員の確保、配置計画について公 園 を 通 し て 市 民 も 町 も 楽 し く 元 気 に す る
Yokosuka Vitamin Park
誰もが楽しめる ウェルカム パーク 誰もが楽しめる ウェルカム パーク スポーツ振興や 健康増進の場 としての活用 スポーツ振興や 健康増進の場 としての活用
