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第Ⅰ部 調査の概要 資料シリーズ No97 日本企業のコーポレート・ガバナンスと人事戦略|労働政策研究・研修機構(JILPT)

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(2)

第Ⅰ部 調査の概要

.調査概要と回答企業の属性

本 調 査 同 一 質 問 形 式 尋 問 い い 過 去 3 回 時 系列 比 較 が 可能 あ 過 去 3 回 調 査 回 答 企 業が 同 一 企 業 あ パ ネ ル 化 も可 能 あ が 2009 年調査及び 2007年調査 双方 回答 企業 110 社 2009 年調査 2007 年調査

2005年調査い も回答 い 企業 61社

こ 第 Ⅰ 部 調査 概 要 同 一 設 問 計 結 果 時系 列 変 化 を踏 え

も 以 時系列 略す 過去2回 2009年調査 2007年調査 双方 回答

企業110社 回答 以 2時点パネル 略す い こ す

1

回答企業 属性 い 過去 3 回 調査 回答 企業 属性 図表 1-1 あ 2

時 点 パ ネ ル 企 業 属 性 図 表 1-2 あ 両 調 査 実 施 時 期 2009 年 調 査 が 2009年 9 あ 2007年調査が2007 年 10 あ こ 両調査 間 2年ほ

経過 い こ 両調査 間 2008 年 9 ン ョッ が生

こ 世界的 金融危機 ョッ を 前 調査を比較す こ

1 2007

年調査 2005年調査をパネル化 時系列比較 労働政策研究 研修機構 2010

テム 人事戦略 関す 研究 資料 No.77 第Ⅰ部

図 表 - : 過 去 時 点 の 回 答 企 業 の 属 性単 位 = % 図 表 - : パ ネ 化 さ た 回 答 企 業 の 属 性単 位 = %

「009年 調査

。n=「「」)

「007年 調査

。n=「98)

「005年 調査

。n=450)

「009年 調査

。n=110)

「007年 調査

。n=110)

人未満 17.9 15.1 16.9 人未満 11.8 1」.6

人未満 「6.5 「」.「 」」.」 人未満 「4.5 「「.7

人未満 「6.9 40.6 」6.「 人未満 」「.7 」6.4

人以 「「.0 1」.8 11.8 人以 「」.6 19.1

人未満 「1.1 18.1 「0.0 人未満 16.4 16.4

人未満 「8.7 」1.「 」4.4 人未満 「7.」 「8.「

人未満 「9.6 」」.「 」1.8 人未満 」4.5 」4.5

人以 15.7 11.7 8.9 人以 18.「 16.4

建設業 10.」 9.1 9.」 建設業 1」.6 1」.6

製造業 41.」 44.」 48.「 製造業 」6.4 」6.4

卸売業 売業 飲食店 宿泊業 15.「 16.1 18.7 卸売業 売業 飲食店 宿泊業 18.「 18.「

運輸業 情報通信業 7.6 8.1 4.「 運輸業 情報通信業 5.5 6.4

金融 保険業 不動産業 9.9 10.4 8.9 金融 保険業 不動産業 10.9 10.9

8.1 7.7 6.4 8.「 10.0

その 4.5 「.7 「.4 その 5.5 4.5

「」.」 「6.「 「7.1 「」.」 「0.9

生え抜 51.6 49.」 44.7 生え抜 51.6 57.」

親会社 関連会社出身 14.8 14.1 16.7 親会社 関連会社出身 14.8 15.5

金融機関出身 」.1 」.7 4.0 金融機関出身 」.1 0.9

官公庁出身 0.4 「.0 0.4 官公庁出身 0.4 0.9

その 4.0 4.0 6.「 その 4.0 「.7

労働組合 69.5 7」.「 70.9 労働組合 75.5 77.」

労働組合 「6.5 「5.「 「7.6 労働組合 「1.8 「1.8

労使協議制 70.4 74.「 70.7 労使協議制 74.5 77.」

労使協議制 「「.4 「0.5 「6.6 労使協議制 16.4 「0.0

※総数 従業員規模等 不明の企業含 ※総数 従業員規模等 不明の企業含

従業員規模 従業員規模

社員規模

業種

経営者の属

労働組合の 有無 労使協議制

の有無 経営者の属

社員規模

労働組合の 有無 業種

労使協議制 の有無

(3)

. ン ョ ッ の 影 響

2009 年 調 査 2008 年 9 ン ョ ッ 以 降 金 融 危 機 影 響 い 尋

い 非 常 深 刻 影 響 34.5% や や 深 刻 影 響 45.3% を 合

わ 影 響 が あ す 79.8% あ 規 模 別 影 響 が あ

割 合 5000人 以 300~ 1 0 0 0人 未 満 高 く い

こ を 業 種 別 非 常 深 刻 影 響 す 割 合 が 高 い 運 輸 業 情 報 通 信 業 47.1% 製 造 業 56.2% 割 合 が 高 く い 図 表 2-1

. コ ト ナ ン の 現 状

」 - 1 . 利 害 関 係 者 の 時 系 列 比 較 「 0 0 9年 調 査 「 0 0 7年 調 査 「 0 0 5年 調 査

調 査 経 営 対 す 発 言 力 が 強 い 利 害 関 係 者 及 び 経 営 側 が 重 視 す 利 害 関 係 者 い 尋 い 本 問 2009年 調 査 2007年 調 査 2005年 調 査 共 通 設 問

こ 経 営 対 す 発 言 力 が 強 い 利 害 関 係 者 い 時 系 列 2005 年 調 査 2007 年 調 査 2009 年 調 査 い 比 較 以 同 見 顧 客 消 費 者 従 業 員

取 引 先 銀 行 取 引 先 企 業 機 関 投 資 家 が あ が 傾 向 違 い い 図 表3-1 次 経 営 側 が 重 視 す 利 害 関 係 者 い 時 系 列 見 顧 客 消 費 者 安

定 高 水 準 あ も わ 減 少 取 引 先 銀 行 も 減 少 い 一 方

従 業 員 わ 増 加 い 機 関 投 資 家 2005 年 調 査 比 べ 2007 年 調 査 増 加 も 2009年 調 査 や や 減 少 い 図 表3-2

図 表 - ョ ッ ク 以 降 の 金 融 危 機 の 影 響 に の 認 識単 位 = % 年 調 査 調

「「」 」4.5 45.」 1「.6 」.1 0.0 4.5

<規模別>

人未満 47 」8.」 4「.6 1「.8 「.1 0.0 4.」

人未満 64 40.6 46.9 9.4 0.0 0.0 」.1

人未満 66 「「.7 48.5 19.7 6.1 0.0 」.0

人以 」5 4「.9 4「.9 8.6 「.9 0.0 「.9

<産業別>

建設業 「」 」0.4 4」.5 17.4 0.0 0.0 8.7

製造業 9「 46.7 4」.5 9.8 0.0 0.0 0.0

卸売 売業 飲食店 宿泊業 」4 「」.5 55.9 14.7 5.9 0.0 0.0

運輸業 情報通信業 17 47.1 47.1 0.0 5.9 0.0 0.0

金融 保険業 不動産 「「 」1.8 40.9 18.「 4.5 0.0 4.5

18 「「.「 44.4 「「.「 11.1 0.0 0.0

(4)

」 - 「 . 利 害 関 係 者 の 発 言 力 と 重 視 傾 向

調 査 こ 経 営 対 す 発 言 力 強 い 利 害 関 係 者 及 び 経 営 側 が 重 視 す 利 害 関 係 者 い 尋 い こ 2 時 点 パ ネ ル い 経 営 側 対 す 発 言 力 強 い 利 害 関 係 者 時 系 列 比 較 を す 2007 年 調 査 顧 客 消 費 者 従 業 員 が

49.1% も も 多 く 次 い 機 関 投 資 家 取 引 先 企 業 順 2009 年 調 査 も 顧 客 消 費 者 が 47.3% も も 多 く 次 い 従 業 員 機 関 投 資 家 取 引 先

銀 行 順 い 図 表3-3

一 方 経 営 側 が 重 視 す 利 害 関 係 者 い 比 較 す 2007 年 調 査 顧 客 消 費 者 が 71.8% も も 多 く 次 い 従 業 員 取 引 先 企 業 機 関 投 資 家 順 一 方 2009 年 調 査 従 業 員 が 69.1% 顧 客 消 費 者 も 68.2% 高 く 次 い

取 引 先 企 業 が 40.9% 機 関 投 資 家 が 24.5% 順 い

経 営 側 対 す 発 言 力 強 い 利 害 関 係 者 い 2007 年 調 査 2009 年 調 査 変 化 を 2009 年 調 査 ほ う が 2007 年 調 査 比 べ 従 業 員 が 7.3 ポ イ ン ト 機 関 投 資

5「.7

44.重

」重.8

」6.4

」5.6

18.重 16.7

11.」 5」.4

4「.」 40.6

41.」

41.6

「0.1

17.8

重.1

4「.6 4」.重

」6.8

」6.8

40.4

18.4

1重.」

10.8

0 .0

「 0.0 4 0.0 6 0.0

図 表 - :こ 経営側に対す 発言力 っ た利害関係者 時系 列比較

位 ま の複数回答、単位=%

「005年調査 そ=450

「007年調査 そ=「重8

「00重年調査 そ=「「」

77.」

6「.「

」重.1

」」.」

「6.0

「4.「

1「.7

重.1 76.「

6」.1

45.0

」5.「

「」.「

18.5

1」.1

8.4 65.重

64.1

41.7

「7.8

「1.5

1重.7

1」.重

10.」

0 .0

「 0.0 4 0.0 6 0.0 8 0.0

図 表 - :こ 経営側 重視し た利害関係者 時 系列比較

位 ま の複数回答、単位=%

「005年調査 そ=450

「007年調査 そ=「重8

「00重年調査 そ=「「」

(5)

家 が 6.4ポ イ ン ト く い 経 営 側 が 重 視 す 利 害 関 係 者 い 2009年 調 査 ほ う が 2007 年 調 査 比 べ 従 業 員 割 合 が 10.9ポ イ ン ト 高 一 方

機 関 投 資 家 13.6ポ イ ン ト く い 以 を 踏 え 機 関 投 資 家 発 言 力

が こ を 重 視 傾 向 も こ が わ 従 業 員 発 言 力 が

い も 重 視 傾 向 強 く い 取 引 先 企 業 グ ル プ 企 業 も 発 言 力 や や い が 重 視 傾 向 や や 強 く い

」 - 」 . 利 害 関 係 者 の 発 言 力 の 変 化

2 時 点 パ ネ ル 同 一 企 業 を 場 合 2007 年 調 査 発 言 力 が 強 い 認 識 さ 利 害 関 係 者 2009 年 調 査 も 発 言 力 が 強 い 考 え い う 2007 年 調 査 発 言 力 が 強 い 利 害 関 係 者 回 答 別 2009 年 調 査 経 営 側 対 す 発 言 力 が 強 い 利 害 関 係 者 を

こ す 図 表 3-4 2007 年 調 査 2009 年 調 査 同 利 害 関 係 者 を 選 割 合 が も も 高 い 取 引 先 企 業 62.2% あ 次 い 取 引 先 銀 行 60.0% グ ル プ 企 業 59.1% が 高 い 2007 年 調 査 こ 利 害 関 係 者 を 選 企 業 2009 年 調 査 も 同 利 害 関 係 者 を 選 割 合 が 高 い う 一 方 2007 年 調 査 選 各 利 害 関 係 者 が 2009 年 調 査 以 外 割 合 が 高 い

個 人 投 資 家 50.0% 機 関 投 資 家 42.9% あ 2007 年 時 点 個 人 投 資 家 機 関 投 資 家 を 選 い 企 業 約 半 数 2009 年 時 点 個 人 投 資 家 機 関 投 資 家 を 発 言 力 強 い 利 害 関 係 者 考 え う ン ョ ッ 2008 年 8 生 い が 2007 年 調 査 2009 年 調 査 を 経 個 人 投 資 家 機 関

投 資 家 発 言 力 強 さ が も い

「007年調査 「009年調査

発言力の

「007年調査 「009年調査

重視傾向 の差

顧客 消費者 49.1 47.」 -1.8 71.8 68.「 -」.6

従業員 49.1 41.8 -7.」 58.「 69.1 10.9

個人投資家 「0.0 19.1 -0.9 「0.0 16.4 -」.6

機関投資家 44.5 」8.「 -6.4 」8.「 「4.5 -1」.6

取引先銀行 」6.4 」1.8 -4.5 「4.5 「1.8 -「.7

取引先企業 40.9 」8.「 -「.7 」9.1 40.9 1.8

企業 「0.0 18.「 -1.8 11.8 14.5 「.7

その 1「.7 1」.6 0.9 1」.6 11.8 -1.8

経営側 発言力 強い利害関係者 経営側 重視 利害関係者

図 表 - : 経 営 側 に 対 す 発 言 力 強 い 利 害 関 係 者 及 び 経 営 側 重 視 す 利 害 関 係 者 時 点 パ ネ 、 n = 位 ま の 複 数 回 答 、 単 位 = %

の 発 言 力 の 差 の 経 営 側 発 言 力 強 い 利 害 関 係 者 つ い

「 0 0 重 年 調 査 「 0 0 7 年 調 査 の 割 合 引 い た 数 値 の 重 視 の 差 の 経 営 側 重 視 利 害 関 係 者 つ い 「 0 0 重年 調 査 「 0 0 7年 調 査 の 割 合 引 い た 数 値

(6)

」 - 4 . 利 害 関 係 者 対 重 視 傾 向 の 変 化

次 2007 年 調 査 重 視 い 利 害 関 係 者 2009 年 調 査 も 重 視 さ い

い も 確 認 す 2007 年 調 査 重 視 す 利 害 関 係 者 回 答 別 2009 年 調 査 経 営 側 が 重 視 す 利 害 関 係 者 を 2007 年 調 査 2009 年 調 査 同 利 害 関 係 者 を 選 割 合 が も も 高 い 従 業 員 79.7% あ 次 い 顧 客 消 費 者 取 引 先 企 業 一 方 2007 年 調 査 選 各 利 害 関 係 者 が 2009 年 調 査

以 外 割 合 が 高 い 機 関 投 資 家 64.3% も も 高 く 次 い 個

人 投 資 家 59.1% い 先 述 機 関 投 資 家 発 言 力

い が 重 視 傾 向 も い う あ 図 表3-5

図 表 - 年 調 査 の 発 言 力 強 い 利 害 関 係 者 別 に た 、 年 調 査 の 発 言 力 強 い 利 害 関 係 者 時 点 パ ネ

顧客 費者

以外 無回答 合計 従業員 以外 無回答 合計

顧客 消費者 「8 「「 4 54 従業員 「6 「」 5 54

51.9% 40.7% 7.4% 100.0% 48.1% 4「.6% 9.」% 100.0%

以外 「1 「6 5 5「 以外 18 」0 4 5「

40.4% 50.0% 9.6% 100.0% 」4.6% 57.7% 7.7% 100.0%

個人投資

以外 無回答 合計

機関投資

以外 無回答 合計

個人投資家 9 11 「「 機関投資家 「4 「1 4 49

40.9% 50.0% 9.1% 100.0% 49.0% 4「.9% 8.「% 100.0%

以外 1「 65 7 84 以外 15 」7 5 57

14.」% 77.4% 8.」% 100.0% 「6.」% 64.9% 8.8% 100.0%

取引先銀

以外 無回答 合計

取引先企

以外 無回答 合計

取引先銀行 「4 14 40 取引先企業 「8 14 45

60.0% 」5.0% 5.0% 100.0% 6「.「% 」1.1% 6.7% 100.0%

以外 9 50 7 66 以外 14 41 6 61

1」.6% 75.8% 10.6% 100.0% 「」.0% 67.「% 9.8% 100.0%

企業

以外 無回答 合計

企業 1」 7 「「

59.1% 」1.8% 9.1% 100.0%

以外 7 70 7 84

8.」% 8」.」% 8.」% 100.0% 07年の利害関係者 顧客 た「009年の利害関係者 顧客

07年の利害関係者 個人投資家 た「009年の利害関係者

07年の利害関係者 企業 た「009年の利害関係者

「009年調査

07 調

07年の利害関係者 取引先銀行 た「009年の利害関係者

07年の利害関係者 従業員 た「009年の利害関係者

「009年調査 「009年調査

07 調

07 調

07年の利害関係者 機関投資家 た「009年の利害関係者

「009年調査 「009年調査

07 調

07 調

07年の利害関係者 取引先企業 た「009年の利害関係者

「009年調査 「009年調査

07 調

07 調

図 表 - 年 調 査 の 重 視 す 利 害 関 係 者 別 に た 、 年 調 査 の 重 視 す 利 害 関 係 者 時 点 パ ネ

顧客 費者

以外 無回答 合計 従業員 以外 無回答 合計

顧客 消費者 60 16 79 従業員 51 11 64

75.9% 「0.」% 」.8% 100.0% 79.7% 17.「% 」.1% 100.0%

以外 1「 1「 1 「5 以外 「4 14 40

48.0% 48.0% 4.0% 100.0% 60.0% 」5.0% 5.0% 100.0%

07年の利害関係者 顧客 た「009年の利害関係者 顧客 07年の利害関係者 従業員 た「009年の利害関係者

「009年調査 「009年調査

07 調

07 調

(7)

」 - 5 . 重 視 し い 経 営 指 標 の 時 系 列 比 較

現 在 重 視 す 経 営 指 標 い 時 系 列 比 較 を す ほ 変 化 い

具 体 的 2007 年 調 査 比 べ 2009 年 調 査 結 果 ほ う が 営 業 利 益 や 経 常 利 益 収 益 力 を 示 す 指 標 以 収 益 力 指 標 略 売 高 や 市 場 ェ 規 模 成 長 性 を 示 す 指 標 以 成 長 性 指 標 略 が わ 減 少 い 図 表 3-6

2 時 点 パ ネ ル い 2007 年 調 査 経 営 指 標 別 2009 年 調 査 経 営 指 標 を

2007 年 調 査 収 益 力 指 標 を 選 企 業 80.0% 2009 年 調 査 も 収 益 力 指 標 を 選 い 2007 年 調 査 収 益 力 指 標 以 外 を 選 い 企 業 も 2009 年 調 査 収 益 力 指 標 え 企 業 も あ 収 益 力 指 標 が 依 然 経 営 指 標 活 用 さ

い 姿 が 垣 間 見 え 図 表3-7

図 表 」 - 5 。 続

個人投資

以外 無回答 合計

機関投資

以外 無回答 合計

個人投資家 9 1」 0 「「 機関投資家 1」 「7 4「

40.9% 59.1% .0% 100.0% 」1.0% 64.」% 4.8% 100.0%

以外 9 69 4 8「 以外 1「 48 6「

11.0% 84.1% 4.9% 100.0% 19.4% 77.4% 」.「% 100.0%

取引先銀

以外 無回答 合計

取引先企

以外 無回答 合計

取引先銀行 14 1「 1 「7 取引先企業 「7 15 1 4」

51.9% 44.4% 」.7% 100.0% 6「.8% 」4.9% 「.」% 100.0%

以外 9 65 77 以外 18 40 61

11.7% 84.4% 」.9% 100.0% 「9.5% 65.6% 4.9% 100.0%

企業

以外 無回答 合計

企業 5 7 1 1」

」8.5% 5」.8% 7.7% 100.0%

以外 11 77 91

1「.1% 84.6% 」.」% 100.0%

07年の利害関係者 個人投資家 た「009年の利害関係者 07年の利害関係者 機関投資家 た「009年の利害関係者

「009年調査 「009年調査

07 調

07 調

07年の利害関係者 企業 た「009年の利害関係者

「009年調査

07 調

07年の利害関係者 取引先銀行 た「009年の利害関係者 07年の利害関係者 取引先企業 た「009年の利害関係者

「009年調査 「009年調査

07 調

07 調

7 .6

1 0.1

7 .「

6 5.8

6 重.8

6 5.5

7 .1

4 .4

」 .1

1 1.」

7 .0

7 .「 4 .0

「 .0 4 .5

1 .」

」 .4

」 .1 1 .6

1 .0

」 .6 1 .」

「 .」

5 .8

0 % 「 0% 4 0% 6 0% 8 0% 1 00%

「 005年調査

。 そ=4 50)

「 007年調査

。 そ=「 重8)

「 00重年調査

。 そ=「 「」)

図 表 - : 現在、 会 社 重 視す 経営指 標の 時系列 比較

高や市場 規模 成長

性を示す指標

営業利益や経常利益 収益力を示

す指標

ROA 資産活用 効率性を示す

指標

ROE 株主資本 効率性を示す

指標

EVAやキャッ 残余

利益を示す指標 顧客満足度を示す指標

無回答

(8)

. 企 業 の 財 務 戦 略 と 買 収 防 衛 策 の 入 4 - 1 . 買 収 防 衛 策 の 実 施 状 況

2009 年 調 査 2007 年 調 査 共 通 設 問 形 式 買 収 防 衛 策 実 施 状 況2 い 尋

い 何 買 収 防 衛 策 を 実 施 い 企 業 2007 年 調 査 39.3%

2009年 調 査 39.0% ほ 変 化

経 営 対 す 発 言 力 が 強 く 思 わ 利 害 関 係 者 別

合 計 機 関 投 資 家 発 言 力 が 強 く い 企 業 買 収 防 衛 策 実 施 割 合 が 2007 年 調 査 48.5% 2009 年 調 査 48.9% も も 高 く い 機 関 投 資 家 発 言 力 を 感 い 企 業 ほ 買 収 防 衛 策 実 施 積 極 的 う あ

経 営 者 属 性 別

3

生 え 抜 タ イ プ が 2007 年 調 査 47.6% 2009 年 調 査 43.5% も も 実 施 割 合 が 高 い 図 表4-1

具 体 的 買 収 防 衛 策 実 施 状 況 を 時 系 列 比 較 す 2007 年 調 査 2009 年 調 査 い も 買 収 防 衛 策 う も も 多 い 従 業 員 持 株 比 率 昇 あ 次 い 新 株 予 約 権 設 定 あ 2007 年 調 査 も 2009 年 調 査 ほ う が い も わ が 割

合 昇 い 図 表4-2

次 買 収 防 衛 策 実 施 状 況 い 2 時 点 パ ネ ル 2007 年 調 査 買 収 防 衛 策 実 施 状 況 別 2009 年 調 査 買 収 防 衛 策 実 施 状 況 を 2007 年 買 収 防 衛 策 を

2

こ こ 買 収 防 衛 策 未 実 施 企 業 本 設 問 買 収 防 衛 策 実 施 を 選 択 企 業 買 収 防 衛 策 実 施 企 業 新 株 予 約 権 設 定 拒 否 権 付 株 式 黄 金 株 発 行 普 通 株 強 制 転 換 条 転 換 種 類 株 式 発 行 取 締 役 資 格 制 限 取 締 役 任 期 従 業 員 持 株 比 率

を 選 択 企 業 本 調 査 新 株 予 約 権 設 定 買 収 防 衛 策 入 状 況 聞 い

実 際 買 収 防 衛 策 を 発 動 い こ 留 意

3

こ こ 生 え 抜 タ イ プ 経 営 ト ッ プ 属 性 生 え 抜 回 答 企 業 企 業 タ

イ プ 回 答 企 業 以 外 親 会 社 関 連 会 社 出 身 金 融 機 関 出 身

官 公 庁 出 身 回 答 企 業

成長性指

収益力指

ROA RO VA

顧客満足

指標

その 無回答

110 6 74 4 6 6 7 5

100.0% 5.5% 67.」% 」.6% 5.5% 5.5% 1.8% 6.4% 4.5%

10 5 0 0 0 1 1 0

100.0% 」0.0% 50.0% .0% .0% .0% 10.0% 10.0% .0%

75 60 0

100.0% 4.0% 80.0% 「.7% 「.7% 「.7% .0% 4.0% 4.0%

5 0 1 1 1 0 0 0

100.0% .0% 「0.0% 40.0% 「0.0% 「0.0% .0% .0% .0%

10 0 4 0 1 0 1 1

100.0% .0% 40.0% .0% 」0.0% 10.0% .0% 10.0% 10.0%

4 0 1 0 0 0 1 0

100.0% .0% 「5.0% .0% .0% 50.0% .0% 「5.0% .0%

0 0 0 0 0 1 0 1

100.0% .0% .0% .0% .0% .0% 50.0% .0% 50.0%

0 1 0 0 0 0 1 0

100.0% .0% 50.0% .0% .0% .0% .0% 50.0% .0%

「007年調 重視 経営 指標

成長性指標

収益力指標

74A

74分

分VA

顧客満足度 指標 その 合計

図 表 - 年 調 査 の 回 答 別 に た 、 年 調 査 の 会 社 重 視 す 経 営 指 標 時 点 パ ネ

「009年調査 重視 経営指標 現在 合計

(9)

実 施 企 業 う 66.7% が 2009年 調 査 も 買 収 防 衛 策 を 実 施 い が 33.3% 15 社 が 未 実 施 い 一 方 2007 年 調 査 買 収 防 衛 策 未 実 施 企 業 う 2009 年 調 査 21.0% 13社 が 買 収 防 衛 策 を 実 施 い 図 表4-3

具 体 的 買 収 防 衛 策 い 実 施 割 合 が 高 い 従 業 員 持 株 比 率 昇 新 株 予 約 権 設 定 を 2 時 点 パ ネ ル 新 株 予 約 権 設 定 2007 年 調 査 新 株 予 約 権 設 定 を い 16 社 う 13 社 81.3% が 2009 年 調 査 も 実 施 い

が 3社 未 実 施 い 一 方 2007 年 調 査 未 実 施 企 業 8 社 8.8% が2009年 調 査 新 新 株 予 約 権 設 定 を 実 施 い

他 方 従 業 員 持 株 比 率 昇 2007 年 調 査 従 業 員 持 株 比 率 昇 を い 19社 う 8社 42.1% が 2009年 調 査 も 実 施 い が 11社 57.9% 未 実 施 い 一 方 2007 年 調 査 未 実 施 企 業 う 13 社 14.8% が 2009 年 調 査 新 従 業 員 持 株 比 率 昇 を 実 施 い 以 を 踏 え

新 株 予 約 権 設 定 比 べ 従 業 員 持 株 比 率 昇 ほ う が 入 非 入 変 動 が 大 い 買 収 防 衛 策 う あ 図 表4-4

: こ こ 買 収 防 衛 策 の 未 実 施 企 業 、 本 設 問 買 収 防 衛 策 特 に 実 施 し を 選 択 し た 企 業 の こ 買 収 防 衛 策 の 実 施 企 業 新 株 予 約 権 の 設 定 拒 否 権 付 株 式 黄 金 株 の 発 行 普 通 株 の 強 制 転 換 条 項 付 株 式 へ の 転 換 種 類 株 式 の 発 行 取 締 役 資 格 の 制 限 取 締 役 の 任 期 分 散 従 業 員 持 ち 株 比 率 の

そ の 他 の い を 選 択 し た 企 業 の こ 、 同

、 発 言 力 強 く 利 害 関 係 者 位 ま の 複 数 回 答 の 合 計 利 害 関 係 者 の そ の 他 割 愛 し た

図 表 - : 買 収 防 衛 策 の 実 施 状 況 の 時 系 列 比 較

n数

n数

計。n=「「」) 「「」 」9.0 54.7 6.」 「98 」9.」 57.7 」.0

<規模別>

人未満 47 「7.7 66.0 6.4 54 4「.6 55.6 1.9

64 4「.「 50.0 7.8 9」 」6.6 59.1 4.」

66 47.0 48.5 4.5 99 46.5 5「.5 1.0

人以 」5 」1.4 6「.9 5.7 」5 「8.6 68.6 「.9

<業種別>

建設業 「」 」9.1 60.9 0.0 「7 」」.」 6」.0 」.7

製造業 9「 47.8 45.7 6.5 1」「 50.0 47.7 「.」

卸売 売業 飲食店 宿泊業 」4 「9.4 67.6 「.9 48 41.7 54.「 4.「

運輸 情報通信業 17 」5.」 5「.9 11.8 「4 」」.」 6「.5 4.「

金融 保険業 不動産業 「「 1」.6 77.」 9.1 」1 9.7 90.」 0.0

18 」8.9 44.4 16.7 「」 」4.8 56.5 8.7

その 10 40.0 60.0 0.0 8 「5.0 75.0 0.0

発言力 強く 利害関係者別>

顧客 消費者 96 」9.6 55.「 5.「 171 40.4 57.」 「.」

従業員 95 44.「 50.5 5.」 115 」9.1 58.」 「.6

個人投資家 48 」9.6 54.「 6.」 85 4「.4 54.1 」.5

機関投資家 9「 48.9 46.7 4.」 169 48.5 48.5 」.0

取引先銀行 76 4」.4 55.」 1.」 97 4「.」 56.7 1.0

取引先企業 8「 4」.9 5」.7 「.4 10「 」7.」 58.8 」.9

企業 44 「9.5 65.9 4.5 46 19.6 76.1 4.」

<経営者の属性別>

企業タ 5「 」4.6 61.5 」.8 78 」「.1 65.4 「.6

生え抜 115 4」.5 50.4 6.1 147 47.6 50.」 「.0

以外 50 」6.0 6「.0 「.0 71 「9.6 66.「 4.「

「009年調査 「007年調査

(10)

4 - 「 . 近 年 間 の 財 務 戦 略

近 2 年 間 財 務 戦 略 い 2007 年 調 査 2009 年 調 査 時 系 列 比 較 を こ

安 定 株 主 確 保 配 当 性 向 を 高 資 産 流 動 化 進 取 組 順 序

ほ 変 化 見 い が 自 己 株 消 却 進 を 除 2007年 調 査 比 べ 2009 年

5 7.7

「 0.1

1 6.1

1 .7

0 .」

0 .」

0 .」

0 .0

7 .4

5 4.7

「 1.5

1 8.8

1 .8

0 .重

0 .4

0 .4

0 .0

」 .6

0 1 0 「 0 」 0 4 0 5 0 6 0 7 0

買収防衛策 実施

従業員持 株比率

新株予約権 設定

取締役 任期

取締役資格 制限

普通株 強制転換条 株式 転換

種類株式 発行

否権付 株式 黄金株 発行

図 表 - : 買収防 衛策 の実施 状況 の時系 列比較 単位= %

「007年調査。そ=「重8)

「00重年調査。そ=「「」)

買収防衛 策の実施 企業

買収防衛 策の未実 施企業

無回答

110 44 6「 4

100.0% 40.0% 56.4% 」.6%

買収防衛策の実施企業 45 」0 15 0

100.0% 66.7% 」」.」% .0%

買収防衛策の未実施企業 6「 1」 45 4

100.0% 「1.0% 7「.6% 6.5%

「009年調査

07 調

図 表 - 年 調 査 回 答 別 に 年 調 査 の 買 収 防 衛 策 の 実 施 状 況 時 点 パ ネ

新 株 予 約 権 の 設 定 従 業 員 持 ち 株 比 率 の

新株予約 権の設定

実施 無回答

従業員持 ち株比率

実施 無回答

110 「「 84 4 110 「1 85 4

100.0% 「0.0% 76.4% 」.6% 100.0% 19.1% 77.」% 」.6%

16 1」 0 19 8 11 0

100.0% 81.」% 18.8% .0% 100.0% 4「.1% 57.9% .0%

91 8 79 4 実施 88 1」 71 4

100.0% 8.8% 86.8% 4.4% 100.0% 14.8% 80.7% 4.5%

図 表 - 年 調 査 回 答 別 に 年 調 査 の 具 体 的 買 収 防 衛 策 の 実 施 状 況 時 点 パ ネ

「009年調査

従業員持ち株比 率の 実施

07年 調査

07年 調査 新株予約権の設

「009年調査

(11)

調 査 ほ う が 取 組 内 容 割 合 が い こ が わ く 配 当 性 向 を 高 13.9ポ イ ン ト 現 金 性 資 産 を 少 す 10.9ポ イ ン ト 安 定 株

主 確 保 9.2 ポ イ ン ト 資 産 流 動 化 進 8.8 ポ イ ン ト い

図 表4-5

こ 2009 年 調 査 財 務 戦 略 い 買 収 防 衛 策 実 施 無 別 実 施 内 容 順 ほ 変 わ い も 買 収 防 衛 策 を 実 施 い 企 業 方 が 実 施 い い 企 業 比 べ 安 定 株 主 確 保 29.8ポ イ ン ト 配 当 性 向 を 高 が18.6ポ イ ン ト

現 金 性 資 産 を 少 す が 6.4ポ イ ン ト 資 産 流 動 化 進 が 6.0ポ イ ン ト 高 く い 図 表 4-6 こ 財 務 戦 略 が 買 収 防 衛 策 い 重 要 戦 略 あ こ が 示 唆 さ 以 を 踏 え 2007 年 調 査 比 べ 配 当 性 向 を 高 現 金 性 資 産 を 少 す 安 定 株 主 確 保 資 産 流 動 化 進 割 合 が こ

買 収 防 衛 目 的 財 務 戦 略 実 施 割 合 を 意 味 す も い

2 時 点 パ ネ ル 2007 年 調 査 財 務 戦 略 別 2009 年 調 査 財 務 戦 略 を こ 2007 年 調 査 実 施 い が 2009 年 調 査 未 実 施 割 合 が 高 い 現 金 性 資 産 を 少 す が 67.6% も も 高 く 次 い 銀 行 借 入 株 式 発 行

え 進 資 産 流 動 化 進 非 効 率 持 合 い 株 解 消 進 配 当 性 向 を 高 い 図 表4-7

6 「.1

5 7.4

」 6.6

「 5.「

「 」.5

1 7.1 1 4.4

1 0.4

5 「.重

4 」.5

「 7.8

1 4.8

「 「.4

1 「.1

1 8.4

」 .1

0 1 0 「 0 」 0 4 0 5 0 6 0 7 0

安定株主 確保

配当性向を高

資産流動化

現金性資産を少

非効率 合い株 解消

銀行借 社債発行

自己株消却

銀行借 株式発行

図 表 - : 最近 年 間の財 務戦略 時系列 比較 複 数 回 答、 単 位=%

「 007年調査。そ= 「重8 )

「 00重年調査。そ= 「「」 )

(12)

7 「.4 5 6.」

」 「.「

「 」.0

「 0.7

1 重.5 1 4.重

」 .4

4 「.6

」 7.7

「 6.「

「 4.6

1 7.「 1 」.1 重 .8

」 .」

0 1 0 「 0 」 0 4 0 5 0 6 0 7 0 8 0

安定株主 確保 配当性向を高

資産流動化

非効率 合い株 解消

自己株消却

現金性資産を少

銀行借 社債発行

銀行借 株式発行

図 表 - : 最近 年 間の財 務戦略 買収防 衛策 の実施 の有無 別 複 数 回 答、 単 位=% 年 調査

買収防衛策 実施企業。そ=87 ) 買収防衛策 未実施企業。そ= 1「「 )

図 表 4 - 7 「 0 0 7 年 調 査 の 企 業 の 財 務 戦 略 別 「 0 0 9 年 調 査 近 「 年 間 の 財 務 戦 略 「 時 点

無回答 無回答

8 8 1 17 1 4 1 6

47.1% 47.1% 5.9% 100.0% 16.7% 66.7% 16.7% 100.0%

5 80 5 90 1 95 5 101

5.6% 88.9% 5.6% 100.0% 1.0% 94.1% 5.0% 100.0%

14 90 6 110 101 6 110

1「.7% 81.8% 5.5% 100.0% 「.7% 91.8% 5.5% 100.0%

無回答 無回答

11 15 「8 4」 「」 68

」9.」% 5」.6% 7.1% 100.0% 6」.「% 」」.8% 「.9% 100.0%

1」 61 77 10 「5 4 」9

16.9% 79.「% 」.9% 100.0% 「5.6% 64.1% 10.」% 100.0%

「5 79 6 110 55 49 6 110

「「.7% 71.8% 5.5% 100.0% 50.0% 44.5% 5.5% 100.0%

無回答 無回答

1「 7 0 19 17 「」 4「

6」.「% 」6.8% .0% 100.0% 40.5% 54.8% 4.8% 100.0%

6 77 5 88 1」 46 5 64

6.8% 87.5% 5.7% 100.0% 「0.」% 71.9% 7.8% 100.0%

19 86 5 110 」1 7「 7 110

17.」% 78.「% 4.5% 100.0% 「8.「% 65.5% 6.4% 100.0%

無回答 無回答

9 「」 」4 」6 「9 68

「6.5% 67.6% 5.9% 100.0% 5「.9% 4「.6% 4.4% 100.0%

7 58 6 71 5 「9 」6

9.9% 81.7% 8.5% 100.0% 1」.9% 80.6% 5.6% 100.0%

16 86 8 110 4」 6「 5 110

14.5% 78.「% 7.」% 100.0% 」9.1% 56.4% 4.5% 100.0%

「007年調査 銀行借 社債発行への

「007年調査 b 銀行借 株式発行への

銀行借 社債発行への b 銀行借 株式発行への

「009年調査 銀行借

社債発行への

合計

「009年調査 銀行借

株式発行への

合計

「007年調査 非効率 持ち合い 株の解消の

「007年調査 安定株主の確保

合計 合計

非効率 持ち合い株の解消の 安定株主の確保

「009年調査 非効率 ち合い株の解消の

合計

「009年調査 安定株主の 確保

合計

「007年調査 e 自己株消却の

「007年調査 f 資産流動化の

合計 合計

e 自己株消却の f 資産流動化の

「009年調査 自己株消却

合計

「009年調査 資産流動化

合計

合計 合計

g 現金性資産 h 配当性向

「009年調査 現金性資産

合計

「009年調査 配当性向

合計

合計 合計

「007年調査 g 現金性資産

「007年調査 h 配当性向

図 表 - : 育 児 護 支 援 制 度 の 時 系 列 変 化 n数 出産育児、 護 のたの短時間勤務制度 ッ タム制度 始業終業時間の繰繰 所定外労働さい制度 子育護サービ費用の援助措置等 職場への復帰支援 転勤免除地域限定社員制度 事業所内託児施設の運営 配偶者出産の時の男性の休暇制度 子供の看護休暇 在宅勤務制度 育児退職した者対優先的再用制度 「009年調査 「「」 87.4 41.7 61.0 70.0 「「.4 」9.5 「」.8 4.5 71.7 79.8 8.5 「0.6 「007年調査
図 表 - : テ ブ ク ョ ン の 時 系 列 変 化 時 点 パ ネ 、 n = 専 任 の 部 署 、 担 当 者の設置 問題点の調査析 女性の能力発揮のたの計画策定 女性の積極的用 女性従事たの積極的教育訓練 女性専用の相談窓口 セ防のたの規定の策定 事と家庭との両立支援法回整備 従業員対啓発 職場環境風土改善 「009年調査 」0.9 」0.0 「6.4 」8.「 10.0 「8.「 84.5 」9.1 54.5 46.4 「007年調査 「4.5 」5.5 「0.0 4」.6 9.1 「6.4

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