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終章 提言と今後の課題 資料シリーズNo192「企業内プロフェッショナルのキャリア形成Ⅱ―社外学習、専門職制度等に係るインタビュー調査―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

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Academic year: 2018

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(1)

終 章 提 言 今 後 課 題

知 識 社 会 の 変 中 、 従 来 の 日 本 的 用 シ 、 ロ に 通 用 る プ ロ フ ェ ッ シ の 育 成 に 向 、 外 部 労 働 場 教 育 訓 練 シ 活 用 プ ロ フ ェ ッ シ 人 材 の 育 成 の 必 要 性 言

、 能 力 開 発 本 調 査 に る 、 企 業 の 教 育 訓 練 費 の 割 1990 年 以 降 傾 向 に あ 、人 材 育 成 に 問 あ る 企 業 7割 に 上 る に 、主 体 的 キ ャ ア 開 発 に 問 あ る 労 働 者 7割 に 上 、主 体 的 キ ャ ア 開 発 行 社 員 約4割 に

る 、 企 業 に る 計 画 的 人 材 育 成 労 働 者 の 主 体 的 キ ャ ア 開 発 に 課 る

近 の 労 働 経 書 に い 、 労 働 生 産 性 向 上 に 向 課 、 企 業 行 う 人 的 資 本 投 資 自 己 啓 発 に 注 目 、 独 米 比 人 的 資 本 投 資 少 い る 、 自

己 啓 発 の 実 施 割 の い 推 移 い る 指 摘 い る

の 析 、 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ に 当 る の 思 わ る 、 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ の 人 的 資 本 投 資 自 己 啓 発 に る 研 究 の 蓄 積 あ

の 、 本 研 究 、 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ に 焦 当 、 職 種 の 析 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ 等 に 対 る イ ン タ ビ 調 査 行 い 、 民 間 ビ に る 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ 育 成 の 能 性 、 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ の 人 的 資 本 の 蓄 積 専

門 職 度 の 効 性 課 等 明 に う る の あ る

第 章 上 貞 満 執 筆 に い 、 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ の 自 己 啓 発 の 状 況 る

、 労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 の 働 方 の あ 方 に る 調 査 用 い 職 種 の 析 行

自 己 啓 発 行 い る 割 高 い の 、 療 護 、 教 育 係 の 専 門 職 46.0% 、 い 、 研 究 、 術 、 開 発 、 設 計 等 37.8% 、 総 務 、 広 報 、 人 ・労 務 等 34.9% あ 、 務 系 の 職 種 の 中 、 総 務 、広 報 、人 ・労 務 等 34.9% 会 計 、経 理 、 務 、法 務 等 31.0% 、 の の 一 般 務 等 22.9% 自 己 啓 発 行

い る 割 高 い い う 明 に 、 高 い 専 門 性 求 い る

考 え る

自 己 啓 発 の 方 法 複 数 回 答 、 自 学 ・自 習 多 65.3% 占 、 い の の 講 習 会 の 傍 聴 28.1% 、 自 主 的 勉 強 会 研 修 会 の 参 27.9 通 信 教 育 の 23.4 い る 職 業 能 力 開 発 講 の 講

6.7 、特 に 務 系 の 職 種 専 修 専 門 、各 種 学 校 の 講 の 講 3.8% 、 大 学 大 学 の 講 の 講 1.9% に 少 い の 結 果 、 第 章

(2)

に い 、OECDの 統 計 に 、大 学 大 学 等 の 学 習 に 参 る 日 本 の 社 会 人 2% あ 、OECD 盟 国 の 中 い 割 OECD10% あ る い う 記 述 整

い る

自 己 啓 発 行 う 上 の 課 複 数 回 答 、 職 種 間 大 い 、 間 の

確 保 い 55.6% 費 用 担 る 大 い 33.1% 大 部 占

働 方 の あ 方 に る 調 査 、 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ の 対 象 調 査 い 、一 般 的 に 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ 多 含 る 推 察 る 職 種 、 療 護 、教 育 係 の 専 門 職 研 究 、 術 、開 発 、設 計 等 総 務 、広 報 、人 ・労 務 等 会 計 、 経 理 、 務 、 法 務 等 あ る

の 四 の 職 種 の 職 種 の い に 着 目 る 、 の 職 種 自 己 啓 発 行 い る 割 高 、 自 己 啓 発 の 方 法 の う 自 主 的 勉 強 会 研 修 会 の 参

通 信 教 育 の 講 の 割 に い あ 、 以 外 の 自 己 啓 発 の 目 的 自 己 啓 発 の 課

に い 、 の 職 種 の 大 い

第 章 齊 藤 弘 通 執 筆 に い 、 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ の 志 向 性 持 ビ

ン 自 の 専 門 性 養 う 場 民 間 ビ 活 用 る 能 性 課

に い 、 の ン(RQ)に 考 察 展 開

RQ1 民 間 BSの 活 用 の 実 態 に 、 慶 應 MCC 、 フ ン シ 型 の う 、 経 営 企 画 職 人 人 材 育 成 職 の 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ の 志 向 持 者 専 門 性 深

る 学 習 の 場 機 能 い る 能 性 あ る 面 、 ン 職 の 育 成 日 本

ン 会 、 ン 領 域 に 特 専 門 団 体 に 行 わ い る 能 性 確

踏 え 、齊 藤 、人 ・人 材 育 成 、 ン 、特 定 職 種 に る 専 門 知 識 深 習 得 る に 、 総 的 ビ 活 用 る 、 特 定 職 種 に 強 民 間 ビ 活 用 う 、 教 育 効 果 高 い 能 性 示 唆 、 特 定 職 種 の 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ 人 材 育 成 る の 選 択 肢 民 間 ビ の 活

用 視 に 入 る 言 い る 併 、 慶 応 MCC プ ロ 型 世 代 担

う 経 営 志 向 る 者 に 益 学 習 の 場 に う る 能 性 指 摘 い る に 、RQ2 民 間BSの 学 習 効 果 に 、慶 應MCC の 学 習 効 果 、 自 社 異 る の 考 え 方 意 思 決 定 の 方 の 理 解 自 社 出 来 い い の 気

課 設 定 仮 立 案 の に 用 析 の 枠 組 観 、 析 プ ロ に る 理 解 自 社 自 業 界 の 業 務 経 験 得 に い 知 識 新 視 、視 の 獲 得 自 己 の 能 力 の

相 対 の 確 、 う 効 果 特 に プ ロ 型 の 育 成 に 用 あ る

能 性 指 摘 い る 、 う 効 果 異 業 種 の 社 員 の 豊 富 ッ シ ン に

い る 示 唆 、 齊 藤 、 世 代 の 育 成 自 社

内 完 結 る の 、 民 間 ビ 等 活 用 社 外 学 習 の 場 設

(3)

定 、 社 の 世 代 候 補 者 の ッ シ ン の 機 会 盛 込 の 工

用 言 い る

に 、RQ3(民 間BS の 発 展)に 、慶 應 MCCに る 学 習 契 機 に 大 学 の 体 系 的 発 展 的 学 習 積 極 的 に 志 向 い る 者 確 の の 、慶 應MCC

営 務 局 に 対 る 聞 う 学 直 の 例 確 、 民 間 ビ

社 会 人 大 学 MBA プ ロ の 潜 的 顧 客 開 拓 い る い え る の 踏 え 、 齊 藤 、 優 経 営 教 育 行 う 民 間 教 育 機 国 内 の 社 会 人 大 学

MBA プ ロ 連 携 、 社 会 人 大 学 MBA

ャ ン い 環 境 整 備 る の 施 策 案 い る 、 両 者 の 機 的 連 携 検 討 る に 、 両 者 の 教 育 上 の 強 明 に 、 の 役 割 に い 議 論 る 必 要 性 指 摘 い る に 、 慶 應MCC 地 方 者 の に ッ 利 用 ビ の い る 踏 え 、 地 方 の 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ 等 に 対 高 度 専 門 教 育 供 る の ッ 用 い 教 育 の あ 方 、 コ ン ン 作 の 支 援 の あ

方 の 検 討 案 い る

第 章 石 山 恒 貴 執 筆 に い 、企 業 側 担 当 者 、企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ 対 象 に 、 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ の 人 的 資 本 の 蓄 積 専 門 職 度 の 効 性 課 に い 、

の ン(RQ)に 考 察 展 開

RQ1 獲 得 育 成 枠 組 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ の 能 の 育 成 、 OJTOff-JT い う 従 来 型 の 枠 組 十 い う 結 論 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ の 能 、 経 験 領 域 の 統 に る 全 体 観 イ ェ ッ キ に 大

る 、 の 能 、 複 数 領 域 の 経 験 、ロ シ ン 、 社 内 の 逸 脱 行 動 、 暗 黙 知 社 内 人 脈 の 構 築 、 社 内 塾 、 ャ 活 動 、 社 外 新 情 報 形 式 知 の 集 、 暗 黙 知 社 外 人 脈 の 構 築 、 社 外 専 門 職 集 団 の 交 流 の 経 験 に わ

い の う 複 数 領 域 の 経 験 、 ロ シ ン 従 来 の OJT、 社 外 新 情 報 形 式 知 の 集 従 来 の 自 己 啓 発 に 当 る 、 の の 経 験 従 来 の OJTOff-JT の 育 成 枠 組 捉 え い い 内 容 あ る

RQ2 専 門 職 集 団 の 準 性 等 、企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ に る 専 門 職 集 団 の 準 性 、 職 業 倫 理 、 役 割 コ ン フ に い 、 型 フ ン シ

型 、 一 部 の 例 外 、 専 門 職 集 団 の 準 性 、 職 業 倫 理 強 い 明 に の 理 、 プ ロ フ ェ ッ シ 社 外 の 学 習 資 源 の 必 要 性 識 い

い 、プ ロ フ ェ ッ シ 含 組 織 全 体 の 職 率 い あ い る 、

フ ン シ 型 、 社 外 人 脈 構 築 る 視 、 型 の 差

異 あ る

(4)

RQ3 専 門 職 、調 査 対 象 各 社 の 専 門 職 度 、高 度 専 門 職 の 任 用 厳 格 に

行 、 専 門 職 管 理 職 に 者 の 処 遇 の 組 識 い 度 に い

る 専 門 職 度 効 果 発 揮 る に 、 専 門 職 孤 立 わ い う に 、 常 に イ ン 交 流 る 工 埋 込 必 要 あ る 具 体 的 に 、 イ ン の 限 定 的 人 材 資 金 設 備 高 度 専 門 職 に 付 る 、 高 度 専 門 職 試 行 的 に 行 う プ ロ ェ に 、

付 高 度 専 門 職 プ ロ ェ に る の 工 あ る

、第 章 に い 、石 山 、本 研 究 得 理 論 的 意 義 、 の4

い る プ ロ フ ェ ッ シ キ 比 較 、 業 目 標 の 献 意 識 、

広 い 専 門 領 域 に イ ェ ッ キ い る 自 の 意 に 経 験

あ る 社 内 の 逸 脱 行 動 社 内 外 の 人 脈 構 築 に る 暗 黙 知 の 獲 得 、 プ ロ フ ェ ッ シ

の 育 成 に 大 役 割 果 い る 型 フ ン シ 型 社 外

の わ の 差 異 あ 、 フ ン シ 型 熱 心 に 社 外 暗 黙 知 集 い る 高 度 専 門 職 度 の 任 用 要 件 厳 格 に る 、 従 来 の 専 門 職 度 に 管 理 職 に

者 の 皿 い う 課 乗 越 え る 、 に 高 度 専 門 職 イ ン 業 務 の

わ 増 る 組 埋 込 に 、 機 能 発 揮 る る

に 、石 山 、実 践 的 含 意 、 の4 あ い る 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ 連 る 領 域 経 験 、 イ ェ ッ キ 習 得 、 業 目 標 の 高 い 献 意 識 持 人 材 育 成 の 目 標 に 設 定 る に 、 多 の プ ロ フ ェ ッ シ 人 材 効 率 的 に 育 成 る 社 内 の 逸 脱 行 動 社 内 外 の 人 脈 構 築 に る 暗 黙 知 の 獲 得

能 に る 企 業 文 の 維 持 必 要 あ る 社 外 の 専 門 職 集 団 の 組 織 の の 的 支 援 必 要 あ 、 的 職 業 能 力 開 発 に い 、 専 門 職 集 団 の 形 成 支 援 に え う 高 度 専 門 職 の 担 当 業 務 イ ン 業 務 必 要 以 上 に 、 イ ン 業 務 密 接 係 維 持 る 方 向 高 度 専 門 職 設 計 る 必 要 あ る

以 上 の 踏 え 、 に 政 策 的 含 意 考 察 る

第 章 に い 、 民 間 ビ 特 定 職 種 の 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ の 志 向 持 者 の 益 学 習 の 場 る 能 性 指 摘 、第1章 に い 、自 己 啓 発 行

う 上 の 課 、 間 の 確 保 費 用 担 あ る 者 多 、 の 課 の 対

応 に い 考 察 い

慶 應 MCC の 調 査 対 象 者 多 利 用 い 学 習 プ ロ 、 就 業 間 の 18:30

21:30 に 、 月 に 23 回 程 度 の 度 計 6 回 講 る 講 あ の 場 の 費 用 162,000 あ る 10 3 一 部 自 己 7 社 費 に 7

勤 務 先 の 自 己 啓 発 プ ロ 等 の 教 育 度 利 用 い

慶 應 MCC の 学 習 プ ロ 、 就 業 間 に 、 短 期 間 設 定 、 大 学 に 比 費

用 価 、 社 会 人 に 利 用 い る に え 、 講 日 の 業 免 講 費

(5)

用 の 補 あ 、 に 利 用 思 わ る の 、 業 主 の 組 の 大 望 る 併 、 現 、 用 保 険 の 教 育 訓 練 給 付 の 対 象 講 の 指 定 準 、 通 学 の 場 、 訓 練 期 間 ヶ 月 以 上 年 以 内 、 、 講 期 間 50 間 以 上 、 通 信 の 場 、 訓 練 期 間 3 ヶ 月 以 上 1 年 以 内 い る 37、 教 育 訓 練 効 果 の 高 い 民 間 ビ の 講 に い

、 習 得 目 標 成 果 に い の 一 の 客 観 上 、 指 定 準 和 対 象 講

に 指 定 る 、 費 用 担 の 軽 減 に る の 思 わ る

に 、 社 外 の 専 門 職 集 団 の 組 織 の 意 義 に い 考 察 る

第 章 う に 、 回 調 査 対 象 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ 、 社 外 の 専 門 職 集 団 に 準 性 持 、 交 流 い る 者 少 数 の 理 、 石 山 、 社 外 の 学 習 資 源 の 必 要 性 識 い い 、 プ ロ フ ェ ッ シ 含 組 織 全 体 の 職 率 い あ い る 第 章 、慶 應MCCに る 社 外 学 習 の 効 果 、 自 社 、自 業 界 の 実 務 経 験 得 に い 知 識 新 視 、 視 の 獲 得 確 、 社 外 の 学 習 資 源 の 活 用 に 様 の 効 果 期 待 る 、 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ に の 十

識 い い 能 性 考 え る

う 、 回 の 調 査 対 象 に 限 、 日 本 社 会 多 の 職 種 専 門 職 集 団 発 展 い い 、 石 山 、 イ ッ の ャ 活 動 参 考 に 、 社 外 の 学 習 資 源 の 一 専 門 職 集 団 の 意 義 見 い 、 の 形 成 る の 的 支 援 の 必 要 性 言 い る

専 門 職 集 団 の 形 成 に あ 参 考 に る の に 、 一 職 種 の 能 士 に 組 織

能 士 会 あ る 能 士 会 、 国 家 検 定 の 格 者 あ る 能 士 、 資 質 の 向 上 、 情 報 交 、 交 流 通 、 の 社 会 的 地 の 向 上 る に 組 織 団 体 あ る 本 研 究 の 対 象 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ 従 る 職 種 の 多 、 能 検 定 の 対 象 職 種 に

、 能 士 会 の 組 直 接 活 用 る い 、 能 士 会 果 い る 役 割

、 専 門 職 集 団 に 期 待 る 役 割 る 多 い う に 思 わ る

国 に い 、 の 人 材 育 成 、 内 部 労 働 場 の 企 業 に う 多

、 成 企 業 向 中 心 あ 、 本 研 究 に 、 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ

の 育 成 、 十 あ る い う 明 発 想 転

、能 力 開 発 施 策 の 一 環 、専 門 職 集 団 の 設 立 支 援 、 の 様 々 成 行 い 、

専 門 職 集 団 の 発 展 求 う

37 一 般 教 育 訓 練 講 の 指 定 準 上 、 実 施 期 間 、 原 則 、 通 学 1ヶ 月 以 上1年 以 内 50 間 以 上 、通 信 3ヶ 月 以 上1年 以 内 、例 外 、大 学 修 士 博 士 課 程 、国 又 地 方 共 団 体 の 許 指 定 実 施 る 、当 教 育 訓 練 の 修 了 に 的 職 業 資 格 る 課 程 、 的 職 業 資 格 試 験 の 験 資 格 る 課 程 又 的 職 業 資 格 試 験 の 一 部 免 る 課 程 、習 得 目 標 成 果

の に 3年 以 内 訓 練 の 期 間 間 の い る

(6)

結 に 、 の 課 に い 考 察 い

第 章 に い 、 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ の 定 的 析 行 研 究 少 い 、 働 方 の あ 方 に る 調 査 の 既 タ 用 い 職 種 の 自 己 啓 発 の 析 行 、 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ に 限 定 調 査 い 限 界 あ 、Web調 査 等 行 う に 、 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ に 焦 当 定 的 析 求

第 章 に い 、 齊 藤 、 の 課 の 一 、 民 間 BS 企 業 の 人 材 育 成 施 策 る 連 携 の あ 方 に る 例 の 集 析 あ い る う 研 究 の 中 、 企 業 側 に 調 査 行 い 、 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ 志 向 る 者 民 間 BS 講 う 成 長 、 企 業 内 う 評 価 、 人 、 処 遇 等 に 映 い る 析 る

、 に 民 間BSの 政 策 的 意 義 明 に る う

、 齊 藤 、 民 間 BS 対 象 調 査 研 究 、 専 門 職 大 学 修 了 者 に 実 施 、 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ に の 社 外 学 習 の 意 味 多 角 的 に 考 察 い 課

あ い る う イ ン タ ビ 調 査 に え 、 民 間 BS 専 門 職 大 学 の 講 の 数 実 施 形 態 、 対 象 等 ロ 的 に 比 較 、 民 間 BS 持 間 費 用 の コ い

い う ッ に え 、 民 間BS に の う 強 持 い る の 明 に

、 能 力 開 発 施 策 上 の 民 間BSの 意 義 明 確 る の 思 わ る

第 章 に い 、 石 山 、 の 課 、 本 調 査 明 に プ ロ フ ェ ッ シ キ の 差 異 、 プ ロ フ ェ ッ シ の 能 獲 得 に 効 経 験 、 プ ロ フ ェ ッ

シ 対 象 の 定 調 査 行 う 検 証 い 必 要 性 あ い る

以 上 述 課 相 互 に 連 る の あ 、 能 の 企 業 内 プ ロ フ ェ ッ シ に

る 総 的 定 調 査 実 施 、 る 研 究 の 発 展 に る 期 待

(7)

JI1PT 資料シ ズ 3o.192

企業内プロフェッシ のキャ ア形成Ⅱ

―社外学習、専門職 度等に係るインタビ 調査―

発行年月日 7年 月 日

編集 発行 独立行政法人 労働政策研究 研修機構

〒177-8502 東京都練馬区上石神井4-8-23

照会先 研究調整部研究調整課 TEL:

印 製本 株式会社 コンポ ズ

7 LP Pr t a a

資 料 サ リー ズ 全 文 は ベ ー ム ヘ ー ザ 提 供 し お り ま す 。 RL: tt www l

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