平成２１年度 第３回府中市次世代育成支援行動計画推進協議会 議事録
▽日 時 平成２１年８月４日（火） 午後２時から３時30分
▽会 場 府中市役所 北庁舎３階 第３会議室
▽出席者 委員側 副田会長、平田副会長、臼井委員、岡野谷委員、北村委員、木下委
員、木村委員、小島委員、清水委員、富田委員、内藤委員、松本委 員、見ル野委員、山崎委員
事務局側 川崎子ども家庭部次長兼子育て支援課長、遠藤子育て支援課長補佐、
栢木子育て支援課主幹兼子ども家庭支援センター所長、椹澤保育課 長、五味田保健課長補佐、金子指導室統括指導主事、川田児童青少 年課長、榎本児童青少年課長補佐、松田健康推進課長、山中健康推 進課母子保健係長、山本子育て支援課推進係長、本間子育て支援課 推進係職員、㈱生活構造研究所
▽欠席者 佐藤委員、村越委員、矢島委員
子育て支援課推進係長
皆さんこんにちは。本日は委員の皆様方にはご多用のところ本協議会にご出席いただき 誠にありがとうございます。定刻となりましたので、ただ今より平成２１年度第３回府中 市次世代育成支援行動計画推進協議会を開催いたします。
まず欠席の連絡をいただいている委員さんは、矢島委員です。また、清水委員さんは
３０分程遅れるということで連絡がありました。そして、木村委員さんにおかれましては 都合により３時５０分で退席させていただきます。よろしくお願いいたします。
続きまして、資料の確認をさせていただきます。本日の配布資料といたしまして、第３
回次世代育成支援行動計画推進協議会の次第と席次表、そして資料１といたしまして、「後
期次世代行動計画の事業における意見と対応について」、資料２といたしまして、「次世代
育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画」の冊子、そして資料３といたしまして、
「府中市次世代育成支援行動計画後期計画（案）」の冊子でございます。なお、資料３につ
きましては、事前に送付させていただいた後、用語修正などを行っておりますので、新し い資料を置かせていただきました。資料で不足等はございませんでしょうか。
よろしいでしょうか。
それでは、協議会を開催したいと思います。会長、よろしくお願いいたします。
会長
それでは２１年度の第３回府中市次世代育成支援行動計画推進協議会を開催します。最 初に会議の傍聴ですが、事務局よりお願いたします。
子育て支援課推進係長
本協議会への傍聴ですが、府中市附属機関等の会議の公開に関する規則により、７月
ますのでご了承ください。それではこれより傍聴者を入場させてよろしいでしょうか。
会長
よろしいでしょうか。ではお願いします。
（傍聴者入室）
会長
これより議題に入りたいと思います。
第１番目の「前回協議会における行動計画事業への意見に対する対応について」事務局 よりご説明をお願いします。
子育て支援課長補佐
前回の本協議会で次世代育成支援行動計画の後期計画の事業をご説明させていただきま した。協議会の委員の皆様からいただきましたご意見に関しまして対応を説明させていた だきます。
資料１をご覧ください。左側が委員の皆様からいただきました意見で、右側の対応が、 それに対する対応というかたちで記載させていただきました。大きな改正点は赤字で掲載 させていただいております。
まず最初の、「児童虐待の早期発見・早期対応・生まれる前からの発生予防の観点から、
どこで母子手帳を配布しても母親の話が聞けるようにしてください」というご意見をいた だきました。それに対しましては、現在、母子手帳の配布は、本庁、東西出張所、保健セ ンター分館で実施しています。本庁は夜間でも配布をしています。市民の利便性や旧保健 所が保健センター分館に変わったことの認知の低さから、現在８割の母子手帳が本庁、東 西出張所で配布されている状況です。市民の利便性を考慮すると、全件について、専門の 保健師が対応できる環境である保健センター分館での配布は困難がありますが、今後は保 健センター分館の認知を広めるため広報の活用や各産婦人科、医療機関への情報提供など 連携をしていきます。そのため、母子健康手帳の配布事業につきまして、下になります、 「また、配布時の相談を充実するため、保健センター分館での配布を積極的に推進してい
きます」、ここを追加しました。
また上になりますが、母子健康手帳配布時の相談に乗れない方を補完していくために、 アンケートを全件実施し、特定妊婦などの早期発見・早期支援や児童虐待の予防を図って まいります。
続きまして、「発達障害の児童は、健診で何らかの指摘を受けているケースが多いことか
ら、未受診者の１００％把握を目指すのではなく、必ず受診するように「未受診者０人」
としてください。」というご意見をいただきました。続きまして、「健康診査などで得た情
報については、できるだけ早い時期からの支援をという考えから、関係機関との連携がで
きるようにつなげてください。」、続きまして、「健康診査未受診者や予防接種未接種者は、
児童虐待やＤＶとのつながりが多いので、早期発見・早期支援ができるようにしてくださ
まず児童でございますが上の枠、健康診査関係のうち、３件でございます。３～４か月 児童健康診査・産婦健康診査事業、１歳６か月健康診査事業、３歳児健康診査事業、以上
３つの事業が、平成２６年度目標を「未受診者０（ゼロ）を目指す」といたしました。
また、各事業に、「子ども一人ひとりを大切にするため、健康診査データを管理し、未受診
者０（ゼロ）を目指すことにより、児童虐待の予防や養育困難家庭への早期支援を図りま す。また、要支援児童については、適切な支援ができるように関係機関との連携を図りま
す。」を追加いたしました。
続いて、発達健康診査の事業におきましては、「また、適切な支援ができるよう関係機関
との連携を図ります。」を追加いたしました。
最後に、定期予防接種の事業につきましては、「未接種者については、児童虐待の予防も
視野に入れ、対象者への通知などの拡充を図っていきます。」を追加いたしました。
続きまして、「「子育てサイトの充実」はパソコンだけでなく、携帯も活用してください。」
というご意見に対しまして、子育てサイトの充実の事業におきまして、「パソコンや携帯を
活用し、」を追加いたしました。
続きまして、「「子育てボランティアの育成」については、社会福祉協議会においてもコ
ーディネイトなどを協力いたします。」というご意見をいただきましたので、対応といたし
まして、子育てボランティアの育成事業において、「社会福祉協議会と連携し、子育て支援
事業などへの」を追加いたしました。これにより、社会福祉協議会に、ボランティアの活 動の場を提供するとともに、社会福祉協議会と連携し、地域の子育てひろばやサークルの 活動を支援するボランティアの育成を行います。
続きまして、「「中学校部活外部指導員」の選任について、教育委員会（市）が関わり指
導員の選出や登録ができないでしょうか。」というご意見に対しまして、中学校部活動外部
指導員事業におきまして、「幅広く人材を確保するために、人材バンクの登録も視野に入れ
て取り組んでまいります。」を追加いたしました。これにより、学校と教育委員会と連携し
て対応してまいります。
続きまして、「子どもの視点から安全安心のまちづくりをする「ユニバーサルデザインの
推進」や「公園・緑地」については、重点事業としてください。」、という意見につきまし
ては、ユニバーサルデザインの推進事業は、区分を「重点」としました。目標は、「子ども
の視点に立ったデザインの充実」といたしました。
公園・緑地事業は、区分を「重点」といたしました。目標を「子どもが安心して楽しく 利用できる公園整備」といたしました。また、公園・緑地につきましては、公園・緑地は ユニバーサルデザインの推進として整備しているのではなく、利用者が安全に利用できる ことを配慮して整備していることから、事業の体系の位置を、前回の利用体系の（１）か ら（２）に移しております。
「「放課後子ども教室」の目標で、「連携を検討していきます」は目標としてはおかしい
のではないか。」というご意見に対しまして、対応といたしましては、放課後子ども教室に
ついては、目標を「連携をすすめる」に変更いたしました。
続きまして、「親の自転車マナーについての教育もしてください。」というご意見に対し
な事業として掲載いたしました。内容は、「自転車などの交通安全講習会を、警察署や交通 安全協会などと連携して実施し、マナーの向上やルールの遵守に関する意識啓発を図りま
す。」、現状といたしまして、押立・四谷を除く、９つの文化センターで年２回開催してい
ます。継続事業で実施してまいります。
自転車の安全利用の推進事業におきまして、「また、ＰＴＡにも参加していただき、交通
安全対策について充実を図ります。」、これを追加し、保護者の自転車マナー向上を目指し
てまいります。
続きまして、「中高生があまり規制なく居場所となる場所を作ることはできませんか。」
というご意見に対してですが、「府中市では、中高生の場所提供として、図書館・生涯学習
センターなど市のさまざまな施設がその機能を果たしており、若者自身がそれぞれの関心
に応じた利用をしていることから、新たな場所を作る予定はございません。」、以上でござ
います。
会長
ありがとうございました。行動計画事業に対して、前回ここで皆さんから意見を頂戴し た。それについての市の対応として新たに出されたということです。これにつきましてご 質問・ご意見がございましたら。
ご意見を積極的に取り入れていただいたということでよろしいでしょうか。何かさらに ということはございませんでしょうか。大方よろしいということでよろしいですか。それ では、この対応についてはぜひこういうかたちで進めていただくということで、了解とい たしたいと思います。
それでは議題２です。「次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画につい て」、事務局よりお願いたします。
子育て支援課長補佐
前回、協議会で、次世代育成推進法の一般事業主行動計画について概要を教えていただ きたいというご意見がございました。次回詳細についてお話いたしますということでござ いましたので、今回資料を配布させていただきました。
まず次世代育成支援対策推進法の改正で、従業員１０１人以上の企業は、平成２３年４ 月１日以降、一般事業主行動計画を策定することが義務づけられました。それまでの期間 は努力義務でございます。また、従業員数が１００人以下の企業は平成２１年４月１日以 降、努力義務でございます。
一般事業主の行動計画は、厚生労働省が策定いたしました行動計画策定指針に基づき策 定することになります。行動計画策定にあたり、指針では、労働者の仕事と生活の調和の 推進という基本的視点、計画期間、目標、周知公表等を定めています。その詳細について ですが、資料２をご覧ください。その中の指針抜粋というところをご覧いただきたいと思 います。
策定にあたりまして、１、雇用環境の整備に関する事項、（１）のアから次のページのシ
までと、（２）のアからオまでの１項目以上の内容が盛り込まれていることが必要になりま
こちらの具体的な事例といたしまして、事例と書いてあるところをご覧ください。事例 といたしまして、行動計画を策定した企業の事例を添付いたしました。一般行動計画の届 け出は国の機関である東京労働局へ行うことになります。また、一般行動計画を策定し、 当該計画を実施し、計画に定めた目標を達成、一定の要件を満たす場合は、同じく東京労 働局へ申請することにより、次世代育成支援対策に取り組んでいる企業である認定を受け
ることができます。認定を受けるにあたりましては、もう一度資料を見ていただきまして、
最初の１ページ目をめくっていただきますと、認定申請の関係が掲載されております。認 定申請については、資料の行動計画策定案内のとおりでございますが、認定を受けた事業
主は、１ページの下にありますが、「くるみん」マークを広告、商品などにつけることがで
き、認定を受けた企業であることを対外的に示すことができます。
現在、国は雇用保険のデータをもとに行動計画の策定の義務があると思われる企業に個 別に通知するとともに、ホームページで情報を掲載しています。対象となるほとんどの企 業が行動計画を作成し届けるおり、届出のない企業については個別に法の制度と趣旨を説 明し、届出を促すとのことでございます。なお、東京都におきましても、ホームページ等 で情報掲載をしております。
以上でございます。
会長
ありがとうございました。この資料につきましてご質問はございますか。まだちょっと わかりづらいことがあるかもしれませんが。
委員
よろしいですか。
会長
はい、どうぞ。
委員
マーク等が広告に使えるというお話の説明でしたね。
会長
認定されると。
委員
子育て支援課長補佐
東京都の取組みといたしましては、事業そのものについては、国のレベルのものですの で、東京都としては、ＰＲをしているというところまでなのですけれども、東京都として は、それに関連しまして、この一般事業主行動計画を国に届け出て、別途、東京都にも登 録をした企業に対しましては、優遇制度を設けています。
具体的な優遇制度に関しましては、東京都の中小企業両立支援推進助成金、それと専用 ホームページにその企業の取組みを掲載する。あとは商工中金の「東京いきいき職場応援 ローン」の利用という、優遇制度がございます。これは、東京都が、説明会を開催したと ころ、予定をオーバーするほどのご応募をいただいているという状況です。
以上でございます。
委員
それだけの恩典をくれれば。最初の説明ではマークだけのものでしたから。ありがとう ございます。
会長
そういう情報は流れているのでしょうかね。
委員
流れていませんね。
会長
もうちょっと東京都がちゃんと情報を各事業所に流していただいたほうがいいですね。 ありがとうございました。他の方はよろしいでしょうか。
それでは議題３に移ります。「府中市次世代育成支援行動計画（後期計画）素案（案）に
ついて」、事務局よりご説明をお願いします。
子育て支援課長補佐
「府中市次世代育成支援行動計画（後期計画）素案」についてご説明申しあげます。
資料３をご覧ください。目次の次をお開きください。第１部「計画の策定にあたって」、計
画策定の趣旨や府中市における子どもを取り巻く状況についてでございます。
２ページをお開きください。「Ⅰ 計画策定の趣旨」、「１ 背景と目的」でございますが、
「（１）少子化の進行」から「（２）国の少子化対策の動向」まで、我が国における少子化
の進行の状況や、それに伴う国の対策等を記載しております。
続きまして４ページをお開きください。「（３）府中市の少子化対策の動向」でございま
すが、府中市の少子化対策として、子育て支援に関する計画、これまでの取組みを記載し ております。
「（４）本計画の目的」でございますが、本計画は、少子化対策推進のため、次代を担う
子ども一人ひとりを生まれる前から大切にし、子どもの立場・視点を最大限尊重し、「府中
５ページに移ります。「２ 計画の位置づけ」ですが、本計画は、第５次府中市総合計画
後期計画の上位計画として、府中市福祉計画と他の計画と整合を図っています。本計画は、
最新の策定計画になるとともに、社会の情勢の変化などを考慮いたしまして、新しい施策 の展開とともに現行事業のレベルアップにも努めました。
「３ 計画期間」でございますが、本後期計画は、平成２２年から２６年までの５年間を
計画期間といたします。
６ページをお開きください。「４ 計画の対象となる人口」は、総合計画の後期計画の数
値でございます。「５ 計画策定体制」では、本協議会が計画策定にあたり、担う役割にふ
れるとともに、市民意向調査を実施したこと、また今後実施するパブリックコメントを踏 まえ、最終的に計画をまとめていくことを記載しております。
７ページに移ります。「Ⅱ 府中市における子どもと子育て家庭を取り巻く状況」ですが、
府中市や国・都のデータをもとに、子どもと子育て家庭の状況を分析しています。各項目 の見方ですが、四角の枠内にデータ等から読み取ったその項目をポイントとしてまとめて います。その下に詳細を説明し、合わせて、それを裏付ける具体的な数値等はグラフ・表 で載せています。
まず「１ 少子化の状況」、「（１）人口」ですが、本市の人口は増加傾向ですが、少子高
齢化が進んでいます。
８ページをご覧ください。「（２）出生」ですが、出生数はここ７年、２，１００人から
２，３００人の横ばいで推移しています。
１０ページをお開きください。「（３）婚姻」ですが、府中市のデータがないため、国と
都のデータですが、男女とも未婚化、晩婚化が進んでいます。
１２ページをご覧ください。「２ 世帯人員数と世帯構造」ですが、府中市の世帯は増加
していますが、世帯人数が減少しているとともに、核家族化が進んでいます。
１３ページに移ります。「３ 就労の状況」、「（１）女性の就業状況」ですが、女性の就業
率は年々増加しています。女性が出産・育児のため等で一時離職する年齢は３５歳から３ ９歳で多くなっています。平成７年までは３０歳から３４歳までで、一時離職年齢が高年 齢化しております。
１４ページをお開きください。「（２）保護者の就労状況」ですが、就学前児童がいる家
庭では、フルタイムとパートの共働きが１４.２％ですが、小学生児童のいる家庭では３０.
１％と２倍に増加しています。
１５ページに移ります。「（３）育児休業制度の利用状況」ですが、母親の利用率は２１.
３％ですが、父親の利用率は０.９％にとどまっています。
１６ページをお開きください。「４ 就学前児童の状況」ですが、０歳から２歳児は７５.
２％が在宅で過ごしています。
１７ページに移ります。「５ 府中市における子どもと子育て家庭を取り巻く状況からみ
た課題」ですが、これまでのデータ等の分析から、課題としては、「子どもの心身の健全育
成」、「男女の協働による子育ての推進」、「子育て家庭への支援」の３点を挙げております。
２０ページをお開きください。第２部は「計画の基本的な考え方」です。本計画の「基
本理念・基本目標」、４つの「基本方針」を示しています。府中市次世代育成支援行動計画
の立場・視点を最大限に尊重します」と書かれています。後期計画の大きな特徴は、この
「子ども一人ひとりを生まれる前から大切にし」という、「生まれる前から」を視点に置い
たところです。この基本理念をもとに計画を推進してまいります。
基本目標は、「ひとみ輝け！府中の子どもたち 心豊かな子どもがいきいきと育つまち」
とします。下から２行目の、「子どもが豊かな人間性を形成し、自己実現することができる
よう取り組みます」、いままで「自立した人間として仕事や家庭をもつことができるよう取
り組みます」としていました。こちらに改めさせていただいています。
次に、「Ⅱ 基本方針」は、子どもを支援する、親を支援する、地域で支え合う、そして
社会全体で子育てを支援するという、４つの観点から、４つの方針を挙げました。
「１ 子どもの幸せをまず基本に考え、子どもがいきいきと健やかに育つ環境をつくりま
す」、「２ 親が親として育ち、安心して子育てができるように支援します」。
２２ページをお開きください。「３ 子ども・子育てを見守り、はぐくみ、支える地域を
つくります」、「４ 社会全体で子育てを支援し、子育てを応援していく意識づくりに努める
とともに、ワーク・ライフ・バランス（仕事と家庭の調和）を推進いたします」。
２４ページをお開きください。「第３部 計画の体系と目標・施策内容」です。まず「Ⅰ 計
画の体系」ですが、体系図につきましては本協議会でご協議いただき、前回の協議会でも お示ししておりますが、全体の内容を変更しておりませんが、現法令との整合や、市の標 記規定等により、一部文言等の整理をしております。改正の一部についてご説明いたしま す。
まず「基本理念」では、「一人ひとり」を漢字にいたしました。「子どもの立場を尊重す
る視点に立ちます」を、「子どもの立場・視点を最大限尊重します」に改めました。「基本
方針」の１、「子どもの幸せを中心に考え」を、「子どもの幸せをまず基本に考え」に改め
ました。「目標」の「７ 次世代を担う人の育成と教育の充実」の（４）は、「心身障害教育
の充実」を、「特別支援教育の充実」に改めました。
続きまして、２５ページに移ります。「Ⅱ 目標・施策の内容」、「目標１ 子育て不安の解
消」でございますが、本目標について、「現状と課題」を踏まえた必要性について説明をし
ております。次に目標ごとに現状と課題をまとめています。「現状と課題」は詳細を説明し
具体的な数値等はグラフ、図表で表わしています。以下９つの目標はすべて同じ形式で説 明をしております。
３１ページをお開きください。「施策（１）：情報提供体制の充実」の枠で囲った「施策
の方向」は、本施策を推進していく具体的な方向性を説明しています。以下４０の施策は 同じかたちで説明しています。各事業につきましては、前回の協議会での説明、および先 程の改正箇所の説明をもって省略させていただきます。
６４ページをお開きください。「保育所定員の推移（保育計画）」ですが、ここでまとま
りましたのでご説明をいたします。府中市の保育所待機児童数は平成２１年４月１日現在、 ３０１人で、その９割が３歳未満児です。このため３歳未満児の待機児童を解消すること を重点と考え、保育計画は３歳未満児、３歳以上児に分けて、その目標ニーズ量を設定い たしました。
①、 ３歳未満児についてご説明いたします。上の表は１８年から２１年度まで、就学
び率」の欄をご覧ください。対前年度伸び率は年々高くなっておりますことから、過去３
年の最大の伸び率である平成２１年度１.７６％を、今後の保育サービスの需要の伸び率と
いたしました。下の表は、平成２１年度の保育サービス需要率、ただいまご説明いたしま
した最大伸び率の１.７６％を年度ごとに足し続け、２６年度までの保育サービス需要率を
積算いたしました。これに３歳未満児の人口推計をかけて、保育ニーズ量を積算いたしま
した。積算した保育ニーズ量に対応する対応策として、保育サービス目標を立てています。
目標としましては認可保育所、認可外保育所の新設等による定員増、認定こども園の開設、
保育ママの実施により、保育の受け皿を確保します。目標実現により、平成２６年度待機 児はゼロになり、待機児は解消いたします。
６５ページに移ります。②、３歳以上児についてご説明いたします。上の表は、平成１ ８年度から２１年度までの就学前児童数に占める保育サービス需要率の推移を示していま す。表の１番下の「対前年度伸び率」の欄をご覧ください。対前年度伸び率は年度ごとに
ばらつきがあり、過去３年の平均伸び率、０.９８％を伸び率にしました。下の表は、３歳
未満児と同様の方法で３年間の平均伸び率、０.９８％を足し続け、保育サービス需要率を
積算いたしました。これに３歳以上児の人口推計をかけて保育ニーズ量を積算いたしまし た。積算した保育ニーズ量に対応する対応策として、保育サービス目標を立てています。 保育所に入所した児童は、保育における状況が変わらない限り、一般的にはそのまま５歳 までそのまま引き続き保育所に入所しています。新規開園に際して、２歳児と３歳児以上 児をほぼ同数にしても現在の認可保育所の定員合計が、２歳、３歳、４歳、徐々に大きく なっていくので、平成２２年度から空き状況が多少予想されます。空き状況によっては、 公立保育所の３歳以上児の定員変更等検討してまいります。
６６ページをお開きください。３歳未満児と３歳以上児を合わせた保育サービス目標、 「定員増の方法」を示しています。計画の最終年になる平成２６年度には、認可保育所は ７５４人、認証保育所は３１０人の定員の増加になります。新たな保育サービスとして認 定こども園開設による２１６人、保育ママで２７人の定員といたします。
続きまして、１４７ページをお開きください。「Ⅲ 保育サービス等の目標事業量」でご
ざいますが、次世代育成支援行動計画（後期計画）では、保育サービス等の目標事業量に ついて数値目標を設定することとしています。人口推計を行い、市民意識調査などからニ ーズ量を推計し、２６年度、２９年度の府中市の目標を設定いたしました。
１４８ページをご覧ください。「２ 各事業の目標事業量」でございますが、国は、目標
事業量について、市民意識調査によるニーズ量から算出すると指針に示していますが、最 終的には現状のサービス基盤を踏まえつつ、２９年度の目標達成を念頭に目標事業量を立 てることとしています。表内の個々の内容ごとにご説明いたします。
は、平成２６年度は保育計画の数字でございます。
「保育６サービス」は、保育５サービスに「幼稚園の預かり保育」を加えた人数になり ます。従いまして、幼稚園の預かり保育は３歳以上児になるため、３歳未満児は保育５サ ービスの人数と同じです。３歳以上児はアンケートでベビーシッター、ファミリー・サポ ート・センターの利用を除く保育サービスを利用している人と、今後利用したいと思って いる人の全体の割合を３歳から５歳の人口推計にかけて目標事業量といたしました。幼稚 園のあずかり保育は、保育６サービスの３才以上児と保育５サービスの３歳以上児の差と なります。
続きまして、「延長保育」でございますが、延長保育はアンケートでベビーシッター、フ
ァミリー・サポート・センターの利用を除く、保育サービスを利用している人と、今後利 用を希望している人の１８時以降の各利用人数の全体割合を潜在率として算出いたしまし た。潜在率をもとに０歳から５歳の推計人口をかけて目標事業人数を算定いたしました。 施設数は、１８時から１９時については全４１施設での実施といたしました。１９時から ２０時については現状と人数に差がないため、現状の施設数といたしました。２０時から ２１時はアンケートによると利用者がいませんでした。そのため、現状の利用率と潜在率 の中間を潜在率と算定し計算いたしました。現状の人数に差がないため、現状の施設数と いたしました。
「休日保育」は、現在２カ所の施設で定員各２０名、合計４０名で実施していますが、 平均すると８名程度のため、現状を維持することといたしました。
「病児・病後児保育」は、アンケートで子どもの病気・怪我で仕事を休んだと答えた人 で、父親、母親が仕事を休んだ総日数から育児介護基本法の適用で取得できる５日を差し 引いた日数と、保育所、しらとり、病院などの病児・病後児保育を利用した人の総日数と、 子どもだけで留守番をした人の総日数を潜在利用日数としまして、２６年度、２９年度も 目標事業量といたしました。施設は１施設で、定員が５人で、年間約１，０４０人利用が できる状況で、現状維持といたしました。
「学童クラブ」は、アンケートで１年生から３年生までの児童のいる家庭のうち、学童 クラブを現に利用している全体割合と、今後利用したいと思っている人の割合を潜在利用 率とし、１年生から３年生の推計人口をかけて目標事業量を算出いたしました。
「放課後子ども教室」は、アンケートで放課後子ども教室の利用がある方の割合を小学 校１年生から６年生までの人口推計にかけて算出いたしました。
「一時あずかり事業」は、アンケートで認可保育所、幼稚園、認可外保育施設への一時 保育を希望する人に利用希望日数の平均をかけ、年間の潜在希望日数を算出し、一施設の 年間受入れ日数で割り、２９年度までの目標事業量の施設を１７か所としました。
「地域子育て支援拠点事業」では、国が中学校区での設置を目標としていることから、 現在、たっちとＮＰＯの２か所で実施しているため、さらに文化センター１１か所での実 施を入れ、１３か所で実施を目標事業量としました。
「ショートステイ」は、現在の利用者数は１０２人です。アンケートで子どもが２歳以 上の方でショートステイをいつも利用したい人の割合から利用率を算出し、２歳から５歳
の人口推計にかけると９４人であることから、現状の施設を維持することといたしました。
した。
「トワイライトステイ」は、アンケートから利用している人と、知っているけど利用し ていない人の割合から潜在率を算出し、トワイライトステイを知らない人に掛けて、現在 利用している人と、事業を知ることで利用すると想定される人を足して、目標事業量とい たしました。目標事業量については以上でございます。
続きまして１４９ページに移ります。「Ⅳ 評価指標の全体像」でございますが、次世代
育成支援行動計画の前期計画では計画の進捗状況を調査するため、主に個別事業の中で評 価指標を設定し、進捗状況を点検・評価をしていました。後期計画では新たに計画全体の
進捗状況を評価するため、個別事業を束ねた施策レベル、計画レベルでの評価指標を設け、
進捗状況を評価していくこととしています。全指標、４８の指標を設定いたしました。評 価指標の区分について、４つの区分を設けました。
四角の枠の中をご覧ください。ⅰは、国が全国共通の指標として設定しているもの、７ 指標でございます。ⅱは、国が指標としてふさわしいと設定しているもの、１１指標でご ざいます。ⅲは、第５次府中市総合計画後期計画で指標として設定しているもの、１９指 標、この指標は総合計画と計画期間が異なるため、現状が１８年度、目標が２５年度とな っております。ⅳは、府中市が後期計画推進のため指標として設定したもの、１１指標で ございます。
１５４ページをお開きください。「１ 計画の点検・評価と推進体制」ですが、次世代育
成支援行動計画策定後の推進体制および点検と評価について説明しております。 説明は以上でございます。
会長
ありがとうございました。後期計画、素案、説明がありましたが、基本的には以前見て いるところで、今日初めて出てきたのは保育のところと、それから目標事業量と評価指標 のあたりでした。もちろんこれまで確認したところについての再度のご質問でも構いませ んけれども、そこは一応終わったということで、新しく聞いたところについてご質問・ご 意見があれば承りたいと思います。
委員
いまご説明いただいて、文言の修正の中で、理念を「子どもの立場・視点」に修正して
いただいたということでしたが、「立場」と「視点」は客観と主観ということで意味合いが
違うので、修正後の方がよいと思います。２点目ですけども、８ページの上のグラフと、 それから１２ページの真ん中にあるグラフというのは、これ、同じように世帯数と人員数 のグラフが入っているのですね。
会長
８ページの上の２の、人口の推移ですね。
委員
が、左側が世帯数、右側が世帯人員数で、１２ページと同じグラフになっています。事前 に送っていただいた素案の８ページは、人口の推移のグラフなので、印刷のときにグラフ の差し替えを間違ったのではないかと思うのですが。
会長
そうですね、タイトルが違って、でもその図は同じもので、これはちょっと間違いでし ょうかというご質問です。
子育て支援課推進係長
８ページのグラフが間違いでした。訂正させていただきます。
会長
子どもの人口に変えていただくということですね。
委員
送っていただいた段階のグラフが正しい。
会長
ご指摘ありがとうございました。
委員
あと２点ほど質問があるのですが。
会長
どうぞお願いします。
委員
１点目は、パブリックコメントをやる予定ということで、時期は１０月にやるというこ とでしたが、１０月はもう確定しているのかが１点。
それからもう１点、認定子ども園についてですが、
会長
すいません、ページを言っていただけますか。
委員
６４ページかな。
会長
委員
平成２３年度から数字が入っていっているのですが、認定こども園についてはもう具体 的な計画があるのか、あるいは目標として出しているのか、その辺を。以上、２点です。
会長
では最初の、１０月にパブリックコメントを実施することは決まっているのかというこ とですね。
子ども家庭部次長兼子育て支援課長
本日の議題にそって、次世代育成行動計画の素案の案ということで皆さんにご提示させ ていただきました。そこで素案の案につきまして委員さんからご意見をいただいた内容を 踏まえまして、さらに取りまとめ、できるだけ早い機会、９月に入ってからになろうと思 いますが、パブリックコメントにかけたいというふうに考えています。以上です。
会長
９月には、できればかけたいということで、２つ目のご質問は、認定こども園は平成
２３年度から取り組むということでよろしいでしょうか。
保育課長補佐
今年度、市内の私立幼稚園さんにご意向調査をさせていただきまして、その結果を踏ま えまして、平成２３年度から事業として進めてまいりたいと考えています。
会長
よろしいでしょうか、具体的になっているということで。 他にご質問はいかがでしょうか。お願いします。
委員
７ページからのところで、四角く囲ってありまして「ポイント」というふうに書いてあ りまして、非常にわかりやすくていいかなと思うのですけども、８ページのところの（２） のところですね。これ、ポイントのところとその下のところが結構同じような内容になっ ているので、もうちょっと何て言うのですかね、数字を省くなり書き方を簡略にしてもい いのかなというのが１点。あと事務局でお考えなのかもしれませんが、用語の解説とか、 言葉の意味みたいなもの、例えば、バリアフリーとか、ユニバーサルデザイン、どこが違 うのかとか、そういうのもあると思いますので、ちょっとそこら辺の注釈みたいな、言葉 の解説みたいなものを入れていただくとわかりやすいと思うかなと。
会長
他はいかがでしょうか。
委員
この後期計画というのは、前期の評価という視点はどこにあるのか、前期に各セクショ ンが一生懸命おやりになったと思うのですけども、その前期の評価みたいなものは入って いないのでしょうか。
会長
前期の評価については、やったと思いますけど、それはこの計画書には入らないという こと、別立てになっているという理解でよろしいでしょうか。
子ども家庭部次長兼子育て支援課長
前期の評価につきましては、基本的には、今回のこの計画では取り上げないというスタ ンスでございます。厚生労働省も基本的に、この計画は、法定の１０年間の計画の中での、 前期、後期と分けているので、あくまでも前期計画の実績なり、この協議会でのご意見等 を踏まえて、前期計画の見直しをさせていただいた中で取りまとめたというふうにご理解 いただきたいと思っております。従いまして、皆さん方には改定の部分から、いままでに はなかった例えば基本目標、あるいは基本理念というところの、さらには４つの方針とい うようなところを踏まえて、体系そのものも見直していただいておりますし、この後期行 動計画におきましては、前期計画と全体的な構成も変えておりますので、その辺のところ で前期の評価が反映されているとご理解いただければと思っております。
会長
よろしいでしょうか。他はいかがでしょうか。はい、お願いします。
副会長
いろんなところで「男女共同」という言葉が出てくるのですけども、子育てをするにあ
たっての男女共同ということを言っているわりには、育児休業の取得率が０.９％とか、こ
れは１４９ページですけども、「父親の子育てのかかわり方が協力的であると答えた母親の
割合」が約５０.０％であるとか、あまり数字的には男の人は協力的ではないなというよう
なことが如実に表れているのですけども、こういうことを例えば目標として「増加」とい うふうに書いた場合に、市役所というか、行政は、男の意識を変えるために何ができるの でしょうかね。私は、これとはちょっと反対の考え方ですけども、一般的に言って男女共 同とか、子育ての協力というのは必要だという論調でいけば、それがひとつと。
それからこれはアンケートのところなのですけども、「父親の子育てのかかわり方が協力
的であると答えた母親の割合」が５割とか、４０.１とか書いてありますけども、これは、
「だから不満である」のか、「でもいいわ」というのか、そういうところはアンケートに出
会長
後者から先のお答えいただけますか。
副会長
「うちのお父さんはちっとも協力してくれないけど、それでいいのよ」というのなら、 別にいいのですけども、それはアンケートでは出ていないのですね。
子ども家庭部次長兼子育て支援課長
はじめに２問目のご質問につきましては、アンケートではそこまでの回答は求めていま せんので、協力してくれなかったからといって不満があるか、ないかというところまでは 把握できません。
それとあと１点目のところなのですけども、やはり後期計画の大きな特徴でワーク・ラ イフ・バランスを推進していくという考え方に立ちますと、これからの男女の役割という ものを今までの考え方から変えていかなければいけないといった、その方向にむかって行 政としては取り組んでいきたいということでございます。以上です。
副会長
前に質問したことがあるような気がするのですけども、市役所としては男の人でも育児 休業を積極的に取るような、進めている取組みとかというのはあるのですか。
子ども家庭部次長兼子育て支援課長
府中市に限らず、自治体におきましては、特定事業主ということで行動計画を策定して おりまして、本市につきましても育児休業が取れるＰＲといいますか、職員課でそれは積 極的にＰＲしております。取得率もかなり、ちょっと今日は資料を持ってきていなくて報 告できないのですけども、以前この協議会でも報告させていただいたとおり、府中市はか なり高い率で男女とも取得している、私の感じ方なのですけども。
会長
市役所のということですね、市役所の中でということ。
子ども家庭部次長兼子育て支援課長 はい、そうです。
会長
一般の事業主さんたちに対しては、できるだけ育児休業を取るようにというような働き かけをしていきたいということでしょうか。
子ども家庭部次長兼子育て支援課長
くってもらうように私どもから働きかけて、府中市全体が民間企業を含めて子育てしやす い環境づくりが進められるというふうに期待しています。
会長
東京都にも働きかけて、東京都からもっともっと積極的に企業に働きかける方向にいっ てもいいのではないかと思うのですけど、一応意見で。
子育てのかかわり方で、５０％で満足しているかどうか、いろいろ個人としてはいろい ろあると思いますけど、ワーク・ライフ・バランスを進めていくという方針からいっては、 これは進めていくと。目標だと思います。
他にいかがでしょうか。はい、お願いします。
委員
基本的なところで、ごちゃごちゃしてきたので、もう一度お聞きしたいなと思っている のは、６４ページの下で、保育サービス目標のところの、認可保育所と認可外保育所と認 証保育所と保育室と認定こども園と保育ママの区分というか、違いみたいなところをもう 一度聞かせていただければ。
会長
保育のところの種類ですね、この違いをちょっとご説明ください。
保育課長補佐
認可保育所というのは、制度としては国の制度になります。認可するのは東京都になり ます。府中市内をみますと、現在３３カ所ございます。約半分が公立で、半分が私立にな っています。小さいところ、大きいところがありまして、大概１００人程度の定員です。 それから認可外保育所の中の認証保育所、こちらは東京都の独自の制度になっていまし て、いま市内では９カ所ございます。最近ちょっと変わってきまして、基本的にはＡ型、 Ｂ型がありまして、Ａ型ですと駅から５分ですとか、１３時間開所といって朝から夜遅く まで開所するといったところも認証保育所になっております。
それから保育室、これは市内に現在３カ所ございまして、わりと古くから家庭的な保育 をしている事業主さんの制度になります。
それから認定こども園は、平成１８年１０月から開始された制度になりまして、まだ市 内では、実施している園はございません。都内では２０カ所程度ございます。
そして保育ママ、これは家庭的保育のことで、基本的には１人の保育者が２歳未満児の お子さんをみるというかたちで、ご自宅等で保育をしていただく制度になります。府中市 においては、かなり前にはそういった保育の担い手がいましたが、それぞれのご都合で自 然消滅的になっているような状況でございます。以上です。
会長
保育課長補佐
先程、事業目標量の中に５サービスというのがありましたが、事業所内保育施設、府中 市内でも２か所ございます。それからいわゆるベビーホテルと言われるようなまったく無 認可の小規模な施設がいくつかございます。
会長
ありがとうございました。どうぞお願いします。
委員
６４ページで、平成１８年度、２１年を比べると、認可保育所入所数がほぼ１１０増え ていますね。ところが、待機が１５０増えている。本当に担当者のご苦労があるなという ふうに、何とか子どもを入れる場所を一生懸命つくっても、それを上回ってニーズがどん どん出てきてしまって、ご苦労はあるかと思うのですが、今後もやはり同じような傾向に なりそうなのかどうか、難しいと思うのですけど見通し等がわかったら教えていただけれ ばと。
保育課長
確かに定員を増やしてきておりますけども、それ以上に申し込みをする方が増えている という状況がここ数年顕著に表れていまして、この傾向は今後も続くというふうに私たち は思っております。国の新待機児作戦において、平成２９年度には０～２歳児の保育サー ビスの提供量を当該児童数の３８％と見込んでいますが、府中市ではこの計画の最終年度 である平成２６年度には３７％と見込んでいることからも、これから１０年後に向け小さ いお子様たちが保育所へ入所という率はだんだん上がっていくのではないかと予想をして いるところでございます。
会長
よろしいですか。ぜひ保育をという動きはあるのではないかと思います。
他はいかがでしょうか。この保育の算定のところは、なかなかわかりづらい。よろしい でしょうか。はい、どうぞ。
委員
先程の、認定こども園。
６４ページ。
委員
とは、２３年にはそういう、できるという見通しが立った上での数字なのでしょうか。
副会長
会長、認定こども園だけ、いいですか。
会長
はい、どうぞ。
副会長
認定こども園というのは、幼稚園型と保育園型というのがあるのですけども、保育園と いうのはもともと０歳から預かっているわけだから、認定こども園というのは簡単にいう と幼稚園と保育園がくっついたようなかたちになるのですよ。だから幼稚園がやらないと まったくメリットがないのです。
なので、東京都で８４０ぐらい私立幼稚園がある中で、現状で４４だと思いました、あ
るのは。東京都は特別な条件までつけて推奨しています。それで子育て支援の一環として、
０、１、２、もしく３、４、５歳のかたちも含めて、幼稚園型の何型、何型、何型とある のですけども、そういうのを推奨しています。
ただ幼稚園としては、やはりご家庭でお子さんは育つものだという大前提、教育機関で あるという大前提、そんなものがあるものですから、二の足を踏むところが多いのですけ れども、やはり早くから預かってほしいという需要があるので、徐々にこういうのが出て きているのですね。
先程、担当課の五味田さんがおっしゃっていましたように、勉強会を開いたりして、や ってみようかなという幼稚園があるのですよ。それなので、それを推計したのだと思いま す。
ですから具体的にもうやりたいと言って手を挙げているところもありますし、やってみ ようかなというところもあるものですから、それの推計というふうに捉えていただければ と思います。
厚生労働省と文部科学省は、厳然と縦割りで垣根があるのですが、子どもを預かるとい うことに関しては、幼稚園と保育園の両方が近づいてきているというのが現状としてはあ るので、それに組織を合わせていくというような動きでもあります。それの推計だと思い ます。
会長
追加があればそういうことと、それから保育ママさんについての見通しはいかがでしょ うか。
保育課長補佐
特段いまこの方にお願いしたいという予定はございません。ただ、ご質問として、「こう
いう保育ママを市町村でやっていたりしますが、府中市ではやっていないのですか。私も
ます。
それからあと今後、来年度の４月から児童福祉法の改正によりまして、保育所での保育 と家庭的保育というのが、国の考え方として明確になってきておりますので、やはりこれ から国は、この保育ママというのを積極的に推し進めたいという意向もございます。そう いうかたちでやってみたいというようなお声もいただいておりますので、後期計画の中で は事業として立ち上げたいと考えております。
会長
質問、ご意見はありませんか。
１４８ページの「各事業の目標事業量」ですが、この１４８ページの真ん中、「病児・病
後児保育」のところで、先程ちょっと聞き漏らしたのかもしれませんけれども、２か所で 変わらないまま、目標の人数が相当急激に増えるということで目標設定してありますけど も、これは２か所のままで可能だということですか。
子ども家庭部次長兼子育て支援課長
現在、府中市では病児ならびに病児・病後児保育ということで２か所、１つは医療機関 併設型の病児保育をこの４月から始めております。そして、もうひとつは病後児保育、こ れは武蔵台にあります「しらとり」というところで行っております。
そして、「しらとり」につきましては現在、ここに書いてありますとおり、２０年度病後
児保育が１２人ということで、今後のこの病後児保育の事業のあり方について、現在検討 しているところでございます。他にか所数として、２６年度目標、２９年度目標としてま とめさせていただきましたのは、あくまでも病児保育ということで、いずれも医療併設型
の保育、病児保育を想定してございまして、「しらとり」の病後児保育についてはカウント
されておりません。「しらとり」の病後児保育については今後事業の休止も含めて、いま検
討しているところでございます。以上でございます。
会長
新規の２か所で１，９２０という数字ということですね。
子ども家庭部次長兼子育て支援課長 はい、そういうことでございます。
会長
ありがとうございました。
委員
すいません、ちょっとよろしいですか。
会長
委員
その件で、この１４８ページで一緒ですけど、例えば、０歳から２歳児とか、３歳から ５歳児の保育は、本当に毎日来るわけですよね、帰って保育をする。病児・病後児という のは１年間を通してずっといるわけではなくて、必要なときだけだから、常に、これで言 えば、上の数字と下の数字は、つまり数字としては出ているけども、実際に常に数は多く ないから、そういうようなかたちでよろしいでしょうか。
会長
延べ数ですよね。
子ども家庭部次長兼子育て支援課長 はい、会長。
会長
お願いします。
子ども家庭部次長兼子育て支援課長
例えば、いま現在動いている、保育をしている施設につきましては、定員５人なのです ね。１年通して大体１，５００人ぐらい、もうフル稼働している。フル稼働して１，５０ ０人ぐらいのデータとなるというところで、２施設あれば何とか、ただし、これはあくま でも計画でございまして、計画の進捗状況により、新たな施設等ということも考えていか なければならないということは思っております。以上です。
会長
これは、他のところは定員というかたちで、ここだけが延べになるとちょっと分かりづ らかったのですけど。
子ども家庭部次長兼子育て支援課長
ちょっとわれわれの表記が言葉足らずといいますか、説明不備なところがございますの で、その数字のところは分かりやすく改めさせていただきますが、この病児・病後児とし ては、延べということでございます。
委員
世界で活躍する府中っ子を育てるという目標があります。どういう状況のもとで判断され、 継続というふうになったのか、ちょっとお知らせいただければと思います。予算の関係も あるでしょうけど。
会長
１１７ページ、１５２ページのＡＬＴを活用した英語教育について、ご説明いただけま すか。
指導室統括指導主事
現在はここに書いてありますように２０時間ということで進めさせていただいておりま す。予算等の調整等もしなくてはいけないことですので、いまおっしゃっているように大
きな方向性としては、「世界に羽ばたく府中っ子」ということで教育委員会も打ち出してお
ります。語学を使ってコミュニケーションを図れる子どもたちを育てるという大前提につ いては大変重要なことであると考えておりますが、この場で実数については申し上げるこ とはできませんことをご了承ください。以上です。
会長
何かございませんか。
委員
いえ、予算のことがございますので、今後増やしていただければと思います。
会長
強いご要望があるということで。
委員
そのまま継続決定ではなくて、よろしくお願いします。
会長
この継続というのは、継続事業という、前と同じことを。
子ども家庭部次長兼子育て支援課長
継続というのは、基本的にいままでの事業を引き続き実施していくことで、レベルアッ プとか、そういうことではございません。ただ、事業によっては自ずと人口が増えたりと か、そういったことで規模が膨らむということはあります。以上です。
会長
副会長
教えてください。１４６ページですけども、市営住宅、市民住宅というのがありますけ ども、これいつも緊急用に空いているのですか、空けてあるのですか。それだけです。
子ども家庭部次長兼子育て支援課長
私が以前防災課におりましたときには、火災等で焼け出された人がその日泊まるところ がないといった場合には、住宅勤労課にお願いして、依頼しますと、必ず確保はできてお りますので、主管課がおらず、私の方で回答するのはいかがなものかと思いますけども、 そういったこともありますので、災害のためといいますかね、そうした場合は便宜を図っ ていただけるというふうに私個人として認識しております。
副会長
ありがとうございました。
会長
他にいかがでしょうか。
委員
聞き漏らしていたかもしれないのですけど、１４８ページの「地域子育て支援拠点事業」 のか所数がいま２か所で、２６年度から１３になるのはどういったことが。
会長
２から１３というのはどういうかたちで。
委員
２から１３の拠点というのは、あと１１はどこに。
会長
お願いします。
子育て支援課長補佐
こちら、現在の２か所は、「たっち」とＮＰＯ法人が運営している「Baby Café」になり
ます。地域子育て支援拠点事業は、国の指針では学校区、府中市は中学校区が１１ござい ますので、１１を目標にすべきということで指針では示されております。それにつきまし
て、今回の事業においては１１の文化センターで実施するということで、２に足しまして、
１３か所というかたちで事業を実施するという予定です。
会長
子育て支援課長補佐
いま考えておりますのは、一般の文化センターには児童館がございますので、そこの児 童館の午前中を利用させていただきまして、子育てボランティアを市で育成して、その方 たちに活動していただくことを考えております。
会長
身近なところに拠点ができるという感じですね。よろしいですか。はい、どうぞ。
委員
保育所の関係なのですけども、サービスが増えることによって、受ける側はいいと思う のですけども、今度は面倒をみる側ですね、先生だとか、そういった人数の採用計画だと か、その辺も含めて、施設を運営するということを前提に計画があったら教えていただき たい。
会長
保育サービスを増やしていくにあたっての、保育者側の確保の計画といいましょうか、 そのあたりについて分かるのであれば、お願いします。
保育課長
保育士の確保というお話ですけども、今後増えてくるのは民間の法人が行っていく保育 所が増えていくというふうに考えておりまして、民間で増やしていくにあたっては、ある 程度の準備期間を設けて保育士を確保していくというかたちになろうかと思います。
公立におきましても、退職者等が出た場合には必ず補充していくというかたちをとって 対応しているということでございます。以上です。
会長
施設の数をいくつ増やすということは出ていないのですね。 はい、どうぞ。
副会長
いまの件なのですけども、保育者養成といいますか、幼稚園教育とか、教諭とか、保育 士の養成、大学、養成機関というのがあるのですけども、それを卒業する生徒と需要は、 卒業する生徒が多いのです。ですから、そういう意味ではいまの現状だとまったく問題な いと思います。
それから不景気なときはそういう幼稚園教諭とか、保育士の資格を持った人は一般企業 に流れない、流れにくいので、より採用は容易です。以上です。
会長
いかがでしょうか、よろしいでしょうか。
いうことでよろしいでしょうか。
では長い間ご指摘いただいてありがとうございます。これで一応素案としては了解をし たということになります。
それでは他に事務局から。
子ども家庭部次長兼子育て支援課長
ただいま素案につきまして委員の皆様からご意見またご提案、ご指摘をいただいたとこ ろでございますけれども、これを踏まえまして最終的に調整させていただいて、素案をま とめていきたいと思います。つきましては、この素案をまとめていくにあたりまして、正 副会長と事務局で進めさせていただければと思っております。
なお、素案がまとまりましたら、委員の皆様には郵便になると思いますが、素案をお送 りさせていただきたいと思いますのでよろしくお願いいたします。
会長
それでは最終的な調整について、正副会長と事務局に一任いただきたいと思いますが、 よろしいでしょうか。ではそういうことにさせていただきます。
では最後の、今後のスケジュールについて、お願いします。
子育て支援課推進係長
それでは今後のスケジュールですが、先程、委員さんからもお話がありましたパブリッ クコメントについて、現段階では９月中にパブリックコメントを開始し３０日間実施する 予定でおります。そのパブリックコメント終了後、市民の皆様からいただきました意見、 その対応について集約させていただきまして、１０月下旬ぐらいになると思いますが、協 議会でご報告させていただきたいと思います。以上でございます。
会長
ありがとうございます。他に何かありますでしょうか。事務局でその他ありますでしょ うか。
子育て支援課推進係長
すいません、いまスケジュールのお話をさせていただきましたが、次回の日程等につい てはまだ決まっておりませんので、決まり次第、またお知らせさせていただくということ でよろしくお願いいたします。以上でございます。
会長
皆様から何か質問はよろしいですか。
それでは第３回の行動計画推進協議会をこれで終わりたいと思います。暑い中、ご協力 ありがとうございました。
