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第2回

完全競争市場 復習

本日 容

• ^{完全競争 完全競争} – ^{完全競争市場}

– ^{完全競争市場}

• ^{消費者 行動 需要 価格弾力性} – ^需要曲線

– ^{需要 価格弾力性}

• ^{費用 諸概念 企業 行動} – ^{企業 利潤最大化行動}

– ^{経済学 利潤 会計 利潤} – ^{総費用 固定費用 変動費用}

– ^{限界費用 平均費用 平均可変費用} – ^{企業 利潤最大化生産量 供給曲線} – ^{固定費用 サンク コスト}

– ^{企業 操業停 参入 退出}

完全競争市場

• ^{完全競争市場 、以 4 条件を満}

市場

1. _{引さ 財 サ ビス 同質的}

2. _{需要者 供給者 数 十分 多い}

 ^{、プライス テイカ 価格 容者 仮定} 生ま

3. 完全情報

 ^{売 手 買い手 財 価格や品質 い 十} 分 知識を持

4. 参入 退出 自由

完全競争市場

• ^{完全競争市場 4 条件 い 1 崩}

市場を 完全競争市場 ぶ

1. 財 同質的 く差別化さ い 場合

2. _{需要者ま 供給者 数 少 い 一般 供給者 少} い 多い

3. 完全情報

 ^{情報 非対称性や 確実性}

4. _{政府 規制 、参入や退出 自由 い場} 合

• ^{ま 、2 目 ケ ス 供給者 少 いケ ス を中}

心 講義を行う

– ^{時間 相談 、残 ケ ス い 講義}

需要曲線

• ^{消費者 財を購入 効用 満足 を得}

– ^{え 財 価格 、消費者 財 購入量 関係を表} 需要曲線

• ^{消費者 財 購入 得 効用 幣単}

財 価格を比較 購入を決

– ^{財 価格} _′ ^需要量 _′ ^{あ いう 、} 消費者 _′ 個 商品を購入 得 追加 的 効用を 幣単 単 限界効用 、あ い

最大限支払 良い 価格 支払意思額 _′ い う

– ^{一般的 限界効用 、価格 安い方 需} 要量 多く

需要曲線

数量 価格

′

′

′′

′′

需要曲線

• ^{所得 増加 需要 増加 、 常財}

級財 いう

– ^{所得 増加 需要 減少 、劣等財}

級財 いう

• ^{他 財 価格 昇 、財 需要 増加}

ば代替財 関係 あ いう

– ^{需要 減少 場合 補完財 あ いう}

– ^{要 、一方を使わ い 代わ 使わ う}

他 財 価格 _→ 他 財を使わ く

→ ^{代わ 財を使う 代替財、両方 ット 使う}

他 財 価格 _→ 他 財を使わ く _→

ット 使う 財 使わ い 補完財

需要 価格弾力性

• ^{需要 価格弾力性：価格 変化 応 、需要}

量 程度変化 を表

• ^{需要 変化量を} _Δ ^{、価格 変化量を} _Δ

、需要 価格弾力性 _�

� = −

Δ

Δ = − ^Δ _{Δ ×}

– ^弾力性 _� ^{需要曲線 点 置 需要曲線}

傾

Δ

Δ

^{逆数 積}

需要 価格弾力性

数量 価格

′

′′ ′

′′

弾力性 高い

？

需要曲線 弾力性 比較

数量 価格

A B

需要 価格弾力性 高い A B ？

C

青 黄色 同 価格 弾力性 高い

？

企業 利潤最大化行動

• ^{企業 利潤を最大化 う 行動を}

考え

– ^{利潤＝儲 収入－費用}

– ^{、1期間 利潤を最大化 限 い}

– ^{将来 利益を 、現在 利益 少}

く 場合 あ

経済学 利潤 会計 利潤

• ^{企業 求 利潤 、経済学 利潤 あ 、会計}

利潤 利益 異

– ^{会計 利潤 収入 実際 支出を引い}

– ^{経済学 利潤 そ 加え 機会費用を差 引い}

– ^{機会費用：他 い 得 収入}

• ^{例 1000万 設備投資を を考え}

– ^{利子率 5％ 、1000万 を貯金 ば50万} 収入 得 _→ 機会費用

– ^{会計 、実際 費用 い 部分 無視さ} – ^{設備 消耗分 減価償却 計 さ}

総費用 固定費用 変動費用

• ^{企業 財 生産 要 べ 費用を総費用} _� ^いう

– ^{総費用 固定費用} _�� ^可変費用 _�� ^分 _{� =}

�� + ��

– ^{固定費用：生産量 関係 く発生 費用} – ^{可変費用：生産量 変化 費用}

• ^{経済学 、固定費用 在 く ほ 期間を長} 期 いい、固定費用 在 う 期間を短期 いう

– ^{例えば、工場 作 まえば維持管理費 生産量} 発生 _→固定費用

– ^{、十分長い期間を考え ば工場を壊 ば維持管理費} く 固定費用 在 い_→長期

限界費用 可変費用 平均可変費用

• ^限界費用 _�� ^{：あ 生産量 、さ 生産物1}

単 を生産 要 費用

�� = ^Δ�_Δ

– ^{短期的 可変費用 、そ 生産量ま 限界費用 和} 等 い

• ^平均費用 _�� ^{：生産量1単 当 費用}

�� = ^�

• ^{平均可変費用} _��� ^{：生産量1単 当 可変費}

用

• 平均費用＝平均可変費用－平均固定費用

総費用 平均費用 限界費用

平均可変費用

費用

生産量

�

�

企業 利潤最大化生産量 供給曲線

• ^{利潤を最大化 生産量} _{= ��}

– ^価格 _{> <} ^限界費用 _�� ^{、1個 売 得}

収入 価格 1個作 必要 費用 限界

費用 大 い 小さい 、生産量を増や

減 ほう 良い

– ^{生産量を増や 減 利潤 増え 、}

状況 利潤 最大化さ い い

– ^{利潤 最大化さ 同 値}

• ^{供給曲線：価格 対応 企業 供給量を示}

– ^{価格 限界費用 等 く 、限界費用曲線}

供給関数

固定費用 サンク コスト

• ^{サンク コスト： 支払わ 費用 う 、}

事業 退出 回収 い部分

– ^{例えば、事業 使 車 退出 売}

却 ばあ 程度資金を回収

– ^{、従業員 教育費用 退出 回収}

い _→ サンク コスト

– ^{ま 、中古車 売 額 普通 購入額}

小さい 、そ 差額 サンク コスト

企業 操業停 参入 退出

• ^{価格 限界費用 等 く 、利潤 ロ 価格 平} 均費用 等 く 点_→損益分岐点

• ^{価格 平均可変費用 等 く 、生産を 赤 拡大}

→^{操業停 点}

– ^{損益分岐点 価格 安い 赤}

– ^{、平均可変費用 高 ば、固定費用を除い 考え ば利} 益 出 い _→操業を続 ほう 良い

– ^{平均可変費用 安い}→^{生産を続 赤 膨}

• ^{短期 い 、固定費用} く、平均費用＝平均可変費用

、損益停 点＝操業停 点

• ^{サンク コスト 大 い 、長期的 見 回収 い赤 大} く _→サンク コスト 赤 を比べ サンク コスト 方 高 ば操業を続 _→サンク コスト 多い企業 退出 くい

損益分岐点

操業停 点

費用

生産量

平均費用

限界費用

平均可変費用 損益分岐点

損益分岐点 価格 い

3 最適生産量 _{3 = ��}

�₃

総収入 _{3 × �3}

平均固定費用 総費用 _{�� × �3}

差 分 赤

生産量を ロ 、 固定費用

固定費用 赤

小さ ば、生産 ほう 良い

確 作図 い ば そ 境界 AVC MC

交点_→操業停 点

操業停 点