新
宮
崎
県
公
社
等
改
革
指
針
案
成
暻
策
定
ヒヴグ
第
新宮崎県公社等改革指針策定の必要性・・・・・
第
指針の
置
・・・・・・・・・・・・・・・
第
改革の基曓方針・・・・・・・・・・・・・・・
第
改革の推進期間・・・・・・・・・・・・・・・
第
対象とする公社等・・・・・・・・・・・・・・
第
公社等
との改革の視
・方向性・・・・・・・
第
改革の数値目標・・・・・・・・・・・・・・・
第
改革の具体的
組事項・・・・・・・・・・・
これ
の公社等改革
の
組と成果
県出資公社等
注
公社等
という
れ
れに公益的
設立目的
を持
県の政策目的を補 完する
いわ
県民の
の事業活動を行う法人
あ
り
法人格を暼する独立
事業体
ある
一方
公社等
県
らの出
資
補
金・委
料等の
政支出や役職員
の県職員の派遣という面
の設
立や運営に関
県の関
非常に大
い
の
あり
大
県民の
担によ
経営
れ
いると
言える
これ
公社等
県と 連携を
り
ら行政補完的
事業活動を行い
の
役割を果
ところ
ある
公社等を
り巻く社会経済情勢
大
く変
化する中
設立目的に対 する役割・意義の希薄化
経営状況の悪化
様々
課
生
県の
政
県税 収入や地方交付税等の伸び
期待
い中
県債
の償還に充
る公債費
担
々増加する
政の硬直化
進
状況にあ
このよう
こと
ら
県
成
暻に
宮崎県公社等改革指針
を
策定するとと
に
宮崎県 公社等改革推進委員会の設置や
検・評価制度の
入
県及び公社等
一体 と
公社等改革推進の体制を構築
公社等の統
廃合や経営の効率化及び自 立化
県関
の見直
等に
り組ん
ところ
あ
る
の結果
次の表のと
り
公社等の数を統廃合により
法人
％
削減するとと
に
県
政 支出
や県職員の派遣数に
い
大幅
削減を
ところ
ある
(1)
公社等の数
各
度
暻
日現
単
法人数
区分
15
度
1①
度
1②
度
1拠
度
1拡
度
20
度
21
度
削減値
(託-A)
(A)
(託)
削減率 ％
公社等
▲
の数
▲
(2)
公社等
の県
政支出
及び県職員の派遣数
各
度
暻
日現
単
億
人
区分
15
度
1①
度
1②
度
1拠
度
1拡
度
20
度
21
度
削減値
(託-A)
(A)
(託)
削減率 ％
県
政
▲
支出
▲
県職員
▲103
・
成
暻
宮崎県公社等改革指針
策定
改革推進期間
成
～
度
・
成
暻
公社等
検・評価制度
入
・
成
暻
宮崎県公社等改革指針
改訂
改革推進期間
成
～
度
注
県出資の公社等
県
出資又
出えんを行
いる一般社団・
団法人及び
公益社団・
団法人
特例民法法人を含
特
法に基
く法人
商法に基
く株式会社
の他県の関
高い法人
ら
る公社等改革の必要性
このように
公社等改革に
い
これ
の
組により一定の成果
得
ところ
ある
現
を
とする公共サヴニケの担い手の多様
化や
民による公益の増進 等を目的とする新公益法人制度
の移行
公社等を
り巻く環境の変化
急
に進ん
いる
県の
政
多
の収支
足
の
縮と将来にわ
持続的に健全性
確保
れる
政構
の 転
喫緊の課
ある
依然厳
い状況
続い
いる
らに
国等に
い
外郭団 体
の多
の出資・補
や職員
の再就職
の問
等
顕
化
り
公社等の経営や県と公社等との関
の一層の透
明化
求
られ
いる状況にある
このよう
こと
ら
今 後
らに公社等のあり方や県の関
の必要性等に
い
徹底
見直
を進
いく必要
あり
この
び
新宮崎県公社等改革指
針
を策定する
の
ある
参考
新公益法人制度
民 に よ る 公 益 の 増 進 に 寄
す る こ と を 目 的 と す る 制 度
の
法 人
一 般社 団
一 般
団 法 人
設 立
の う
民 間 暼 識 者
構成 す る 宮 崎県 公 益 認 定等 審 議
会の認定を
の
公益社団
公益
団法人と
ること
る
従 来 の 公 益 法 人
民 法
の 社 団 又
団 法 人
に
い
新 制度
の 移 行期 間
成
暻 曒
と
い る こ と
ら
法 人 の 目的 や 事 業
容 等 を 踏
え
移
行 す る 法 人 形 態 を
期 に 決 定 す る と と
に
滑
移 行 の
の 組 織や 事 業
容の 見 直
必 要 に 応
や
に
り 組
必 要
あ る
移 行 期 間 終了
に 移行 申 請
公社等改革
法人格を暼 する
れ
れの公社等
自ら主体的に
り組
の
ある
一方
県
公社等
の出 資
政支出あるい
職員派遣を通
一
定の経営責任を
いること
ら
双 方
十分
共通理解と認識の
と
に
り組
必要
ある
曓指針
県と公社等
公 社等改革に
り組
の基曓的
考え方を示す
の
あり
県と
公社等の自主性を尊 重
曓指針に沿
各公社等に見
直
と改革の推進を要請
必要
指
督
言を行う
のとする
第
改革の基曓方針
改革の基曓的
考え方
公社等を
り巻く急
環境変化や県の厳
い
政状況等を踏
え
県
民目線による改革を進
る 観
ら
次のよう
考え方に基
改革を推進する
のとする
(1)
公社等の役割及び県の関
のあ り方を徹底的に見直すことにより
公社等の
統廃合及び経営自立化の
進を
る
(2)
数値目標を設定
ケヌヴチ感 を持
実効性
確実性のある改革を推進
する
(3)
公社等の経営状況等に
い
インタヴネッダ等を活用
県民に分
りや
すく公開することにより改革の透明性を高
る
改革の着実
推進
県
に掲
改革を 着実に推進する
全庁的
公社等改革の推進の
設 置
宮 崎 県 公 社 等 改 革 推 進 委 員 会
を 中 心 に
公 社 等 に 対
必 要
指
・
言等を行うとと
に
毎
度の
検・評価により改革の進捗状況を管理
の結果を県ビヴヘヒヴグ
公表する
のとする
県
外部暼識者 等により構成
れ
宮崎県行
政改革懇談会
に意
見を求
る
のとする
第
改革の推進期間
曓指針の対象とする公社等 の考え方
次のと
り
あり
具体的に
対象公社
等の基準
のと
りとする
(1)
県
出資
いる公社等に
い
従来
のす
を対象と
曓指針
地方自治法に 基
く議会
の経営状況報告の対象基準等を
案
一定の出資割合
の
のを対象とすることとする
(2)
県
出資
い
い公社等に
い
従来
原則と
対象と
い
曓指針
役 職員に県職員を派遣
い
り
総収入の大半を県
らの
政支出
占
い る場合
県の人的・
政的関
高い
の
対象
とすることとする
対象公社等の基準
県の出資割合
％
あり
県
最大出資者
ある法人
外
県の関
高い法人
ア
県職員を派遣
いる法人
県
政支出割合
％
又
県
政支
出
概
億
ある
の
イ
県退職者
常勤役員に就任
いる法人
県
政支出割合
％
又
県
政支出
概
億
ある
の
県
政支出
に
い
指定管理料及び競
入曔に
る委
料
除
く
の他特に県の関
のあり方に
い
検討する必要
ある法人
対象公社等の数
基準
に
当する
の
法人
基準
ア
に
当する
の
法人
基準
イ
に
当する
の
法人
基準
に
当する
の
法人
合
計
法人
出資 総額 千円
うち県 出資額
千円 B
出資 割合
B 最 大 出 資 者
総数 人
うち 県職員
人
うち 県退職者
人
法人の 収入総額
千円
うち県財政 支出額
千円
県財政 支出 割合
基準 に該当す 法人 ５法人
財団法人 宮崎県私学振興会
, , % ○ , , %
財団法人 宮崎県立芸術劇場
, , , , % ○ , , , %
財団法人
宮崎県国際交流協会
, , % ○ , , %
財団法人
宮崎県 護学術振興財団
, , , , % ○ , %
財団法人
宮崎県生活衛生営業指導センター
, , % ○ , , %
財団法人 宮崎県腎臓バンク
, , % ○ , , %
財団法人
宮崎県健康づく 協会
, , % ○ , , , %
財団法人
宮崎県環境整備公社
, , % ○ , , , %
社団法人 宮崎県林業公社
, , % ○ , , , , %
社団法人
宮崎県林業労働機械化センター
, , % ○ , , %
財団法人
宮崎県産業支援財団
, , % ○ , , , , %
財団法人
宮崎県機械技術振興協会
, , % ○ , , %
財団法人
みやざき観光コンベンション協会
, , % ○ , , %
社団法人
宮崎県農業振興公社
, , % ○ , , , , %
社団法人
宮崎県肉用牛枝肉価格安定基金協会
, , % ○ %
社団法人
宮崎県家畜改良事業団
, , % ○ , , %
社団法人 宮崎県畜産公社
, , % ○ , , %
財団法人
宮崎県内水面振興センター
, , % ○ , , %
財団法人
宮崎県水産振興協会
, , % ○ , , %
宮崎県土地開発公社 , , % ○ , , %
財団法人
宮崎県建設技術推進機構
, , % ○ , , %
宮崎県道路公社 , , , , % ○ , , , %
宮崎県住宅供給公社 , , % ○ , , %
財団法人
一ツ瀬川県民スポーツセンター
, , % ○ , %
財団法人
宮崎県暴力追放センター
, , % ○ , , %
土地開発公社 道路公社 住宅供給公社の常勤役職員欄の 内 兼務者で内数
常勤役職員への県職員及 び県退職者の就任状況 県出資 出えん 状況
H 現在
法 人 名
H 現在 年度当初予算
出資 総額 千円
うち県 出資額
千円 B
出資 割合
B 最 大 出 資 者
総数 人
うち 県職員
人
うち 県退職者
人
法人の 収入総額
千円
うち県財政 支出額
千円
県財政 支出 割合 び県退職者の就任状況
H 現在
法 人 名
H 現在 年度当初予算
基準 ア に該当す 法人 法人
社団法人 宮崎県畜産協会
, , , % , , , %
社会福祉法人 宮崎県社会福祉事業団
, , , %
社会福祉法人 宮崎県社会福祉協議会
, , , %
財団法人
宮崎県母子寡婦福祉連合会
, , %
社団法人 宮崎県林業協会
, , %
社団法人
宮崎県物産貿易振興センター
, , %
宮崎県職業能力開発協会 , , %
社団法人
宮崎県商工会議所連合会
, , %
宮崎県土地改良事業団体連合会 , , , %
財団法人 宮崎県体育協会
, , %
基準 イ に該当す 法人 ５法人
社団法人
宮崎県食品衛生協会
, , %
財団法人
宮崎県公衆衛生センター
, , %
宮崎県中小企業団体中央会 , , %
社団法人 宮崎県養鶏協会
, , %
財団法人
宮崎県交通安全協会
, , %
基準 に該当す 法人 ５法人
株式会社
宮崎県ソフトウエアセンター
, , % , %
株式会社 ミヤチク
, , , % , , %
社団法人
宮崎県治山林道協会
, , %
財団法人
宮崎県スポーツ施設協会
, , %
社団法人
宮崎県自家用自動車協会
第 6 公
社 等 ご との改 革 の視 点
方 向性
県 及 び 公 社 等 は 、 次 の 表
1 及
び 2 の
よ うな 視 点 か ら、 公 社 等 が 実 施 す る 主 要 事 業
の 必 要 性 や 公 益 性 、 改 革 の 方 向 性 を 検 討 し、 公 社 等 に お
い て は 3 年
間 で 取 り組 む
ベ
き
「
改 革 工 程 表 」 を 作 成 して 改 革 を 着 実 に推 進 す る と と も に、 県 にお
い て は 必 要 な
指 導
・
助 言 や 人 的
・
財 政 的 関 与 の 見 直 しを 行 う もの とす る。
ま た 、 商 法 法 人 に つ い て は 、 改 革 工 程 表 は 作 成 しな
い が 、 引 き 続 き 出 資 等 の 県 関
与 の 必 要 性 を 検 討 す る こ と とす る。
な お 、 各 公 社 等 の
「
改 革 工 程 表 」 は 別 表 の と お りで あ る 。
表 1こ
事 業 の必 要 性 等 の視 点
1言
奎
程
>1瑠 砂
派 遣 なし か つ 補 助 金 等依 存 度
2 5 %未満
表 2 :改 革 の 方 向 性 イメージ
法
人
の
設
立
目
的
た
る
主
要
公
益
事
業
不
特
定
多
数
の
受
益
者
事
業
の
ニ
ー
ズ
事 業 は維 持 ・
縮 小
事 業は縮 小・廃 止
ハ
︲ ︲
埠
業
は
維
持
，
拡
︲充
可 能 性 なし
﹀
ヘ
プ
ふ
他 の 公 社 等 で実 施 可 能
県直営 で安価 に実施可能
司 /
民間で実 施可能
改革の推進期間に
る数 値目標
成
度を基準と
次のと
りとす
る
成
暻
日
成
暻
日
削減値
区
分
時
時
(託)
(託-A)
法人の統廃合等により曓指針の
法人
法人
▲
法人
対象公社等の数を
割程度削減
曓指針の対象公社等の常勤役職員
人
人
▲
人
の県職員派遣数を
割程度削減
曓指針の対象公社等
の
約130億
約110億
▲
億
県
政支出
を
億
程度削減
当 初
算
当 初
算
第
改革の具体的
組事項
公社等による経営・組織等の見直
公社等
経営や組織等 のあり方に
い
関
法
等のほ
次の
に留意
ら
法人格を暼する事業体と
自ら主体的に見直
に
り組
こととする
(1)
成果重視の経営の推進
最終的
益者
県民
あることを 十分認識
事業活動の必要性や効果
等に
い
絶え
検証を行い
成果重 視の経営を推進する
主要
事
業に
い
の必要性等
いると
断
れるよう
場合に
将
来の法人のあり方を含
抜曓的
見直
に
る
限られ
経営資源を効率的に活用
効果的
事業展開を行う
中長
期的
事業計画の策定に
る
事業活動等に関する数値目標の設定
や
マネグベンダサイクルの活 用等により
事業の
成状況や効果等
を常に検証
必要性の乏
く
事業
廃
・縮
する
必要
見直
を行う
(2)
の健全性の確保
適
会計基準に準
するとと
に
単
度収支の改善や資産の含
損益
状況の的確
把握に
る
益者
担の
入や会員会費等収入の
大
効率的
基曓
産の運用等に
より収入の確保を
る
特に
県の
政支出に対する依存度の高い公社等に
あ
自己収入の増大等により経 営基
の安定を
り
法人と
の自
立性を高
る
管理費の抑制のほ
業
の見直
や委
契約等に
る競
入曔の
入
組織体制の効率化の観
ら
役員 数
事業規模や経営状況に応
必要
最
限にと
るとと
に
表者に
い
民間の経営感覚を暼
能力の
ある人材の
用を
進する
職員に
い
組織の柔軟性や機 動性の確保に配慮
計画的
配置を
行うとと
に
事業規模に応
職員 数の適
化を
る
プロパヴ職
員の新規採用に
い
事業運営
の必要性や将来
担す
人件費等を
総合的に
案
慎重に検討
採用する
県職員の派遣
入れ及び県退職者の 採用
県と緊密
連携の
と業
を
推進する必要
ある場合
業
推進に 必要
知識・経験を暼する人材を県に
求
る必要
ある場合
の他経営
の観
らプロパヴ職員の採用抑制の
県に必要
人材を求
る場合に行う
役員及び職員の報酬・給
等に
い
公社等の経営状況並びに民間の
給
水準等との均衡を考慮
のと
るよう
必要に応
見直
を行う
事業の進捗状況の管理や課
の把握等の
必要に応
適宜理事会等を
開催する
理事会等の機能強化を
るとと
に
事による
査機能を
強化する
可能
限り公認会計士 等の専門的知識を暼する人材の
用を
る
研修機会の
充等により
経営感覚 やコケダ意識の向
役職員の資
質向
に
り組
とと
に
役職員の コンプライアンケ意識の醸成を徹底す
る
県と公社等との関
の見直
県
公社等による主体 的
組に対
指
・
言を行うとと
に
次のと
り県と公社等との関
を見直す
のとする
(1)
人的支援の見直
知事
の他の県職員
特に県の関
必要と認
られる場合を除い
原則と
公社等の
表者に就任
い
公社等
の県職員の派遣に
い
公社等の自立化や経営責任の明確化
を
進する観
ら真に必要
のに 限ることと
派遣の必要性に
い
毎
度見直
を行う
派遣職 員の引
に当
公社等の
自立化の状況等を
案
計画的に行う
指定管理者に応募する公社等 の常勤役員
の県職員の就任
引
続
行わ
い
公社等
らの要請に基
行う県退 職者の推薦に
い
当
職員の知
識と経験
真に公社等の経営に暼効 に活用
れる場合に行う
のと
再
就職の状況
特
事情
ある場合を除
毎
度公表する
(2)
政支出の見直
公社等
の補
金・委
料等に
い
政改革の趣
を踏
え
の
必要性や事業の実施効果等の視
ら
補
対象の範
や補
率等を見直す
事業委
に当
民間 事業者等の事業参入に関
公
の確
金
措置
い
金利による 基金運用益の減収分相当の補
に
い
引
続
行わ
い
(3)
県出資金
出えん金
の
扱い
公社等のう
県
出資又
出えん
いる特例民法法人
従来の社団法人
及び
団法人
新公益 法人制度に移行又
解散する場合の保暼資産の使途又
処分に
い
県
当
出資金等
出資等を行
目的に沿
引
続
活用
れるよう
県
の寄附
含
検討を要請する
商法法人
の出資金に
い
の必要性に
い
引
続
検討す
る
情報公開の推進
地方
公社
宮崎県土地開
公社
宮崎県
路公社
宮崎県
宅供給公社
宮崎県情報公開条例
成 元
宮崎県条例第
号
に基
情報公開を行う
のとする
れ
外の公社等 に
い
関
法
や宮崎県情報公開条例等を踏
え
定款又
寄附行
役 員名簿
貸借対照表ほ
諸表等の書類を事
所に
備え置くとと
に
インタ ヴネッダを活用
積極的
県民に分
りやすい情
報公開に
る
のとする
県に
い
公社等に対
必要
指
言等を行うとと
に
県ビ
ージ
基準
に該当す
法人
財団法人 宮崎県私学振興会
財団法人 宮崎県立芸術劇場
財団法人 宮崎県国際交流協会
財団法人 宮崎県 護学術振興財団
財団法人 宮崎県生活衛生営業指導センター
財団法人 宮崎県腎臓バンク
財団法人 宮崎県健康づく 協会
財団法人 宮崎県環境整備公社
社団法人 宮崎県林業公社
社団法人 宮崎県林業労働機械化センター
財団法人 宮崎県産業支援財団
財団法人 宮崎県機械技術振興協会
財団法人 みやざき観光コンベンション協会
社団法人 宮崎県農業振興公社
社団法人 宮崎県肉用牛枝肉価格安定基金協会
社団法人 宮崎県家畜改良事業団
社団法人 宮崎県畜産公社
財団法人 宮崎県内水面振興センター
財団法人 宮崎県水産振興協会
宮崎県土地開発公社
財団法人 宮崎県建設技術推進機構
宮崎県道路公社
宮崎県住宅供給公社
財団法人 一ツ瀬川県民スポーツセンター
財団法人 宮崎県暴力追放センター
基準
ア
に該当す
法人
社団法人 宮崎県畜産協会
社会福祉法人 宮崎県社会福祉事業団
社会福祉法人 宮崎県社会福祉協議会
財団法人 宮崎県母子寡婦福祉連合会
社団法人 宮崎県林業協会
社団法人 宮崎県物産貿易振興センター
宮崎県職業能力開発協会
社団法人 宮崎県商工会議所連合会
社団法人 宮崎県土地改良事業団体連合会
財団法人 宮崎県体育協会
基準
イ
に該当す
法人
社団法人 宮崎県食品衛生協会
財団法人 宮崎県公衆衛生センター
宮崎県中小企業団体中央会
社団法人 宮崎県養鶏協会
財団法人 宮崎県交通安全協会
基準
に該当す
法人
社団法人 宮崎県治山林道協会
財団法人 宮崎県スポーツ施設協会
社団法人 宮崎県自家用自動車協会
%
%
改革実施工程
注 県の関与 成 年 月日現在又 年度当初予算額
県財政支出割合 ,
公社等の現状 課
,
こ までの取組 公社等の現状 課
県 公社等の関係
県 の 関 与
県出資割合
公益法人制度改革への対応 公益又 一般法人への移行 に い 検討を進め に 健全 事業 組織運
営が行わ よう事業内容の見直しを図
財 務
組 織 経
営
情 報 公 開
非常勤理事 し 県職員が 名就任し い
私立学校教育研修補助金を交付し い
事務所に財務書類等を備え付け 常時閲覧に供し い
経営 事業運営
改革の方向性
改革の方向性 見直し視点
情報公開推進 財政支出見直し 県 公社等の関係見直し
人的支援見直し 組織等適正化 公社等の経営見直し
収入の確保
経営 事業運営改善
財務改善 管理経費の 縮 削減
,
昭和５９年 月 日
総出資額 千円 ,
設立年月日
公社等概要
公社等のあ 方見直し
事業概要
当法人 私立学校教育の振興及び地域におけ 教育 文化の高揚に寄与す こ を目的に 県内の私立学校
私立中学 高校 幼稚園専修学校 各種学校 が 相互に連携 協調し 教育施設設備の整備に必要 資金等
の融資斡旋事業及び学校経営の近代化 教育内容の充実等を 進す 教育研修事業を行っ い 私学団体
を中心に設立さ 県 し 施策の一環で団体に協調し 出資を行っ い
融資斡旋事業 施設設備に係 長期資金の斡旋 学校等運営に必要 短期資金の斡旋
利子補給金補助事業 過去に実施した融資斡旋事業に係 利子補給
魅力あ 学校づく 事業 海外派遣助成 外国人講師招致助成 教育設備購入費助成事業
教育研修事業 研修会の主催 全国団体等が主催す 研修への派遣 県内の私学団体が実施す 教育研修
事業への補助
事務 託事業県内の私学団体の事務 託
こ までの改革の
取組 成果 H ～H
融資斡旋事業に い 貸出利率が市中金融機関よ 高 ったため 銀行 の折衝によ 成 ６年度 貸
出利率を引き下 たが 現在の市場金利の低下等によ 利用が難しい状況にあ また 融資斡旋事業 併せ
実施す 利子補給金補助事業に い 貸付利率が ％を超え 場合に適用さ ため 利用が難しい状況
にあ
魅力あ 学校づく 事業に い 運用収入の減少に加え 大き 財源の一 であった減収対策補助金が
成 ５年度を っ 廃 さ たため 事業費の確保が難しい状況が続い い こ 規模を縮小し実施し い
研修事業に い 事前に研修委員を選任し 参加者側の意見を取 入 こ によ 質の向上を図
に 一部実費 担 す こ で財源の確保を図っ い
県出資額 千円
所在地
公益法人制度改革への対応 公益又 一般法人への移行 に い 検討を進め 方
針決定後 申請準備等を行うこ し い
県内私学団体の事務局機能が集中し い こ あ 県内私立学校の連携 協調
及びその取組の効率化に大き 役割を果たし い
一方で主要 事業であ 融資斡旋事業の低調 続い い こ 上 の公
益法人制度改革への対応を踏まえ 事業内容の見直し 必要 考え
自主財源に乏しく 運用益の減少傾向 続い い こ 事業費確保のため
成 ７年度に 基本財産の一部取 崩しを行っ い 一方で 研修事業を一部実費
担 し 財源の確保に努め い
事務経費の見直しを図 支出の 縮に努め い が さ にコストの削減等を図
必要があ
取組内容 Ｈ Ｈ
公社等の概要
財団法人 宮崎県私学振興会 県所管部 課 県民政策部 文化文教 国際課
公社等名
－
代表者 理事長 添田 昌邦
Ｈ
宮崎市宮田町 番 号 黒木ビル Ａ ーム ージ
常勤職員数人
公益法人制度改革への対応方針決定申請準備
事業内容の見直し
常勤役員数人 うち県派遣職員 うち県派遣職員
法人総収入千円
公社等のあ 方
県財政支出額 千円
% %
改革実施工程
注 県の関与 成 年 月 日現在又 年度当初予算額
こ までの取組 公社等の現状 課
うち県退職者 常勤職員数 人
法人総収入 千円
常勤役員数 人 うち県派遣職員
県財政支出額千円
公社等のあ 方
改革の方向性
組 織 経
営
公益又 一般法人への移行手続き
多様 文化活動の 進 いう財団設立の趣旨を踏まえ 芸術文化事業を今後 安定的 続的に実施し い
くこ が求め 組織体制の検討や自主財源の拡充 経費節減等によ 基盤を強化し 経営の効率化 自立
化を図
自主財源の拡充 企業協賛 友の会収入等
評議員 評議員会設置等の運営体制の見直し
公益又 一般法人への移行の方向決定
指定管理業務評価等を踏まえた事業内容の見直し
公社等の概要
財団法人 宮崎県立芸術劇場 県所管部 課 県民政策部 文化文教 国際課
公社等名
財 務
http www m yazak ac jp
代表者 理事長 青木 賢児
うち県派遣職員 県出資割合 県財政支出割合
県立芸術劇場を 点 し 県民に良質の芸術文化を鑑賞す 機会や発表す
機会を提供す いう公益的役割 機能を最大限に発揮す こ が求め い
特に 自主文化事業 低料金で質の高い舞台芸術を提供す に 県民
の多様 芸術活動を支援す その必要性が高まっ お 今後 当財団
が 続的 安定的 事業の実施 充実に努め いく必要があ
文化事業基金の暼効活用や新た 収入確保策を検討し 文化事業等の更 充
実を図 必要があ
基金運用益や自主財源が厳しい状況にあ 県 の指定管理委託料収入や基
金取 崩しに頼 ざ を得 い状況にあ が 友の会会費や企業協賛金収入
いった自主財源を更に拡充し いく必要があ
取組内容 Ｈ Ｈ Ｈ
公社等概要
公社等のあ 方見直し
事業概要
当法人 県の公の施設であ 県立芸術劇場を 点 し 芸術文化等多様 文化活動を 進し 文化の香
高い地域づく 心豊 県民生活の創造に寄与す こ を目的に設立さ た
成 ８年度 県立芸術劇場の指定管理者の指定を け 管理運営に係 次の業務を行っ い
劇場の利用に関す 業務 劇場の維持管理に関す 業務
宮崎国際音楽祭に関す 業務 自主文化事業に関す 業務
こ までの改革の
取組 成果 H ～H
人的関与の縮減 県派遣職員： 年度 年度に各 名 県関係役員： 年度 名 年度 名 年度 名
財政的関与の見直し 補助金の廃 ： 年度
県 公社等の関係
宮崎市船塚 丁目 番地 ーム ージ
県出資額 千円 , ,
成 年 月 日
総出資額 千円 , ,
設立年月日 所在地
県 の 関 与
公社等の経営見直し
文化事業基金の暼効活用の検討
経営 事業運営改善
財務改善 貸館稼働率の向上
組織等適正化
組織 企画力の強化 人材育成
県 公社等の関係見直し
人的支援見直し
指定管理の状況等を踏まえた人的関与の検討
指定管理の状況等を踏まえた人的関与の実施
財政支出見直し
指定管理の状況等を踏まえた財政支援の検討
指定管理の状況等を踏まえた財政支援の実施
情報公開推進
また 成 年度までに公益又 一般法人への移行の方向を決定し 所要の手続きを行う
改革の方向性 見直し視点
うち県退職者 , ,
公社等の現状 課
情 報 公 開
県派遣職員 名 県退職者 名 常務理事兼副館長 職員 監事 非常勤
成 年度まで 第 期指定管理期間におけ 指定管理者であ
法人 ーム ージ上で財務状況 役員報酬等をすべ 公開し 適宜更新に努め
い
経営 事業運営
,
県派遣職員が主要業務を行っ い が 派遣のあ 方等に い 検討す ま
% %
改革実施工程
注 県の関与 成 年 月 日現在又 年度当初予算額
県出資割合
改革の方向性
県財政支出割合 ,
公社等の現状 課
,
県全般にわた 国際化推進の業務を行う中核的組織であ 県 連携し 国際化事
業に取 組 ために 最小限の県職員の派遣 必要
続的に嘱託職員の育成に取 組
こ までの取組 公社等の現状 課
県 公社等の関係
情 報 公 開
県職員の役員非常勤 名への就任及び県職員 名の派遣
県職員ＯＢ 名の常勤役員への就任
県の財政支出割合 ％
ーム ージ上での財務状況 事業活動内容等を情報公開
経営 事業運営
県 の 関 与
財 務
組 織 経
営 法人総収入 千円
情報公開推進 財政支出見直し
委託補助事業の必要性及び内容見直し 県 公社等の関係見直し
人的支援見直し
人材育成 研修機会の充実
組織等適正化 公社等の経営見直し
経営 事業運営改善
財務改善 経費削減
宮崎市橘通東 丁目８番 号 ーム ージ
県出資額 千円 ,
成 年 月 日
総出資額 千円 ,
公社等概要
公社等のあ 方見直し 事業概要
県民の幅広い参加によ 国際交流活動を 進し 諸外国 の相互理解や友好親善を深め こ によ 宮崎県の
国際化を図 に 地域の活性化に 寄与す こ を目的 す
県を中心に市町村や民間団体が出資し お 成 年に自治省 現総務省 地域国際化協会 し 認定を
け い
交流推進事業 県民 外国人のふ あい交流の場の提供 国際交流 ランテ アの養成 日本文化の体験 国際交流展示の実施 情報提供事業 インターネット広報 等によ 情報提供 説明会の開催 国際プラザの運営
在住外国人支援事業 外国語によ 生活情報整備 日本語講 の開催 生活相談員の配置 防災バスツアーの実施 国際化推進事業 国際理解講 の実施 多文化共生ア バイサーの派遣 国際化推進事業への補助
その他事業宮崎 ラジル親善協会 託事業
こ までの改革の 取組 成果 H ～H
役職員構成の見直し 民間人の会長就任 理事 名削減 県派遣職員 名削減
財務面の見直し 委託料 補助金の削減 基本財産の取 崩し 講 等参加費一部自己 担化等によ 自主財源確保 県民の利便性の向上 民間ビルへ移転し国際プラザを開設し 夜間土曜開館を実施
当法人が本県の国際化に果たす役割 存在意義 大きいが 組織及び事業の規模が小さいため ニーズに応
た事業の見直し等によ 経営基盤の安定を図 国際化推進事業を充実させ
県の関与を最小限にし が 事業効果や必要性を検証し 効果的 事業運営を図 に 自主財源確保 嘱
託職員育成等によ 法人の自立度を高め
公益認定を け べく 成 年度を目途に申請を行う
本県におけ 国際化推進の中核的組織 し 当法人の担う役割 重要であ 事業
の公益性 極め 高い
多文化共生によ 活力あ 地域づく を目指し 全県的 国際交流の推進や在住
外国人の支援に取 組 必要があ
当法人の組織及び財政規模が小さいため 事業の効率的 推進が必要であ
時代のニーズに合致した事業展開を図
選択 集中の観点 事業の合理化に努め
自主財源に乏しく 基本財産の運用益が減少し い 金利状況の中 基本財産の取
崩しを べく行わ いよう 暼利 運用等 自主財源の確保を図
事業内容の見直しによ 経費削減に努め
取組内容 Ｈ Ｈ Ｈ
http ｗｗｗ．m f r jp
代表者 会長 佐藤 勇夫
公社等の概要
財団法人 宮崎県国際交流協会 県所管部 課 県民政策部 文化文教 国際課
公社等名
設立年月日 所在地
事業効果の評価 ニーズの的確 把握によ 事業内容の見直し
収入確保 公益認定の申請
常勤役員数 人 うち県派遣職員 うち県派遣職員
公社等のあ 方
改革の方向性 見直し視点
県財政支出額 千円
%
%
改革実施工程
注 県の関与 成 年 月日現在又 年度当初予算額
県財政支出割合 ,
公社等の現状 課
新公益法人制度移行を踏まえた役員体制の整備が必要であ
こ までの取組 公社等の現状 課
県 公社等の関係
県 の 関 与
県出資割合
基本財産の効率的 運用を図 が よ 効果的 事業運営に努め に 新公益法人制度への移行
に い 検討を行う
財 務
組 織 経
営
情 報 公 開
県が財団の基本財産の最大出資者であ
県 財団へ職員の派遣や財政支出 行っ い い
法人 ーム ージ上で 財務状況 決算資料 役員名簿等を公開し 適宜更新に
努め い
経営 事業運営
改革の方向性
改革の方向性 見直し視点
情報公開推進
※すでに法人 ーム ージでの情報公開を実施
財政支出見直し
※県 の財政支出 行っ い い 県 公社等の関係見直し
人的支援見直し
※県 の職員派遣 行っ い い 評議員の設置
組織等適正化 公社等の経営見直し
基本財産の効率的 運用の実施
経営 事業運営改善
財務改善
, ,
成８年 月 日
総出資額 千円 , ,
設立年月日
公社等概要
公社等のあ 方見直し
事業概要
宮崎県におけ 護水準の向上を図 ため 護領域及びその関連領域に係 学術研究の振興等を支援す
に 護 医療及び介護等に携わ 者及び県民に当該研究成果の普及を図 っ 宮崎県の保健 医
療及び福祉の発展に 献す こ を目的に設立さ た
重点教育研究助成事業 総合研究助成事業 地域保健医療研究交流 進事業 学会等育成助成
事業 ５ 海外派遣助成事業 ６ 公開講 開設事業 ７ 講演会等開催事業
こ までの改革の
取組 成果H ～H
第 期改革 成 ６～ ８年度：活動指標に 研究事業助成数 研究成果発表数 講演会等開催数を掲
基本財産の運用及び取 崩しによ 量及び質を落 すこ く 財団の目標を達成す よう取組を実施し
た
第 期改革 成 ９～ 年度 ：第 期の活動指標を推進す に 改革工程 し 財団のあ 方の見直
し 財団の経営の見直し 県 財団の関係の見直しを掲 基本財産の運用益の増によ 取 崩し額の抑
制に努め に 新公益法人制度改革に基づく 財団のあ 方の見直しに い 調査 研究を行っ い
県出資額 千円
所在地
新公益法人制度移行を踏まえ 事業内容や組織体制のあ 方等に い 検討
す 必要があ
事業運営に い 基本財産取 崩しを始めた 成 ６年度以降 助成事業の
必然性や効果等に い 慎重に審査を行い実施し い
収益事業を行っ お 基本財産の運用によ 財務 っ い ため 必要
事業を行うために 基本財産の取 崩しを行った期間 あ 金利状況の変動に影
響を けやすく っ い
取組内容 Ｈ Ｈ
公社等の概要
財団法人 宮崎県 護学術振興財団 県所管部課 福祉保健部 福祉保健課
公社等名
http www m ka za da jp
代表者 理事長 池田 一
Ｈ
宮崎市ま び野 丁目５番地 ーム ージ
常勤職員数人
新公益法人制度への移行の検討
事業規模内容及び運営体制の見直し
常勤役員数人 うち県派遣職員 うち県派遣職員
法人総収入千円
公社等のあ 方
県財政支出額 千円
%
%
改革実施工程
注 県の関与 成 年 月日現在又 年度当初予算額
うち県退職者 常勤職員数人
法人総収入千円
うち県派遣職員
常勤役員数人 うち県派遣職員
,
公社等のあ 方
改革の方向性 見直し視点
公益認定の申請
県財政支出額 千円
経営 事業運営
改革の方向性
中期事業計画の評価再策定 公社等の概要
財団法人 宮崎県生活衛生営業指導センター 県所管部課 福祉保健部 衛生管理課
公社等名
設立年月日 所在地
法人 ーム ージ上で財務状況を公開し い 今後 役員報酬等 公開す こ が望
ま
宮崎市別府町 番 号 宮崎日赤会館 階 ーム ージ
県出資額 千円 ,
昭和 年 月 日
総出資額 千円 ,
http www e e r jpm yazak de html
代表者 理事長 菅野 隆一
うち県退職者
取組内容 Ｈ Ｈ Ｈ
公益性が非常に高いため 成 年度を目途に公益認定の申請を行い 公益財団法人へ移行予定であ
策定した中期事業計画の着実 実施によ 効果的 事業組織運営に努め に ーム ージ等を活用し
た積極的 事業啓発及び推進を図
財 務
組 織 経
営
情 報 公 開
事業の約８割が県 の補助 託事業 っ お 県財政への依存度 高く 自立
性 低いが その公益性 高く 今後 県の一定の関与の下 事業の 続が求め
県退職者が常務理事に就任し い
職員に県退職者が 名在籍し い
国及び県の補助金並びに委託料に基づく事業展開に ため 限 た予算内で効果
的に事業を進め 必要があ
成 年度に策定した 年の中期事業計画に基づき 事業効果の増大 諸課 克
服を図っ いくこ が 併せ 実施事業の検証 必要であ
公社等概要
公社等のあ 方見直し
事業概要
生活衛生関係営業 生活衛生関係営業の運営の適正化及び振興に関す 法 第 条第 項各号に掲 営業を
いう の経営の健全化 振興等を通 その衛生水準の維持向上を図 あわせ 利用者又 消費者の利益の擁
護を図 こ を目的 し 設立さ た
上 法 に基づき 県内唯一の生活衛生営業指導センター し の指定を け い 様の法人が全都道府
県に設置さ い
ア 生活衛生営業指導事業 国 県の補助事業
イ 生活衛生関係営業適正化 進事業県補助事業
ウ 自主衛生管理 進事業 県委託事業等
エ 標準営業約款関係事業 財全国生活衛生営業指導センター委託事業
オ クリーニン 師等研修会 上等
こ までの改革の
取組 成果H ～H
法人のあ 方に関す 検討会議の報告書や利用者アンケートの調査結果に基づき 中期事業計画 事業推進アク
ションプラン を策定し 成 ８～ 年度の 年にわた 各種課 に取 組んできた
成 年度 新た 中期事業計画を策定し そ に基づき事業の改善を図っ い
生活衛生関係営業 その多くが個人事業者であ 個別の経営主体 し 脆弱
面 あ こ 業種の経営の健全化及び衛生水準の向上を図 こ 県民生活の安
定に寄与す こ 事業の公益性及び必要性 高い 認め
公益認定を け べく 成 年度に申請を行うこ し い
組織等適正化
経営 事業運営改善
財務改善
公社等の経営見直し
事業効果の評価
単年度収支赤字の解消 新規中期事業計画の実施 中期事業計画の実施 進捗管理
県 公社等の関係見直し
人的支援見直し
情報公開推進
ーム ージでの情報公開 財政支出見直し
事業効果の評価に基づく補助内容の見直し
,
職員数 現在の事業規模を考え 適正であ が 事業効果を高め ために市町
村 保健所等の公的機関や生衛組合 の連携強化が必要であ
こ までの取組 公社等の現状 課
県 公社等の関係
県 の 関 与
公社等の現状 課
県出資割合
自主財源に乏しく 今後 大幅 増加 見込め いため 事業効果 案し が 管理
費等の経費削減が求め
% %
改革実施工程
注 県の関与 成 年 月 日現在又 年度当初予算額
県財政支出割合 ,
公社等の現状 課
,
非常勤 が役員数が多く スリム化に い 検討の余地 あ
プロパー職員 人 非常勤であ 給与 高い水準で い
こ までの取組 公社等の現状 課
県 公社等の関係
県 の 関 与
県出資割合
自己収入確保及び基金の効率的運用によ 県 の補助金及び基金取 崩しに頼っ い 脆弱 財政基盤を
強化す 必要があ 特に 自己収入賛助会員等拡大に い ーム ージを開設す こ によ 広く県
民に呼び け に その他積極的 広報･周知活動に い 検討し いきたい
成 年 月成立の改正臓器移植法脳死を人の死 定義し 才未満の臓器提供 可能 全面施行 成 年 月 に
伴い 今後臓器提供が徐々に増え いく可能性があ 事業の重要性 ますます高く っ いく 予想さ
財 務
組 織 経
営
情 報 公 開
非常勤役員 人のうち 県職員が 人 県職員ＯＢが 人 っ い
法人の ーム ージが未開設のため 開設す こ によ 法人情報等を公開し
いく必要があ
経営 事業運営
改革の方向性
改革の方向性 見直し視点
情報公開推進
法人 ーム ージを開設し情報公開を推進
財政支出見直し
現在の補助金を維持
県 公社等の関係見直し
人的支援見直し
役員定数･事務局の場所等見直し検討
組織等適正化 公社等の経営見直し
賛助会員 寄付金の拡大
経営 事業運営改善
財務改善 基金運用の効率化･基金取 崩し額の減額
, 成 年 月 日
総出資額 千円 ,
設立年月日
公社等概要
公社等のあ 方見直し
事業概要
死後に腎臓を提供す 者の募集及び 録並びに提供さ た腎臓のあっせんを行い 腎臓移植を普及 進す
こ によ 腎 全患者の早期回復に資す に 腎臓に関す 保健衛生知識の普及啓発を図 こ を目的に
臓器移植法に基づき国の指導で設置さ た
全国各都道府県に 所 設置さ い
死後に腎臓を提供す 者の募集及び 録 提供さ た腎臓のあっせんに関す 事業
腎臓移植関係機関相互の連絡調整に関す 事業等
こ までの改革の
取組 成果 H ～H
法人運営の効率化をめざし 財宮崎県アイバンク協会 の統合に い 検討し いたが 手数料収入や経営
的自立度の相違等 統合を断念した経緯があ その後 自己収入確保等財務基盤の強化 進んでい い
県出資額千円
所在地
新た 公益法人制度への移行に い 検討し い が 方向性に い ま 明
確にでき い い
公益事業比率が高く 事業の必要性 高い
収入 県 の補助金及び基金取 崩しに依存し お 財務基盤の強化が求め
い
基金の効率的 運用に い さ 検討が必要
自己収入確保に い 一層の努力が求め い
取組内容 Ｈ Ｈ
公社等の概要
財団法人 宮崎県腎臓バンク 県所管部 課 福祉保健部 健康増進課
公社等名
－
代表者 理事長 稲倉 正孝
Ｈ
宮崎市橘通東 丁目 番 号 ーム ージ
常勤職員数 人
新公益法人制度への移行申請 新公益法人制度への移行方針決定
中長期経営改善計画の策定
常勤役員数 人 うち県派遣職員 うち県派遣職員
法人総収入 千円
公社等のあ 方
県財政支出額千円
% %
改革実施工程
注 県の関与 成 年 月 日現在又 年度当初予算額
県職員の役職員等就任 派遣の見直し
県財政支出額千円
経営改善計画を着実に推進し 単年度黒字を目指す
累積赤字額が 運用資金積立額の 足を生 い範 に ま よう安定的 経営を図
財 務
法人総収入 千円
うち県退職者 常勤職員数 人 うち県派遣職員
県 公社等の関係
組 織 経
営
法人の ーム ージ上で財務状況等を公開し 適宜 更新し い
経営 事業運営
公社等のあ 方
公益認定の申請
経営改善計画の達成
http www m yake k r jp
代表者 理事長 稲倉 正孝
公社等の概要
財団法人 宮崎県健康づく 協会 県所管部 課 福祉保健部 健康増進課
公社等名
設立年月日 所在地
公益法人制度改革に的確に対応す ため 情報収集を図っ い
がん検診や特定健診の 診率の向上を図 市町村 共通の目標を持っ 事
業に取 組 必要があ
経営改善計画に位置付けた収入増加対策 支出削減対策を並行し 実施し 安
定した経営体質への転換が必要
高コスト 採算 山間僻地での検診 民間事業者 競合す 検診を担い
が 公益性 収益性のバランスを図 こ が必要
季節料金 割引料金等の検討によ 収入増加策 給与規定の全面改正等
によ 経費削減策を進め い が 引き続き 収支のバランスを図 こ が必要
さ 営業戦略の検討が必要
取組内容 Ｈ Ｈ Ｈ
公社等概要
公社等のあ 方見直し
事業概要
県民の総合的 健康づく を積極的に推進す ために必要 事業を行い っ 県民の保健 医療及び福祉
の向上に寄与す こ を目的 す 結核予防会宮崎県支部 宮崎県対ガン協会 宮崎県予防医学協会 宮崎
県健康増進協会の の財団を統合し 設立さ た
疾病予防及び健康増進に関す 知識の普及啓発 教育 研修 相談 調査研究
結核 がん 循環器疾患その他の疾病に関す 健診及び検診
宮崎県健康づく 推進センターの管理運営等
こ までの改革の
取組 成果 H ～H
成 ８年 月に経営改善計画 Ｈ ～ 年度 を策定し 役職員の意識改革 財務の健全化 組織の再編及
び精度管理 情報管理の強化の の柱で 改善に取 組ん
役員数の削減 給与制度の見直し 退職者 補充等によ 経営の安定化を図った
宮崎市霧島町 丁目 番地 ーム ージ
県出資額 千円 ,
成 年 月 日
総出資額 千円 ,
単年度黒字化
経営 事業運営改善
財務改善
公社等の経営見直し
組織等適正化
県職員の役職員等就任 派遣の見直し
県 公社等の関係見直し
人的支援見直し
委託事業内容 積算の見直し
財政支出見直し
情報公開推進
県財政支出割合 , ,
公社等の現状 課
,
職員数の適正管理を図 が 経営の中核 人材の育成を行うこ が必要
自主自立に向けた職員の意識改革 県民ニーズに対応した営業 企画機能の強
化を図 組織体制の改革が必要
情 報 公 開
常勤役員数 人 うち県派遣職員
県派遣職員 職員 名 成 年 月末現在 県退職者が 副理事長 常務理
事に就任し い
県委託事業に い 公益法人の役割の再確認 事業効果の再検証が必要
改革の方向性
改革の方向性 見直し視点
こ までの取組 公社等の現状 課
県 の 関 与
県出資割合
% %
改革実施工程
注 県の関与 成 年 月 日現在又 年度当初予算額
県財政支出割合 , ,
常勤役員数 人 うち県派遣職員 うち県派遣職員
法人総収入 千円 県財政支出額 千円
公社等の概要
財団法人 宮崎県環境整備公社 県所管部 課 環境森林部 環境対策推進課
公社等名
総出資額 千円 ,
代表者
エコクリーンプラザみやざき問 外部調査委員会の最終報告書で提言さ た 責任の所在が明確で効率的
組織体制の確立 安定的 経営が可能 財務体質の強化 及び 開 た公社 信頼さ 公社 し の
再生 の実現に向け 抜本的 改革を進め いく
経
営
公社等のあ 方
公社等の現状 課
改革の方向性
情 報 公 開
経営 事業運営
改革の方向性 見直し視点
県出資額 千円
設立年月日
常勤職員数 人
昨年度 施設の安全性の検証等を行うため県が設置した エコクリーンプラザみや
ざき問 外部調査委員会 の最終報告書におい 提言さ た お 責任の所在
が明確で効率的 組織体制の確立 安定的 経営が可能 財務体質の強化 及
び 開 た公社 信頼さ 公社 し の再生 が必要であ こ の課 の解
決に向け 抜本的 改革を進め いく必要があ
また 公益認定 公益財団法人 に い 抜本的 改革の検討の中でその方
針を決定す こ し い
施設の稼働状況や公社の運営状況 を含め 定期的に情報公開に努め 地元
住民 よ 関係市町村等に 十分周知し 開 た公社 信頼さ 公社
し 再生し 将来にわたっ 安定的 運営を続け いく必要があ
将来の改修工事等に備え 引当金を計上す こ や 産業廃棄物処理料金収入
の増大 さ に 徹底した業務見直しを行い財務体質の強化を図 必要があ
うち県退職者 うち県退職者
Ｈ
取組内容 Ｈ Ｈ
抜本的 運営体制の見直し
公社等のあ 方見直し 事業概要
産業廃棄物及び特別管理産業廃棄物並びに市町村 処理を 託した一般廃棄物及び特別管理一般廃棄
物の処理を行う にその他廃棄物に関す 各種事業を行うこ によ 本県の優 た自然環境の保全及び
県民の生活環境の保全並びに産業の健全 発展に寄与す こ を目的 し 県 県内全市町村及び民間団
体の出資によ 設立さ た 成 年 月に 廃棄物処理法に基づき 廃棄物処理センター し 厚生大臣
の指定を けた
産業廃棄物及び特別管理産業廃棄物の処理業の経営に関す 事業
一般廃棄物及び特別管理一般廃棄物の処理に い の市町村 の 託事業に関す 事業
産業廃棄物及び特別管理産業廃棄物の処理業及び一般廃棄物及び特別管理一般廃棄物の処理に い
の市町村 の 託事業を行うための施設の建設に関す 事業
廃棄物の処理に い の調査研究に関す 事業
廃棄物に関す 知識の普及啓発に関す 事業
その他目的を達成す ために必要 事業
こ までの改革の
取組 成果 H ～H
成 年度 成 年度に最大９名いた県 の派遣職員の数 成 年度に 名まで減員す こ がで
きた た し 成 年度に 浸出水調整池の補強工事等への対応のため新たに事務局内に建設課を設置
したこ に伴い 名増の合計５名 っ い
公益認定公益財団法人
法人 ーム ージ上で財務状況 役員報酬等を公開し 適宜更新に努め い
浸出水調整池補強工事に い 定期的 地元住民や関係市町村に対す 進捗
状況の報告を行う に 随時現場説明会を開催し い
公社等概要
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ーム ージ
理事長 田中 義信 成 年 月 日
所在地 宮崎市大字大瀬町字倉谷６ ７６番
公社等の経営見直し
財務体質の強化
経営 事業運営改善
財務改善
組織等適正化
抜本的 組織体制の見直し
施設の稼働状況や運営状況の公開
県 公社等の関係見直し
人的支援見直し 県職員の役職員の規模配置の見直し
財政支出見直し 財務体質の強化
情報公開推進
ーム ージの随時更新によ 情報公開
施設改修の際の工事の進捗状況公開
,
環境森林部長が副理事長非常勤 に就任
県派遣職員 ５名 事務局長兼総務課長 建設課長等
県退職者 理事長 名のほ 監事 非常勤 名
当面の組織体制の見直し 当面の運営体制の見直し
,
理事会及び評議員会の形骸化の防 活性化のため そ の構成を理事会
出捐団体中心 事業参画市町村中心へ 評議員会 地元対策協議会の参加
及び参画市町村中心へ 変更した
今後 公社の運営実態を踏まえ 県 市町村の責任の在 方が明確で効率的
組織体制確立のため事務局体制の見直しが必要であ こ までの取組 公社等の現状 課
県 公社等の関係
県 の 関 与
県出資割合
財 務
%
%
県財政支出額 千円
うち県退職者
うち県退職者 常勤職員数 人
常勤役員数 人 うち県派遣職員 うち県派遣職員
公社等のあ 方
改革の方向性 見直し視点
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代表者 理事長 東国原 英夫
県出資割合
第 期経営計画に基づき 引き続き 計画的 事業収入の確保や暼利 補助事業の活用等によ 経費節減に努め
経営改善を図 に 植栽未済地対策等の県が推進す 重要施策に取 組
また 公社の役割等を踏まえ 成 年度を目処に公益法人又 一般法人に移行す
財 務
組 織 経
営
情 報 公 開
宮崎市旭 丁目 番 号 ーム ージ
法人総収入 千円 所在地
, 昭和 年 月 日
総出資額 千円 ,
設立年月日 公社等の概要
社団法人 宮崎県林業公社 県所管部 課 環境森林部 森林整備課
公社等名
外部暼識者によ 検討会 包括外部監査の提言 意見等 踏まえ 県で 林業公社
のあ 方に い 今後の経営形態の選択肢 県営林への移行 他団体 の統合
公社 し 存続 及び県民の 担を最小限にす こ を総合的に検討し 成 ９年８
月 県の方針 し 公社 し 存続す こ が最 適切 判断
県の判断を け 公社で 成 ９年 月に今後取 組 べき基本的事項を定めた
経営方針 を策定
公社 本県唯一の森林整備法人であ 引き続き森林の公的担い手 し の役割を
果たし いく必要があ
公益法人又 一般法人への移行に向け 公社の役割等を踏まえ検討す 必要があ
公社で 成 年 月 第 期経営計画 計画期間： 成 年度～ ９年度 を策
定
第 期経営計画に基づき 事業収入の確保や植栽未済地対策等を着実に実行し いく
必要があ
成 年度末時点の長期借入金残高 約 億円
木材価格の下落が続い お 厳しい経営状況にあ こ 計画的 事業収入の
確保に努め 引き続き経営改善に取 組 必要があ
公社等概要
事業概要
宮崎県におい 造林 育林等の森林及び林業に関す 事業その他緑化に関す 事業を行うこ によ 県土の保
全及び森林資源の培養を図 その他緑資源の 多面的 機能を総合的 高度に発揮させ っ 地域経済の
振興 住民の福祉の向上に寄与す こ を目的 し 設立さ た
分収造林事業又 分収育林事業
分収方式によ 造林又 育林の 進に関す 事業
森林の施業又 経営の 託事業
森林 林業その他緑化に関す 啓蒙普及事業
５ その他公社の目的達成に必要 事業
こ までの改革の 取組 成果 H ～H
長伐期施業等への移行によ 農林漁業金融公庫借入金に い 施業転換資金 低利資金 への借換を実施
H ～ 利息軽減効果額 約 億円
市町村暼地に係 分収割合の見直しを実施 H ～
県が必要額を無利子貸付し 債務累増を抑 H 現在 続中
組織の縮小 職員の削減
組織 ： 課体制Ｈ ５ 課体制 Ｈ ６～ に見直し 常勤役職員数： ５名 Ｈ ５ ９名 Ｈ に削減
県出資額 千円
知事が理事長 非常勤 環境森林部長が副理事長 非常勤 に就任
県退職者 名 常務理事 監事非常勤
県派遣職員 名 事務局長兼総務企画課長 業務課長
県が多額の無利子貸付及び損失補償を行っ お 県への財政依存度が高い
法人 ーム ージ上で 財務状況等に係 情報を公開し い
経営 事業運営
改革の方向性
県財政支出割合 , ,
公社等の現状 課
, ,
成 年度末でプロパー職員８人のうち 人が定年退職
今後 次退職が続き 成 ７年度末で現プロパー職員が全 退職 見込であ
職員の高齢化 退職に対応す ため 必要最小限の組織人員で効率的に業務運営を
図っ いく必要があ こ までの取組 公社等の現状 課
県 公社等の関係
