JILPT 資料シリーズ No78 2010 年 9 月
失業構造の理論的・実証的研究
独立行政法人 労働政策研究 研修機構
The Japan Institute for Labour Policy and Training
ま え
わ 国 経 済 2008 9 ン シ ョ ッ 後 急 速 景 気 悪 化 陥 た 2009 春
景 気 底 を う た 後 輸 出 と 経 済 対 策 牽 引 さ 形 着 実 持 ち 直 て て い 失 業 率 高 水 準 あ 依 然 と て 厳 い 状 況 あ 雇 用 失 業 情 勢 完 全 失 業 率 2009 ７ 5.6％ と 過 去 最 高 効 求 人 倍 率 2009 8 0.42倍 と 過 去 最 低 を 記 録 等2008
冬 2009 央 け て 急 激 悪 化 た 景 気 回 復 中 雇 用 情 勢 依 然 と
て 厳 い と 持 ち 直 動
雇 用 政 策 を 適 進 失 業 構 造 実 態 失 業 生 て い 背 景 要 因 ま た 就 業 困 難 場 合 要 因 等 分 析 解 明 を 行 う と 必 要 不 可 欠 と い え そ 際 雇 用 情 勢 や 労 働 力 需 給 ス ッ 状 況 等 を 断 構 造 的 摩 擦 的 失 業 率 的 確 把 握 極 て 重 要 と い え
構 造 的 摩 擦 的 失 業 率 均 衡 失 業 率 推 計 UV 曲 線 失 業 欠 員 曲 線 を 用 い た UV 分 析 と 修 正 ッ ス 曲 線 を 用 い た NAIRU ン を 加 速 さ せ い 失 業 率 よ
主 方 法 あ 双 方 と 推 計 問 題 点 指 摘 さ て 構 造 的
摩 擦 的 失 業 率 水 準 変 動 要 因 つ い て 手 法 よ 結 果 幅
ま た 失 業 構 造 詳 細 実 態 把 握 さ 90 代 以 降 失 業 率 大 幅 変 動
労 働 市 場 あ い 他 経 済 構 造 変 化 よ 等 と い う 点 つ い て 詳 細 検 証 少 い
た 労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 失 業 構 造 理 論 的 実 証 的 研 究 関 研 究 会 を 立 ち 均 衡 失 業 率 構 造 的 摩 擦 的 失 業 率 推 計 手 法 改 善 向 け た 取 組 失 業 構 造 実 態 把 握 と 変 動 要 因 分 析 モ よ 労 働 市 場 等 構 造 変 化 状 況 等 つ い て 検 証 を 行 た
本 書 問 題 関 心 を 寄 せ 方 々 参 考 と 幸 い あ
2010 7
独 立 行 政 法 人 労 働 政 策 研 究 ･研 修 機 構
理 長 稲 毅
執 筆 担 当 者 執 筆 順
藤 井 宏 一 労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 統 括 研 究 員 序 章
利 浩 労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 シ ス ン 第1章
小 旭 一 橋 大 学 名 誉 教 授 労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 顧 問 第2章
田 聰 一 慶 應 義 塾 大 学 教 授 第3章
中 村 朗 日 本 大 学 大 学 院 教 授 第4章
赤 羽 亮 日 本 大 学 大 学 院 博 士 課 程 日 本 学 術 振 興 会 特 研 究 員 第4章
研 究 会 ン 役 職 成22 3 現 在
小 旭 一 橋 大 学 名 誉 教 授 労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 顧 問 藤 井 宏 一 労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 統 括 研 究 員
堀 春 彦 労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 副 主 研 究 員 利 浩 労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 シ ス ン 中 村 朗 日 本 大 学 大 学 院 教 授
田 聰 一 慶 應 義 塾 大 学 教 授 篠 崎 武 久 早 稲 田 大 学 准 教 授
坂 口 尚 文 財 家 計 経 済 研 究 所 研 究 員
赤 羽 亮 日 本 大 学 大 学 院 博 士 課 程 日 本 学 術 振 興 会 特 研 究 員 前 労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 臨 時 研 究 協 力 員
厚 生 労 働 省 職 業 安 定 局 雇 用 政 策 課
厚 生 労 働 省 政 策 統 括 官 付 労 働 政 策 担 当 参 官 室
目 次
ま え
序 章 本 研 究 目 的 と 概 要
... 1
第1節 研 究 目 的 ... 1
第2節 分 析 結 果 概 要 と 示 唆 ... 1
第1章 シ ョ ン と 流 動 性 罠 わ た 長 期 停 滞 － コ ス ッ ン モ よ 日 本 NAIRU推 計 ... 10
第1節 期 日 本 経 済 とNAIRU ... 10
第2節 文 献 サ ベ ... 13
1 日 本 ッ ス 曲 線 ... 13
2 NAIRU型 ッ ス 曲 線 ... 14
3 ッ ス 曲 線 推 計 工 夫 ... 15
4 名 目 賃 金 方 硬 直 性 ... 17
5 ン ウ ォ NAIRU ... 18
第3節 ッ ス 曲 線 ... 19
第4節 長 期 停 滞 期 日 本 経 済 ... 23
第5節 長 期 ッ ス 曲 線 垂 直 ... 29
第6節 流 動 性 罠 と シ ョ ン ... 31
1 低 い コ ... 31
2 流 動 性 罠 と シ ョ ン 合 併 症 ... 33
第7節 NAIRU推 計 ... 35
1 ン 率 推 移 ... 35
2 消 費 税 調 整 ... 36
3 カ ン よ 可 変NAIRU 推 計 ... 37
第8節 結 論 ... 54
第9節 補 論 ... 56
1 状 態 空 間 モ ... 56
2 カ ン ... 57
3 流 動 性 罠 教 科 書 的 説 明 ... 60
第2章 UV分 析 つ い て － 既 存 方 法 対 改 善 を 提 案 ... 65
第1節 ... 65
第2節 改 善 提 案
... 66
1 第 1 改 善 点 ... 66
2 第 2 改 善 点 ... 70
3 諸 変 数 時 系 列 ... 71
第3節 構 造 的 摩 擦 的 失 業 率 推 計 ... 72
1 UV曲 線 推 定 ... 72
2 構 造 的 摩 擦 的 失 業 率 推 計 ... 80
第4節 び ... 84
第3章 失 業 け コ ホ ウ ン － 世 代 間 相 対 失 業 率 決 定 要 因 － .. 87
第1節 ... 87
第2節 先 行 研 究 ... 88
第3節 と 推 定 モ ... 89
第4節 推 定 結 果 ... 94
第 5節 結 語 ... 102
第4章 改 訂 版 四 半 期 計 量 モ と 労 働 市 場 － 的 雇 用 政 策 評 価 を 目 指 て － ... 112
第1節 序 ... 112
第2節 改 訂 版 四 半 期 計 量 モ ... 113
1 改 訂 版 四 半 期 計 量 モ 概 要 ... 113
2 労 働 ッ 構 造 ... 115
3 モ パ ォ ン ス ... 117
第3節 シ ュ シ ョ ン 実 験 よ 分 析 ... 130
1 シ ュ シ ョ ン 実 験 － ス(1) ... 131
2 シ ュ シ ョ ン 実 験 － ス(2) ... 136
第4節 結 論 代 え て ... 146
－1－
序章 本研究の目的と概要
第 節 研 究 目 的
雇 用 政 策 を 適 進 失 業 構 造 実 態 失 業 生 て い 背 景 要 因 ま た 就 業 困 難 場 合 要 因 等 分 析 解 明 を 行 う と 必 要 不 可 欠 と い え そ 際 雇 用 情 勢 や 労 働 力 需 給 ス ッ 状 況 等 を 断 構 造 的 摩 擦 的 失 業 率 的 確 把 握 極 て 重 要 と い え
構 造 的 摩 擦 的 失 業 率 均 衡 失 業 率 推 計 UV曲 線 を 用 い たUV分 析 よ と 修 正 ッ ス 曲 線 を 用 い たNAIRU ン を 加 速 さ せ い 失 業 率 よ 主 方 法
あ 双 方 と 推 計 問 題 点 指 摘 さ て 構 造 的 摩 擦 的 失 業 率
水 準 や そ 変 動 状 況 つ い て 手 法 よ 結 果 幅
ま た 失 業 構 造 実 態 把 握 つ い て 例 え 世 代 間 格 差 要 因 や あ い 90 代
以 降 失 業 率 大 幅 変 動 労 働 市 場 あ い 他 経 済 構 造 変 化 よ 等
と い う 点 つ い て 詳 細 検 証 少 い
た 労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 厚 生 労 働 省 職 業 安 定 局 要 請 を け 失 業 構 造 理 論 的 実 証 的 研 究 関 研 究 会 を 立 ち 均 衡 失 業 率 構 造 的 摩 擦 的 失 業 率 推 計 手 法 改 善 向 け た 取 組 失 業 構 造 実 態 把 握 と 変 動 要 因 分 析 モ よ
労 働 市 場 等 構 造 変 化 状 況 等 つ い て 検 証 を 行 た
第 節 分 析 結 果 の概 要 と示 唆
利 論 文 第 章 フ シ ョ ン と 流 動 性 の 罠 に わ た 長 期 停 滞 マ コ フ ス ッ チ ン モ によ 日 本 のNAIR 推 計
本 章 主 要 目 的 NAIRU 動 学 ス を 定 式 化 た 物 価 昇 率 と 完 全 失 業 率
と 間 あ を 示 ッ ス 曲 線 推 計 を 行 い 1970 代 2008 ま
各 四 半 期 NAIRUを 推 計 と あ 基 本 的 考 え 方 構 造 的 失 業 者 と 摩 擦 的 失 業 者 和 彼 労 働 市 場 を 見 つ け 可 能 性 低 い と 賃 金 率 変 化 と
と 関 係 い 対 需 要 不 足 失 業 者 多 寡 労 働 需 給 ン ス 変 化 を 通
て 賃 金 率 昇 落 影 響 を え と い う あ た て ッ ス 曲 線 を
推 計 際 経 済 需 要 不 足 状 況 を 映 て い と 考 え 失 業 率 － 構 造 的 失 業 率 ＋ 摩 擦 的 失 業 率 を 物 価 昇 率 説 明 変 数 一 つ と た ッ ス 曲 線 を 推 計 際 時 推 計 さ NAIRU 構 造 的 失 業 率 ＋ 摩 擦 的 失 業 率 対 応
て い NAIRU 値 観 察 可 能 現 実 NAIRU自 体 時 と と 変 化 て い
と 考 え NAIRU 変 動 ス を 定 式 化 ッ ス 曲 線 を 推 計 際
－「－
各 期 NAIRUを 時 推 計 ッ ス 曲 線 ン 期 待 変 化 や 石 油 危
機 サ シ ョ ッ よ て シ た を 適 宜 コ ン 必 要
あ ン 期 待 変 化 や サ シ ョ ッ を 完 全 映 た 変 数 を 見 つ け と
難 い
現実 を用いて ッ ス曲線を推計 場合 自然失業率 自然失業率
構 造 的 失 業 率 と 摩 擦 的 失 業 率 和 と 考 え 合 理 的 期 待 形 成 を て い 各 経 済 主 体 期 待
正 長 期 い て 失 業 率 自 然 失 業 率 等 を 直 接 推 計 と 難
い 推 計 期 間 中 労 働 生 産 性 昇 率 や 失 業 保 険 制 度 変 化 自 然 失 業
率 変 化 可 能 性 あ 実 際 人 々 期 待 形 成 過 誤 あ そ 過 誤 大
さ 現 実 ン 率 映 さ て ま て い あ
そ 本 章 自 然 失 業 率 と 密 接 関 係 あ NAIRUを 推 計 を 摩 擦 的 構 造 的
失 業 率 推 計 値 と と 特 最 近 日 本 経 済 長 期 停 滞 摩 擦 的 構 造 的
失 業 率 え 影 響 つ い て 考 察 て い そ 際 昨 今 日 本 経 済 世 界 稀 見
た 状 態 超 低 金 利 状 態 あ と 着 目 ッ ス 曲 線 定 式 化 を 工
夫
長 期 状 態 賃 金 方 硬 直 性 を 高 賃 金 よ 雇 用 量 調 整 行 わ や と 日 本 経 済 流 動 性 罠 陥 人 々 期 待 を 持 ち け て い 状 況
GDP 減 少 や い 経 済 構 造 て い と と い う 2つ 要 因 ッ
ス 曲 線 傾 影 響 を え ン 率 低 よ 大 失 業 率 昇 結 び つ
い ま た NAIRU 関 て NAIRU 昇 ン 1990 代 以 降 変 化 て い 可
能 性 あ
本 章 う 一 つ 目 的 NAIRU推 計 手 法 改 善 あ ッ ス 曲 線 を 推 計
場 合 日 本 ン 率 変 動 大 い1970 代 と 状 況 ン 率 変 動
少 失 業 率 相 対 的 大 変 動 た1990 代 後 半 以 降 と 対 照 的 あ そ た ッ ス 曲 線 式 やNAIRU 従 う 確 率 過 程 誤 差 項 分 散 時 代 よ て 異 可 能 性 を 考 慮 必 要 あ 1990 代 後 半 以 降 期 経 済 危 機 的 状 況 陥
金 利 政 策 や 量 的 緩 和 政 策 を 駆 使 た 時 代 を 含 時 代 ッ ス 曲 線 関 係 変 質 て い た 可 能 性 あ
本 章 ッ ス 曲 線 式 誤 差 項 分 散 大 い と 分 散 小 さ い
と い う2つ あ と 仮 定 確 率 的 わ コ ス
ッ ン モ よ て 極 端 大 ン 率 変 動 起 た 期 を 個 扱 う と
た ま た 期 NAIRU 急 昇 可 能 性 を 捉 え た NAIRU 変 化 方 向
確 率 的 変 化 確 率 的 付 ン ウ ォ 過 程 と てNAIRU 変 動
ス を モ 化 た
手 法 改 善 よ 現 実 失 業 率 や 経 済 情 勢 を あ 程 度 映 たNAIRU推 計 を 得 と
－」－
た と 均 一 分 散 仮 定 NAIRU推 計 値 小 さ い 影 響 を え う と 示 さ
た と 本 モ 1997 海 道 拓 殖 銀 行 破 綻 経 済 変 調 露 わ
さ 1999 改 正 労 働 者 派 遣 法 影 響 あ 労 働 者 非 正 規 化 進 行 て い
過 程 そ ま 3％ 近 辺 あ ま 動 たNAIRU 昇 最 近 約5％ て
い と 示 さ た 興 味 深 い と 2002 2 い 景 気 越 え NAIRU
低 と 貢 献 て 主 需 要 不 足 よ 失 業 削 減 貢 献 た
正 確 断 を た 今 後 課 題 と て ン 期 待 定 式 化 や 経 済 理 論 依
た モ を さ 展 さ せ 必 要 残 さ て い
小 論 文 第 章 分 析 について 既 存 の方 法 に対 す 改 善 を提 案 す
UV分 析 用 い て た 従 来 重 大 欠 陥 あ 第1 総 務 省 労 働 力
調 査 得 失 業 率 と 厚 生 労 働 省 職 業 安 定 業 務 統 計 を 利 用 た 欠 員 率 ＝ 。 効 求 人 数 － 就 職 件 数 ) ／ お 雇 用 者 数 ＋ 。 効 求 人 数 － 就 職 件 数 ］ 以 v3 と 間
整 合 性 存 在 い と い う と あ 両 者 性 質 や カ ッ 異 て
々 統 計 資 料 得 た 失 業 率 と 欠 員 率 と 仮 等 て そ を 以 て 労 働 市 場 均 衡 状 態 あ と い え い あ う
第2 労 働 市 場 け 需 給 均 衡 を 考 え 場 合 供 給 側 と て 企 業 雇 わ た 人 数
失 業 者 を 加 え け 十 分 あ う 問 題 あ 就 業 中 労 働 者 中 副 業 と
て を て い 求 職 中 追 加 就 業 希 望 者 労 働 供 給 を 増 加 さ せ
付 加 的 部 分 と 適 あ
本 章 目 的 指 摘 た2点 範 を 絞 て 改 善 を 試 そ を 用 い てUV
曲 線 を 推 定 構 造 的 摩 擦 的 失 業 新 い 系 列 を 求 わ 国 労 働 政 策 最 強 い 影 響 力 を つ 厚 生 労 働 省 推 計 値 と 比 較 と あ
第1 問 題 欠 員 あ い 充 足 求 人 を 厚 生 労 働 省 雇 用 動 向 調 査 を 利 用
と 回 避 雇 用 動 向 調 査 各 6 日 現 在 充 足 求 人 数 を 調 て
充 足 率 v1)＝ 充 足 求 人 数 ／ 。常 用 労 働 者 数 ＋ 充 足 求 人 数 と て 定 義 比
率 労 働 力 調 査 ベ ス よ 充 足 率 推 計 値 と 解 釈 と 充 足 求 人 数
／ 常 用 労 働 者 数 雇 用 者 数 を 充 足 求 人 推 計 値 と 呼 ぶ と と と 充 足 率 ＝ 充 足 求 人 推 計 値 ／ 。雇 用 者 数 ＋ 充 足 求 人 推 計 値 と 書 換 え と 労 働 力 調 査 ベ ス 比 率 と 考 え て よ い 調 査 欠 点 調 査 対 象 範 業 所 規 模5人 以
限 定 さ 小 規 模 業 所 抜 け 落 ち て い と あ 調 査 企 業 規 模 充
足 求 人 数 と 常 用 労 働 者 数 と を 調 て を 活 用 5～29人 充 足 求 人 数 ／ 常 用 労 働 者 数 比 率 を1～4人 規 模 仮 定 労 働 力 調 査 企 業 規 模 構 成 比 1～4人 と5人 以 を 用 い 加 重 均 値 を 求 と 小 規 模 企 業 を 含 よ う 充 足 率 を 修 正 以 v2 v2とv3 関 係 を と 2001 以 後 両 者 関 係 つ い て v2 昇 僅 v3
－4－
そ 急 激 あ 明 そ ま 分 逸 脱 て い v3 急 速 昇 理 由 よ
わ い 公 共 職 業 安 定 所 求 人 申 込 と わ け 請 負 労 働 者 や 派 遣 労 働 者 求
人 申 込 水 増 含 ま て い た い 雇 用 動 向 調 査
充 足 求 人 数 1回 公 表 あ 本 資 料 よ 構 造 的 ･摩 擦 的 失 業 率 推 計 1回 あ う1つ 改 善 労 働 供 給 側 関 求 職 率 以 u3)と 呼 ぶ 指 標 求 職 者 数
＝ 失 業 者 数 ＋ 求 職 中 追 加 就 業 希 望 者 数 と て 求 職 率 u3)＝ 求 職 者 数 ／ 。雇 用 者 数 ＋ 求 職 者 数 と 定 義 さ 労 働 力 調 査 利 用 可 能 あ 労 働 供 給 範 を 大 た と 伴 う 問 題 点 と て 労 働 力 付 加 的 供 給 部 分 と て 副 業 希 望 者 を 含 あ そ と
対 応 関 係 求 職 率 u3 計 算 分 雇 用 者 数 副 業 保 者 を 含 適 あ
労 働 力 調 査 副 業 保 者 を 調 て い い 趣 斏 沿 た 修 正 実
行 い
構 造 的 摩 擦 的 失 業 率 推 計 被 説 明 変 数 を 雇 用 失 業 率 ＝ 完 全 失 業 者 数 ／ 。雇 用 者 数 ＋ 完 全 失 業 者 数 以 u2 求 職 率 u3 自 然 対 数 値 双 方 つ い て 説 明 変 数 を 充 足 率 v2 欠 員 率 v3 効 求 人 倍 率 以 ds 及 び 変 化 率 場 合 つ い て 計 測 を 行 た 労 働 市 場 構 造 変 化 要 因 と て 非 正 規 雇 用 者 割 合 雇 用 変 化 部 門 間
を 示 Lilien指 標 を 用 い て 推 計 を 行 た 非 正 規 雇 用 ウ 増 大 正 規 雇 用 場 合 比 て 失 業 者 や 追 加 的 就 業 希 望 者 を 増 や 就 業 希 望 満 た さ い 構 造 的 摩 擦 的
失 業 者 比 率 を 高 要 因 と う v2 v3 ds 係 数 ス そ 変 化 率 ス
意 あ 後 者 意 味 景 気 回 復 て 労 働 需 給 関 係 逼 迫 始 た と 企 業 先
労 働 時 間 昇 対 応 直 ち 雇 用 量 を 増 や と い た 失 業 率 や 求 職
率 減 少 緩 慢 UV曲 線 右 回 生 成 さ 理 由 あ 非 正 規 雇 用 者
比 率 係 数 ス 意 あ た Lilien指 標 係 数 ス 推 定 さ 構 造 変 動 大
い 失 業 率 や 求 職 率 高 ま 傾 向 あ と を 窺 わ せ 通 常 基 準 統 計 的 意 い
厚 生 労 働 省 推 計 構 造 的 摩 擦 的 失 業 完 全 失 業 率 4分 3を 占 て い 筆 者
推 薦 求 職 率 u3 充 足 率 v2 組 合 わ せ あ 推 計 結 果 構 造 的 摩
擦 的 失 業 約 半 分 残 約 半 分 需 要 不 足 と
構 造 的 ･ 摩 擦 的 失 業 完 全 失 業 者 4分 3 雇 用 政 策 重 点 失 業 者 減 少
置 当 然 あ 実 際 場 面 い て 求 人 情 報 提 供 求 職 者 カ ウ ン
ン 最 新 技 術 適 応 や 職 種 転 換 を 容 易 教 育 ･訓 練 等 政 策 手 段 を 中 心 展 開 さ て た 本 章 分 析 示 よ う 失 業 半 分 需 要 不 足 失 業 と い う と
と 労 働 需 要 を 増 大 さ せ 政 策 従 来 以 重 要 視 さ 必 要 あ と 著 い 低
金 利 と 国 膨 大 負 債 残 高 た ン 型 総 需 要 政 策 を 実 施 難 い
よ う 現 状 需 要 創 出 策 と て 期 待 さ て い 地 域 雇 用 政 策 あ ま た 長 期 的 視 点 立 た 国 家 戦 略 と て い つ 重 点 産 業 環 境 関 連 諸 産 業 支 援 そ う ち 重 要
－5－
1つ あ う を 選 び 経 済 成 長 率 を 高 雇 用 機 会 を 大 と 大 あ
田 論 文 失 業 におけ コホ ラウ ン 世 代 間 相 対 失 業 率 の決 定 要 因
齢 よ 失 業 率 を 区 て 詳 細 研 究 例 多 特 世 代 間 失 業 率 格 差 を 明 示 的 取 た 研 究 例 日 本 見 当 た い 本 章 分 析 目 的 世 代 間 失 業 率 格 差 決
定 要 因 を 出 と あ 最 注 目 決 定 要 因 世 代 サ 違 い あ 仮 賃
金 硬 直 性 あ 労 働 市 場 需 給 常 ン ス て い い 状 況 特 性 世 代 サ
他 世 代 よ 大 い 場 合 そ 世 代 労 働 超 過 供 給 増 大 他 世 代 よ 失 業 率 高 ま
可 能 性 あ 現 象 コ ホ ウ ン 世 代 混 雑 現 象 と 呼 て い
本 章 1979 2008 ま 時 系 列 を 用 い て 齢 階 級 間 失 業 率 格 差 規 定 要 因 つ い て 失 業 率 格 差 を 被 説 明 変 数 効 求 人 倍 率 世 代 間 人 口 格 差 係 数
意 ス あ コ ホ ウ ン 生 て い ン を 説 明 変 数
と 推 計 式 よ 検 証 た 推 計 結 果 全 体 的 労 働 市 場 需 給 逼 迫 て い 時 若
と そ 他 齢 階 級 失 業 率 格 差 大 傾 向 あ 実 若 失 業 率 中 高 よ
景 気 変 動 対 て 鈍 い 応 を 示 て い ま た ン 意 ス 観 察 さ
55～59歳 60～64歳 と 他 齢 層 と 間 中 心 あ
コ ホ ウ ン つ い て 結 論 コ ホ ウ ン 現 象 存 在 て
世 代 人 口 増 加 当 世 代 失 業 率 を 悪 化 さ せ 傾 向 あ と い う あ た と
若 層 を 中 心 45歳 満 齢 階 級 間 観 察 さ
と 第2 ベ ビ 世 代 労 働 市 場 参 入 よ て そ 世 代 失 業 率 他 世
代 比 て 若 た 可 能 性 高 い と を 意 味 そ 一 方 今 後 若 労 働
者 人 口 シ 低 て い と 見 込 ま そ 点 他 世 代 比 て 若 失 業
率 抑 制 や い い
た 本 章 詳 細 失 業 ッ ス を 考 慮 て い わ け い 点 留 意 必
要 あ 例 え あ 世 代 失 業 率 何 理 由 昇 そ 影 響 数 後 ま 持
相 対 失 業 率 複 雑 影 響 を 被 可 能 性 あ 本 章 そ う た ッ ス
考 慮 て い い 本 章 結 論 あ ま 分 析 よ あ た
て 暫 定 的 あ よ 詳 細 分 析 今 後 場 と 期 待 た い
中 村 赤 羽 論 文 改 訂 版 半 期 マ 計 モ と労 働 市 場 マ 的 雇 用 政 策 の 評 価 を目 指 して
ン シ ョ ッ よ 世 界 時 不 況 わ 国 大 影 響 を え て い ま た
様 々 構 造 改 革 よ て 労 働 市 場 い て 構 造 的 変 化 起 て い
労 働 市 場 構 造 的 変 化 と そ 以 外 的 構 造 変 化 を 区 て 各 々 よ う
－6－ 影 響 を 及 た 詳 細 検 討 た 分 析 少 い
本 章 中 村 2008 作 成 た 四 半 期 計 量 モ 方 程 式 数49本 定 義 式 20本 推 定 期 間1992 ～2003 を ベ ス つ つ モ 構 造 や 推 定 期 間 張 を 行 た 中 村 2008 モ と 主 相 違 点 2つ あ 1つ 労 働 市 場 つ い て よ 詳 細 分 析 よ う た 常 用 雇 用 者 を 一 般 労 働 者 と パ 労 働 者 2つ
分 け て モ 全 体 を 構 築 た と あ 2つ 目 相 違 点 推 定 期 間 を1996 ～2007
変 更 た と あ 本 章 目 的 ン シ ョ ッ 直 前 ま 経 済 構 造 把 握 及 び
そ 構 造 と 外 的 シ ョ ッ 応 を 分 析 と よ 90 代 後 半 経 済 労
働 市 場 構 造 を 考 察 と あ た 推 定 期 間 直 近 2007 ま 延 長 た ま た 国 民 経 済 計 算 実 質GDP 計 算 方 法 連 鎖 ス パ ス 法 変 更 を け 連 鎖 方 式
93SNA 2000 基 準 を 使 用 た た 使 用 整 合 的 期 間
1996 以 降 限 定 さ た
本 章 作 成 た 四 半 期 計 量 モ 方 程 式 数58本 定 義 式31本 構 成 さ 推 定 期 間 主 1996 第1四 半 期 ～2007 第4四 半 期 基 本 的 ン 型 コ ン パ
モ あ 主 実 物 ッ 名 目 ッ 賃 金 物 価 ッ 労 働
ッ 構 築 さ て い 実 質 最 終 需 要 項 目 個 推 計 さ と 共 そ 対 応 た 各 企 業 物 価 指 数 や 消 費 者 物 価 指 数 連 動 て 決 定 さ そ 結 果 名 目 各 最 終 需 要 項 目 定 義 的 決 定 さ GDP 各 実 質 需 要 全 体 占 比 率 を ウ
と た ン シ ッ と て 定 義 さ 労 働 ッ 労 働 需 給
ン ス 失 業 率 決 定 さ そ ッ ス 曲 線 を 通 て 名 目 賃 金 を 決 定 雇 用 者 数 決 定 と あ わ せ て 雇 用 者 所 得 等 分 配 決 定 さ 雇 用 者 所 得 実 質 民 間 消 費 支 出 や 物 価
指 数 影 響 を 及 と よ 各 ッ 相 互 依 存 関 係 を 持 ち 経 済 環
具 体 的 実 物 ッ 消 費 関 数 い て 労 働 と 所 得 を 一
般 労 働 者 と パ 労 働 者 と 分 け た 消 費 関 数 1－A と 全 労 働 者 所 得 厳 密 雇 用 者 報 酬 と 個 人 企 業 所 得 合 計 を 用 い た 消 費 関 数 1－B つ
ス を 想 定 て い た 消 費 関 数 1－ Ａ を 通 常 定 式 化 と て 用 い て い 賃 金
物 価 ッ 企 業 物 価 指 数 と 消 費 者 物 価 指 数 基 本 的 ッ 型 主 コ ス
面 単 労 務 費 や 輸 入 物 価 指 数 決 定 さ GDP ッ 昇 と 物 価
昇 と い う 修 正 版 ッ ス 曲 線 対 応 た と て い 両 者 よ て 各
決 定 さ よ う て い ま た 一 般 労 働 者 名 目 賃 金 実 際 被 説 明 変 数 労 働 時 間 た 一 時 間 当 た 賃 金 変 化 率 失 業 率 逆 数 と 消 費 者 物 価 指 数 変 化 率
を 説 明 変 数 と 伝 統 的 ッ ス 曲 線 決 定 さ パ 労 働 者 名 目 賃 金
消 費 者 物 価 指 数 や 最 低 賃 金 よ て 決 定 さ 短 期 的 景 気 環 影 響 を 把 握 た 生 産 関 数 を 用 い て 潜 在GDPを 計 算 GDP ッ 諸 要 因 え 効 果 つ い て 考 慮 た 本 章 資 本 ＝ 稼 働 率 ェ資 本 ス ッ 一 般 労 働 ＝ 雇 用 者 数 ェ労 働
－7－
時 間 パ 労 働 ＝ 雇 用 者 数 ェ労 働 時 間 3生 産 要 素 よ コ ス 型 生 産 関 数 を 用 た 推 定 結 果 比 較 的 良 好 あ 生 産 要 素 と て 労 働 者 を 考 慮 と
推 定 結 果 改 善 と 90 代 後 半 以 降 日 本 経 済 を 考 察 パ 労 働
者 重 要 性 大 い と を 示 唆 て い
労 働 ッ 労 働 需 要 を 一 般 労 働 者 と パ 労 働 者 を 分 け て 構 築 基 本 的 パ 労 働 者 と 一 般 労 働 者 相 対 需 要 関 数 パ 労 働 者 労 働 時 間 需 要 関 数 一 般 労 働 者 労 働 時 間 需 要 関 数 労 働 供 給 関 数 失 業 率 関 数 5つ 関 数 構 成 さ て い 労 働 需 要 関 数 推 定 勤 労 統 計 調 査 厚 生 労 働 省 常 用 雇 用 者 数 う ち 一 般 労 働 者 と パ 労 働 者 数 雇 用 指 数 を 用 い て ッ 修 正 を 用 い て 生 産 関 数 あ 程 度 対 応 て 派 生 需 要 と て 一 般 労 働 者 と パ 労 働 者 延 労 働 時 間 数 決 定 さ 各 労 働 者 雇 用 比 率 相 対 需 要 関 数 決 定 さ 相 対 需 要 関 数 一 般
労 働 者 と パ 労 働 者 延 労 働 時 間 ベ ス 相 対 需 要 パ 労 働 者 ／ 一
般 労 働 者 を 被 説 明 変 数 説 明 変 数 相 対 賃 金 よ びGDP ッ 4期 移 動 均 あ
前 者 昇 と パ 比 率 低 後 者 中 長 期 的 生 産 量 大 傾 向 指 標 と 解 釈
昇 と 企 業 一 般 労 働 者 を 相 対 的 多 投 入 て 生 産 活 動 を 行 う 一 般 労 働 者 雇 用 調 整 パ 労 働 者 数 と 比 て 困 難 と 考 え と 一 般 労 働 者 延 労 働 時 間 部 分 調 整 型 雇 用 調 整 関 数 よ て 決 定 さ 被 説 明 変 数 雇 用 者 数 説 明 変 数 自 身 1期 と1期 前 賃 金 よ び1期 前 実 質GDP 加 え 被 説 明 変 数 1期 と
パ 比 率 交 差 項 を 入 雇 用 調 整 速 度 パ 比 率 昇 よ 変 化 モ
実 際 パ 比 率 昇 一 般 労 働 者 雇 用 調 整 を 早 推 定 結 果 得 た 最 後 雇 用 者 数 と 労 働 時 間 決 定 雇 用 調 整 方 異 可 能 性 あ た 各 労 働 時 間 を 個
推 計 パ 労 働 者 相 対 賃 金 や 最 低 賃 金 昇 と 労 働 時 間 減 少 実
質GDP成 長 率 昇 と 労 働 時 間 昇 一 般 労 働 者 相 対 賃 金 昇 と 労 働
時 間 減 少 モ と て い パ 労 働 者 数 述 生 変 数 定 義 的
決 定 さ 労 働 供 給 関 数 推 定 労 働 力 調 査 総 務 省 を 用 い 労 働 力 率 を 被 説 明 変 数 実 質 均 賃 金 一 般 労 働 者 と パ 労 働 者 均 を 消 費 者 物 価 指 数
実 質 化 を 説 明 変 数 と て い パ 労 働 者 四 半 期 得 い た
労 働 者 を 分 け 推 計 て い 中 村 2008 様 関 数 を
推 定 安 定 的 推 定 結 果 得 た 本 章 非 常 良 好 推 定 結 果 得 た
90 代 半 労 働 供 給 関 何 構 造 変 化 生 た 可 能 性 を 示 唆
以 よ う 労 働 需 要 関 数 勤 労 統 計 調 査 雇 用 者 労 働 供 給 関 数 労 働 力 調 査 労 働 力 人 口 を 用 い て い た 両 者 差 定 義 的 失 業 率 を 計 算 と 両 統
計 間 整 合 性 問 題 生 失 業 率 つ い て 失 業 率 限 0％ と 限 10％
を 設 定 た ス ッ 関 数 を 用 い て 雇 用 者 対 労 働 供 給 と 雇 用 者 対 労 働 需 要 と 比 率 ＝ 。雇 用 者 ＋ 失 業 者 )／ 雇 用 者 を 回 帰 た
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シ ュ シ ョ ン 実 験 つ い て 非 正 規 雇 用 動 向 と 失 業 率 関 係 つ い て 考 察 2000 代 非 正 規 雇 用 者 増 加 制 度 的 要 因 け 景 気 低 迷 よ て 加 速 さ た と 考 え 特 非 正 規 雇 用 者 と 正 規 雇 用 者 処 遇 格 差 や 景 気 先 行 感 不 透 明 性 正 規 雇 用 者 抑 制 と 非 正 規 雇 用 者 大 を た た と 考 え 実 際 正 規 非 正 規 雇 用 者 比 率 を 説 明 式 両 者 相 対 価 格 比 と 先 行 不 透 明 感 を 示 変 数 GDP
ッ よ て よ 説 明 さ て い 一 方 消 費 関 数 い て
所 得 と 非 正 規 所 得 消 費 対 効 果 大 さ 異 非 正 規 雇 用 者 所 得 大
効 果 正 規 雇 用 者 そ と 比 て 小 さ て い と 雇 用 大 正 社 員 行
わ 非 正 規 雇 用 者 行 わ 所 得 大 起 て 的 影 響 異
と を 示 唆 て い
以 つ シ ュ シ ョ ン 実 験 を 組 合 わ せ と よ 非 正 規 雇 用 者 変 化 た 場 合 効 果 を 把 握 ス(1) 世 界 貿 易 期2.5％ 4四 半 期 間 減 少 ス
ス(2) 最 低 賃 金 を 引 た ス ス(3) 消 費 関 数 い て 正 規 社 員 と 非 正 規 社 員 よ 所 得 増 加 ス ス(3) ス(1) ス(2) 結 果 と あ わ せ て 検 討
ス(1) 世 界 貿 易 期2.5％ 4四 半 期 間 減 少 ス 急 速 景 気 悪 化
的 景 気 悪 化 局 面 い て 非 正 規 雇 用 者 増 加 傾 向 正 規 雇 用 者 減 少 傾 向 を 持 つ と 消 費 関 数 い て 正 規 雇 用 者 所 得 よ 非 正 規 雇 用 者 所 得 う 実 質 消 費 え 影 響 小 さ い と 仮 定 た ス 1－A う 景 気 縮 小 局 面 い て 正 規 雇 用 と 非 正 規 雇 用 所 得 増 加 効 果 と 仮 定 た ス 1－B よ 影 響 小 さ 傾 向 あ
と 取
ス(2) 最 低 賃 金 を 引 た ス 2002 第1四 半 期 各 期 実 績 最 低 賃 金 33.2 2002 第1四 半 期 実 績 値 5％ 相 当 引 と を 想 定
最 低 賃 金 引 非 正 規 雇 用 需 要 対 て 一 定 ス 効 果 非 正 規 雇 用
労 働 時 間 雇 用 者 数 減 少 延 労 働 時 間 ／ 人 数 ベ ス 非 正 規 比 率 非 正 規 雇 用 者 ／ 正 規
雇 用 者 低 を 持 つ 経 済 全 体 対 ス 効 果 実 質GDP 増 加 失 業 率
低 正 規 雇 用 者 増 加 等 よ そ 自 体 解 消 さ 全 体 と て 望 ま い 結 果 を た と を 示 唆 て い 当 シ ュ シ ョ ン 非 正 規 雇 用 所 得 減 少 消 費 え 影 響 正 社 員 そ と 比 て 小 さ い と 仮 定 て い 1－A を 想 定 消 費 関 数 と て 1
－B を 用 い た 場 合 と 比 較 と 実 質GDP 1－B 方 増 加 率 小 さ 1－A 方 失 業 率 減 少 率 非 正 規 比 率 人 数 ベ ス 延 労 働 時 間 ベ ス 減 少 率 と 若 大
い
本 章 モ よ 詳 細 政 策 評 価 や シ ュ シ ョ ン 実 験 を 行 う た ま 多
改 良 必 要 あ コ ン パ あ 一 定 政 策 評 価 可 能 と よ う 四 半 期
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計 量 モ を 提 示 と た と 考 え 今 後 よ 実 際 的
政 策 的 効 果 を 断 シ ュ シ ョ ン 実 験 可 能 と よ う 改 良 を 加 え 予 定 あ
以 分 析 結 果 示 唆 と て 構 造 的 摩 擦 的 失 業 率 推 計 つ い て UV分 析 NAIRU と 推 計 手 法 工 夫 改 善 を あ 程 度 進 と た と い え 今 回 UV分 析 NAIRU
推 計 結 果 両 推 計 と 構 造 的 摩 擦 的 失 業 率 1990 代 前 半 比 2000 代
高 て い 結 果 と て い た 構 造 的 摩 擦 的 失 業 率 水 準 両 者 推 計
違 て い 構 造 的 摩 擦 的 失 業 率 変 動 要 因 解 明 UVとNAIRUと 関 連 性 検 証 水 準 違 い 含 推 計 手 法 工 夫 等 必 要 あ う
世 代 サ 失 業 及 影 響 検 証 さ た と 重 要 あ 第2 ベ ビ 世 代
つ い て 学 卒 時 そ 後 状 況 つ い て 留 意 必 要 あ 点 示 唆 さ た
世 代 間 失 業 動 向 そ 格 差 つ い て 更 検 証 求 よ う
UV分 析 や モ 分 析 パ 等 非 正 規 雇 用 者 高 ま 影 響 的
労 働 市 場 経 済 大 影 響 て い と 示 唆 さ た モ 分 析 労
働 供 給 面 90 代 後 半 構 造 変 化 生 て い 可 能 性 示 唆 さ た 最 低 賃 金 等 労 働 政 策 経 済 影 響 つ い て あ 一 定 程 度 シ ュ シ ョ ン を 示 せ た
う た 分 析 結 果 を 踏 ま え 更 実 態 解 明 非 正 規 雇 用 増 大 影 響 構 造 変 化 等 影
響 分 析 モ 工 夫 求 よ う
