展示会都市 東京
東京ビッグサイトを20カ月間
東京五輪・パラリンピックの
国際放送センター（IBC）
メインプレスセンター（MPC）
として使用予定
2020年東京オリンピック・パラリンピックの国際放送センター（IBC）やメインプレスセンター（MPC）などのメ ディア施設は、東京五輪組織員会の計画では東京ビッグサイトに設置することになっている。現行の東京都 案では、設置準備を2019年4月から開始し、五輪開催後の2020年の11月までの20ヵ月間に渡って、メディア 施設として占有するとしている。もし現行案通りなら、東京ビッグサイトにおける展示会約500本が中止に追 い込まれる。これは大変な事態になると、日本最大の展示会関連の団体である日本展示会協会（日展協／ 石積忠夫会長）が、IBC/MPC新設案を提案している。事実を明らかにすると同時に提案の趣旨などについ て日展協幹部とIBC/MPC設営の専門家に聞いた。 （構成＋インタビュア：天野昭／写真：木藤富士夫／データは2015年11月15日現在） IBC/MPCの完成予想図 出典 東京オリンピック・パラリンピック招致委員会 14 メディア日 展 協
特 別 座 談 会
─東京ビッグサイトでの展示会が東京 五輪・パラリンピックのIBC/MPC使用の ために長期間にわたって中止になるという 事実を日展協はいつごろから把握されてい たのですか。 石積 それは2015年初めのころです。 IBC/MPCのために約1年間、東京ビッグサ イトでの展示会は全部中止に追い込まれる という「噂」が流れ始めました。もし、事実 なら約300本の展示会が中止され、開催の 代替場所もないために、これは大変なこと になるという認識を持ちました。我々は震 撼したわけです。 廣谷 2020年東京オリンピック・パラリン ピック招致委員会が国際オリンピック委員 会（IOC）に提出した“立候補ファイル” （開催計画書）には、東京ビッグサイトに IBCとMPCを設置する計画が記載されて います。当初計画では展示棟の一部にレス リングやフェンシング、テコンドーの競技 場も設置する予定でしたが、五輪開催決 定後、IOCからIBCの設置スペースが手狭 だという指摘をされ、3つの競技は、すべて 幕張メッセに会場を変更し、東京ビックサ イトの展示棟や会議棟はすべてIBC（会議 棟はMPCとの共用）として利用することに 変更されました。MPCは、西展示場の隣の 空き地に建物を新築する計画です。また東 京ビッグサイトでは、東展示棟の隣に総床 面積約2万平方メートルの仮設の展示棟を 建設し、展示スペースの確保に努めるとし ていますが、IBC設置の影響は免れないで しょう。 石積 2015年当初は、かなりの期間、競 技やプレス施設に使用されるらしいとい う「噂」が流れていました。そして徐々に 業界の中で声が大きくなり、心配し始めま した。そして、何度も日展協の理事会で協 議を重ねて、2015年9月11日に、都知事あ てに要望書を提出しました。骨子は「オリ ンピックの成功と同時に、全展示会が例年 通り開催できるよう、東京臨海広域防災公 園に、メディア施設を新設すること」という ことでした。我々は東京五輪・パラリンピッ クの開催に反対しているわけではなく、成 功を望んでいますが、メディア施設は別の 場所に新設すべきだということです。その 新設場所案も出しました（27ページの代替 場所案参照）。要望書を提出した時には、 適切な代替場所案が他にあるなら、我々は 日展協提案の新設場所にこだわらない、と いう柔軟な対応をする、ということも申し 述べました。
廣谷
徹
Hiroya T oru 国際メデ ィ ア サ ー ビ ス シ ス テ ム研究所 代表越野滋夫
Koshino Shigeo 一 般社団法人 日本展示会協会副会長 公益社団法人 日本包装技術協会 常務理事／ 事務局長桜井悌司
Sakurai T eiji 一 般社団法人 日本展示会協会事務局長石積忠夫
Ishizumi T adao 一 般社団法人 日本展示会協会会長 ㈱リ ー ド エ グ ジ ビ シ ョ ン ジ ャ パ ン 代表取締役社長展示会が全部中止になる
という「噂」が流れ出した
西2ホール 2017年4月〜 2018年3月 使用不可越野 そのころ、幕張メッセも競技に使用 されるということで、東京ビッグサイトだけ の展示会だけではなく、他会場での展示 会も中止されるという広い視野での認識に 至りました。 ─東京臨海広域防災公園にプレス施設 を新設すべし、と提案していますが、その 根拠はなんですか。 石積 それは土地の広さが約13万㎡あり、 プレス施設の広さを満たしていること、そ れに、東京ビッグサイトに隣接しているこ とで、使用後は展示会場として使用できる からです。日展協としては以前から、東京 ビッグサイトをはじめ、展示会スペースは 満杯で、新展示会場の建設を提案してき ました。プレス施設として使用したあとは、 展示会場として使用する展望は持ってい ました。 ─要望書提出後、事態はどのように推 移しましたか。 桜井 東京都から2015年10月22日に、新 たな計画案が日展協を始め、関係者に説明 会で示されました。それは、なんと「東京 ビッグサイトは2019年4月から2020年の11 月までの20ヵ月間、オリンピックのメディア 施設として全面的に使用される」というも のでした。2015年初頭の「噂」の域を大き く超えるものでした。 石積 そこで、協議を重ねた結果、2015年 11月16日に日展協の公式声明文を発表いた しました（26〜27ページを参照）。その骨 子は、もし、東京都の原案通り実施されれ ば「重大な社会問題になる恐れ」があると いう認識です。新国立競技場建設問題より 深刻な社会問題となるということです。 桜井 経済的損失はもちろんのこと、１〜 ２回展示会ができないと、再開時には、大 きなマイナスからのスタートになります。国 内外の出展者やビジターが相当数減少し ます。日本の展示会に期待を寄せている海 外の出展者は確実に減少します。ひいて は、国際的信用が失墜されます。 石積 日展協だけでなく、この問題の社 会的波及の大きさを指摘する新聞記事や テレビ番組でも報道されるようになりまし た。我々は、代替案を基軸に慎重に実現に 向けて主張を繰り返していきます。なにし ろ、東京ビッグサイトでの展示会は年間約 300本が開催されています。約9万社が出 展し、その多くは中小企業であり、展示会 での売り上げに依存しています。それが中 止になれば、多くの出展社が倒産に追い込 まれる危惧があります。 ─IBCやMPCの専門家である廣谷さん のご意見はどうですか。 廣谷 まず2008年北京五輪、2012年ロン ドン五輪でIBC/MPCがどのように設置さ れたか見てみましょう。北京五輪では、オ リンピック・パークが建設され、その中に 有名なオリンピック・スタジアム“鳥の巣” や水泳競技場、体操競技場、そしてIBC/ MPCを設営するために巨大なコンベンショ ン・センターを建設しました。本館は、総 床面積約22万平方メートル、長さ約400 メートルの巨大な建築物で、この中にIBC/ MPCが設置されました。五輪開催後は、 展示ホール、国際会議場、国際ホテルを備 えた最新鋭の統合エキジビション施設「国 家会議中心」（China National Convention Center）に生まれ変わり、北京の新たな商 業施設の拠点になっています。 2012ロンドン五輪のIBC/MPCは、同様 にロンドン東部に建設されたオリンピック・ パーク内に新築されました。IBCの建物は 総床面積6万平方メートル、ジャンボジェッ ト機5機が格納可能な広さです。MPCは 2万9000平方メートル、それに1万2000平 方メートルのケータリング・ブリッジ（プレ ス用レストラン[仮設]）が建設されました。 IBCとMPCは、大会後改装され、ロンドン の最先端のデジタル・メディア拠点として 生まれ変わりました。BTスポーツ（衛星 放送局）のスタジオや大学、研究・研修施 設、イノベーション・インキュベーション企 業支援エリアなどが設けられています。 さらに、リオ・デ・ジャネイロ五輪のIBC/ MPCも、オリンピック・パーク内に新設さ れます。IBCが約8万5000平方メートル、 MPCが約2万7000平方メートル（IBCとは 別棟）の建物です。五輪開催後は、民間企 業が管理・運営を請け負い、展示ホール、 イベント会場などの商業施設として利用す る計画です。 北京やロンドン、リオ・デ・ジャネイロの 事例でも明らかなように、IBC/MPCは五 輪後の展開も視野に入れた上で新たに建 設して、五輪のレガシー（遺産）にしようと しているのです。 2020年東京オリンピック・パラリンピッ クは、日本が注目される絶好の機会、観光
東京都から
使用期間は20カ月間という
計画案が示された
北京・ロンドン・リオの
五輪・パラリンピックでも
プレス施設は新設されている
越野滋夫
一 般社団法人 日 本展示会協会副会長 公益社団法人 日 本包装技術協会 常務理事／ 事務局長石
積忠夫
一 般社団法人 日 本展示会協会会長 ㈱ リ ー ド エ グ ジ ビ シ ョ ン ジ ャ パ ン 代表取締役社長日 展 協
特 別 座 談 会
す。日本は2020年に「世界で最先端のICT の実現」をしようと国を挙げて取り組んで います。IoT、第五世代移動通信システム (5G)、超高精細映像4K/8K、2020年はこ れらを世界にPRする絶好の機会です。国 際会議を開催したり、展示会やエキジビ ションを開催したりして、世界への日本の プレゼンスをPRする絶好の機会でしょう。 IBC/MPCを新設して、ロンドンのように五 輪後は、ICT開発の拠点にするのも一案で しょう。 日本の成長戦略を推し進める視点で、日 展協の公式声明文の趣旨を真剣に検討し たらと思います。要は、50年後の日本や東 京の姿を見据えて、五輪のレガシーとして 何を残すべきかでしょう。 機能強化を競っています。 石積 その通りです。インバウンド経済の 重視、展示会都市強化策などは重要な国 家戦略にも位置付けられています。今回の 問題は、単なる経済的問題にとどまらず、 日本の国際的信用の失墜にもつながりま す。20カ月も展示会中止となると、喜ぶの はアジアの展示会都市、MICE都市です。 日本はこの面では現在でも世界のトップグ ループではないのです。安倍総理をはじ め、多くの政治家のみなさんにもこの問題 の核心をお伝えしていきます。 廣谷 その通りですね。日本の成長戦略に とって、MICE戦略はキーポイントです。日 本が世界各国に立ち遅れているのは、“ヒ トとヒトとの交流”、ヒューマンリレーショ ンの国際化だと言われています。国際会 議、学会、エキジビション、展示会、イベン ト開催などを通して、企業のビジネスマン、 研究者や技術者、官公庁の担当者などを 日本に呼び込み、Face to Faceで国際的な ヒューマンリレーションを構築する。単に観 光客誘致ではなく、次世代の成長戦略の 要になる国際化戦略に位置付けるべきだと 思います。 ICTやIoTは、「サイバー空間」と「リア ル空間」の融合がポイントだとされていま す。「サイバー空間」が飛躍的に拡張すれ ばするほど、実は「リアル空間」が重要に なってくることを忘れてはなりません。ビジ ネスの基本はやはり、「リアル空間」での “ヒトとヒト”との“交流”でしょう。それを 活性化するのがMICE戦略です。 桜井 長年、JETROで努力してきたこと が生かされるように私も日展協事務局長と して、広く事実を伝え、日展協の要望が実 現されるように努力します。 越野 私も我が国の産業界を支える様々 な業界団体を代表して、決意を強くして います。 また、日展協の副会長として 我々の意志を業界団体に伝えて行きたい と思います。 石積 我々の主張も徐々に理解されてき ていますので、最終的には、よい方向で決 着するのではないかと考えています。
成長戦略にも寄与できる
東京五輪・パラリンピック
「IBC/MPC」新設提案
徹
ア サ ー ビ ス シ ス テ ム 研究所桜井悌司
一 般社団法人 日 本展示会協会 事務局長 IBC/MPCが設置された“国家会議中心” 北京オリンピック・パーク（北京五輪組織委 員会） ロンドン五輪のIBC「中央の巨大な建物」、 MPC「上部中央の4階建ての建物」、ケータリ ング・ブリッジ「上部左の低層の建物」（ロンド2015年10月22日、東京都は、現時点での計画案として、主催者などに対し、「東京ビッグサイトは2019 年4月から2020年11月までの20ヵ月間、オリンピックのメディア施設として全面的に使用される」と初め て公式に発表した。 もしこれが現実になれば、ほぼ全ての展示会が中止に追い込まれる。なぜならば、日本の展示会場 は、ほぼ全てが満杯状態であり、ビッグサイトの代替会場にならないからである。それゆえ今回の発表 を受け、出展企業をはじめ多数の展示会関係者から「倒産などが続出し、大きな社会問題になりかねな い。新国立競技場の問題よりはるかに深刻だ」と危惧する声が上がった。
①５兆円の売上げが消滅
毎年、約9万社の企業が約300本の展示会に出展し、約3兆円の売上げをあげている（平成19年の東京 ビッグサイト公式記録による）。これを20ヵ月間に直せば、500本の展示会で推定5兆円になる。展示会 が中止になれば、これらが全て消滅し、日本経済に壊滅的な打撃を与える。② 多数の中小企業が、倒産などの経営難に
出展企業のほとんどを占める全国の中小企業は、優れた製品を持っていても、十分な販売網を持たな いため、「何万人ものバイヤーが買付けのために来場する展示会」を年間最大の営業の場にしている。 従って展示会が中止になれば、中小企業は売り上げを激減させ、倒産などに陥る。③ 企業の営業権を奪い、補償などの問題に発展
日本でも、世界中でも、展示会は毎年１回、長年にわたり開催され、企業の恒例スケジュールに入ってい る。従って、代替地を用意しない展示会の中止は、出展企業の営業権を奪い、補償などの問題が起きか ねない。④ 直接経済効果 5,000億円が消滅
年間300本の展示会は、装飾、電気、マンパワー、ホテル…など約1,000社の関連企業に年間3,000億円 （東京ビッグサイト公式発表）、20ヵ月間で5,000億円の経済効果をもたらしている。展示会が中止にな れば、経済効果を消失させると同時に、中小の展示会支援企業を倒産させる恐れがある。日本展示会協会
公式声明文
東京オリンピックの成功と同時に、東京ビッグサイトの全展示会を例年通
り開催できるよう、
「メディア施設を東京臨海広域防災公園に新設するこ
と」 を要望します
（一社）日本展示会協会 会長 石積忠夫 副会長 荒井一則 梶原靖志 越野滋夫 松井高広 他 理事・監事・会員一同（会場除く）１. 東京都が初めて計画案を発表
２. 本計画案は、重大な社会問題になる恐れ
2015年11月16日後の問題点から比較してみる。 Ｂ案ならば、新しいメディア施設によりオリンピックを成功させられると同時に、例年通り500本の 展示会を開催でき、出展企業の5兆円の売上を確保し、1,000社の展示会関連企業の倒産を防げる。 また、五輪後には展示会場に転用し、東京ビッグサイトの面積不足を補い、同時に屋根つきの防災 拠点にすることもできる。メディア施設の建設に200～500億円をかけても、その100倍以上の計5兆 5,000億円の収入が確保できるため、これ以上の得策はないと確信する。 Ａ案ならば、メディア施設の新設に要する200～500億円の節約をしても、その100倍以上の計5兆 5,000億円のビジネスが消滅する上、東京ビッグサイトの手直しに数百億円がかかるので、とても得策 と言えない。 さらに、約2年間の中止によって日本の展示会が完全に消滅し、それが日本経済衰退のきっかけに なる恐れがある。過去及び直近の3回のオリンピック（北京、ロンドン、リオ・デ・ジャネイロ）では、各 国とも「全ての展示会を例年通り開催する」という確固たる方針から、メディア施設を別途新設してい る。これが世界の通念と言っても過言ではない。 以上の理由から日本も現状のＡ案を変更し、すみやかにＢ案を決断すべきである。
