ａ- 1（新）
作成年月日
代表者
千円 県出資額 千円 県出資比率
合計 県職員 県ＯＢ 合計 県職員 県ＯＢ プロパー等
18 0 1 18 1 0 17
1 0 1 1 1 0 0
17 0 0 17 0 0 17
10 5 0 9 4 0 5
平成21年度 平成22年度 平成23年度 平成21年度 平成22年度 平成23年度 149, 183 103, 163
1, 180 1, 120
平成23年度 決算額( 千円)
平成24年度 予算額( 千円)
種別
① 21, 170 21, 904 委託料
② 17, 705 18, 658 委託料
③ 8, 853 10, 893 委託料
④ 4, 590 5, 026 委託料
⑤ 1, 921 3, 486 委託料
県補助金
・法人のホームページで、平 成21年度の財務状況等につ いて公開済み
・委託事業について、より効果的、効 率的な事業実施に向け内容・委託額 を見直している
・外部からの人材登用により、民間の ノウハウの活用を図っている ・平成23年4月に組織改編を実施した 組織等適
正化
・外部からの人材登用によ り、民間のノウハウの活用を 図っている。
・引き続き、効果的な事務執 行体制を確保する必要があ る。
人 的 支 援
財 政 支 出 等
③ 県 と 公 社 等 の 関 係 見 直 し
人的支援 見直し
県職員派遣の見直し
・県職5名、県職OB2名 ・今後、県職員派遣の人的支 援を見直す方向
・4月1日現在、県職員派遣5名、県職ＯＢ 0名
・今後とも実施事業の内容を踏まえ、県 職員派遣の人的支援を見直す方向
（千円） 財政支出
見直し
平成24年7月12日 宮崎市宮田町1番6号 所在地
平成24年度 ホームページ http:/ / www.m- tokusan.or.jp/
平成22年度 平成23年度
県所管部・課
商工観光労働部 商業支援課
・4月1日現在、県職員派 遣5名
・今後とも、必要性を踏ま えた県職員派遣の人的支 援体制を検討する 平成25年４月１日に公益 社団法人へ移行予定、今 後、本年度内に移行に向 けた法人内部の手続きや 関係機関との協議等、準 備作業を進めていく 県産品の国内外への販路拡
大、貿易振興などセンターが 担う公益性等を踏まえ、平成 24年中の新公益法人への移 行を検討した
特記事項
財務改善
累積金の計画的・効果的 な活用の検討 経営・事
業運営改 善 ② 公 社 等 の 経 営 見 直 し
効率的・効果的な事業執 行体制の確保
平成21年10月1日 社団法人宮崎県産業貿易振興協会を吸収合併 0 総出資額
設立目的
主 な 県 財 政 支 出 の 内 容
みやざき県産品東アジア販路拡大戦 略推進事業
みやざき県産品販路拡大支援プロ ジェクト事業
海外交流駐在員設置事業
みやざき工芸品産業育成支援事業 事業名
みやざき県産品東アジア輸出展開支 援事業
平成24年度中の公益社団法人の移 行申請を目指し、検討委員会の設置 や具体的検討、関係機関との協議 等、準備作業を行った
役員数
（人）
17 公益法人制度改革への対
応
・平成21年度より補助金を廃 止
・委託事業について、より効 果的、効率的な事業実施に 向け内容・額を見直した
平成22年度末現在、約3億9百万円の 収支差額（累積金）を有しており、今 後、公益社団法人の移行に合わせ効 果的な活用方法を検討していく
・法人ホームページで、平成22年度の 財務状況等について公開済み 法人の自律・自主的運営を図るた め、平成24年度から３カ年間を計画 期間とする中期経営計画を策定し た。今後、同計画に基づき効果的・効 率的な事業運営や組織の見直しを 図っていく
常 勤
会長 佐多 芳大 0
平成10年4月1日
職員数
#DI V/ 0!
平成24年度 公社等経営評価シート
（ 対 象 期 間 ： 平 成 23年 4月 1日 ∼ 平 成 24年 3月 31日 ）
概 要
電話番号
0
平成23年度（4月1日現在） 平成24年度（4月1日現在） 平成23年度末現在、約2億8千 万円の収支差額（累積金）を有 しており、今後公益社団法人の 移行に合わせ効果的な活用方 法を検討していく 名 称
設立年月日
0985- 38- 9351
社団法人宮崎県物産貿易振興センター
平成21年度末現在、約3億2 千4百万円の収支差額（累積 金）を有しており、効果的な活 用方法を検討
プロパー等
輸出に意欲ある県内企業の具体的な取組を支援する事業を展開することにより、 県産品の定番・定着化、東アジアへの販路拡大を進める。
県交付金・負担金・ 出資金
県 関 与 の 状
況 県委託料
5 改
革 工 程
④情報公開推進
17 中期経営計画の着実な実
施 内容
①公社等のあり 方見直し
当該年度については、口蹄疫に よる復興事業を優先させたた め、中期経営計画を策定できな かった。平成23年度に3カ年間を 計画期間とする計画を策定予定
平成23年度に策定した「みやざき東アジア経済交流戦略」に基づき、販路拡大等 の総合的な取組を行い、県産品の輸出促進を図る。
宮崎県産品の国内外への販路拡大及び需要拡大を図るとともに、貿易の振興と県内産業の国際化を推進し、もっ て本県の経済の発展に寄与する。
・委託事業について、より 効果的、効率的な事業実 施に向け内容・委託額の 見直しを行う
・法人ホームページで、平 成23年度の財務状況等に ついて公開済み 中期経営計画に基づき、 効果的効率的な事業運営 や組織の活性化・見直し 等を図っていく
・外部からの人材登用によ り、民間のノウハウの活用 を図っていく
・引き続き効率的な事務執 行体制の整備に努める
ホームページ上での情報 の定期的更新 県からの補助金の点検・ 見直し
県の損失補償契約等 に基づく債務残高
事業内容 県借入金残高 非常勤
商談会への出展や物産展の開催、新商品の開発支援、アンテナショップを活用し た情報の受発信などの事業を展開し、県産品の販路拡大を図る。
県内工芸事業所の新商品開発や販路拡大の取組を支援し、工 芸品の振興を図るとともに後継者の確保に努める。 その他の県からの支援等 0
中国（上海）、台湾（台北）に駐在員を配置し、県内企業の海外との経済交流を 支援するとともに、観光・コンベンション等の誘致活動を行う。
ａ- 1（新）
平成24年度 平成25年度 実績値 達成度( %) 目標値 目標値
① 681, 975 94. 4% 690, 000 700, 000
② 14 116. 7% 12 12
③ 67 101. 5% 68 72
平成21年度 平成22年度 平成23年度
（千円）平成21年度 平成22年度 平成23年度 0 474, 310 332, 374 0 404, 853 381, 886 0 488, 840 357, 255 0 386, 537 363, 531
0 - 14, 530 - 24, 881 0 18, 316 18, 355
0 0 0 0 95, 583 97, 715
0 0 0 0 78, 845 79, 721
0 0 0 0 16, 738 17, 994
0 - 14, 530 - 24, 881 0 309, 269 284, 171
0 783 217 0 0 0
0 - 15, 313 - 25, 098 0 0 0
0 324, 582 309, 269 0 0 0
0 309, 269 284, 171 0 309, 269 284, 171
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0
0 309, 269 284, 171
平成24年度 平成25年度 実績値 達成度( %) 目標値 目標値
① 67. 4 100. 1% 78. 4 79. 3
② 103, 163 108. 4% 63, 429 60, 258
③ 50. 6 101. 7% 51. 0 51. 1
改革工程 活動内容 財務内容 組織運営 改革工程 活動内容 財務内容 組織運営
B B B B B B B B
指定正味財産期首残高 一般正味財産期末残高
正味財産期末残高 当期指定正味財産増減額 一般正味財産期首残高
一般正味財産 正味財産 取引促進事業
商品開発支援事業 物産展開催事業 広報宣伝事業
アンテナショップ機能維持管理事業 海外交流駐在員設置事業 貿易企業実態調査事業
県産品東アジア販路拡大総合推進事業 みやざき県産品輸出支援事業 貿易相談事業
アンテナショップ販売事業 など
指標名 算式（単位）
税引前当期一般正味財産増減額 法人税・住民税及び事業税
（ う ち 基 本 財 産 へ の 充 当 額 ） （ う ち 特 定 資 産 へ の 充 当 額 ）
51. 5 正味財産増減計算書 （ 千 円 ）
単位：社
貸借対照表 資産
66 12 単位：千円
商談会・見本市の出展回 数（国内外）
委託料収入額
67. 3 112, 601 自主財源／総収入額 単位：％
算式（単位）
平成23年度 目標値
中期経営計画に沿った事業運営により、今後の 収支改善が求められるとともに、余剰金の効果的 な活用の検討を図っていく必要がある。 改革工程については、中期経営計画の策定など 概ね順調に進捗している。
アンテナショップの売上減少など、厳しい運営 状況の中、今後、公益社団法人の移行に向け、中 期経営計画に基づき、公益事業の積極的な展開や 安定的な財源の確保、組織の活性化を図る必要が あり、併せて剰余金の効果的な活用の検討を図っ ていく必要がある。
公社等改革 推進委員会 三次評価 県所管部課
二次評価
評価 ( Ａ . 良 好 ､Ｂ ほ ぼ 良 好 ､Ｃ や や 課 題 あ り 、 Ｄ 課 題 多 い ) 活
動 指 標
アンテナショップの売上
平成23年度
固定負債 目標値
経常外費用
固定資産 県内輸出業者数
財 務 状 況
経常費用
評価 ( Ａ . 良 好 ､Ｂ ほ ぼ 良 好 ､Ｃ や や 課 題 あ り 、 Ｄ 課 題 多 い ) 指定正味財産期末残高
総人件費／総支出額 単位：％ 単位：千円
人件費比率
公社等 自己評価 指標の設定に関する
留意事項
直近の県監査 の状況 財 務 指 標
指標名 自主財源比率
総 合 評 価
（ う ち 特 定 資 産 へ の 充 当 額 ）
目 標 達成度
改革工程については，概ね順調に進捗している と考えられる。
平成２３年度には平成２４年度から３ヶ年を対 象とする中期経営計画を策定し、安定的な財源の 確保や効率的な体制整備、組織の活性化に努める こととしている。
また、当センターは新公益法人制度の移行に当 たっては地域に果たす役割等を踏まえながら公益 社団法人への移行を目指しており、公益事業を積 極的に推進できるよう今後とも経営の効率化に努 める考えである。
当期一般正味財産増減額 当期経常増減額 経常外収益 指標の設定に関する
留意事項
経常収益
当期経常外増減額
負債
指定正味財産 （ う ち 基 本 財 産 へ の 充 当 額 ） 流動負債
722, 200
流動資産 単位：回
実 施 事 業
0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140%
活動指標①
活動指標②
活動指標③
財務指標①
財務指標②
