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Academic year: 2021

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(1)

BECC JAPAN 2015

2015.09.08

株 式 会 社 竹 中 工 務 店

技術研究所 環境計画部

(2)

1

オフィスの変遷

【1985年頃】 【1995年頃】 【2005年頃】 【2015年頃】

・OA化対応

・居住環境の整備

・エルゴノミクスチェア

・リフレッシュコーナー

・ネットワーク化対応

・オフィスの運用管理

・ユニバーサルプラン

・フリーアドレス

・ICT

・コミュニケーション

・知的生産性、創造性

・セキュリティ、BCP

・環境配慮

・SNS

・モバイル×クラウドソーシング

・メンテナンス(維持・管理)

・社会・地域貢献

・複業、労務管理

・サステナビリティ

・ウェルビーイング

管理オフィス

対向島型レイアウト

組織マネジメント

ヒエラルキー

効率化オフィス

(メンテナンスフリー)

ユニバーサルレイアウト

脱ヒエラルキー

効率化オフィス

(面積削減)

フリーアドレス

モバイルワーク

(在籍率低下)

ABW

(Activity Based Workplace)

ワーカーが働き方や仕事の目的に合

わせて、最適な場所を主体的に選択

して働くワークプレイス

快適性

空間づくり

運用・管理

経営戦略

自己組織化

効率性

創造性

多様性

『岡村製作所 オフィス研究所』作成資料より

(3)

歩行空間

滞在空間( 短時間)

休憩・ 食事等

滞在空間( 中長時間)

談話・ 読書等

仕事空間( 短時間)

気分転換等

仕事空間( 中長時間)

通常ワーク

SE

T

*等の

許容範囲(

仮定値)

屋外空間

屋内空間

10℃

16℃

18℃

22℃

23℃

空間の利用範囲が拡大することで、

多様なワークスタイル・ライフスタイルが生まれる

活動に応じた「許容範囲」の把握

最適な場所の主体的な選択を促す「しかけ」

が必要

(4)

3

ソトコミ

®

一人ひとりの活動と状態の多様性に応じて、

さまざまな「ソト(自席以外の屋外を含む場所)」から、

適切な場所を自ら選択して活動するライフスタイル・ワークスタイル

カフェ

公園

図書館

電車

ネットカフェ

自席

1階・低層階の

分散型CS

屋外の

分散型CS

public

private

close

open

時間貸し

オフィス

各階の

分散型CS

オフィス

屋上スペース

社員食堂

会員制サロン

竹中工務店の研究成果

自然のゆらぎが脳を活性化

植物の香りがリラクゼーションを促進

上原他:「人にやさしい空間」の研究(その1)研究構想, 日本建築学会大会学術講演梗概集(中国), D-1, pp.1-2, 2008.09

(5)

パーソナル環境制御システム × 分散型コミュニティスペース × 誘導システム

分散型コミュニティスペース

(6)

5

環境への誘導

環境の

創出

環境の

把握

1) 人が利用する環境条件の把握

2) 人が利用する環境のデザイン

3) 人を誘導するシステムの導入

「設計による省エネルギー行動促進」のための調査フロー

(7)

環境への誘導

環境の

創出

環境の

把握

1) 人が利用する環境条件の把握

屋外アメニティ空間と屋外オフィス

における調査

(8)

7

2種類の屋外空間の調査

番場、稲垣他:屋外環境情報の提示による屋外オフィス利用の

誘発に関する実験(その1)(その2), 日本建築学会大会学術講演

梗概集(東海), E, pp.855-858, 2012.09

歩行空間

滞在空間( 短時間)

休憩・ 食事等

滞在空間( 中長時間)

談話・ 読書等

仕事空間( 短時間)

気分転換等

仕事空間( 中長時間)

通常ワーク

SE

T

*等の

許容範囲(

仮定値)

屋外空間

36℃

33℃

32℃

30℃

29℃

屋内空間

不快からの解放

28℃

快適からの許容

10℃

16℃

18℃

22℃

23℃

安藤他:大丸有地区の屋外アメニティ空間における温熱環境と

利用状況の調査,第24回アーバンインフラ・テクノロジー推進会議, 2012.11

屋外オフィス

(コクヨエコライブオフィス)

屋外アメニティ空間

(大丸有地区)

休憩

仕事

(9)

環境への誘導

環境の

創出

環境の

把握

2) 人が利用する環境のデザイン

3) 人を誘導するシステムの導入

(10)

9

環境省

CO2排出削減対策強化誘導型技術開発・実証事業

●技術開発体制

株式会社竹中工務店(代表)

山中 俊夫 教授

大阪大学大学院 工学研究科 地球総合工学専攻

嘉名 光市 准教授

大阪市立大学大学院 工学研究科 都市系専攻

<協力企業>

株式会社日建設計総合研究所

MID都市開発株式会社

関西電力株式会社

●事業実施場所

クリスタルタワー(大阪市中央区城見1-2-27)

●事業実施時期

平成25年度~平成27年度

「省エネルギーに繋がる居住者の移動を促すための空間設計と誘導システム構築」

「情報を発信」することで「ワーキングスタイル」での低炭素化を図る

(11)
(12)

11

1. パーソナル環境制御システム実験

2. 屋内コミュニティスペース実験

5. 誘導システム実験

3. 屋外コミュニティスペース実験

実施概要

20階クリスタルタワー事業所

屋内コミュニティスペース

屋外コミュニティスペース

各階リフレッシュホール

4. リフレッシュホール実験

クリスタルタワー断面図

(13)

2) 人が利用する環境のデザイン

環境への誘導

環境の

創出

環境の

把握

分散型コミュニティスペースの構築

に関する調査

(14)

13

(15)
(16)

15

-0.10

-0.05

0.00

0.05

0.10

-1.0

-0.5

0.0

0.5

1.0

会議室

21階

1階

屋外

-0.10

-0.05

0.00

0.05

0.10

-1.0

-0.5

0.0

0.5

1.0

会議室

21階

1階

屋外

屋外コミュニティスペース

1階コミュニティスペース

各階コミュニティスペース

会議室

情報処理

収束的思考

拡散的思考

フォーマル

コミュニケーション

リラックス

リフレッシュ

インフォーマル

コミュニケーション

加算テスト

生産力テスト

意識・行動・体験

(Behavior)

実施したタスク

被験者実験で

執務者行動の定義

※国土交通省

知的生産性研究委員会より

ワークスペースで過半となる

Behavior

2 8

1 5

9 8

1 6

9 5

3 8

9 2

1 5

2 7

3 3

2 7

6 2

9 2

7 8

1 7

6 2

2 9

7 6

5 8

2 8

7 2

8 8

2 5

9 5

4 8

3 3

2 3

2 7

2 4

1 1

問い 「新しい扇風機」を考えてください

交感/副交感神経

コミュニケーション

活性化

被験者Aの

パフォーマンス

生産力

加算

生産力

加算

被験者Bの

パフォーマンス

分散型コミュニティスペース

(1)知的生産性の評価

(17)

記号変換

数列

・単純加算5問・記号変換3問・数列3問

の繰り返し

・制限時間 10分

・紙面/PCで実施

0

50

100

0

50 100 150 200 250 300 350 400

20階WSでの成績

屋外 209.0

【近似式】

y=0.9892x

(R

2

=0.8434)

特異データ

0

50

100

150

200

250

300

350

400

0

50 100 150 200 250 300 350 400

屋外

WS

での

成績

20階WSでの成績

【平均値】

屋内 167.9

屋外 162.0

【近似式】

y=0.9632x

(R

2

=0.8646)

紙面

PC

20階WS

屋外WS

20階WS

屋外WS

(紙面)

PC)

(18)

17

生産力テスト

俳句作成

0

5

10

15

20

25

30

0

10

10

20

20

30

30

40

40

50

50

60

60

70

70

80

80

90

90

20階

屋外

0

5

10

15

20

25

30

0

2

2

4

4

6

6

8

8

10

10

12

12

14

14

16

16

18

18

20

20

22

22

20階

屋外

度数[-]

度数[-]

素点[-]

素点[-]

20階37.8

平均値

屋外39.0

20階6.4

平均値

屋外6.8

0

5

10

15

20

25

30

0

10

10

20

20

30

30

40

40

50

50

60

60

70

70

80

80

90

90

紙面

PC

0

5

10

15

20

25

30

0

2

2

4

4

6

6

8

8

10

10

12

12

14

14

16

16

18

18

20

20

22

22

紙面

PC

度数[-]

度数[-]

素点[-]

素点[-]

紙面37.6

平均値

PC39.2

紙面6.1

平均値

PC7.1

20階WS

屋外WS

紙面

PC

20階WS

屋外WS

分散型コミュニティスペース

(3)拡散的思考タスク

・「生産力テスト」3問

「俳句作成」1問

を出題

・10分間で何個でも自由に回答

・どれから回答するかは任意

(19)

a

b

d

c

e

f

g

h

i

j

m

l

k

n

o

p

t

y

q

r

v

u

x

w

z

s

e

a

b

d

c

f

g

j

l

h

i

k

n

m

p

q

v

u

w

a

o

x

y

t

s

凡例

5[人]

10[人]

日積算利用者数

b

a

d

c

e

f

g

h

i

j

m

l

k

n

o

p

t

y

q

r

v

u

x

w

z

s

期間①

[9/29-10/10]

e

a

b

d

c

f

g

j

l

h

i

k

n

m

p

q

v

u

w

a

o

x

y

t

s

r

期間②

[10/31-11/14]

(20)

19

分散型コミュニティスペース

(5)ワーカーを対象としたアンケート

■屋内CS

■屋外CS

・屋内CSはWSとしての利用が定着し、

スペースの設置により建物の価値

だけでなく仕事のモチベーションが

向上する傾向が見られた

・屋外CSに求められる環境は、

屋外特有の物理事象であり、

これまで排除してきた自然の変動が

受け入れられることが明らかとなった

(21)

環境への誘導

環境の

創出

環境の

把握

誘導システムの構築

に関する調査

3) 人を誘導するシステムの導入

(22)

21

■屋内CS

■屋外CS

情報提供による利用者数の変化

0

5

10

15

20

[人

]

時間帯別平均利用者数(

9/29-10/10平均)

・9-17時の利用人数は11.7人で約11人増加

(12-13時を除く勤務時間を想定した利用)

・昼休み(12-13時)に利用者数が約20人でピーク

11.7

9-17時平均値

12-13時除外)

平成

26年度(

2014/9/29-12/5)

平成

25年度

(2013/11/5-12/27

)

1.0

(23)

※ソトワーク指数

®

は竹中工務店の登録商標です

※“ソトワーク指数”の算出ロジックは特許出願済です

GWI算出

環境測定

利用行動測定

DB

これまでの

蓄積データ

デジタルサイネージ

への表示

個人端末への通知

ワーカーの温冷感

(24)

23

誘導システム『sotocomi

®

アプリ』

通知内容

■一人ひとりが目的に応じて自由に空間を選択することをサポートするシステム

■ワーカーの好みや位置情報を判断して空間の情報『ソトワーク指数

®

』を発信

期待する主な効果

利用率・満足度向上

コミュニティスペースの活性化

internet

workspace ID=1

workspace.table.empty

workspace.enviroment

workspace

workspace ID=2

実験建物のシステムネットワーク図

(25)

情報提供の利用率への影響

0.0%

0.2%

0.4%

0.6%

0.8%

情報あり

情報なし

利用率

0%

20%

40%

60%

80%

100%

快適性

空テーブル数

にぎわい

とても参考にした

参考にした

どちらとも言えない

あまり参考にしなかった 全く参考にしなかった

提供情報

*ひとつのテーブルを1人以上が利用しているか、誰も利用して

いないかを検出する確率

センサーからの

経過時間[s]

10/

6(

)

10/

7(

)

10/

8(

)

10/

9(

)

10/

10(

)

10/

14(

)

10/

15(

)

10/

16(

)

10/

17(

)

10/

20(

)

10/

21(

)

10/

22(

)

10/

23(

)

10/

24(

)

10/

27(

)

10/

28(

)

10/

29(

)

10/

30(

)

10/

31(

)

11/

4(

)

11/

5(

)

11/

6(

)

11/

7(

)

11/

10(

)

11/

11(

)

11/

12(

)

11/

13(

)

11/

14(

)

11/

17(

)

11/

18(

)

11/

19(

)

11/

20(

)

11/

21(

)

11/

25(

)

11/

26(

)

11/

27(

)

11/

28(

)

積算滞在時間

131

1 2 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 17 0 1 0 79 50 0 0 2 0 0 85 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 2 0 0

231

121

16 0 2 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 19 0 0 0 24 22 25 0 11 12 17

165

144

0 7 1 19 1 0 19 0 0 0 0 0 0 1 17 36 0 20 9 4 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25 0 0 0 0 0 0

152

114

16 0 13 2 0 0 1 23 12 0 0 0 0 13 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16 0 0 0 0 30 0 0 0 0

123

141

0 1 78 0 0 0 0 43 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

121

111

0 0 6 18 0 11 20 0 0 0 0 0 0 37 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

100

112

0 0 0 0 0 11 0 19 2 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 0 19 0 0 0 1 0 18 0 0 0 0 0 1 0 0 7 0

84

125

8 7 10 0 0 6 0 7 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 7 1 0 0 0 10 0 0 0 0 2 7 0 0 0 0 0 0

62

134

0 0 61 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

61

113

0 0 4 1 6 13 0 0 0 0 0 0 0 9 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22 0 0 1 0 0 0 0 0 4 0 0

58

115

1 0 1 0 7 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 50 0 0 3 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1

57

140

0 0 3 0 1 0 0 53 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 4 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0

53

122

0 0 1 0 0 19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5

45

104

15 5 4 0 5 4 0 3 0 0 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 9 0

44

105

0 0 0 0 42 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

42

110

0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 4 2 0 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22 1

39

126

2 0 3 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 1 39 0 1 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

39

118

0 0 0 0 0 0 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

35

137

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 29 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

29

133

0 0 0 1 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

27

116

0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25 0 0 0 0 0 0 0 0

25

109

0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 2 17 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0

23

119

2 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0

22

142

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 21 0 0 0 0

21

138

0 0 2 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14 2 0 0 0 0 4 0 2 4 0 2 0 0 2 3 2 1 2 0

20

146

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 16 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

16

148

0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

16

101

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 4

13

107

0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

13

139

1 1 5 6 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 1 3 0 0 0

11

135

0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 10 0 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 1 0

10

129

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0

8

127

0 0 1 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 2 1 1 0 1 1

6

132

3 0 0 2 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2 6 4 0 2 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0

6

108

0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 5

5

102

0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

0

103

4 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0

106

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 3 0 4 4 0 0 0 0 0 4 3 0 0 0 0 2

0

117

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0

120

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

0

123

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0

124

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0

128

0 2 3 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 2 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0

130

0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0

136

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0

143

0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 2 0 0 0 0 0

0

145

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2

0

147

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0

149

2 2 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 2 2 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0

被験者

ID

10/6 10/20 11/3 11/17

◆被験者別の利用状況(就業時間内の積算利用時間)

・一部のヘビーユーザーに集中して利用される傾向

0 10 20 30 40 50 60

[分/日]

0%

1%

6

8

10 12 14 16 18 20 22 24

利用率

時刻

・9時前と12時台にピークが立つ。就業時間

外の休憩利用と思われる。

(26)

25

まとめ

■個人の好みや活動の状態などを考慮し、

多様な環境から選択できることが重要である

■環境を「体験」し、自分の評価軸を意識させることが重要である

■収束・拡散といった思考の違いにより、

パフォーマンスを発揮できる空間が異なる可能性が示唆された

■オフィスにおいても情報により行動が変容することが示唆された

■人の行動の多様性を考える際には環境側の対応も考慮することが望ましく、

また「省エネルギー」だけではない価値の提示も必要であると考える

(27)

建 築

®

① 歩きたくなるまち、運動を促進する建物

からだの健康

② 自然を五感で感じられるまち・建物

こころの健康

建築

が寄り添うことで

健康的な環境を実現する

(28)

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