随意契約 価格交渉の推進 検討チ 推進
外部専門家 価格交渉の推進 研修の実施
→当初提示額 %超の削減を目指す
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随意契約 価格交渉の推進 検討チ 価格交渉を積極的 推進
調達ア バイ やＣＩＯ補佐 の助言 見積額の 精査 様の 化を実施
→当初提示額の . %を削減
CIO補佐 の助言 様の適正化や経費内容の 精査
国庫債務負担行為への移行 複数 契約の導 入
機器の賃貸借 再 の活用
→前回の調達額 比較可能 もの 割程度の削減
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様や機器構成の過大 部分の見直しを行う 様の適正 化の実現
国庫債務負担行為 複数 契約への移行や再 の活用 経費の削減
→前回の調達額から 7％を削減
プン ウンタ方式を積極的 活用す 多 数の者 競争参加の機会を広
→前 度 件 大幅 件数を増やし 競争性を 向上させ
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多数の企業への競争参加機会を拡大し競争性 向上
→ 7件の ープン ウンタ方式を実施
総合評価の効果的 活用 積極的 調達情報の発信
市場価格調査の積極的 活用 等
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テ 調達 新た 評価比率の導入等 調達情報 す マ ンの新規導入
8 件の市場価格調査を実施 前 度 件
Ⅱ． ． 随意契約 一者応 随意契約の見直し
者応 の改善
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特命随契 公募随契への移行や随契審査委員会 価格面の精査
公告期間の延長 調達案件の事前公表 注資格要 件の緩和 様書の概要 枚紙 の作成 過去の成 果物のURLの明示 事後アン 調査及びヒア ン の実施等
→ 件を改善 前年度 案件の約 ％
Ⅱ． ． 庁費類 汎用的 物品 役務 の調達 汎用的 消耗品や役務契約を対象 幹事 庁 し
件以上の共同調達を実施 ➔
上半期 件の共同調達を幹事 庁 し 実施し参 加 庁の事務負担を軽減
Ⅱ． ． 主要経費 調達
特殊 つ専門性 高い 経費 宇 係経費 遺棄 化学 係経費
民間コン タン 会社や事業参与等の活用 価 格交渉 経費を削減
政府広報経費 一 の 間広報枠の調達 つい 一般競争入
総合評価 経費を削減
防災 係経費 者応 の改善 対応
勲章製造等 係経費 公募案件の価格交渉 経費を削減
Ⅱ． ．その の 組
調達等の専門家の養成 外部専門家の活用
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調達ア バイ やCIO補佐 の助言 様の見 直しや価格交渉を実施
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Ⅱ． ． 調達手法の改善
計画 盛 込 た主 事項
成 度内 房 内 府 府調達改善計画の上半期自己評価結果 つい
組 結果
Ⅱ． ． 価格交渉の推進
Ⅱ． ． テ 係経費の見直し
Ⅱ． ． プン ウンタ方式の活用
