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2014.

11

VOL.348

2014.

11

VOL.348

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URL http://www.kanagawa.doyu.jp E-mail offi[email protected]

第4２回

青年経営者

全国交流会

in 奈良

…P8

P2. 11月のスケジュール P7. ○○じまん！・書籍のご案内・理事会報告 P9. 社員教育委員会主催 企業見学会 P10. 第18回共育講演会 ・新会員紹介・編集後記 

神奈川同友会50周年史

…P3

神奈川大学 名誉教授

大林弘道

氏

各支部例会

…P4−7

障害者委員会主催 第２回、３回学習会

…P9

P2 11月のスケジ ル P

会

…P4−7

回学習会

P9

P7. ○○じまん！・書籍のご案内・理事会報告 企業見学会 P10. 第18回共育講演会・新会員紹介・編集後記

会主催 第２回、３

P7 ○○じまん！ 書

回学習会

…P

記念講演より 宮大工・棟梁 小川三夫氏

マークの行事はどなたでも 参加できます。参加ご希望の方 は事務局までご連絡下さい。

予定が合ったら、

気軽に参加♪

日にち 行事 1 日（土） 2 日（日） 3 日（月） 4 日（火） 川崎支部11月幹事会 第45回経営指針作成部会⑧ 5 日（水） 横浜支部11月幹事会 第 7 回正副代表理事会 県央支部幹事会 県南支部幹事会 6 日（木） 湘南支部幹事会 横浜市立大学寄付講座 7 日（金） 中同協幹事会（in 東京） キャッシュフローセミナー 広報委員会 8 日（土） 9 日（日） 10日（月） 県南経営塾 第 5 回青年部会 11日（火） KDWOMEN幹事会 12日（水） 第 7 回理事会 第45回全研（in神奈川） 【第 7 回実行委員会】 13日（木） 相模原支部例会 横浜市立大学寄付講座 14日（金） 西湘支部例会 15日（土） _{第45回経営指針作成部会} 1 泊研修会 16日（日） 17日（月） 川崎支部例会 18日（火） 政策委員会 19日（水） 横浜支部例会 20日（木） 第4回人を生かす経営全国交流会（in長野）1日目 21日（金） 第4回人を生かす経営全国交流会（in長野）2日目 22日（土） 23日（日） 24日（月） 25日（火） 第45回経営指針作成部会発表会 及び第44回終了式 26日（水） 同友会を知る為の オリエンテーション 相模原支部幹事会 27日（木） 県央支部例会 湘南支部例会 横浜市立大学寄付講座 28日（金） 県南支部例会 2014年度 第4回人を生かす経営協議会 （経営指針・社員教育・共同求人・障害者委員会） 29日（土） 横浜支部12月移動幹事会 30日（日） ●_{午後 6 時30分から} 場 所：プロミティふちのべビル 会 費：無料（懇親会費別途） テーマ： _（仮）

「事業承継と経営指針」

報告者：㈱MURONE      社長 室根貴之氏 ●午後 6 時30分から 場 所：小田原市民会館 会 費：無料（懇親会費別途） テーマ：

「新規事業は連携から

     生まれる！」

∼中小企業の強みを生かした    ネットワークづくり∼ 報告者：㈱スタックス      社長 星野妃世子氏 ●午後 6 時30分から 場 所：ユニオンビル 会 費：無料（懇親会費別途） テーマ：

「オリジナル商品で

活路を見出す！」

∼社員を主役にした付加価値の  高い企業づくりの実践∼ 報告者：保安道路企画㈱     社長 森 健太郎氏 ●午後 6 時15分から 場 所：ホテルプラムコスモY 会 費：無料（懇親会費別途） テーマ：

「『衰退産業』

その内側からの熱

い挑戦」

∼“やっても無駄”体質蔓延の   畳業界から“出来る”を   生み出した信念の男∼ 報告者：㈲鏡畳店     社長 鏡 芳昭氏     （山形同友会） ●_{午後 6 時30分から} 場 所：藤沢商工会館ミナパーク 会 費：無料（懇親会費別途） テーマ：（仮）

「社長が変われば社員が変わる

、

会社が変わる！！」

∼わたしの経営実践∼ 報告者： ㈲福祉ネットワークさくら     社長 横山由紀子氏     （埼玉同友会） ●午後 6 時30分から 場 所：山下建設㈱ 会 費：無料（懇親会費別途） テーマ：

「

3 代目社長就任から丸 4

年で

社員と協力業者とで創り

上げた

『本当のものづくり経営』

」

報告者：山下建設㈱     社長 山下康洋氏 ●午後 6 時30分から 場 所：横須賀市産業交流プラザ 会 費：無料（懇親会費別途） テーマ： （仮）

「100％セオリーから外

れた

経営から学び実践。

そして、事業承継へ」

報告者：㈱バニーフーズ     社長 高橋良治氏 ー ●午後 6 時3 場 所：ユニ 会 費：無料 テーマ：

「オリジナル

活

∼社員を主役  高い企業づ 報告者：保安    社長 8 9 1 1 1 1 1 1 1 ） ） ） ∼ 氏 Y 座 部会 ●午後 6 場 所 費       1 1 1 1 2 作成部会発表会 ン       ●午 場  会 かす経営協議会 27

わる

わる

2014年

11

月

の

スケジュール

27

Thu

19

Wed

13

Thu

17

Mon

27

Thu

28

Fri 切り取って壁などに貼ってご活用ください

西湘

川崎

県央

県南

相模原

横浜

湘南

14

Fri

連載

第 8 回 神奈川同友会50年の会員群像 ―その1 ―

  神奈川同友会のみならず、全国 の同友会の歴史を訪ねるとき、そ の魅力の中心は同友会運動という 個性ある企業家の運動そのもの、 そして、その成果としての同友会 理念の形成と発展にあります。同 時に、各同友会の歴史の資料に触 れると、同友会運動を担った個々 の企業家に魅せられることを抑え ることができません。今回から数 回、紙幅の関係から、企業家個人 に直接言及することはできません が、会員間の絆という観点からい くつかのグループに分類できる会 員群像を、時期を追って紹介した いと思います。   まず、神奈川同友会の創立期の 前後、いわば草創期の企業家群像 です。その時期、指導的役割を果 たしていた企業家に労働運動の経 験者が目立っていたということで す。戦後の日本では、大企業も含 めて、労働運動をはじめ社会運動 の経験者が企業経営者になるとい うことは、珍しいことではありま せん。大企業の場合は当人の﹁転 向﹂ ︵思想 ・ 信条等の変更︶を経 る場合が中心でしたが、中小企業 経営者の場合には、特有の性格が ありました。   第 １ に、企業経営者をはじめか ら目指したのではなく、生きる過 程での結果、いわば、それしか、 生きる選択の道はなかったという ことです。戦後の神奈川県は〝輝 ける工業県〟を驀進していました から、自ずと労働運動も盛んでし たし、当然その中から左遷された り、解雇されたりする活動家が少 なくなかったのです。 多くの場合、 信念を変えることはありませんで した。それゆえ、経済的自立の手 段として、それまでの工場労働を 中心とした経験を土台に事業を自 ら始めるという選択は、彼らが生 きる意欲も強く、また、人望もあ りましたから、不可能ではありま せんでした。さらに、戦後の経済 成長も背景にあり、事業的成功を 達成した場合もかなりあったので す。   第 ２ に、彼らは、労働運動の経 験から、労働者の団結を学んでい ましたから、それを企業経営者の 団結に置き換えるのは、自然な流 れでした。同友会会員になってか らも、盛んに日常的に中小企業家 の〝団結〟を訴えておりました。 実際、同友会員としても、いわば 強い絆で結ばれ、運動上の諸問題 から日常の経営の細事あるいは人 生の機微に至るまで交流の対象で した。 同友会運動における ﹁自主 ・ 民主・連帯の精神﹂が確立される 以前のことです。   このような工場労働者を出自と し、労働運動の経験者としての中 小企業経営者の誕生やその特色 は、日本だけのものではありませ ん。今、世界の先進国の製造業モ デルとして、米国の﹁シリコン・ バレー﹂と並んで称賛されるミラ ノやトリノ等の工業地帯を含む ﹁北イタリア﹂の 、世界が注目す るブランド力のある工業製品を生 み出している中小企業等のネット ワークは、やはり、その地域での 労働運動出身の企業家が生んだも のであることが指摘されています。 以上に述べた神奈川同友会の会員 群像の存在は、多かれ少なかれ各 地同友会にも共通しており、やが て 〝団結〟 を 〝連帯〟 に発展させ、 また、 ﹁労使見解﹂ を生み出し、 ﹁経 営指針成文化﹂等の﹁人を生かす 経営﹂につながって行ったと考え られます。神奈川同友会の草創期 の会員が戦中・戦後を生き抜き、 彼らの人生の苦闘や克己に満ちて いた軌跡を改めてたどりたい気持 ちに駆られます。

神奈川同友会

50

周年史

神奈川大学 名誉教授 大林弘道氏

神奈川県中小企業家同友会50年史編纂委員会委員 ■

50 years of history

■

神奈川県中小企業家同友会50年史の編纂に寄せて

 今回の報告は、 経営指針委員会委 員長で、横浜支部 のニイガタ㈱の渡 辺社長です。テー マは、「○○○○ が会社を変えた。」 ∼永続的発展の原 動力∼というもの でした。相模原支 部のメンバーだけ ではなく、他支部 からの参加者も多 く、にぎやかな例 会となりました。中には、伏字になっていた○○○○が気になっ たので参加したという方も。  ニイガタ㈱は、現在は様々な研究開発や実験装置の開発などを 行っており、報告では経営指針を受講される前と受講された後の ご自身や会社の変化をとても分かりやすく面白くお話していただ きました。  実は、伏字になっていた「○○○○」は「経営指針」のことだっ たのです。その報告を受けてのグループ討論では、「あなたの会 社の原動力は？」というテーマで、それぞれの事業や社員に対す る想いなど、様々な角度から活発な意見が出ていました。  例会終了後も、近くの居酒屋に場所を移して、懇親を深めなが らさらに開発している技術のお話などに深夜まで話の花が咲きま した。 （文責 のぞみ合同事務所 今村正典）

9 月中に行われた

各支部例会の

ご報告をします。

 横須賀社長は老舗企業の経営者とし て過去に様々な逆境を乗り越えてきま した。社員や顧客との関係づくりや業 界の改革等、様々な試練と悩みの連続 でした。そのような中でエンドユー ザーとのパイプ作りに力を入れてい き、父親が55才で始めた会社を創業20 年目に旗を掲げ、資本金を300万増資 し1，200万円としました。しかしある 時、自分が愛を持てないのに社員が持 てるはずがないと思い、ある講習を受 け、その際に同友会へ入会。「仕事が 汚い」「賃金が安い」「社員がすぐやめる」などを言われ目覚め、 その結果、外部委託を積極的に導入し始めて、その後のISOの取 得にも繋がっています。  また、横須賀氏は耳の腫瘍で入院中に買った一冊のノートが日 記となり継続した結果、現在302冊目となっています。その中で、 会社はどうなっていくのか？会社からの報告はいつも「順調」と いう報告でした。結局、その年は創業以来の大きな赤字となり、 そこで行動した事は、まずお客様の声を聞きに行き、そこで「お 宅の社員は良くやっている」という多くの声を聞きます。しかし、 会社は赤字、更に聞くと、「どういう会社かわからない」「社長の 顔が見えない」等の声を聞いて、日記に自分の言葉を沢山書いた との事でした。  創業51年を迎えた今年「はかることで安心を届ける会社」の実 現に向け日々邁進し、本年度の目標は「物語にし、演出し、演じ よう！」です。私たちも、日々「気づき、感じる訓練」を繰り返 し、お客様や社会が求めていることを考え、実践できる感性を磨 き培っていきたいと感じました。今回のご報告で様々な気づきを 学ばせて頂いた横須賀社長に、この場をお借りして、改めてお礼 を申し上げます。 （文責  ㈱エムティー リサイクル  牧野智保） 老舗企業の経営実践につい てご報告頂いた横須賀社長 経営指針作成前と作成後の変化等について渡辺社 長からご報告頂く

「50年企業の物語と社長の演出」

∼老舗企業の考える人づくり∼

川崎支部

9

月

17

日

会場 ホテル精養軒  参加人数 42名（内ゲスト 4 名） ゲスト： 1 . ㈱クリエイティブ 野口光春氏、浦崎一彦氏     2．川崎ビル美装㈱ 萩 三千代氏     3． スプレッド 田利 純氏 報告者 ㈱メジャーテックツルミ 社長 

横須賀健治

氏

9

月

11

日

会場 プロミティふちのべビル  参加人数 17名（内ゲスト 2 名） ゲスト：1. 昭和精工㈱ 木田成人氏     2． Step by友 合同会社 宮島健太郎氏 報告者 ニイガタ㈱ 社長

渡辺 学

氏

「○○○○が会社を変えた!!」

 ∼永続的発展の原動力∼

相模原支部

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報告に聞き入る参加者の皆さん

 人生の質とは、ご機嫌指数が高い事。 社長も社員も毎日ワクワクご機嫌に過 ごす方法を教えて頂きました。  ㈱タシロの田城氏は社長になってか ら、 2 回大きな転機がありました。 1 回目は精密板金加工へ業種転換した 時。会社が潰れると思ったそうです。 2 回目は、社員に仕事を任せた時。10 年前までは、全社員毎日夜の12時ぐら いまで働いている会社でした。なんで も社長に指示を仰ぎ、この状況をだれ も変だと思わなかったそうです。  任せるためには、まず社員を育てる。成功体験をさせ、若手を 工場長に抜擢しました。社長は、スーツを着ることで現場から離 れ、さらに会社を留守にしました。電話で指示したいのをぐっと こらえ、恐怖に耐えました。今では 1 週間留守にしても、社長も 社員も平気だそうです。  田城社長は、なぜ社員に任せられたのでしょうか。それは、価 値観の違いに気付き自分を変えることができたからです。任せる 恐怖を克服できたのは、人の良い所を見る訓練をしたから。人は 必ずなにか才能を持っています。「こうてい（肯定）ペンギンと、 ひてい（否定）ペンギン」の話をされ、考え方、気持ちの持ちよ うで、同じ事でも180度変わってしまう。悪い事でも良い事に変 わってしまう。これが出来るようになったので社員に任せ、毎日 ワクワクご機嫌に過ごせるようになったのです。  社員を幸せにすることが会社の目的なら、売上げで一喜一憂し ても意味がない。そう思えば、心も楽になります。自分を変える 事で、人生の質を高めることができるのです。 （文責 ㈲明和企画 野垣博文）   今 回 は 経 営 指 針 作 成 before and afterと題 して、㈱爽電社の井出さ ん、ぜんち共済㈱の榎本 さんにご報告して頂きま した。   井 出 さ ん は 会 社 設 立 後、しばらく社長として の勉強をしてこなかった ため、同友会入会と同時 に経営指針作成に申し込 まれました。経営指針は まさに自分を見つめ直す良い機会であったと実感されたそうで す。受講してみて、社長として自分のやるべきことが少し見えて きたことと経営指針の同期や諸先輩方との交流がとても有難かっ たそうです。  榎本さんは会社を立ち上げた当時、非常にご苦労をされたそう ですが、そのような中でも「障害者の方々のためにも良い会社を 作るぞ！」という熱意だけは失うことはなかったそうです。ただ 経営指針を受けるまでは社内のコミュニケーションが悪く、衝突 も頻繁にあったそうです。しかし、受講後は社内の雰囲気が明る くなり、コミュニケーションが活発になったそうです。榎本さん の意識が大きく変わり、自ら社員さんへ接していかれたことが大 きな要因とのことです。最近では社内への経営指針の浸透を社員 さんも巻き込んで進められ、私自身、経営指針を受講しておりま せんが、「経営指針は自分探し」ということがよく分かりました。 必要性を感じた際には、受講してみたいと思います。 （文責 ㈱赤原製作所 赤原宗一郎）

9

月

17

日

会場 ホテルプラムコスモY  参加人数 57名（内ゲスト 3 名） ゲスト：1. ㈲小野商事 栗田博光氏     2． ㈱丸越 大箭美紀氏     3． 浜銀総合研究所 寺本明輝氏 報告者 ㈱タシロ 社長 

田城裕司

氏 社員を幸せにする事を目的と し実践されている田城社長 経営指針を作成して自社（自分）の変化等に ついてお二人からご報告頂く

「人を生かす経営で激しい時代を乗り越える」

∼恐怖を克服して社員に任せたら、 

  会社がどんどん変わり始めた∼

横浜支部

「経営指針作成！！      

  ∼before and after∼」

県央支部

9

月

17

日

会場 大和商工会議所  参加人数 23名 報告者 ぜんち共済㈱ 社長 

榎本重秋

氏     ㈱爽電社 社長 

井出正樹

氏 57名が参加した横浜支部９月例会 グループ討論の様子

9

月

26

日

会場 横須賀市産業交流プラザ  参加人数 13名 報告者 ㈱アンセルコンサルタンツ神奈川     社長 

田中久和

氏

「あなたの会社、後継者はいますか！？」

∼事業承継は100社100様∼

県南支部

「社会に必要とされる『社会的企業』とは！？」

∼社員の多様性を生かし     

    社会性・自主性を引き出す経営∼

湘南支部

9

月

17

日

会場 藤沢商工会館ミナパーク  参加人数 27名（内ゲスト 5 名） ゲスト：1. ㈲スドウ工営 須藤洋介氏     2． パソコン教室岸 岸 貴行氏     3． 宮川労務管理事務所 宮川勝行氏     4． ㈱中商 田中裕二氏     5． ㈲小山企画 鷲尾敏治氏 報告者 ㈱エイチ・エス・エー 社長 

田中 勉

氏  事業承継は、大きくは「親族」と「親 族外」に分類され、「親族外」は「従業員・ 関係者」と第三者・M＆Aに分類されま す。事業承継が円滑にすすまない理由と しては、「将来の業績低迷が予測され、 事業承継に消極的である」、「適当な後継 者がみつからない」が挙げられます。  事業承継を円滑に進めるには、会社の 方向性を示す「経営指針書」と共に魅力 ある会社である事が重要であると感じま す。魅力ある会社でなければ後継したい と思いません。親族内承継には相続問題 があり、遺産分割・相続税等が発生し、株、土地、現金をどの様 に処理するのかが重要であり、株の処理方法として無議決権株式、 金庫株があります。親族外承継には借入金の個人保証の問題・連 帯保証債務の問題、後継者による自社株式・事業用資産の買取が 困難、現経営者の退職金問題があります。  経営者保証に関するガイドラインとして、法人と経営者との関 係の明確な区分・分離、財政基盤の強化、税務状況の正確な把握・ 適時適切な情報開示等による経営の透明性確保が重要でありま す。経営者の退職金制度として、「小規模企業共済制度」、「もしも」 の時の資金調達手段として「経営セーフティ共済（中小企業倒産 防止共済制度）」があるので、活用したら良いと思います。  報告を聞くまでは、日々の仕事に追われ、事業承継については、 深く考えた事はありませんでした。しかし、報告を聞いて、事業 承継は常に念頭に入れ、準備しておかないと、急な承継に時に大 変な事態に成り得るころ事を気付かせて頂きました。当社にとり ましても、株・その他諸々の案件がありますので、今回の学びを 機に、真剣に取り組んでいく所存であります。私が参加させて頂 きました班には、若き経営者が二人おりましたが、二人共に事業 承継を考えてはいるが、今回の報告で大変勉強になり、真剣に考 えていかなければと気付かされてと言っておりました。その内の 一人から「もし自分が帰りに亡くなった事を思うと真剣に考えて い か な い と い け な い。何か起きるかわ からないので」と話 されたのが、印象に 残りました。 （文責  ㈱イーエムジャパン  畑 卓雄）  田中社長率いるHSAは自らを社会 的企業と呼んでいます。それは、簡潔 に言えば社会の役に立ち、社会から求 められる事業を継続発展させ、よりよ い社会を社会と共に作っていくことだ といいます。そこで、社員全てに社会 と言う言葉だけでなく、言葉の意味の 共通化を図っているそうです。さて、 ご報告頂く中で、一般的な営利企業と 比較すると「本当ですか？」「それで 成り立つのですか？」といった疑問の 湧き出る内容で、出席者の皆様から合 計15件もの質問が出ました。  《社員採用は本人が現場を見て辞退しなければ先着順に採用》、 《全て現場起点の全員参画経営、物事を決めるのは全員一致（社 長も全体の一票の票のみ）》、《経営情報は全て開示》、《部門での 売り上げの 7 ％を内部留保としてそれを除いた利益は全て社員に 還元してよい≫等々、限りがありません。  社員に対する福利厚生も十二分に果たしながら会社設立から15 年で250名ものスタッフを抱えるまでに成長し続けています。田 中社長は、様々な人間がいて初めて社会が成り立っているし、企 業内でもあらゆるタイプの社員がいて成り立つのですと強調され ています。また何よりも変化・変化・変化を望むと繰り返されて いました。HSA設立の原点となったのは、人との出会い、偉人・ 二宮尊徳翁の教えとの出会い、社会学との出会いだったのではな いでしょうか。私にとっては理想的な経営であり、少しでもこの 経営に近づきたいと思って止みません。 （文責 ㈱カズ・マリンプロダクツ 岩根一己） 事業承継に関わる様々な 事例等をご報告頂いた 田中社長 常に変化を続け、誰もが働 ける会社づくりを実践され ている田中社長 グループ討論の様子 グループ討論の様子

 合唱を大学時代を含め て30年近く続けているこ とは、私の自慢です。  ピアノを習っていた子 供のころ、音楽は楽器で 奏でるものと考えていた のですが、小学校の音楽 の時間で「まっかな秋」 を合唱した時から、人の 声のハーモニーにはまっ てしまいました。大学で はア・カペラの合唱団に 入り、ますます人の声が持つ官能的なハーモニーに魅了 されるようになりました。  今も町田で毎週土曜日の午前中に歌っています。歌う ことは私のストレス発散の時間にもなっています。よろ しければ、一緒に歌いませんか∼♪

9

月

26

日

会場 小田原市民会館  参加人数 16名 報告者 キソー工業㈱ 社長 

鈴木幹男

氏

「新卒入社から社長へ！

3 代目が語る親族外承継の現状と課題」

西湘支部

 鈴木社長は20年前に同友会の共 同求人によりキソー工業㈱に入社 しました。そして、 2 年前に、若 くして同社の 3 代目社長に就任し ました。創業社長（故人）も 2 代 目社長も同友会の会員でした。創 業社長の親族ではない鈴木社長 が会社を承継したいきさつや、こ れまでの苦労についての報告があ りました。  キソー工業㈱は、食品包装設備 などの製造、販売をしている会社 です。開発設計業務に興味があって入社し、会社のリーダーになっ ていく過程において多くの問題に遭遇しました。創業社長が病気 で亡くなった時には、すでに 2 代目の社長が就任しており、新し い経営体制が出来上がっていました。創業社長が亡くなった後で、 創業社長から株式を相続した親族の保有株式の扱いに関して、 2 代目社長を含めた経営陣と親族との間で大きなトラブルが生じた のです。結局、親族の保有株式を全て会社が買い取って解決しま した。  その問題が終わった後で、鈴木社長が 3 代目として社長に就任 しました。株式買い取りの前後で、会社の経営状況が悪化しまし たが、現在は地道に経営立て直しに取組んでいます。また、経営 指針作成部会にも参加し、経営のやり方の見識の向上に努めてい ます。 （文責 ローズマインド㈱ 香川 哲） 親族外承継の現状と課題につい てご報告いただいた鈴木社長 神奈川県中小企業家同友会 2014年度 

_{第５回理事会}

■2014年度活動メインテーマ   「50周年を迎える節目に会の量と質を飛躍的に高めよう！」 ■2014年度仲間づくり目標 「1000名会員」 ■ 日時：2014年 9 月10日（水）午後 5 時∼ 6 時20分 ■ 会場：神奈川中小企業センター13F ■議長：屋代理事 ■出席者：20名出席 ■開会挨拶：酒匂代表理事 ■議題 【報告・確認事項】 ①仲間づくりの進捗状況について ・2012年8月末 期首684名、入会46名（6．7％）、退会40名（5．8％）、690名（＋6名） ・2013年8月末 期首702名、入会37名（5．3％）、退会39名（5．6％）、700名（−2名） ・2014年8月末 期首690名、入会52名（7．3％）、退会26名（3．6％）、716名（＋26名） ・ホームページの問い合わせ状況 ②支部・委員会・部会等からの報告 ③中同協関係について ・ 各行事や取り組みの報告とお知らせ ④ 行政・他団体等からの要請や連携等について ・ 横浜市経済局中小企業振興部からの依頼について（承認事項） ⑤ 中小企業への増税反対運動の進捗状況について ・ 8 月末現在948筆、 9 月現在373筆、合計1321筆 ⑥景況調査の取り組みについて ⑦第18回共育講演会について ・現在31名 ⑧ 50周年記念事業企画の進捗状況について ・ 第45回中小企業問題全国研究集会（in神奈川）の準備 ・ 50周年記念式典と50年史発刊（編纂）の準備 ⑨その他 【承認事項】 ⑩ 8 月入退会と 8 月末現在の決算及び未収金について ■閉会挨拶：石渡代表理事  この度、㈱エムアイエス 代表取締役  三原 淳さん（横浜支部）が「はじめての コインランドリー 投資負けナシバイ ブル」を発刊され ましたので、ご 紹介させて頂き ます。書籍のお 求めは各書店、 ネットにて。

書籍

の

ご

案

内

リー バイ れ ご き お ▶皆様の○○自慢、募集中です！ 問い合わせは、同友会事務局まで！！ ㈱コンテックス 

近藤千奈美

さん（相模原支部）

○○じまん!!

○

30年近く続けている合唱

PICK

UP

 今交流会のスローガンは「和を以て貴 しと為す」と掲げられ、同友会精神のも とに時代を創造していく1,300名を超え る青年経営者たちが熱く学び合いまし た。初日に開かれた14の分科会のうち、 最多の200名が参加した第９分科会では ㈱デジタルアライアンス 代表取締役   有本哲也氏による「エクステリア（外 構）を工事付きで全国にインターネット 販売する」という全く新しい市場創造の 報告が行われました。  顧客のニーズは何処にあり、どの様に アプローチすれば良いのか？など試行錯 誤の末、８年を掛けビジネスモデルを確 立した有本氏。しかし、本当に会社が成 長する為には社員たちが成長し、需要に 対してしっかりと供給が出来る強い体制 作りが不可欠だと気付きます。  その後は、庭全体をプランニングし価 値を創造するガーデンメーカーという新 しい市場のトップになるという明確なビ ジョンを社員に示し、会社は急成長を続 けています。報告の中で印象的だったの が「まっとうな経営をしていることが大 切だし、その様なライバルが一番怖い」 という言葉。  ２日目に行われた宮大工・棟梁 小川 三夫氏の記念講演の中でも「嘘偽りの無 い物を創り次代に残して行くことが大切 だ」という言葉があり深く印象に残りま した。  この二つの言葉はとても大切な事を意 味をもっており、大変な日々の経営環境 の中でも忘れずに自社の経営を進めてい かなければならないと強く感じました。 （文責 ㈱総合環境分析 石渡 壮）  今回の開催地奈良には、全国から1,300 人以上が集まり、青年経営者ならではの 熱い交流会となりました。  私は今年７月に経営指針作成部会に参 加して経営指針を作成しましたが、その 実践について、全国ではどのようなやり 方がなされているのか興味があり、経営 指針の実践をテーマとする分科会に参加 しました。経営指針を作成しても実践し なければ意味がない、実践するためには どうしたらよいか、それを考える分科会 でした。  報告者からは「社員の自主性」を育み、 「変化を実感」できることが、経営者に とっても社員にとっても経営指針を実践 していく大きなモチベーションになると いう報告がなされましたが、グループ討 論の中では、目標を定めて方針・戦略を 明確にできれば、あとはそれをひたすら 着実に実践していくことが重要であるこ と、そのために方針・戦略を社員にも分 かりやすく、達成しやすいレベルで細か く掲げていくことが重要であるなどの意 見も上がりました。  経営指針作成でまず目標を定めた者と して、そこから明確で確実な方針・戦略 を立て、それを着実に実行して変化を生 み出していくことが強い経営を作るポイ ントであると考えさせられました。  そのほか記念講演では、現代の名工に も選ばれた宮大工・棟梁の小川三夫氏か ら、人を育てる上で、「無駄なことをさ せて無駄を分からせる」「答えを教える のではなく考えさせる」姿勢が大切であ るという話を伺いました。職人としての 視点でしたが、経営者にも通ずる興味深 いお話しでした。 （文責 市民総合法律事務所 野澤哲也）

  9 月18日∼19日、奈良ロイヤルホテル他 4 会場にて、第42回青年経営者全国交流会 in 奈良が開催

され、全国47同友会および中同協から1，315名が参加しました。（神奈川からは28名が参加）

第42回

青年経営者全国交流会

in 奈良

和を以て貴しと為す

青年経営者よ 和の精神を以て 次の歴史の創造者たれ

9

月

18

日

∼

19

日

スローガン

障害者委員会主催 第 2 回、 3 回学習会が開催されました

社員教育委員会主催

9 月中に行われたイベントや研修会のご報告をします。

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  9 月12日に行われました障害者委員会・学習会では、障害 のある子の母であり経営者であるダンウェイ㈱・代表取締役 の高橋陽子氏に報告していただきました。  報告においては、経営においては社員時代の厳しい経験を 糧にしていること、自身が実現したいと思ったことに関して は計画よりもまず行動をしてみる、という話がありました。  また、高橋氏はとてもパワフルではありますが、決して攻 撃的ではなく、他人を傷つけることはありません。それは、 氏の志（思い）の強さが決して自分勝手なことではないこと、 自分たちの利益だけを考えた行動ではないことと無関係では ないと思います。会社も拡大を続けており、障害のある人も シンプルな操作でHPを作成できる「ICT治具」は日本を飛び 越え、世界でも注目を集め始めています。  高橋氏の志の高さと行動力に、学習会参加者の多くが学び を得ることができ、感化されたと思います。最後に、今回の 学習会は、障害者委員会の各委員はもとより他の同友会会員 やゲスト参加も多数あり、盛会に終わったことも報告してお きます。 （文責 Mind One 菅間大樹）  ㈱しまむらとしんわルネッサンス（社会福祉法人進和学園） の地域密着型スーパーにおける地域共生の取り組みを見学し ました。しまむら長持店の駐車場の植え込みには「感謝」の文 字が刻まれた陶板があり、これも進和学園で制作したとのこと。  その日、作業するしんわルネッサンスの利用者さんたちか ら自己紹介を頂き、見学に来てもらったことに感動し涙を浮 かべて喜んでくださる方もいました。バックヤードで野菜の 袋詰め作業、店内やトイレの清掃作業、店舗周りの落葉の片 付けなどを行っていました。  元々はしまむらがパート不足で困っていたところを、簡易 な業務を手広く複数人で行えるということで、進和学園と施 設外就労としての契約を交わし、施設としても新たな作業に 挑戦できる機会が増えたとのことです。  午後は、しんわルネッサンスの車部品組立てや食品加工所、 どんぐり苗栽培所にも見学させて頂きました。直接、しまむ らへの雇用に繋がった方もいるとのことで、企業と福祉の多 様な繋がり方を拝見でき、非常に実りある一日を過ごさせて 頂きました。 （文責 NPO法人まいんど 就労サポートセンターねくすと 高野宏章） 日時

9

月

12

日（金）  会場 横浜市社会福祉センター 参加人数 22名（内ゲスト 3 名） 1． NPO法人鴻基会 森谷洋一氏 2． 社会保険労務士法人三島事務所 三島幹雄氏、小宮山伸氏 報告者 ダンウェイ㈱ 社長 

高橋陽子

氏 日時

9

月

25

日（木）  会場 ㈱エステム 参加人数 14名  日時

9

月

24

日（水）  会場 ㈱しまむら＆社会福祉法人進和学園しんわルネッサンス 参加人数 21名

た

 第 2 回学習会

 第 3 回学習会（見学会）

 社員教育委員会では今年度の新企画として、 中同協（中小企業家同友会全国協議会）の役員さ んの企業や社員教育の実践で成果をあげている 他県同友会の役員さんの企業を実際に訪問し、 社員さんからのお話を聞いたり、企業見学をし たりするという企画をスタートいたしました。  第 1 弾の今回は、中同協会長である㈱エステ ム 代表取締役会長の鋤柄 修氏を訪ねました。  神奈川の会員が名古屋駅に集合して移動する こともあまり無い光景ですが、当日は台風の影 響が心配される中、全員が時間通りに集合し、 在来線に乗ってエステムへ。  エステムの紹介ビデオから始まり、鋤柄会長 にはご自身の半生を振り返っていただきなが ら、創業のきっかけやエステムの発展の経緯を 普段の行事（全国行事や例会など）ではあまり 出てこない「中小企業ならでは」の本音エピソ ードを交えながらお話いただきました。  休憩後、異なる部署の 2 名の中堅社員さんか らエステムの現在の教育システムなどについて お話いただき、質疑応答の時間…とあっという 間の 4 時間でした。  まだ話し足りない（笑）鋤柄会長を何とか懇親 会（懇親会の会場は鋤柄会長にセッティングい ただきました）の席に移動いただき、一人ひと りが少しずつお時間を頂戴して鋤柄会長とお話 しすることができ、最後に「あとはいつでも個 別で相談に来なさい」のひとことに参加者全員 感激する中閉会いたしました。  社員教育委員会では、年 2 回程度、このような 企画を継続していきますので「百聞は一見にし かず」ぜひ次回のご参加をお待ちしております。 （文責 ㈱東邦プラン 本多 修）

㈱エステム見学会

in 名古屋

編集後記

 今年は、夏の終わりから初秋にかけて各地で 大きな自然災害が発生し、被災された方々には 心よりご哀悼とお見舞いを申し上げます。  2014年も残すところ 2 ヶ月となりましたが、 来年 3 月には「第45回 中小企業問題全国研究 集会」が神奈川にて開催されます。  私たち広報委員会も成功に向けて、より多く の充実した情報を発信していきたいと思ってい ます。 有限会社マス・クリエイターズ 中林正幸

社員一人ひとりに向き合い、

全社一体で社業を伸ばす

第18回共育講演会

 広島同友会福山支部の支部長を経 て、現在副代表理事である能登社長 の仲間づくりの源は、社員一人ひと りに向き合い、全社一体の体制で社 業を伸ばすその一貫した姿勢にある と感じました。  大学卒業 4 年後に家業である日鐵 鋼業㈱に入社した能登さんは、社員 の暗い表情に戸惑いました。その後 同友会に入り、34歳で専務になった 時にリーダー格の社員二人を食事に 誘い、彼らから社内に潜在する問題 点や不満をぶちまけられました。口 惜しさと情けなさを胸の奥にしま い、社員の気持ちに寄り添い、就業 規則を作りから職場環境改善を始め ました。  同友会での経営指針作成も 2 度に わたって取り組み、 3 本の柱で指針 書の具体化を図りました。第一に「会 社の見える化」は、各部門方針はも ちろん数字的なことを社内公開して います。第二の「うわべではないコ ミュニケーション」は、月に一度の 「開発会議」という食事会で社員の 胸にあるものを聞き出すことを継続 されています。そして第三の「誇り を持てる会社づくり」として、エコ アクション21の認証取得や 3 S活動 の実施など社外からの評価と有給の 取りやすい仕組みつくり等、会社の 自慢できるネタを増やしていくこと で、社風が変わり、社員の意欲も表 情も明るくなり、自然と業績も伸び ていることがわかります。  グローバル経済社会で自社のドメ インをどこに置くか？GCH「企業 内総幸福」を掲げる能登社長に迷い は感じられず、それは社員との信頼 感と連携感があるからに違いありま せん。製造業と建設業という違いは ありますが、規模も歩んできた道も 近い私にとって共感することが多 く、今後の自社の進むべき方向を考 える機会となりました。能登社長あ りがとうございます。 （文責 ㈱栄港建設 岡野美紀子） 日時

9

月

29

日（月） 会場 神奈川中小企業センタービル テーマ コミュニケーションを大事にした     共に育つ企業づくりの実践 講師 鐵鋼業㈱ 代表取締役 

能登伸一

氏     （広島県中小企業家同友会 副代表理事）

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新会員紹介

※2014年10月1日現在

 会員数：719名 全国会員数：43,571名）

県央 2014年９月17日入会 紹介者：深澤正司 厚木市上依知2751−１

就労継続支援Ａ型事業所、

分解分部リサイクル業務

㈱ジャパン 代表取締役

工藤 秀樹

横浜 北地区会 2014年９月26日入会 紹介者：水野昌子 横浜市緑区十日市場町908−4−203

カギのトラブル対応

アークロック サービス 代表

横澤 久彰

横浜 中央地区会 2014年９月29日入会 紹介者：榎本重秋 東京都中央区八丁堀４−10−11  ネオ神谷ビル２Ｆ http://www.mishima-jimusho.jp

社会保険労務士業

社会保険 労務士法人 三島事務所 代表社員

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役職変更  川崎支部 谷岡裕充氏（㈲タップス 代表取締役） （旧）取締役  （新）代表取締役 住所変更  川崎支部 青木恒享氏（㈱テクノファ 代表取締役）       （旧）川崎市川崎区駅前本町 3 − 1  （新）川崎市川崎区砂子 1 −10− 2  ソシオ砂子ビル  川崎支部 平原達也氏（㈱若木 代表取締役）       （旧）川崎市幸区下平間23−11 （新）川崎市幸区下平間207−10  県央支部 長谷川小夜子氏（長谷川社会保険労務士事務所）       （旧）厚木市元町11− 6 −410 （新）厚木市寿町 3 −15−18TKビル501

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∼会員皆様からの  情報をお待ちして     おります∼

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Vol.348

■神奈川県中小企業家同友会 同友かながわ第348号 ■2014年11月1日発行 （月刊）  毎月1回1日発行 ■編集責任者／石田文男 ■発行／ 神奈川県中小企業家同友会 〒231-0015 横浜市中区尾上町5-80 神奈川中小企業センタービル3FTEL ： 045-222-3671 FAX ： 045-222-3672 ■制作・印刷／ ㈱神奈川機関紙印刷所 マンガ作者： アグ デザインズ 代表

_長崎祐子

さん        （相模原支部）

 

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ステラ社労士事務所  

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さん   ︵県央支部︶ はじめまして、エステ＆リラクゼー ションカルムの阪上と申します 。当 サロンは決まり切ったメニューでは なく個々に合わせたケアを行ってお り ま す。ま た、女 性 経 営 者 様 か ら 「トータルビューティーコース 」、従 業員様へのプレゼントとして 「エス テギフト」などがとても好評です 。 よろしくお願い致します。 エステ＆ リラクゼーション

カルム 

阪上千草

（横浜支部北地区） はじめまして、エステ＆ ションカルムの阪上と申 サロンは決まり切ったメ なく個々に合わせたケア エステ リラク

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（横浜 横浜の馬車道で 「横濱宝石美術館エ メラ」という宝石店をしております。 横浜ジュエリーなどのオリジナル ジュエリーの販売とお客様のご要望 をひとつひとつ丁寧に形にするリ フォームやオーダーをご予約制で 承っております 。修理やサイズ直し などジュエリーに関することならば 何でもお気軽にご相談下さい。

有限会社

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（横浜 初めまして、川崎市麻生区で開業し た税理士です。職業柄、長年、経営 や数字にかかわってきましたが 、自 分自身が経営者となると話はまた 別。開業ほやほやの一経営者として、 皆さんとともに学んでいきたいと 思っています。もちろん、 税金につ いて気に係ることがあれば 、お気軽 に声をかけてください！

大竹税理士

事務所

大竹秀毅

（川崎支部  ヒルズエリア） テギフ よろしくお願い致します。 術館エ ます。 ナル 要望 るリ 制で 直し らば 初めまして、川崎市麻生区で た税理士です。職業柄、長年 や数字にかかわってきま や数字にかかわってきまし た 分自身が経営者となると話 別 開業ほやほやの一経営者_でい

大竹税理

事務所

大竹秀毅

（川崎支部  ヒルズ 会員さんの自己紹介、会社紹介、商品PR等、なんでもありのコーナーです。 ただし140文字厳守！！ 続きは例会でお話しましょう。

Tsunagatter

会員のつぶやき