• 検索結果がありません。

資料シリーズNo178全文 資料シリーズNo178「企業内プロフェッショナルのキャリア形成―知的財産管理と企業法務の分野から―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

シェア "資料シリーズNo178全文 資料シリーズNo178「企業内プロフェッショナルのキャリア形成―知的財産管理と企業法務の分野から―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)"

Copied!
98
0
0

読み込み中.... (全文を見る)

全文

(1)

独立行政法人 労働政策研究・研修機構

No.178 2016 年 5 月

企業内プロフェッショナルのキャリア形成

−知的財産管理と企業法務の分野から−

JILPT 資料シリーズ

独立行政法人 労働政策研究・研修機構

The Japan Institute for Labour Policy and Training

DIC K DIC 84

649 ニス

定価(本体1,100円+税)

JILPTNo.178

2016 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構

企業内プロフェッショナルのキャリア形成

ら業か野分の務法企知と理管産財的

企業内プロフェッショナルのキャリア形成

ら業か野分の務法企知と理管産財的

(2)

JILPT 資料シリ No.178 20165

企業内プロフェッショナ のキャ ア形成

―知的財産管理と企業法務の分野から―

独立行政法人 労働政策研究 研修機構

The Japan Institute for Labour Policy and Training

(3)
(4)

ま え

企 業 内 の プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 存 在 い 古 く か ら そ の 重 要 性 認 識 さ た 近 年 ロ バ 化 サ ビ 経 済 化 ICT の 進 展 等 経 済 社 会 の 激 い 変 化 加 速 い 中 多 方 面 わ た さ ら 専 門 性 の 細 分 化 深 化 進 新 た 形 の 知 識 労 働 者 と

の 専 門 性 の 高 い 人 材 の 要 請 拡 大 い

激 い 変 化 の 中 国 際 競 争 生 抜 こ う と 製 品 サ ビ の 高 付 加 価 値 を 図 た め 経 営 活 動 を 高 度 化 さ せ そ を 支 え 専 門 性 の 高 い 人 材 を 育 成 活 用 こ と 企 業 と

重 要 経 営 課 題 と お 働 く 者 と 意 識 多 様 化 経 営 者 や 管 理 者 の 組 織 責 任 者 へ 昇 進 こ と よ キ ャ リ ア を 積 重 こ と を 目 標 と 労 働 者 増 え

国 お い 専 門 的 知 識 等 を 期 雇 用 労 働 者 等 の 能 力 の 維 持 向 上 及 び 活 用 を 通 そ の 能 力 の 効 発 揮 と 活 力 あ 社 会 の 実 現 を 目 指 観 点 か ら 専 門 的 知 識 等 を

期 雇 用 労 働 者 等 関 特 別 措 置 法 施 行 さ た と こ あ さ ら 労 働 時 間 法 制 等 お い 高 度 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 制 度 の 検 討 審 議 さ 等 企 業 内 の プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 働 方 注 目 さ い

本 研 究 プ ロ ェ ク ト 研 究 生 涯 わ た キ ャ リ ア 形 成 支 援 と 就 職 促 進 関 調 査 研 究 の 一 環 と 企 業 内 の プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 人 材 焦 点 を 当 そ そ そ の よ う の あ ま た 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 人 材 の よ う そ の 実 力 を 持 ち キ ャ リ ア を 形 成 い た の か い 一 定 の 知 見 を 加 え よ う と の あ

本 研 究 今 後 の 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 育 成 や キ ャ リ ア 支 援 の 一 助 幸 甚 あ

20165

独 立 行 政 法 人 労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 理 事 長 菅 野 和 夫

(5)

執 筆 担 当 者

氏 名 所 属 執 筆 箇 所

か め さ と

亀 島 哲 労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 統 括 研 究 員 め 第 章 第 章

(6)

企業内プロフェッショナ のキャ ア形成

-知的財産管理と企業法務の分野から-

目 次

ま え

め … … … … 第 章 先 行 研 究 お け 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ … … … … プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 変 遤 … … … … プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 研 究 の 推 移 … … … … 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ … … … … 新 興 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ … … … … 企 業 組 織 内 部 化 の 進 展 伴 う 新 た プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ … … … 1 1 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 特 徴 … … … 1 2 前 提 と 定 義 … … … 1 2 組 織 成 員 性 … … … 1 3 所 属 組 織 お け 中 心 性 … … … 1 3 組 織 の 中 の 一 定 の 自 性 … … … 1 4 仕 事 お け 高 度 専 門 性 … … … 1 5 6 キ パ ト と の 区 分 … … … 1 6 透 明 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 数 … … … 1 9 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ お け 専 門 性 と 類 型 化 … … … 2 4 形 式 知 知 識 コ 化 と 暗 黙 知 よ 専 門 性 … … … 2 4 専 門 性 の 汎 用 性 と 横 断 的 労 働 市 場 特 性 … … … 2 5 専 門 性 の 能 力 特 性 よ 違 い … … … 2 9 専 門 性 の 適 用 範 事 業 の 直 結 性 よ 違 い … … … 3 0 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の キ ャ リ ア 形 成 … … … 3 2 専 門 性 形 成 の プ ロ セ … … … 3 2 キ ャ リ ア 形 成 と 組 織 の 関 係 … … … 3 3 機 能 い い 専 門 職 制 度 … … … 3 4 本 章 の ま と め … … … 3 6 第 章 知 的 財 産 企 業 法 務 分 野 の プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の キ ャ リ ア 形 成 … … … 4 0 研 究 目 的 … … … 4 0 研 究 方 法 … … … 4 1 調 査 の 方 法 … … … 4 1

(7)

分 析 方 法 … … … 4 3 分 析 の 手 順 … … … 4 4 生 成 さ た 概 念 と カ テ リ - 分 析 結 果 - … … … 4 6 企業内プロフェッショナ の本質 おけ カテ リ と概念 -分析結果 - … 4 9 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 本 質 の 構 成 … … … 4 9 組 織 人 性 … … … 5 0 マ ネ メ ン ト と の 関 係 性 … … … 5 1 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と の 専 門 性 … … … 5 3 キ パ ト と の 違 い … … … 5 5 企業内プロフェッショナ の基盤 おけ カテ リ と概念 -分析結果 - … 5 7 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 基 盤 の 構 成 … … … 5 7 基 礎 と 姿 勢 習 慣 … … … 5 8 基 礎 と ビ ネ キ … … … 5 9 専 門 知 識 の 習 得 … … … 6 1 実 務 育 ま 実 践 性 … … … 6 2 6 企業内プロフェッショナ のキャリア おけ 概念とカテ リ -分析結果 -… 6 4 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の キ ャ リ ア の 構 成 … … … 6 4 専 門 職 務 前 の 準 備 状 態 … … … 6 4 一 人 前 へ の テ ッ プ … … … 6 6 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ へ の テ ッ プ … … … 6 7 キ ャ リ ア の 主 体 的 選 択 … … … 6 9 6 組 織 人 事 キ ャ リ ア え 影 響 … … … 6 9 職 場 外 の 活 動 … … … 7 2 概 念 関 係 図 と ト リ イ ン - 分 析 結 果 - … … … 7 5 企業内プロフェッショナ の本質 おけ 概念関係図と ト リ イン … … 7 5 企業内プロフェッショナ の基盤 おけ 概念関係図と ト リ イン … … 7 7 企業内プロフェッショナ のキャリア おけ 概念関係図と ト リ イン… 7 9 考 察 と 課 題 … … … 8 3 本 章 の ま と め と 考 察 … … … 8 3 今 後 の 研 究 向 け … … … 8 7 参 考 文 献 … … … 8 8

(8)

1950 米 国 企 業 お い 物 理 学 生 物 学 そ の の 自 然 科 学 分 野 の 専 門 術 者 さ ら 法 学 経 済 学 統 計 学 会 計 学 心 理 学 の 専 門 分 野 の 専 門 科 学 者 大

雇 用 さ 専 門 化 進 展 た こ と 等 企 業 内 の プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 1の 存 在 い 古 く か ら そ の 重 要 性 認 識 さ た Drucker,1953

近 年 ロ バ 化 サ ビ 経 済 化 ICTの 進 展 等 経 済 社 会 の 激 い 変 化 加 速 い 中 多 方 面 わ た さ ら 専 門 性 の 細 分 化 深 化 進 お 新 た 形 の 知 識 労 働 者 と の 専 門 性 の 高 い 人 材 の 要 請 拡 大 お 高 橋,2012 知 識 の 増 大 専 門

化 と 術 の 発 展 よ 個 人 単 独 や サ ビ 提 供 困 時 と い

,1993

激 い 変 化 の 中 国 際 競 争 生 抜 こ う と 製 品 サ ビ の 高 付 加 価 値 を 図 た め 経 営 活 動 を 高 度 化 さ せ そ を 支 え 専 門 性 の 高 い 人 材 を 育 成 活 用 こ と 企 業 と

重 要 経 営 課 題 と お 働 く 者 と 意 識 多 様 化 経 営 者 や 管 理 者 と い た 組 織 責 任 者 へ 昇 進 こ と よ キ ャ リ ア を 積 重 こ と を 目 標 と 労 働 者 確 実 増 え た 今 野,2005

ま た 国 お い 専 門 的 知 識 等 を 期 雇 用 労 働 者 等 の 能 力 の 維 持 向 上 及 び 活 用 を 通 そ の 能 力 の 効 発 揮 と 活 力 あ 社 会 の 実 現 を 目 指 観 点 か ら 専 門 的 知 識 等 を 期 雇 用 労 働 者 等 関 特 別 措 置 法 成26年 法 第 137 期 雇 用 特 別 措 置 法 と い う 2 20154 月 施 行 さ た と こ あ さ ら 労 働 時 間 法 制 等 お い 高 度 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 制 度 3の 検 討 審 議 さ 等 企 業 内 の プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 働 方 注 目 さ い

方 企 業 労 働 者 方 専 門 職 へ の ズ 高 ま い 関 わ ら わ 国 企 業 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ を 効 率 的 効 果 的 育 成 活 用 管 理 シ テ と の 専 門 職 制

度 の 構 築 必 成 い と 言 え い

今 野 2005 企 業 内 の プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ を 効 率 的 効 果 的 増 や シ テ

わ ち 機 能 専 門 職 制 度 の 重 要 性 合 意 さ い と そ の た め 企 業 内 の 専 門 職 と の よ う 能 力 と キ ャ リ ア を 形 成 労 働 者 あ か を 明 ら か こ と 重 要 作

業 と い

1 こ こ 専 門 職 を プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 記 載 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 定 義 1 解 説

2 期 雇 用 特 別 措 置 法 専 門 的 知 識 等 を 期 雇 用 労 働 者 と 定 年 た 後 引 雇 用 期 雇 用 労 働 者 そ の 特 性 た 雇 用 管 理 特 別 の 措 置 場 合 無 期 転 換 申 込 発 生 ま の 期 間 特 例 適 用 さ

3 一 定 の 年 収 要 件 を 満 た 職 務 の 範 明 確 高 度 職 業 能 力 を 労 働 者 を 対 象 と 長 時 間 労 働 を 防 た め の 措 置 を 講 時 間 外 休 日 労 働 定 の 締 結 や 時 間 外 休 日 深 夜 の 割 増 賃 金 の 支 払 義 務 等 の 適 用 を 除 外 た 労 働 時 間 制 度 の 新 た 選 択 特 定 高 度 専 門 業 務 成 果 型 労 働 制 を 指

(9)

そ こ 本 研 究 プ ロ ェ ク ト 研 究 生 涯 わ た キ ャ リ ア 形 成 支 援 と 就 職 促 進 関 調 査 研 究 の 一 環 と 企 業 内 の プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 人 材 焦 点 を 当 そ そ そ の よ う の あ ま た 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 人 材 の よ う そ の 実 力 を 持 ち キ ャ リ ア を 形 成 い た の か い 一 定 の 知 見 を 加 え こ と を 試 た

1章 こ ま の 先 行 研 究 を 整 理 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ か ら 変 化 た 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 特 徴 を ま と め 特 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 専 門 性 と 労 働 市 場 性 い よ 深 く い そ の 上 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の キ ャ リ ア

形 成 い 研 究 上 手 か と 点 を ま と め い

2章 第1章 を 踏 ま え ワ イ ト カ の 部 門 あ 企 業 の 管 理 タ ッ フ の 職 務 と 置 け ら 知 的 財 産 分 野 と 企 業 法 務 分 野 の プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 対 イ ン タ ビ 調 査 結 果 を と 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 本 質 の 基 盤 と を 養 う キ ャ リ ア 形 成 い 分 析 を 行 い そ の 最 終 節 お い 第 1章 含 め た ま と め を 行 い そ こ か ら 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 育 成 キ ャ リ ア 形 成 支 援 関 政 策 的

イ ン プ リ シ ョ ン を 提 示 と と 今 後 の 研 究 課 題 を 示 い

お 本 稿 日 本 の 雇 用 シ テ お い 企 業 組 織 内 お い プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 人 材 の よ う 置 け ら 育 成 さ 今 後 の よ う 展 開 い く か の 検 討 を 目 的 と 成 27 年 度 当 機 構 内 設 置 さ た 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 人 材 研 究 会 お い 行 た 報 告 を と ま と め た の あ

本 稿 研 究 資 料 の 一 と 活 用 さ 今 後 の 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 人 材 研 究 の さ

ら 進 展 役 立 ら こ と を 期 待 の あ

(10)

第 章 先 行 研 究 お け 企 業 内 プ ロ ッ ョ

プ ロ ッ ョ の 変

プ ロ ッ ョ 研 究 の 推 移

西 2013 最 近 い た ま の プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 研 究 の 推 移 を 整 理 解 説 い こ こ 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 研 究 ま の 推 移 を 西 の 整 理 を 踏 ま え 見 い く 1930 前 後 か ら プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 研 究 見 ら そ ら 社 会 的 分 業 遃 程 お け 例 外 く 個 別 の 事 象 と さ 理 論 構 築 へ の 動 少 い の あ た そ 1950年 降 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 研 究 本 格 化 中 僚 制 研 究

と 知 識 研 究 の 大 潮 流 と い た

1950 60 そ の 基 礎 く ら 僚 制 研 究 僚 制 理 論 を 基 盤 専 門 職 従 事 者 と の プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と そ の マ ネ メ ン ト を 論 の あ 知 識 研 究 知 識 の 担 い 手 と の プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と そ の マ ネ メ ン ト を パ ワ 関 係 や ナ ッ マ ネ メ ン ト の 観 点 か ら 論 の あ

僚 制 研 究 理 論 的 基 盤 を 僚 制 と 制 度 的 ア プ ロ を と プ ロ フ ェ ッ シ ョ ン 専 門 職 集 団 研 究 依 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 人 材 を 組 織 と プ ロ フ ェ ッ シ ョ ン を 含 者 の 関 係 か ら 捉 え

者 い 社 会 的 分 業 の 枠 組 お い 異 タ ク を 担 当 セ ク タ と 置 け ら お プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の セ ク タ 担 当 い 専 門 的 仕 事 を 扱 う 個 人 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ン そ の 集 団 あ 組 織 合 理 的 設 計 さ た 僚 的 層 構 造

想 定 さ

組 織 と プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 関 係 上 意 遉 の 管 理 の 限 全 体 を 統 治 組 織 と 社 会 的 認 裏 付 け ら た 専 門 知 識 威 仕 事 を 統 制 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と い う

方 の 統 治 メ カ ズ の 違 い か ら 捉 え ら Etzioni, 1964

初 期 の 僚 制 研 究 と Guldner 1957 ポ リ タ ン cosmopoitanns と ロ カ locals と い う 組 織 成 員 い の 2 の 行 動 類 型 よ の あ コ

ポ リ タ ン と 勤 務 先 組 織 へ の 忠 誠 心 く 専 門 家 さ た 役 割 キ へ の コ ッ ト メ ン ト 高 く 外 部 リ フ ン プ 準 集 団 指 向 の 人 ロ カ 勤 務 先 組 織 へ の 忠 誠 心 高 く 専 門 化 さ た 役 割 キ へ の コ ッ ト メ ン ト く 内 部 の リ フ ン

プ 指 向 の 人 と 定 義4 い ま 前 者 専 門 能 を 重 視 人 々 後 者 雇 用 組 織 を 重 視 人 を 指 宮 ,2001 ま た 職 業 人 性 と 組 織 人 性 と い う 捉 え 方 藤 本,2005

4 本 定 義 の 西 2013

(11)

ロ カ の 特 徴 一 般 的 組 織 人 の 志 向 一 の 対 コ ポ リ タ ン の 特 徴 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 志 向 と 一 ,1993

統 治 メ カ ズ 僚 機 構 と 異 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ を 如 何 統 治 か い

研 究 さ よ う た

一 方 知 識 研 究 1980年 基 本 的 ア イ ア 出 さ 90年 本 格 化 た 近 組 織 理 論 と パ ワ ア プ ロ を と 専 門 職 研 究 を 理 論 的 基 礎 と 知 識 の 使 い 方 や 刷 新 注 目 た の あ

プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と 活 躍 た め 今 必 要 と さ 知 識 を 身 付 け そ を

用 い 今 要 求 さ い ア ト プ ッ ト を 出 こ と あ 知 識 研 究 組

織 を プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 作 出 共 体 系 と 捉 え お 方 の や 規 範 と と 矛 盾 い か 調 整 能 あ こ と を 前 提 と

知 識 を 持 い け プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と 認 め ら く く た 社 会 状 況 を 踏 ま え 思 考 や 行 動 パ タ ン 状 況 応 変 革 刷 新 い く 学 習 実 践 者 reflective practitioner の 新 た プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 像 提 示 さ た

1990 日 本 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 研 究 盛 い た 西 ,2013 日 本 の プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 研 究 大 企 業 を 中 心 起 た 年 序 列 終 身 雇 用 慣 行 の 見 直 と そ わ 雇 用 シ テ と の 成 果 主 義 へ の 急 速 関 心 の 高 ま 背 と

お 研 究 関 心 欧 米 研 究 と 大 く 異 の あ た

1990 2000 前 半 か け 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 研 究 盛 た と 西 そ の 主 研 究 テ マ プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 自 的 働 方 を ワ イ ト カ の ン プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 適 用 こ と あ 内 容 と プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 研 究 と い う よ プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 的 働 方 の 研 究 あ い そ の よ う 働 方 を

人 関 研 究 あ と

企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 研 究 を プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 研 究 の 傍 流 と 派 生 た の と 捉 え い こ よ 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ を 念 頭 お い た こ と よ そ の よ う 置 け た と 考 え ら

か 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ を プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 的 の と の 後 見 い く よ う プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ を の よ う 捉 え か よ 変 わ く の あ 企 業 活 躍 新 た プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ い の 研 究 盛 前 猪 木 1989

先 駆 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 表 的 職 業 と さ 弁 護 士 の 米 国 の 働 方 を 分 析 弁 護 士 と い う 職 業 そ の 知 識 能 の 高 度 さ か ら 専 門 性 と の 意 見 を 良 識 基

断 い く と い う 非 専 門 性 の 方 求 め ら お い わ 法 家 専 門 家 と 非 専 門 家 の 中 間 的 存 在 あ と ロ フ 企 業 内 弁 護 士 の 方 お い 組 織 内 部 化 傾 向 進 い こ と を 指 摘 い

猪 木 の こ う た 指 摘 企 業 内 活 躍 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ を プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 研

(12)

究 の 傍 流 と こ と 逆 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 研 究 の 本 質 を 見 失 う こ と 能 性 を

示 唆 い

伝 統 的 プ ロ ッ ョ

プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 研 究 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ を の よ う 見 た の あ う か 一 般 用 語 と の プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ そ を 職 業 と 行 う さ ま 専 門 的 ま た そ の 人 専 門 家 と 理 解 さ い 大 辞 林 5

そ の 意 味 を よ く 見 と あ 物 事 を 職 業 ま 生 計 の 糧 と 行 う こ と と の 意 味 専 門 的 あ こ と 関 わ の 意 味 使 い 分 け ら い こ と 理 解

こ そ の 前 提 と プ ロ フ ェ ッ シ ョ ン profession 広 義 職 業 そ の の ア マ ア amateur 対 比 さ 生 計 を 得 お お よ そ の 職 業 を 指 の 対

義 非 常 限 定 的 職 業 を 指 い こ と 起 因 宮 , 2001 ; 藤 本,2005 本 研 究 お け プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 後 者 の 非 常 限 定 的 職 業 関 わ の あ

と と プ ロ フ ェ ッ シ ョ ン 教 会 と 強 く 結 び い た 職 業6を 指 い た 1213 世 紀 の ロ ッ パ お い 大 学 勃 興 た 出 現 16 世 紀 降 王 立 の 師 養 成 カ

ッ と い た 専 門 養 成 機 関 誕 生 よ プ ロ フ ェ ッ シ ョ ン 教 会 と の 結 び を 必 必 要 と い の へ と 変 わ い た 藤 本, 2005

か こ ら 大 学 教 育 を け た 貴 族 等 の 特 級 従 事 職 業 を 意 味 職 業 的 機 能 と い う よ 財 産 と 社 会 的 地 か ら 尊 敬 を け 地 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ status professional と い え ,2001

そ の 後 19世 紀 か ら 20世 紀 初 頭 お い 産 業 化 の 進 展 と と 形 成 さ た 専 門 的 知 識 や 科 学 術 キ 重 視 さ よ う こ う た こ と を 担 う 職 業 の 重 要 性 高 ま 職 業 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ occupational professional へ と 変 化 い く , 2001 ; ,2005

こ う た 変 化 の 中 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ い か の か 定 義 要 件 い の 検 討 1930 1950 の 研 究 萌 芽 期 主 制 度 的 ア プ ロ の 立 場 か ら の 研 究 を 通 行 わ た 西 ,2013 そ こ 師 法 家 個 人 専 門 知 識 の 提 供 を 行 う 人 々 を 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と 想 定 た 研 究 さ た7

表 的 の と Carr-Saunders &Wilson 1933 Greenwood 1957 Carr-Saunders&Wilson プ ロ フ ェ ッ シ ョ ン を 特 定 の サ ビ を 供 給 こ と を 能

5 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 専 門 職 義 の 言 葉 と 扱 わ こ と 多 い 2001 企 業 の 専 門 職 処 遇 と の 意 味 合 い 専 門 性 純 粋 評 価 こ と 等 か ら イ メ の 組 織 の 専 門 家 を 表 現 た め プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ を 用 い た と 本 稿 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ を 用 い

6 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ン profession の 語 源 proffess 信 仰 を 告 白 と さ

7 関 係 解 説 1993 2001 藤 本 2005 西 2013 を 参 考

(13)

と 長 期 か 専 門 的 知 的 訓 練 基 く 職 業 と プ ロ フ ェ ッ シ ョ ン 必 要 要 件 と 長 期 の 教 育 訓 練 よ 得 ら 専 門 化 さ た 知 的 術 の 保 能 力 の 評 価 と 倫 理 的 規 範 を 目 的 と 職 能 団 体 の 組 織 化 仕 事 対 責 任 の 観 念 サ ビ 対 報 酬 を 謝 礼 ま た 給 の 形 を と こ と を 挙 た

Greenwood 1957 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 属 性 と 体 系 的 理 論 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と の 威 コ テ の 認 倫 理 的 規 範 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 文 化 を 挙 い

1993 Carr-Saunders&Wilson 1933 Greenwood 1957 加 え Eliiott 1972 の 研 究 を 踏 ま え 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ を の4 の 要 件 要 件

と い う よ 整 理 た

長 期 的 教 育 訓 練 よ 獲 得 理 論 知 識 専 門 的 知 識 術 基 く 仕 事 従 事 職 業 そ こ 必 要 と さ 理 論 的 基 礎 長 期 の 教 育 訓 練 よ 獲 得 さ こ と

倫 理 的 規 範 の 存 在 サ ビ 提 供 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と の 倫 理 的 規 範 従 う こ と 求 め ら こ と

専 門 職 業 団 体 の 存 在 能 力 的 ま た 倫 理 的 基 準 を 維 持 こ と を 主 目 的 と た 職 業 団 体 存 在 い こ と

専 門 領 域 お け 独 占 的 限 専 門 性 倫 理 性 を 保 証 内 的 規 制 存 在 専 門 領 域 の 独 占 的 限 伴 う こ と

2001 よ 幅 広 く 英 米 お け 表 的 文 献 を 整 理 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 要 件 の 共 通 性 を 長 期 的 教 育 訓 練 よ 獲 得 理 論 知 識 倫 理 的 規 範 の 存 在 の2要 件 宮 要 件 と い う を 挙 た さ ら そ の 専 門 職 業 団 体 の 存 在 自 性 法 制 度 の 確 立 よ 独 占 的 限 教 育 機 関 の 設 置 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ン 必 要 要 件 と こ と 多 い と い

西 2013 Carr-Saunders &Wilson 1933 Greenwood 1957 ら の 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 関 研 究 か ら Wilensky 1964 長 期 的 教 育 訓 練 獲 得

高 度 体 系 化 さ た 専 門 知 識 や 専 門 能 職 務 の 自 性 専 門 知 識 を 集 団 の メ ン バ と の 高 い 職 業 規 範 や 倫 理 の 3 要 件 Wilensky 西 要 件 と い う

体 系 化 こ 現 在 多 く の 組 織 研 究 者 お い プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 定 義 と

用 さ い と

要 件 の 宮 要 件 の Wilensky 西 要 件 の 共 通 の あ

ま た Wilensky 西 要 件 の 専 門 知 識 を 集 団 の メ ン バ と の 高 い 職 業 規 範 や 倫 理 倫 理 的 規 範 の 存 在 と 要 件 の 宮 要 件 の と 共 通 時

(14)

要 件 の 専 門 職 業 団 体 の 存 在 を 背 の あ そ の 意 味 倫 理 的 規 範 と 専 門 的 職 業 団 体 の 存 在 分 割 こ と

Wilensky 西 要 件 の の 職 務 の 自 研 究 こ と の 多 い 要 件

と 挙 た の の 一 あ

職 務 の 自 性 い 林 2013 知 識 サ ビ 性 と 倫 理 性 か ら 出 さ 従 属 変 数 あ プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ を 特 徴 け 要 件 と の 重 要 性 対 疑 問 を 呈

い そ 理 論 よ 支 持 さ た 特 能 と 仕 事 即 た 体 系 的 訓 練 か ら 移 転 能 能 を 業 集 団 間 外 部 の 業 者 間 を 指 共 客 観 的 公 一 連 の 規 則 と 基 準 倫 理 か ら の 相 互 規 制 よ 自 と 自 的 集 団 ら を 得 い か ら と

か 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ お い 職 務 の 自 性 専 門 的 知 識 能 と 倫 理 の 相 互 規 制 よ 結 果 生 ま の あ た と そ 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 要 件 当 ま ら い と い う い ま た 自 性 を 従 属 変 数 と 見 の

く 自 性 倫 理 の 暗 黙 の 前 提 と い と の 見 解 あ 日 ,2011

さ ら こ の 後 見 い く よ う 国 際 競 争 や 術 革 新 急 速 進 展 中 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 従 事 職 務 と 等 か そ 上 複 雑 職 務 企 業 内 生 こ ら の 職 務 従 事 人 々 増 加 い こ と を 考 え と こ ら 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と 様 専 門 知 識 と 倫 理 の 相 互 規 制 を 持 と 限 ら ま た そ の 場 合 あ 一 定 の 職 務 の 自 性 成 立 能 性 あ こ う た 対 比 と い う 観 点 か ら 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 要 件 か ら 排 除 ら い と 考 え ら

要 件 の 専 門 領 域 お け 独 占 的 限 古 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と さ

の お い 当 ま ら い 場 合 あ 例 え 大 学 教 授 的 要 件 と ま

の と 考 え ら 本 稿 用 い

上 か ら 本 稿 要 件 宮 要 件 Wilensky 西 要 件 を 踏 ま え 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 要 件 を の よ う 整 理

<伝統的プロフ ッ ョナ の要件>

長 期 的 教 育 訓 練 よ 獲 得 高 度 体 系 化 さ た 専 門 知 識 や 専 門 能 専 門 的 職 業 団 体 の 存 在

職 業 規 範 や 倫 理 の 存 在 職 務 の 自 性

(15)

3 新 興 プ ロ ッ ョ

師 弁 護 士 等 の 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 多 く と と そ の 専 門 性 を 所 と 個 人 と 独 立 活 動 の 多 か た そ の 後 産 業 化 の 進 展 と と よ 高 度 サ ビ 求 め ら よ う 職 業 の 分 化 進 こ と よ 一 層 多 様 形 職 業 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と の 活 動 を 展 開 よ う い た ,1993 ;

,2001

伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 対 ア ナ リ ト や コ ン サ タ ン ト と い た 知 的 業 務 従 事 者 と の 側 面 の 強 い プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 広 い た

こ う 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ン と 異 図 表 1-1の よ う 新 興 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ン 形 成 さ い た

図表 1-1 伝統的プロフ ッ ョン 新興プロフ ッ ョンの職業例

伝統的プロフ ッ ョン 新興プロフ ッ ョン

医師 弁護士 大学教授 会計士 建築士

自然科学者 社会科学者 工学 技術者 IT技術者 薬剤師 ソ

ャ ワ カ カ ンセ 司

書 イ 経営

ン タン ャ 教

師 芸術家 出 所 2001 (2011)を 参 考 筆 者 作 成

2011 新 興 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ を 知 識 労 働 者8と 捉 え た 上 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と 対 比 た 新 興 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 特 徴 と を 指 摘 9

伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ よ 学 際 的 複 合 的 実 際 的 知 識 を 用 い 働 く こ と 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ よ 組 織 コ ッ ト 組 織 の ワ ク を 重 視

こ と

必 公 的 資 格 学 や 業 者 集 団 へ の 準 を 前 提 と せ 顧 客 や 市 場 評 価 さ 仕 事 あ こ と

確 立 さ た を 上 こ と 多 い 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 対 新 興 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の キ ャ リ ア よ 柔 軟 あ こ と

8 知 識 労 働 者 を 何 ら か の 専 門 知 識 ら び 関 連 知 識 や 思 考 力 を 用 い 知 識 の 創 造 伝 遉 応 用 や 改 善 を 行 う 仕 事 従 事 と 定 義 様 の 定 義 と 高 度 の 専 門 能 力 育 ま た 経 験 を 備 え 知 識 の 創 造 伝 遉 ま た 応 用 を 目 的 と 働 く 者 Davenport,2005)

9 新 興 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 特 徴 を 解 説 を 行 本 稿 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ 学 際 的 複 合 的 知 識 を 用 い を 重 視 こ と そ の 文 か ら 分 割 4 の 特 徴 と 捉 え た

(16)

西 2014 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 専 門 性 着 目 そ の 理 念 型 と の 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ン 職 業 体 系 的 知 識 の コ 化 を 前 提 高 度 能 体 系 的 知 識 や 職 業 術 緊 急 性 や 性 を 伴 う 職 業 機 能 体 系 的 知 識 術 を 使 う 専 門 分 野

お け 点 性 の 要 件 を 備 え い と

そ の う え 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と そ 外 の 専 門 的 職 業 分 野 を 図 表1-2 従 さ ら 4 区 分

図表 1-2 プロフ ッ ョンの理念型 基づく分類

出 所 西 2014

西 2014 の 図 中 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ン 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ン

そ の 中 新 興 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ン を 術 革 新 よ 新 い 装 置 や 術 専 門 性 基 い お 体 系 的 分 野 お い final ariter(最 高 ) 職 業 機 能 の 緊 急 性

性 必 高 い と い え い 職 種 と 宮 ら 比 新 興 プ ロ フ ェ ッ シ

ョ ン を 義 捉 え い

ま た 熟 練 労 働 者 キ パ ト と さ 職 業 い 職 業 分 類 上 専 門 的 術 的 職 業 区 分 さ の 含 ま お 記 者 ャ ナ リ ト 財 務 投 資 顧 問 金 融 ア ナ リ ト フ ン マ ネ ャ 広 義 の 新 興 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ン 含 ま よ い の と 思 わ

伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ン

(17)

お プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と キ パ ト 等 の 区 分 い 後 ほ 改 め

上 こ と と い

本 稿 図 表1-3の と お 新 興 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ン を 広 義 の の と 扱 う 図表 1-3 狭義 広義の新興プロフ ッ ョン

出 所 西 2014 を 土 2001 2011 を 踏 ま え 筆 者 作 成

職 業 例 の 大 企 業 中 間 管 理 職 職 務 内 容 新 興 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ン け ら

本稿 け 分

西村 分類

職業例

古典的プロフ ッ ョン

古典的プロフ ッ ョン

医師 弁護士 公認会計士 建築士

新興プロフ ッ ョ ン 狭義

技術者 研究科学者 保険数理士

セ プロフ ッ ョ ン

教師 ソ ャ ワ カ 図書館司書 イ

IT 関連開発者 プログ 翻

訳家 社会保険労務士 ンタ イメン 関連開発

者 芸術家

セ プロフ ッ ョ ン

看護師 司法書士 薬剤師

記者 財務 投資顧問 金融

大企業中間管理職 熟練職人 熟練労働者&

パ 新興プロフ ッ

ョン 広義

(18)

企 業 組 織 内 部 化 の 進 展 伴 う 新 た プ ロ ッ ョ

産 業 社 会 の 進 展 伴 新 興 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 拡 大 と と 透 い た の プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 企 業 組 織 へ の 込 内 部 化 あ 猪 木,1989

産 業 化 情 報 化 進 展 大 衆 か ら 高 度 サ ビ を 求 め ら こ と 増 え 組 織 サ ビ を 行 う プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 増 え い た ,1993

ま た 師 や 弁 護 士 と い た 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 組 織 雇 用 さ こ と 増 大

い た

企 業 高 度 術 を 活 か た 製 品 社 会 か ら 求 め ら こ と 研 究 者 術 者 の よ う プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ を 雇 用 い く よ う 経 営 業 務 の 大 規 模 化 と 複 雑 化 よ そ ま の 見 習 い 的 訓 練 習 得 た 術 対 応 く 極 度 専 門 化 た 高 等 教 育 よ の の 必 要 性 高 ま た こ と そ の 背 と い

プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 業 務 の 多 く 企 業 組 織 を 通 行 わ い リ ク ト ワ ク ,2005 10

2001 こ う た 企 業 内 活 躍 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 企 業 内 部 専 門 性 を 高 め た ワ イ ト カ 大 企 業 職 務 高 度 専 門 化 た 中 間 管 理 職 層 の 人 材 想 定 さ と 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ く 新 興 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 要 件 準 と

10 リ ク ト ワ 2005 企 業 活 躍 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ を ビ プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ

そ の 割 合 を 推 計 本 稿 後 述

(19)

企 業 内 プ ロ ッ ョ の 特 徴

前 提 と 定 義

2001 企 業 の 組 織 雇 用 さ 職 務 対 主 体 性 と 専 門 性 を 持 ち 組 織 の 中 と 評 価 さ 人 材 を 組 織 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と た

そ の 上 組 織 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ を あ 企 業 の 社 員 と い う 組 織 く 特 定 の 職 務 帰 属 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と の 認 識 を 持 こ と よ 高 い 専 門 性 や 能 力 発 揮 期 待 人 材 と 捉 え た

宮 の 定 義 企 業 の 組 織 雇 用 さ い こ と 職 務 対 主 体 性 を 持 こ と 職 務 対 専 門 性 を 持 こ と 組 織 の 中 と 評 価 さ 人 材 あ こ と の 4 点 分 解

そ の 各 要 素 を 見 い く

企 業 の 組 織 雇 用 さ い こ と い 企 業 や 庁 の 組 織 雇 用

さ 成 員 あ こ と わ ち 組 織 成 員 性 を 意 味 お 厳 密 言 え 組 織 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 庁 等 非 営 利 機 関 と い た 企 業 外 を 含 一 般 的 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ よ 広 い 範 を 対 象 た 概 念 と 思 わ か 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と い う 場 合 お い そ こ の 企 業 行 政 機 関 含 と さ い

,1996 ら の 研 究 お い 企 業 の ワ イ ト カ 層 を 想 定 行 わ い こ と か ら 本 稿 組 織 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ を 区 分 せ 統 一 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と 扱 う こ と と

職 務 対 主 体 性 を 持 こ と い 職 務 を 担 当 あ た 自 己 の 意 思 存 在 担 当 職 務 コ ッ ト い こ と と い こ 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 要 件 お け 職 務 の 自 性 関 わ の と 捉 え こ と よ う

職 務 対 専 門 性 を 持 こ と い 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 中 と

特 徴 と 多 く の 研 究 者 指 摘 い と こ あ 専 門 性 い 改 め そ

の 細 を 検 討 こ と と た い

組 織 の 中 と 評 価 さ 人 材 あ こ と 職 務 能 力 所 属 組 織 一 定 水 準 遉 い こ と を 前 提 と 所 属 組 織 高 い 評 価 を け い 人 材 あ 担 当 職 務 の 意 思 決 定 中 心 的 役 割 を 果 た う と さ い

(20)

組 織 成 員 性

宮 の 定 義 の 要 素 企 業 の 組 織 雇 用 さ い こ と と 組 織 の 中 と 評 価 さ 人 材 あ こ と プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と い う 側 面 と 別 の 企 業 組 織 の 成 員 と

の 側 面 組 織 成 員 性 を 強 調 た の と 注 目 あ う11

そ 組 織 成 員 性 2011 新 興 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 特 徴 と 挙 た 組 織 の ワ ク の 重 視 関 わ 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 個 人 の 仕 事 を 主 体 と の 対 組 織 人 と の 専 門 性 の 発 揮 想 定 さ と と と こ あ

こ の こ と か ら 組 織 成 員 性 組 織 と の 兼 合 い か ら 職 務 お け 自 性 の 内 容 や

専 門 性 の 方 向 性 大 く 影 響 の あ

3 組 織 の 中 の 一 定 の 自 性

宮 の 定 義 の 職 務 の 主 体 性 を 持 こ と を 組 織 成 員 性 と い う 特 徴 か ら 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 要 件 と さ た 職 務 の 自 性 対 比 考 え こ と 必 要 あ う

石 山 2013 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 組 織 成 員 性 着 目 組 織 内 専 門 人 材 ナ ッ ロ カ と い う 人 材 像 を 提 示 た

石 山 の い う 組 織 内 専 門 人 材 企 業 組 織 と い う 内 部 労 働 市 場 在 籍 ら 市 場 原 理 の 影 響 を け 一 方 組 織 内 醸 成 さ 専 門 性 と 組 織 外 醸 成 さ 専 門 性 あ コ

ポ リ タ ン あ と 時 ロ カ あ 人 材 あ

組 織 内 専 門 人 材 像 の よ 体 的 特 徴 と の 点 を 挙 い

組 織 内 お け 一 定 の 育 成 期 間 を 経 専 門 性 の 発 揮 を 遂 た こ と

個 別 企 業 へ の コ ッ ト メ ン ト を ら 特 定 の 専 門 職 よ や か 範 お い 自 ら の 専 門 性 の 発 揮 を 施 行 こ と

組 織 内 醸 成 さ 専 門 性 と 組 織 外 調 整 さ せ 専 門 性 の 方 を 重 視 こ と 組 織 コ ッ ト メ ン ト プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ コ ッ ト メ ン ト の 重 コ ッ ト メ ン ト

石 山 の い う 組 織 内 専 門 人 材 本 稿 捉 え 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と 大 く 重 と 考 え ら

プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と の 中 あ 専 門 的 知 識 キ 組 織 の 中 育 ま こ と よ そ の 専 門 性 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 認 め ら よ う 体 系 的 知 識 け

く 組 織 内 醸 成 さ の 含 ま い と 点 お い 石 山 宮 2001

認 識 と 共 通

11ほ か 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ そ の 専 門 性 世 の 中 通 用 社 内 外 と 連 携 組 織 を 動 か 職 務 上 の ア ト プ ッ ト を 出 そ の 組 織 人 材 西 山,2004 た 定 義

(21)

さ ら 石 山 組 織 お い 育 成 さ 中 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 性 と と 組 織 対 コ ッ ト メ ン ト 生 と 組 織 と プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と の 仕 事 対 重 コ ッ ト メ ン ト を 派 生 こ と 着 目 特 徴 と 挙

1993 企 業 働 く プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と ン プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の そ の 組 織 社 会 と の 関 係 を 示 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 組 織 お け 必 要 範 の 献 を 行 う こ と さ 満 足 基 準 よ 欲 求 の 充 足 と 専 門 家 社 会 お け 最 大 限 の 献 を 行 う こ と さ 最 適 基 準 よ 欲 求 の 充 足 の 両 者 支 配 さ と た

一 般 的 組 織 人 ン プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 組 織 対 最 適 基 準 よ 欲 求 充 足 よ 組 織 と 個 人 の 目 標 一 体 化 の 対 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ そ 困 あ と い そ の こ と よ 一 般 的 組 織 人 比 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 自 性 よ 高 く

企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 自 性 組 織 と 個 人 の 方 の 依 存 度 よ 規 定 さ

方 の 依 存 度 を 規 定 大 要 因 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 労 働 市 場 お け 優 性 あ 労 働 市 場 お け 優 性 高 い 外 部 環 境 あ 利 用 得 と 知 覚 さ い

選 択 の 数 多 く 組 織 の 要 求 対 職 務 の 結 果 よ 重 要 く と (March&Simon,1958 ; ,1993)

加 え 労 働 市 場 の 優 性 限 ら 専 門 家 社 会 の 活 動 そ こ か ら 得 ら 情 報 そ 専 門 職 と の 自 性 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 高 い 業 績 を 上 た め

の 要 因 あ こ と 組 織 人 と 1 の 組 織 と 特 化 こ と プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 存 在 価 値 そ の の を 否 定 こ と か い こ と

12

か ら マ ネ メ ン ト の 立 場

か ら 組 織 へ の 込 限 界 生 適 度 組 織 へ の 込 を こ と と

こ の こ と か ら 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 組 織 の 一 員 と 仕 事 と 組 織 対

重 の コ ッ ト メ ン ト を 組 織 か ら の 拘 束 性 一 般 的 組 織 人 比 く 職 務 お い 一 定 の 自 性 を 確 保 い の と 考 え ら

所 属 組 織 お け 中 心 性

企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ を 組 織 成 員 性 を 前 提 そ の 組 織 の 置 い 捉 え

た の 組 織 の 中 と 評 価 さ 人 材 あ こ と あ

こ の 後 見 い く よ う そ の 中 と の 評 価 そ の 専 門 性 よ と こ 大 い か 企 業 内 組 織 の 職 務 あ 専 門 性 の 意 味 の 個 人 専 門 知 識 を 駆 使 得 た 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 来 専 門 性 と 現 の 大 企 業 組 織 高 度 複 雑 職 務 の 遂 行 求 め ら 専 門 性 い 宮 ,2001

12

そ の プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 良 識 年 齢 や 勤 年 数 向 上 と い う い た め 年 序 列 型 の 賃 金 昇 進 制 度 を 誘 因 と 献 の 乖 を よ 結 果 と こ と を 挙 そ の 必

然 性

(22)

あ く ま 企 業 組 織 お い 担 当 職 務 の 意 思 決 定 お い 中 心 的 役 割 を 果 た え と い う 意 味 の 専 門 性 の あ

こ う た 中 心 的 役 割 を 考 え 場 合 Schein(1978)の 示 た 組 織 内 の キ ャ リ ア の 元

役 立

錐 の 中 の 周 部 分 を 分 割 作 ら た 扇 形 職 務 の 種 類 を 表 錐 の 上 層 部 上 地 職 上 昇 の 中 心 近 く ほ 中 心 性 ま た 部 内 者 化 強 ま 構 造 と い

組 織 の 中 と 評 価 さ こ と Scheinの い う 中 心 性 高 ま こ と を 意 味

わ ち た と え 地 機 能 一 の ま ま あ 組 織 と の 自 己 の 重 要 性 高 く 中 心 的 仕 事 や 決 定 情 報 を 扱 う よ う い く こ と あ 林,2006

そ の 専 門 職 種 お い 中 心 的 置 近 く た め 専 門 性 を 高 め い く こ と 大 要 因 と 義 の 専 門 性 の 追 求 け く 組 織 の 一 員 と 認 め ら

プ ロ セ を 経 こ と 必 要

事 お け 高 度 専 門 性

1993 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 要 件 と 専 門 的 知 識 術 基 く 仕 事 あ こ と 専 門 家 団 体 あ い 専 門 家 社 会 の 基 準 よ 能 力 そ の の 評 価 シ テ

何 ら か の 形 存 在 い こ と を 挙 13

専 門 的 知 識 術 と 大 学 等 の 体 系 的 教 育 訓 練 よ た ら さ の あ 一 定 の 理 論 的 基 礎 と 汎 用 性 を こ と と た 上 記 及 び の 基 準 を 少 や か こ と を 提 唱 た

今 野 2005 の い う 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 要 件 を 踏 ま え た 上 の 専 門 家 団 体 あ い 専 門 家 社 会 の 基 準 よ 能 力 そ の の 評 価 シ テ 何 ら か の 形 存 在

い こ と い 国 の 現 状 お い プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 能 力 を 社 会 的 評 価 職 業 団 体 い か あ い 存 在 い 社 会 的 影 響 力 弱 く そ の 要 件 を 厳

く と 多 く の プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ そ の 範 疇 か ら 外 ま う と

そ こ の 専 門 的 知 識 術 基 く 仕 事 あ こ と を 重 視 組 織 企 業 を 超 え 社 会 的 通 用 高 度 専 門 能 力 を 要 こ と を 企 業 働 く プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 要 件 と た

こ ら か ら 高 度 専 門 性 知 識 術 キ を 持 ち そ の 専 門 性 所 属 企 業 外

通用 汎用性を持 の あ こと 企業内プロフェッショナ の要件と あ う

13 1993 企 業 非 専 門 職 組 織 雇 用 さ の を 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 本 稿 こ の よ う 限 定 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 専 門 知 識 術 を 用 い 業 務 携 わ そ の 仕 事 内 容 一 定 の(外 部)汎 用 性 完 結 性 性 を 備 え 場 合

,1996

(23)

キ ト と の 分

こ こ ま 組 織 成 員 性 一 定 の 職 務 の 自 性 組 織 の 中 心 性 高 度 専 門 性 と い う 特 徴 を 見 た そ の 中 高 度 専 門 性 を の よ う 見 か よ そ の 企 業 の 人 材 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ か う か の 断 分 か

日 本 経 団 連 の 編 纂 よ 人 事 労 務 用 語 辞 2011 プ ロ フ ェ シ ョ ナ そ の の い の 記 載 い 専 門 職 と 専 任 職 を 図 表1-4の よ う 区 分 い

図表 1-4 人事・労務用語 おける専門職 専任職

専門職 専任職

a-

高度 専門知識を活用し企業戦略 結び

く研究 開発 調査 企画 分

特定 職務を担当す タッフ職をいう a-

専門職 イン組織 職 別 設け

原則 し 部 持た い

a-

こう した本来的 専門職 ほ 近年

高学 化や長期勤続者 増大 そ

ま 一般職 管理職階 言う 昇進

以外 設け た処遇方式 し あ

b-

実務や技能分 豊富 経験 実績

高度 業務を遂行す パ

役割を担う 職掌を指す b-

専門職 科学的体系的 高度専門知識を

持 研究 開発 企画 役割を担い

そ 職能 社外 通用す 対し 専

任職 そ ま た経験 実績

視さ 単 組織内 執行 実務業務

い 精通す こ 求 そ 職能

社内限定的 あ

出 所 日 本 経 団 連 出 人 事 労 務 用 語 辞 7 2011 作 成

上 記 図 表 のa-1か ら 専 門 職 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と 重 こ と 分 か

a-2 原 則 と 部 を 持 た い と い 点 い イ ン 組 織 の 職

と 対 比 た タ ッ フ 職 と の 特 徴 と 記 載 た の あ う か 企 業 お い 専 門 分 野 の 仕 事 を 行 い プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ プ イ ン マ ネ ャ と の 職 務 お い あ い ア シ タ ン ト タ ッ フ と い た 形 部 を 持 こ と 決 珍 い こ と く 部 を 持 た い こ と 自 体 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 特 徴 を 示 の と 言 え い あ う

a-3 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と の 専 門 職 外 処 遇 方 式 と 設 け ら た 専 門 職 の 存 在 示 さ い こ の こ と い 4 3 機 能 い い 専 門 職 制 度 の と こ

改 め 上

b-1 専 任 職 ト の 役 割 を 担 い 実 務 や 豊 富 経 験 基 い 業 務 を 遂 行 の あ こ と 分 か

(24)

b-2 専 門 職 と の 区 分 示 さ そ の 職 能 社 外 通 用 汎 用 的 の あ の か 社 内 限 定 的 の あ か そ の 区 分 基 準 と こ と を 示 お 専 任 職 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 含 ま い の と 理 解

ま 企 業 お い 専 門 領 域 タ ッ フ 的 働 く 者 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と さ 者 と そ 外 の 者 区 分 さ の あ

さ ら 関 係 言 葉 と 専 任 職 の 解 説 の と こ 出 た キ パ ト 外 シ ャ リ ト よ く 見 か け 用 語 あ

シ ャ リ ト い の3 の 捉 え 方 あ

一 目 ェ ネ リ ト 対 応 の と 置 け の あ 森 川,1980

,2005 こ の 場 合 企 業 お い 長 期 間 特 定 の 業 務 従 事 精 通 専 門 的 対 応 を 行 え 人 材 を 指 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 専 門 職 専 任 職 キ パ ト 含 包 括 的 捉 え 場 合 あ

番 目 本 稿 お け プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と 義 の の と シ ャ リ ト を 使 用 の あ 本 明,1969 谷 内,2007 そ の 中 広 義 の プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 中 所 属 意 識 短 期 雇 用 か 長 期 雇 用 か よ 長 期 雇 用 を シ ャ リ ト 短 期 雇 用 を 義 の プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 区 分 の 含 ま 図 表1-5

図表 1-5 人材ポー フ おけるプロフ ッ ョナ の位置づけ

出 所 谷 内 2007 加 筆

(25)

番 目 キ パ ト 当 企 業 固 の 知 識 や 能 従 事 い 人 材 と い の 対 職 務 の 幅 専 門 性 の 高 さ 市 場 価 値 汎 用 性 い シ ャ リ ト を キ

パ ト の 上 置 け の あ 産 能 大 学,1996

四 番 目 シ ャ リ ト を キ パ ト と 様 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と 区 分 さ

の と 扱 う の あ ,1993

本 稿 そ の 研 究 の 目 的 か ら 基 本 的 四 番 目 の 立 場 を と

そ の 上 仮 先 見 た 専 任 者 当 の を さ ら 区 分 必 要 生 た 場 合 番 目 の 捉 え 方 を 加 味 専 門 性 の 高 さ 広 さ 市 場 の 価 値 汎 用 性 高 い 順 プ

ロ フ ェ ッ シ ョ ナ シ ャ リ ト キ パ ト 義 を 区 分 こ と う

こ ら を 踏 ま え プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と 関 係 用 語 を 図 表1-6 ま と め た

図表 1-」 企業内 のプロフ ッ ョナ 等の区分

出 所 筆 者 作 成

こ の こ と 組 織 内 職 業 領 域 勤 務 い そ の 専 門 性 応 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と そ 外 区 分 さ こ と を 意 味 い こ う た 組 織 の 中 の 専 門 性 い

こ の 後 改 め 振 返 こ と

本 稿 シ ャ リ ト を 含 キ パ ト 広 義 を キ パ ト と

プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と 区 分 扱 う

こ こ ま 宮 の 定 義 を 出 発 点 と 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 特 徴 要 件 と の を 補 足 的 見 た

こ ら の よ う ま と め こ と

パ 広 義 狭 義

(26)

<企業内プロフ ッ ョナ の特徴>

組織成員性:企 業 組 織 の 一 員 と 活 動 の あ こ と

一定の職務自律性:仕 事 と 組 織 の ち ら コ ッ ト メ ン ト 一 般 的 組 織 人 比 職 務 の 自 性 高 い こ と た 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 劣 組織中心性:所 属 企 業 組 織 お い 関 わ ら 中 心 的

当 職 務 の 意 思 決 定 中 心 的 役 割 を 果 た 得 こ と

高度 専門性:所 属 企 業 組 織 お い 活 用 高 い 専 門 性 を そ の 専 門 性 企 業 を 超 え 社 会 的 通 用 汎 用 性 の 高 い の あ こ と

キ ー の区分性:専 門 性 の 高 さ 広 さ 汎 用 性 等 か ら キ パ ト と 区

分 さ の あ こ と

透 明 企 業 内 プ ロ ッ ョ の 数

ア 専 門 的 術 的 職 業 従 事 者 の 推 移

企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 数 国 内 の 程 度 あ う か

国 勢 調 査 結 果 図 表 1-7 よ 専 門 的 術 的 職 業 従 事 者 1995年 時7,932千 人 あ た 四 半 世 紀 後 の20108,634千 人 と 約70 人 増 加 い

就 業 者 全 体 占 め 割 合 見 1995年 時12.4か ら14.5 増 加 い 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ い 専 門 的 術 的 職 業 従 事 者 数 の 推 移 合 わ せ 増 加 い こ と 推 測 さ 実 際 の と こ 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 数 を 推 計 こ と 大 変 困 の あ

(27)

図表 1-7 専門的・技術的職業従事者の推移

出 所 国 勢 調 査 結 果 総 務 省 か ら 作 成

1 総 務 省 統 計 局 お い 17 2005 国 勢 調 査 新 職 業 分 類 特 別 集 計 の タ を 用 い 分 類 間 の 分 割 比 率 を 算 出 推 計

2 17 2005 国 勢 調 査 新 職 業 分 類 特 別 集 計 結 果

3 7 1995 17 2005 一 部 の 調 査 票 を 集 計 細 集 計

推 計

国 勢 調 査 の 職 業 区 分 の 基 い 日 本 標 準 職 業 分 類 専 門 的 術 的 職 業 従 事 者 の よ う 定 義 さ い

<専門的・技術的職業従事者>

高 度 の 専 門 的 水 準 お い 科 学 的 知 識 を 応 用 た 術 的 仕 事 従 事 の 及 び 療 教 育 法 教 芸 術 そ の の 専 門 的 性 質 の 仕 事 従 事 の を い う

こ の 仕 事 を 遂 行 通 例 大 学 研 究 機 関 お け 高 度 の 科 学 的 訓 練 そ の 専 門 的 分 野 の 訓 練 又 こ と 程 度 上 の 実 務 的 経 験 あ い 芸 術 上 の 創 造 的 才 能 を 必 要 と

7,932

8,299 8,272

8,634

12.4

13.2 13.4

14.5

10 11 12 13 14 15

7,000 8,000 9,000

1995 2000 2005 2010

就業者数 就業者割合

% 千人

(28)

そ 専 門 的 術 的 職 業 従 事 者 を さ ら 中 分 類 見 い く と 図 表1-8の よ う 分 け ら

図表 1-8 専門的・技術的職業従事者の中分類 20職業 05 研 究 者

06 農 林 水 産 技 術 者 07 開 発 技 術 者 08 製 造 技 術 者

09 建 築 土 木 測 技 術 者 10 情 報 処 理 通 信 技 術 者 11 そ の の 技 術 者

12 師 歯 科 師 獣 師 薬 剤 師 13 保 健 師 助 産 師 看 護 師

14 療 技 術 者

15 そ の の 保 健 療 の 職 業 16 社 会 福 祉 の 専 門 的 職 業 17 法 務 の 職 業

18 経 営 金 融 保 険 の 専 門 的 職 業 19 教 育 の 職 業

20 宗 教 家

21 著 述 家 記 者 編 集 者

22 美 術 家 写 真 家 映 像 撮 影 者 23 音 楽 家 舞 台 芸 術 家

24 そ の の 専 門 的 職 業

出 所 総 務 省 2011 日 本 標 準 職 業 分 類 作 成

12 歯 科 15 そ の の 保 健 療 の 職 業 17 法 務 の 職19 教 育 の 職 業 20 教 家 22 美 術 家 イ ナ 写 家 映 像 撮 影 者 23 音 楽 家 舞 芸 術 家 と い た 人 々 の 多 く 企 業 人 と 活 動 を 行 い い あ う

ま た そ 外 の 専 門 的 術 的 職 業 従 事 者 い 企 業 人 と の 割 合 明 あ こ の こ と 上 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 推 計 を く 点 企 業 雇 用 さ ワ イ ト カ と 事 務 従 事 者 分 類 さ い と 考 え ら こ と あ

例 え 第2章 分 析 を 試 知 的 財 産 分 野 や 企 業 法 務 分 野 の プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 弁 理 士 や 弁 護 士 の 資 格 を 持 者 お 弁 理 士 事 務 所 や 弁 護 士 と 業 務 を 行 う 場 合

専 門 的 術 的 職 業 従 事 者 と 分 類 さ 企 業 内 職 務 を 行 う 場 合 事 務 従 事 者

(29)

分 類 さ の あ

こ の よ う 政 府 統 計 か ら 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 数 を 算 出 こ と 大 変 困 あ リ ク ト ワ ク 研 究 所 2005 そ の 手 掛 か と 推 計 を 行 い 図 表1-9

リ ク ト ワ ク 研 究 所 こ を 自 分 の 専 門 分 野 と と い う 心 理 的 選 択 を 終 え い こ と を 基 準 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ を 断 企 業 雇 用 さ い わ ワ イ ト カ 系 の プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ を ビ ネ プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と た そ こ 実 施 た ワ キ ン パ ン 調 査2004 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ を 自 分 の 専 門 領 域 を 自 分 決 め い 人 か 人 か ら の 評 価 仕 事 自 分 の や 方 高 く 評 価 さ い ま た 広 く 社 会 自 分 の 仕 事 自 分 の 名 前 認 め ら い 人 と 定 義

調 査 結 果 よ 企 業 内 雇 用 さ プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 568 人 雇 用 者 占 め プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 人 材 の 割 合 11.6

さ ら プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 専 門 領 域 着 目 a プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 領 域 を ビ ネ プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と そ 外 区 分 b ビ ネ プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ い

さ ら 領 域 を 細 分 化 た 結 果 の と お あ た

図表 1-9 ク ー ワーク 研究所 よるプロフ ッ ョナ 人材数の推計

出 所 リ ク ト ワ 研 究 所 2005

リ ク ト ワ 研 究 所 2005 の 図 表 の 一 部 を 抜 粋 掲 載

(30)

ビ ネ プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 人 材 380 人 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 人 材 の 67 を 占 め

ビ ネ プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 最 多 い 領 域 営 業 86 人 い 管 理 職 50 人 事 務 系 専 門 職 50 人 研 究 開 発 40 人 専 門 術 職 30

人 シ テ 構 築 28 人 接 客 25 人 販 売 18 人 と い

ビ ネ プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 外 生 産 程 労 務 作 業 や 運 輸 通 信 と 教 員 建 築 土 木 の 術 者 等 そ の 専 門 職 大 半 あ こ と

調 査 結 果 か ら ビ ネ プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 人 材 を380 人 と い 先 検 討 た 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 要 件 か ら 比 較 と ビ ネ プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 人 材 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ よ 幅 広 い

例 え 営 業 86 人 接 客 25 人 販 売 18 人 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と こ と い 職 種 あ う こ ら の 職 種 の 数 を 除 く と250 人 程 度 と 推 測 さ

か こ ら あ く ま 参 考 遃 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 数 を 明 ら か た め 別 途 何 ら か の 調 査 を 行 う 必 要 あ う

(31)

3 企 業 内 プ ロ ッ ョ お け 専 門 性 と 類 型 化

形 式 知 知 識 化 と 暗 黙 知 専 門 性

先 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 専 門 性 汎 用 性 を 持 の あ こ と を 述 さ ら そ の 企 業 外 へ の 汎 用 性 の 無 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と キ パ ト の 区 分 関 わ こ と を

見た その知識 汎用性の高い コ 化さ た体系的知識 主体と の あ うか

プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 備 え 専 門 的 知 識 い 理 想 と 知 識 キ 象 的 の コ 化 さ た 体 系 い あ Goode,1969 と の 指 摘 を 踏 ま え 西 2014 体 系 的 知 識 の コ 化 知 識 の 形 式 知 化 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 前 提

と と た

一 方 宮 2001 企 業 内 組 織 の 職 務 あ 専 門 性 の 意 味 の 個 人 専 門 知 識 を 駆 使 得 た 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 来 専 門 性 と 現 の 大 企 業 組 織 高 度 複 雑 職 務 の 遂 行 求 め ら 専 門 性 い と

暗 黙 知 個 人 的 そ 生 出 さ コ ン テ ク ト 文 依 存 形 式 化 や 伝 遉 こ と 困 知 識 を 指 野 中 竹 内,1996 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ お い 形 式 知 と と 知 識 コ 化 さ い い 暗 黙 知 評 価 さ あ う

企 業 組 織 の 職 務 の 遂 行 行 動 様 式 言 語 価 値 観 を 含 明 示 さ た の け

い 暗 黙 知 の あ

1991 日 本 の 大 ワ イ ト カ ェ ネ ト と さ こ と 否 定 的 見 解 を 示 内 部 の 仕 事 対 高 度 の 専 門 性 を と た そ 生 産 現 場

の 調 査 か ら 見 出 さ た 問 題 と 変 化 を こ 能 を 中 と 知 的 熟 練 ワ イ ト

カ 形 成 さ い と ,2005

こ う た 知 的 熟 練 の 多 く 暗 黙 知 よ 形 成 さ お こ う た こ と 組 織 成 員 性 を 伴 う 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 必 要 あ こ と 当 然 あ と 思 わ

専 門 性 を 形 成 形 式 知 と 暗 黙 知 の 関 係 か ら 宮 2001 伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ 組 織 内 の 縦 の 専 門 家 横 の 専 門 家 を 区 分 い

縦 の 専 門 家 と 組 織 内 専 門 家 と 見 ら い 職 務 領 域 を か 限 定 そ の 専 門 性 を 高 め の あ 例 と 法 規 部 門 を 挙 い

横 の 専 門 家 と 従 来 の 概 念 専 門 家 と 見 ら い 社 内 の 各 部 門 を 連 結 専 門 家 あ 例 と 教 育 部 門 を 挙 い

伝 統 的 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 専 門 性 形 式 知 を 中 心 と の 対 縦 の 専 門 家 形 式 知 と 暗 黙 知 の 方 専 門 性 を 形 成 横 の 専 門 家 暗 黙 知 を 中 心 専 門 性 を 形 成 い

本 稿 先 検 討 た プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ と キ パ ト の 区 分 い え 横の専門家

プロフェッショナ く キ パ ト 分類さ の あ

図表 1-7  専門的・技術的職業従事者の推移  出 所 国 勢 調 査 結 果 総 務 省 か ら 作 成 注 1  総 務 省 統 計 局 お い 成 17 年 2005 年 国 勢 調 査 新 職 業 分 類 特 別 集 計 の タ を 用 い 新 分 類 間 の 分 割 比 率 を 算 出 推 計 2  成 17 年 2005 年 国 勢 調 査 新 職 業 分 類 特 別 集 計 結 果 よ 3  成 7 年 1995 年 ~ 17  年 2005 年 一 部 の 調 査 票 を 出 集 計 た
図表 1-14  ビ ネ ・プロフ ッ ョナ の類型化  出 所 リ ク ト ワ ク 研 究 所 2005 か ら 作 成 注 各 セ メ ン ト 内 の 職 業 戦 略 職 種 と 記 載 さ い た の を ま と め た の 専 門 性 の 適 用 範 事 業 の 直 結 性 い 谷 内 2007 専 門 性 の 内 容 そ の の く 専 門 性 の 適 用 範 広 と 事 業 と の 直 結 性 高 よ 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ を 類 型 化 い 図 表 1-15 図表 1-1
図表 2-7 企業内プロフ ッ ョナ のキ ア おける ー 概念  概念 学 生 時 大 学 大 学 院 の 基 礎 大 学 大 学 院 時 専 門 分 野 役 立 基 礎 と 知 識を 身けいこ と 概念 専 門 分 野 へ の 潜 在 的 関 心 興 味 そ の 仕 事 就 く 前 か ら 専 門 分 野 関 の 興 味 関 心高 かた こ と 概念 専 門 分 野 配 属い と の 準 備 状 態 の 深 ま 専 門 分 野 の 仕 事 関 知 識 や や 方 を 配 属 さ 前 から あ程 度 身け
図表 2-9  <企業内プロフ ッ ョナ の基盤>の概念関係図  注 大 カ テ リ を カ テ リ を そ 表 い → 概 念 間 の 関 係 を 示 必 因 果 関 係 い 出 所 筆 者 作 成 3 企 業 内 プ ロ ッ ョ の キ ャ お け 概 念 関 係 と ト ン 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の キ ャ リ ア お け 概 念 関 係 図 図 表 2-10 の と お あ ト リ イ ン を 示 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ の 本 質 及 び 基 盤 を 形
+2

参照

関連したドキュメント

調査資料として映画『ハリー・ポッター」シリーズの全7作を初期、中期、後期に分け、各時

(文献資料との対比として,“非文献資 料”)は,膨大かつ多種多様である.これ

地域の中小企業のニーズに適合した研究が行われていな い,などであった。これに対し学内パネラーから, 「地元

 しかし,李らは,「高業績をつくる優秀な従業員の離職問題が『職能給』制

Companies ignore stakeholders at their peril – companies that do not earn this trust will find it harder and harder to attract customers and talent, especially as young

”American Time Use Survey”(2016)及び Eurostat ”How Europeans Spend Their Everyday Life of Women and

(シリーズ 事業拡⼤ B 〜相当). (シリーズ 事業展開

研究開発活動  は  ︑企業︵企業に所属する研究所  も  含む︶だけでなく︑各種の専門研究機関や大学  等においても実施