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取
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取
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取
取
取
取
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取
取
LPT 調査 N
正社員とパートタイマー等の
均衡処遇に関する意識調査
独立行政法人 労働政策研究・研修機構
The Japan Institute for Labour Policy and Training
取
取
取 え取 取 取
取
昨今 展 著 い就業形態 多様化 中 正社員以外 就労者数 多いドヴ
ダシ゜ブヴ等 現在 用労働者 ィ 人 干 人を占 る い いる う 数的
増大 ら れ 正社員 担 い 職務や役割をドヴダシ゜ブヴ等 担当 り
役職 就 い 戦力化 ん いる 取
う 動向を ドヴダシ゜ブヴ等 い 意欲 能力 経験 成果 応 適
処遇 正社員 処遇 トメンケ 配慮 いういわゆる 均衡処遇 考え方
平00年 台 暻 改正 干0 暻 ら適用 れ ドヴダシ゜ヘ労働指針 盛り込 れ 行政
周知ン徹底 いる 各企業や職場 具体的 均衡処遇 検討 着手 る
場合 よ 正社員 人事ン処遇 度 見直 を伴う 能性 生 る れ 害
均衡処遇 推 影響 いる 指摘 れ いる 取
職場 働 正社員 ドヴダシ゜ブヴ等 方を対象 互い 事や働 方
関 る認識 均衡処遇 考え方 対 る賛否や 理 い 均衡処遇 関
る意識や背晙 を明ら る 調査を実施 り 曓報告書 ある 取
曓調査 厚生労働省 用均等ン児童家庭局短時間ン在宅労働課 ら 要請 実施
ある 取
均衡処遇 効果的 推 方策を考える 基礎資料 り わ 国 ドヴダシ゜ブヴ等
処遇 度 あり方 い 議論 役立 い れ い ある 取
多用中 調査 協力い い 企業 労働組合 皆様 改 礼申 る 取
取
平00幸 干0 暻取
独立行政法人 労働政策研究ン研修機構取
理事長取 取 旭取
取
取
正社員 ドヴダシ゜ブヴ等 均衡処遇 関 る意識調査 ワヴキンエエャヴハ 取
取
取 取 取 氏 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 所属取
取 取 曓
ん
一成
り
取 取 取 國學院大學経済学部 教授 取
取 取 鬼丸
る
朋子取 取 取 桜美林大学経済学部専任講師 取
取 取 晶子
あ
取 取 取 労働政策研究ン研修機構労働条件ン就業環境部門研究員 取
取 取 荻
る
取 取 取 取 労働政策研究ン研修機構調査部主任調査員 取
取 取 荒川
あら わ
創
う
取 取 取 労働政策研究ン研修機構調査部調査員 取
取 取 渡辺
わ
木綿子
ゆ う
取 取 労働政策研究ン研修機構調査部調査員 取
取 取 取
アノギヴトヴ取 厚生労働省 用均等ン児童家庭局短時間ン在宅労働課取
取 取 取
取
※ 報告書 執筆ン り 荻 渡辺木綿子 行 取
取
取
取
取
取
取
取
取
取
取
目取 取 取
取
第 章取 正社員 ドヴダシ゜ブヴ等 均衡処遇 関 る意識調査 概要 貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢 取取干 取
第 節取 調査 目的 貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢 取取干取
第 節取 調査 方法 貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢 取取干取
第 章取 正社員調査結果 貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢 取取ィ取
第 節取 取職場 るドヴダシ゜ブヴ等 状況 い 貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢 取取ィ取
第 節取 取 高い時給 ドヴダシ゜ブヴ等 ん 事や処遇 い い 取取④取
第 節取 取 均衡処遇 考え方 対 る賛否 理 い 貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢 取干イ取
第 節取 取正社員回答者 属性 貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢 取平0取
第 章取 ドヴダシ゜ブヴ等調査結果 貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢 取平年取
第 節取 職場 正社員 事 り い 貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢 取平年取
第 節取 事 る正社員 ん 事や処遇 い い 貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢 取平幸取
第 節取 均衡処遇 考え方 対 る賛否 理 い 貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢 取年平取
第 節取 ドヴダシ゜ブヴ等回答者 属性 貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢 取年台取
第 章取 調査結果を基 若 析 貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢 取ィ干取
第 節取 均衡処遇 賛否 関わる正社員 意識 貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢 取ィ干取
第 節取 事 異 や賃金 妥当性 関 る正社員 ドヴダシ゜ブヴ等 認識 貢貢貢貢貢貢貢貢 取イ幸取
第 節取 正社員 属性 よる 均衡処遇 意識 い 貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢 取幹幹取
取
取
資料取 付属統計表 貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢 取幹④取
取 取 取 調査票 貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢貢 平台④取
取
取
取
取
取
取 取干取
第 章 正社員 ドートタイマー等の均衡処遇 関 る意識調査 の概要
取
第 節 調査の目的
正社員 ドヴダシ゜ブヴ等 均衡処遇 を 成 干イ 干0 暻 改正ドヴダシ゜
ヘ労働指針 適用 れ 現在 行政 周知ン徹底 いる ら 職場 均
衡処遇 を検討 る 場合 よ 正社員 処遇 を見直 必要性 生 る
う 害 均衡処遇 を推 よう る 組 滞るォヴケ ある 懸念
れる 取
均衡処遇 効果的 推 方策を考える 基礎資料を得る 職場 働
正社員 ドヴダシ゜ブヴ等を対象 互い 事や働 方 関 る認識 均衡処遇 考え方
対 る賛否や 理 い 均衡処遇 晘及 わる意識 関 る調査を実施 る
取
曓調査 厚生労働省 用均等ン児童家庭局短時間ン在宅労働課 ら 要請 実施
ある 取
取
第 節取 調査の方法
調査項目取
曓調査 正社員 ドヴダシ゜ブヴ等 事 り状況 事 いる両者 働
り い 賃金 い い 認識 妥当 賃金水準 処遇 トメンケを る場合 対処 目
均衡処遇 考え方 対 る賛否 理 ドヴダシ゜ヘ労働指針 認知度―― 均衡処
遇 晘及 わる 考えられる 正社員 ドヴダシ゜ブヴ等 意識 い 正社員 より
を置 ろう ある 取
正社員 ドヴダシ゜ブヴ等 れ れ ら 職場 事 り ある 思わ
れる人を具体的 思い浮 らい 事や働 り 賃金 いを評価 ら い
る 正社員 意識を る設問ン選択肢を ドヴダシ゜ブヴ等 対 対応 る
形 回答を求 いる―― 特徴 ある 調査票 巻曒 掲載 取
取
調査対象
Ｕ ゴンコン 盟 ネヴチ連合 キヴビケン流通連合 キヴビケ連合 生協労連―― イ
産業 労働組合を通 干イ 単 労働組合 地方銀行 干 社 協力を得 干イ
組合ン干 社 訳 売業ンケヴドヴブヴォッダ ィ 組合 食料品製造業
年 組合 売業ン百 店 平 組合 旅行ン宿泊業 年 組合
銀行ン金融キヴビケ業 平 組合 社 売業ン生協 組合 ある
干-干 取
全数 正社員 組合員 年古干平イ 人 ドヴダシ゜ブヴ等 組合員 非組合員を問わ 平古④平イ
人 あわ 幸古0イ0 人を対象 調査を実施 曓調査 ドヴダシ゜ブヴ等 を ドヴ
取 取平取
ダシ゜ブヴを ゚ャト゜ダ 準社員 契約社員 臨時社員 嘱 称 わら 正
社員以外 労働者 派遣労働者 請 労働者 事業所 直接 用関 い者
除 定義 いる 取
取
調査方法
正社員調査 ドヴダシ゜ブヴ等調査 郵 配布ン郵 回 調査票 組合曓部及 企業
曓社 人事部を経 配布 回 方法 組合曓部及 企業曓社人事部 ら 一括返 個
人 ら 直接返 を併用 取
回 方法 訳 組合曓部及 企業曓社人事部 ら 一括返
干干 社 個人 ら 直接返 イ 社 ある 回
あ 組合曓部及 企業曓社人事部 ら 一括返 場合 各回答者 調
査票を回 用袋 入れ を 約 らう 回答 影響 いよう 措
置 取
調査実施期間
取 取 平00イ 干干 暻 干干 日～干干 暻 年0 日取
取
回答状況
正社員調査 暼効回答票 平古平干イ 件 暼効回答率 幹0.④％ ドヴダシ゜ブヴ等調査 暼
効回答票 平古干イ台 件 暼効回答率 幹年.台％ 回 票ン率 調査対象 訳 干-干
り ある 取
曓報告書 職場 働 正社員 ドヴダシ゜ブヴ等を り る 暼
効回答 う 自 職場 ドヴダシ゜ブヴ等 いる 回答 正社員 干古④幹0 及 職
場 正社員 一緒 事を いる 答え ドヴダシ゜ブヴ等 干古④幸年 い
計ン 析を行 取
取
統計利用上の注意
曓調査 正社員 ドヴダシ゜ブヴ等 一緒 働い いる職場を る 選
を前提 産業 労働組合 暼 抽出 特定 職場 働 人を対象 いる
調査結果 正社員 ドヴダシ゜ブヴ等 一般的 意識を必 表 いる
断定 い 注意 る必要 ある 取
曓文中 及 巻曒 付属統計表 示 れ いる数値 表章単 曑満を四捨 入
結果 ある 当 る事 0 場合 ― 表示 四捨 入 結果 表
章単 満 い場合 0.0 表示 ある 四捨 入 関 百 比 合計 干00.0
ら い場合 ある 複数回答 表示 ある統計表 平 以 複数回答
百 比 合計 る 干00.0 を超える場合 ある 取
取 取年取
取
回答
労組ン企業
産業 企業規模 配布状況 回 結果 回 率
売業ン総合ケヴ
ドヴブヴォッダ
イ古000人以
正ン平00人
ド等ン平00人
正ン干0イ人
ド等④幸人
正ンイ平.イ％
ド等ンィ台.0％
売業ン食品ケヴ
ドヴブヴォッダ
年古000～ィ古000人
正ン平00人
ド等ン平00人
正ン干平幸人
ド等干平幹人
正ン幸年.0％
ド等ン幸年.イ％
売業ン食品ケヴ
ドヴブヴォッダ
干古000～平古000人
正ン平00人
ド等ン平00人
正ン干幸幸人
ド等干幸幸人
正ン台年.0％
ド等ン台年.0％
売業ン総合ケヴ
ドヴブヴォッダ
イ古000人以
正ン平イ0人
ド等ン平イ0人
正ン平平干人
ド等平年干人
正台台.ィ％
ド等ン④平.ィ％
食料品製造業 干古000～平古000人
正ン平00人
ド等ン平00人
正ン干イイ人
ド等干幸ィ人
正ン幹幹.イ％
ド等ン台平.0％
食料品製造業 干古000～平古000人
正ン平00人
ド等ン平00人
正ン干④平人
ド等干台幹人
正ン④幸.0％
ド等ン④年.イ％
食料品製造業 平古000～年古000人
正ン平00人
ド等ン干00人
正ン干イ0人
ド等ィィ人
正ン幹イ.0％
ド等ンィィ.0％
売業ン百 店 イ古000人以
正ン平00人
契等ン平00人
正ン年幹人
契等イイ人
正ン干台.イ％
契等ン平幹.イ％
売業ン百 店 年古000～ィ古000人
正ン平00人
契等ン平00人
正ン干台平人
契等干幸幸人
正ン④干.0％
ド等ン台年.0％
旅行ン宿泊業 年古000～ィ古000人
正ン平00人
契等ン干00人
正ン干年0人
契等幹幸人
正幸イ.0％
契等ン幹幸.0％
旅行ン宿泊業 イ古000人以
正ンイイ人
契等ンイイ人
正ンイイ人
契等イイ人
正干00％
契等干00％
宿泊業
正ン平00人
ド等ン平00人
正ン干幸幹人
ド等干ィ0人
正ン台年.イ％
ド等ン幹0.0％
銀行業 干古000～平古000人
正ン年平0人
ド等ン年平0人
正ン平干幸人
ド等平ィ幸人
正ン幸幹.イ％
ド等ン幹幸.④％
金融キヴビケ業 干古000～平古000人
正ン平00人
ド等ン平00人
正ン干台ィ人
契等干④干人
正ン④平.0％
契等ン④イ.イ％
金融キヴビケ業 干古000～平古000人
正ン干00人
契等ン干00人
正ンイ④人
契等台台人
正ンイ④.0％
契等ン台台.0％
売業ン生協
正ン平00人
ド等ン平00人
正ン幹0人
ド等干平幸人
正ン年イ.0％
ド等ン幸年.0％
配布ン回答 訳
取
取 取ィ取
第 章 正社員調査結果
第 節取 職場 けるドートタイマー等の状況 い
職場のドートタイマー等の有無
取 正社員 ｎ 平古平干イ 対 職場 るドヴダシ゜ブヴ等 暼無 い 聞 い
る 台台.④％ い い 干0.干％ いる 付属統計表第 干 表 調査票 ん
正社員 ドヴダシ゜ブヴ等 働い いる職場 正社員 手元 渡 いる
る 取
取 曓調査 目的 ドヴダシ゜ブヴ等 働い いる正社員 意識を る ある
以 ドヴダシ゜ブヴ等 いる 回答 正社員 ｎ 干古④幹0 を 数
計ン 析 結果 を示 取
取 取イ取
職場のドートタイマー等全体 占 る正社員 仕事の重 るドートタイマー等の割合
取 職場 ドヴダシ゜ブヴ等全体 う 正社員 事 るドヴダシ゜ブヴ等 程度
いる い 正社員 ｎ 干古④幹0 聞 正社員 事 ドヴダシ゜ブヴ等
事 り 程度 わら いる る割合 干 割程度 平～ィ 割程度
イ～幹 割程度 台 割以 合計 イ幸.干％ 全 い い 平④.イ％
平-干 付属統計表第 平 表 正社員 過半数 正社員 事 ドヴダシ゜ブヴ等 存在
を認 いる 取
正社員 事 相当 るドヴダシ゜ブヴ等 い いる る割合
幸幹.幹％ 全 い い 干幹.平％ 付属統計表第 年 表 正社員 事 一部 るド
ヴダシ゜ブヴ等 い いる 幹ィ.台％ 全 い い 干0.イ％ いる
付属統計表第 ィ 表 正社員 約 年 人 干 人 事 相当 るドヴダシ゜ブヴ等 いる
考え り 約 ィ 人 年 人 事 一部 るドヴダシ゜ブヴ等 存在を認識 いる 取
取
取
職場 ドヴダシ゜ブヴ等全体 う よう ドヴダシ゜ブヴ等 人数
何割 らい 正社員調査 単一回答 ％ 問 ～
干 幹 . 平
干 0 . イ
平 イ . ィ
平 ィ . ィ
平 ィ . ィ
干 平 . ④
平 0 . ④
干 ④ . ィ 干 イ . 平
平 ④ . イ
干 平 . 平
④ . 0
干 イ . 台
干 0 . 平
台 . 台
平 . 平
平 . イ
年 . 干
干 平 . ④
干 干 . 幸
干 干 . 台
0 不 平 0 不 ィ 0 不 幸 0 不 台 0 不 干 0 0 不
正社員 事 ドヴダシ゜ブヴ等
正社員 事 相当 るドヴダシ゜ブヴ等
正社員 事 一部 るドヴダシ゜ブヴ等
全 い い 割程度 ～ 割程度 ～ 割程度
割以 ら い 無回答
取
※職場 ドヴダシ゜ブヴ等 いる 回答 正社員 ｎ 干古④幹0 を対象 計
取 取幸取
のよう 面 ドートタイマー等 頼り る 思う
取 正社員 ｎ 干古④幹0 対 ドヴダシ゜ブヴ等 よう 面 り る 思う を聞
い ろ 残業や契約外 出勤 い ィ干.イ％ り る 非常 り
る り る 平干.平％ り ら い あ り り ら い 全
り ら い 回答 正社員 ィ 割超 ドヴダシ゜ブヴ等 残業 期待 いる事情
浮 平-平 付属統計表第 イ 表 取
職場や作業 対 る改善提案 い 正社員 年幹.イ％ り る 平幸.幸％
り ら い り 付属統計表第 表 社員 教育や指
い り る 年年.イ％ 対 り ら い 平イ.年％
付属統計表第 台 表 い れ り る 回答 割合 り ら い
を 回 いる 取
ダメノャやェヤヴヘ等 対応 関 り る 平0.④％
対 り ら い 年④.台％ あり り ら い る回
答 方 多 いる 付属統計表第 幸 表 取
取
取
よう 面 ドヴダシ゜ブヴ等 り る 思う
正社員調査 単一回答 ％ 問 ～
幹 . 干
幸 . イ
年 0 . ィ
年 0 . ィ
平 幹 . 0
干 幸 . 年
平 イ . 干
年 干 . 年
年 年 . イ
平 幹 . 年
干 ④ . 干
平 幸 . 干 干 年 . 幹 ④ . 年
ィ . 幸
干 干 . 干
平 干 . ィ
干 幸 . 干
幸 . 平
イ . 平
イ . 干
平 . 干
④ . イ
ィ . ④
平 . イ
平 . 幹
平 . 台
平 . 幸
0 不 平 0 不 ィ 0 不 幸 0 不 台 0 不 干 0 0 不
残業や契約外 出勤
職場や作業 対 る改善提案
社員 教育や指
ダメノャやェヤヴヘ等 対応
非常 り る り る
ら 言え い あ り り ら い
全 り ら い 状況 生 い
無回答
取
※職場 ドヴダシ゜ブヴ等 いる 回答 正社員 ｎ 干古④幹0 を対象 計
取
取 取幹取
ドートタイマー等の活用方策 対 る賛否
取 職場 ドヴダシ゜ブヴ等全般 活用方策 い 正社員 ｎ 干古④幹0 賛否を聞
現在より職場 ドヴダシ゜ブヴ等 人数比率 る 関 ら 言え
い 考え いる正社員 多 年幹.幸％ い 対 対
ら いう 対 年ィ.台％ 賛成 賛成 ら いう 賛成 平イ.干％
いる 平-年 付属統計表第 ④ 表 取
一方 ドヴダシ゜ブヴ等 人当 り 労働時間 長 る い 賛成
年平.台％ 対 平幹.年％ いる 付属統計表第 干0 表 取
ドヴダシ゜ブヴ等 責任ある 事 い 賛成 イ幸.幹％
対 対 干ィ.④％ 付属統計表第 干干 表 ドヴダシ゜ブヴ等 役職
賛成 ィ干.0％ 対 対 平年.幸％ り 付属統計表第 干平 表
賛成 対を大 回 いる 取
取 わ 職場 るドヴダシ゜ブヴ等 人数比率 現在より増大 る い
正社員 約 年 人 干 人 対 いる 干 人当 り 労働時間 長 る 責任
ある 事や役職 い 今いるドヴダシ゜ブヴ等 ら る活用 対 賛成
る正社員 方 多 いる
取
ドヴダシ゜ブヴ等 活用 対 る賛否
正社員調査 単一回答 ％ 問 ～
台 . 幹
干 平 . 台
干 台 . 年
平 ィ . 干
平 台 . 平
年 幹 . 幸
年 幹 . ィ
平 幸 . 0
年 平 . 幸
干 干 . 干
干 ィ . ④ 台 . 幹
干 幸 . イ
幸 . 台
ィ 0 . 平
平 ィ . ④
干 ④ . ィ
④ . ④
幹 . ④
年 . 台
平 . イ
平 . 幹
平 . ィ
平 . ィ
0 不 平 0 不 ィ 0 不 幸 0 不 台 0 不 干 0 0 不
現在より職場 ドヴダシ゜ブヴ等 人数比率 る 取
ドヴダシ゜ブヴ等 人当 り 労働時間 長 る
ドヴダシ゜ブヴ等 責任ある 事
ドヴダシ゜ブヴ等 役職
非常 賛成 ら 言え 賛成 ら 言え い
ら 言え 対 対 無回答
取
※職場 ドヴダシ゜ブヴ等 いる 回答 正社員 ｎ 干古④幹0 を対象 計
取 取台取
職場 ドートタイマー等 現在より増えた場合 起こるこ 取
正社員 ｎ 干古④幹0 対 自 職場 ドヴダシ゜ブヴ等 現在より増え 場合
よう 起 る 思う 聞い ろ ドヴダシ゜ブヴ等 正社員 事を奪われる
能性 高 る い う思わ い 幹幹.年％ う思う 干イ.0％ ら
い イ.平％ 平-ィ 付属統計表第 干年 表 取
ドヴダシ゜ブヴ等 管理 ン 督業務 増え正社員 担 大 る い
う思わ い イイ.台％ う思う 年年.幸％ ら い 台.平％
り う思わ い 割合 う思う を 回 いる 付属統計表第 干ィ 表 取
一方 正社員 より高度 業務 念 るよう る い う思う イ平.台％
う思わ い 年年.ィ％ ら い 干干.平％ り う思う 回
答 方 多い 付属統計表第 干イ 表 取
職場 業績目標 成 や る い う思う 年台.0％ う思わ
い 年台.イ％ ら い 平干.平％ 意見 れ いる 付属統計表第 干幸 表 取
自 職場 現在よりドヴダシ゜ブヴ等 増え 仮定 ドヴダシ゜ブヴ等
事を奪われる 能性 高 る いう 機感を感 る正社員 多 ドヴダシ゜
ブヴ等 管理ン 督業務 増える い 担感 増大を考える正社員 年 人 干 人
いる ろ 正社員 過半数 より高度 業務 念 るよう る 思う 答える
正社員 事面 ハメケ 働 考える割合 高い 取
取
取
現在よりドヴダシ゜ブヴ等 増え 場合 起 る
正社員調査 単一回答 ％ 問 ～
年 年 . 幸
イ 平 . 台
年 台 . 0
幹 幹 . 年
イ イ . 台
年 年 . ィ
年 台 . イ
イ . 平
台 . 平
干 干 . 平
干 イ . 0
平 干 . 平
平 . ィ
平 . イ
平 . 幸
平 . 年
0 不 平 0 不 ィ 0 不 幸 0 不 台 0 不 干 0 0 不
ドヴダシ゜ブヴ等 正社員 事を
奪われる 能性 高 る取 取
ドヴダシ゜ブヴ等 管理ン 督業務
増え正社員 担 大 る
正社員 より高度 業務 取 取 取 取 取 取 取 取 取
念 るよう る
職場 業績目標 成 や る
う思う う思わ い ら い 無回答
取
※職場 ドヴダシ゜ブヴ等 いる 回答 正社員 ｎ 干古④幹0 を対象 計 取
取 取④取
第 節 高い時給のドートタイマー等 さん の仕事や処遇の違い い
ドートタイマー等 さん の属性
取 職場 中 正社員 事 り 多い ドヴダシ゜ブヴ等 い 考えを聞
正社員回答者 ｎ 干古④幹0 あ 職場 働 ドヴダシ゜ブヴ等 う
時間給 高い 思われる人 ん る を具体的 思い浮
ら ろ よう ドヴダシ゜ブヴ等 ん 像 浮 彫り 取
ん をあえ 時間給 高いドヴダシ゜ブヴ等 正社員
場合 ドヴダシ゜ブヴ等 基曓的 事 異 る 考え いる者 多い 予想 れ
る 単 事 り 多いドヴダシ゜ブヴ等 るより 実質的 事
るドヴダシ゜ブヴ等 より多 補足 る い 考え ら ある 取
取 ドヴダシ゜ブヴ等 ん 性 い 女性 幹年 0％ 男性 平年 ィ％
女性 約 ィ 年 を占 いる 付属統計表第 干幹 表 取
齢 回答 多 イ0～イィ 平0 幸％ ィ0～ィィ 干台 0％ 年0～年ィ
干年 平％ ィイ～ィ④ 干0 台％―― り 中高 を中心 幅広い 齢層
想定 れ いる 付属統計表第 干台 表 取
取 ドヴダシ゜ブヴ等 ん 現在 会社 勤 数 い 回答 多
イ～干0 曑満 平幸.幸％ 干0～干イ 曑満 平0.年％ 年～イ 曑満 干イ.幸％ ～年
曑満 干干.幹％ 平0 以 干0.幸％―― いる 付属統計表第 干④ 表 入社
数 ら 平0 以 パテメン 幅広い勤 数 ドヴダシ゜ブヴ等 想定 れ いる 取
取 企業 公表 る 具体 伏 る ドヴダシ゜ブヴ等 ん 称 長
時間 ネャシ゜ヘ含 ドヴダやキホモ゚ドヴダ 契約社員 区 ら 短時間ドヴダ ゚
ャト゜ダ 臨時社員 多岐 渡 り 正社員 事 り 大 い 考
えられるドヴダシ゜ブヴ等層 多様 用区 散 い 取
取 取干0取
ドートタイマー等 さん 自分の仕事や働 方の違い
思い浮 ドヴダシ゜ブヴ等 ん 自 事や働 方 い い 正社
員 ｎ 干古④幹0 聞 担当 いる 事 容 る割合 ィ.0％
ん 干幸.幸％ 一部 年ィ.0％ う ィ干.幸％ 付属統計
表第 平平 表 ドヴダシ゜ブヴ等 ん 自 事 容 う る正社員 ィ 割超
多い ん 考える正社員 約 イ 人
干 人いる 取
ドヴダシ゜ブヴ等 ん 自 労働時間や勤務日数 長 異 い
台.ィ％ ん 平0.年％ 一部 干幹.平％ う イ0.ィ％
いる 付属統計表第 平年 表 取
残業や契約外出勤 勤務 拘束性 い 幸.年％ ん
干ィ.0％ 一部 干幸.年％ う イ幹.幹％ り 労働時間 長
い 年 割弱 残業 勤務 拘束性 い 約 平 割 正社員 ん 自
ある 認識 いる 付属統計表第 平ィ 表 取
一方 事業所 配置転換 暼無や 度 い 平.イ％ ん
幹.幹％ 一部 ④.年％ う 幹0.年％―― り 付属統計表第 平イ
表 転勤 事業所間異動 暼無 い 平.干％ ん 平.台％
一部 イ 干％ う 幹④.ィ％ いる 付属統計表第 平幸 表 取
配置転換 い 約 幹 割 転勤 い 約 台 割 正社員 ん う
考え いる
取 取干干取
ドートタイマー等 さん 自分 賃金 違い ある主 理由取
ドヴダシ゜ブヴ等 ん 自 あるい ん 事を いる
回答 正社員 ｎ ィ0幹 対 ん 自 賃金 い ある主 理 い
聞 回答 多 複数回答 労働時間等 契約形態 う ら イ年.年％
会 社 人 件 費 を 抑 え い ら 年台.年 ％ 正 社 員 業 績 目 標 や ノ ャ ブ う ら
平干.④％ ダメノャやェヤヴヘ等 正社員 対応 る ら 平干.干％ やる気や り組
姿勢 う 正社員 担 い ら 平干 干％ 人材育成面 会社 期待度 う
ら 干幹.④％ 事を遂行 る能力や出 成果 う ら 干幹 平％ ――
平-イ 付属統計表第 平幹 表 取
ドヴダシ゜ブヴ等 ん 自 事 容 正社員 考える 賃金 い
ある主 理 契約形態 い ダッハ い 会社 人件費抑 を指摘 る割
合 高 いる 取
取
思い浮 ドヴダシ゜ブヴ等 ん 事 容 あるい 取
ん 回答 正社員 聞い ん 自 賃金 い あ 取
る主 理 正社員調査 複数回答 ％ 問
イ年.年 取
年台.年
平干.④
平干.干
平干.干
干幹.④
干幹.平
干ィ.イ
干0.台
台.幸
平.0
イ.ィ
イ.平
年.幹
0不 平0不 ィ0不 幸0不 取 台0不 取 干00不
労働時間等 契約形態 う ら
会社 人件費を抑え い ら
正社員 業績目標やノャブ う ら
ダメノャやェヤヴヘ等 正社員 対応 る ら
取やる気や り組 姿勢 う取
正社員 担 い ら
人材育成面 会社 期待度 う ら
事を遂行 る能力や出 成果 う ら
ドヴダシ゜ブヴ等 辞 い時 辞 られる ら
ドヴダシ゜ブヴ等 家庭 事情を取
優 ら
ドヴダシ゜ブヴ等 賃金 地域相場
決 られ いる ら
ら い
賃金格差 い
無回答
※職場 ドヴダシ゜ブヴ等 いる
回答 正社員 ｎ 干古④幹0 う
ドヴダシ゜ブヴ等 ん 担当
いる 事 容 あるい 取
ん 回答 者 平0.幸％
ｎ ィ0幹 を対象 計取
取 取干平取
ドートタイマー等 さん の現在の時給推定額 妥当性
正社員 ドヴダシ゜ブヴ等 ん 賃金推定 を時給 回答 無回答除 ｎ
干古ィ平幹 思い浮 ドヴダシ゜ブヴ等 ん 現在 時給 を推定 ら
ろ 多い 干古000 以 干古平00 曑満 平0.干％ ④00 干イ.年％ 台00 干イ 平％
干古平00 以 干古ィ00 曑満 干年.平％ ―― 単純 均 干古0④干 付
属統計表第 平0 表 取
ドヴダシ゜ブヴ等 ん 現在 時給水準 妥当性 い 正社員 ｎ 干古④幹0
聞い ろ 約半数 イ0.ィ％ 妥当 回答 一方 水準 い やや い
非常 い る正社員 年 割弱 平幹.イ％ り 高い 非常 高い やや高い
る割合 干イ.年％ を大 回 平-幸 付属統計表第 平台 表 取
ら 思い浮 ドヴダシ゜ブヴ等 ん 自 担当 いる 事 容
あるい ん 感 いる正社員 ｎ ィ0幹 限 る 現在
ん 時給を 妥当 る割合 イ0.幸％ 変わら い い いう回答
年イ.幹％ 高 る 取
取
取
思い浮 ドヴダシ゜ブヴ等 ん 現在 時給
水準 妥当性 正社員調査 単一回答 ％ 問
やや い
平 年 . 干
非常 い
ィ . ィ
無回答
幸 . ④
非常 高い
年 . ④
妥当
イ 0 . ィ
やや高い
干 干 . ィ
やや い
平 幹 . 年
非常
い取 台 . ィ
妥当
イ 0 . 幸
非常 高
い年 . 平
やや高い
幹 . 幸
無回答
平 . ④
※職場 ドヴダシ゜ブヴ等 いる 回答 取
正社員 ｎ 干古④幹0 を対象 計取
※ドヴダシ゜ブヴ等 ん 担当 いる 事取
容 あるい ん 正社員取
取
ｎ ィ0幹 限 場合取
取
取 取干年取
ドートタイマー等 さん 同 仕事を る場合 支給を希望 る時給額
思い浮 ドヴダシ゜ブヴ等 ん 事を 仮 正社員 自 行う
場合 支給を希望 る時給水準を聞い ろ 回答 ドヴダシ゜ブヴ等 ん 賃
金推定 を時給 回答 無回答除 正社員 う 希望時給 い 回答
あ ｎ 干古年幹幸 多 干古000 以 干古平00 曑満 平干.イ％ 干古ィ00 以 干古幸00
曑満 干イ.平％ 平古000 以 干平 0％ 干古平00 以 干古ィ00 曑満 干干.0％ ――
単純 均 干古年ィ干 付属統計表第 平④ 表 取
れを 述 ドヴダシ゜ブヴ等 ん 現在支払われ いる 支払われ いる
思う時給 推定 比較 る 希望 推定 を 回る割合 ィ④.年％ 約半数
干台 ④％ 回る割合 幹.イ％ 平-幹 取
取
取
思い浮 ドヴダシ゜ブヴ等 ん 事を行
う場合 正社員 支給を希望 る時給 ん 現在支払
われ いる時給推定 比較
正社員調査 数値 入 を 計 ％ 問
無回答取 平 ィ . 年
回る取 ィ ④ . 年
回る取 幹 . イ
取 干 台 . ④
希望時給 ドヴダシ
゜ブヴ等 ん 現
在 時給推定 を
取
取
取
※ドヴダシ゜ブヴ等 ん 賃金推定 取
時給 回答を選択 正社員 ｎ 干古幹年④ を対取
象 計 時給推定 希望時給 い れ 取
回答者 無回答 含 取
取 取干ィ取
ドートタイマー等 さん 処遇のトランスを図る場合 希望 る対処項目
正社員 ｎ 干古④幹0 対 ドヴダシ゜ブヴ等 ん 事を いる正社
員 間 処遇 トメンケを る場合 よう 目 複数回答 対処 思う
を聞 回答 多 賞 ン一時金 イ0 台％ 時間給 ィ台 0％ 正社員
様 実績を賃金や昇格 映 る評価 度 平ィ 台％ 職務手当ン資格手当 平ィ イ％
職金 干幹 ④％ 役職手当 干幸 年％ 教育訓練 機会 干ィ 台％ ――
平-台 付属統計表第 年干 表 取
ドヴダシ゜ブヴ等 事を いる正社員 間 均衡処遇 を る場合
時間給 や 賞 ン一時金 対処 考え いる正社員 多 僅差 ある
賞 ン一時金 時間給 を 回 いる 取
賃金水準面 評価 度や職務ン資格手当 整 より対処
考え いる正社員 れ れ約 ィ 人 干 人いる 取
ドヴダシ゜ブヴ等 ん 事を いる正社員 間
処遇 トメンケを る場合 希望 る対処 目
正社員調査 複数回答 ％ 問
ィ 台 . 0
干 幸 . 年
平 ィ . イ
ィ . 幹
イ 0 . 台
干 幹 . ④
平 ィ . 台
幹 . 年
干 . 年
干 ィ . 台
台 . 年
0 不
平 0 不
ィ 0 不
幸 0 不
台 0 不
干 0 0 不
時 間 給 役 職 手 当 職 務 手 当
ン 資 格 手 当 通 勤 手 当 賞 ン 一 時 金 職 金 正 社 員 様
実 績 を 賃 金
や 昇 格 映
る 評 価 法 定 外
福 利 厚 生 教 育 訓 練 機 会 無 回 答
正 社 員
様 実 績 を 賃 金 や 昇 格 映
る 評 価
度
取
※職場 ドヴダシ゜ブヴ等 いる 回答 正社員 ｎ 干古④幹0 を対象 計 取
取
取 取干イ取
第 節 均衡処遇 の考え方 対 る賛否 その理由
均衡処遇 の考え方 対 る賛否取
正社員 ドヴダシ゜ブヴ等 事を いる場合 ドヴダシ゜ブヴ等 い
意欲 能力 経験 成果 応 処遇 正社員 処遇 トメンケ 配慮 い
う考え方――いわゆる 均衡処遇 考え方 対 る賛否を聞 正社員 ｎ 干古④幹0
約 台 割 幹④.年％ 賛成 賛成 ら いう 賛成 回答 対 対
ら いう 対 ④.台％ ら い 干0.年％ れ れ約 干 割
平-④ 付属統計表第 年平 表 取
ドヴダシ゜ブヴ等 一緒 働 正社員を調査対象 いる いうキンハャ 性質 影
響 あろう 正社員 大半 均衡処遇 考え方 賛 いる 取
取
取
均衡処遇 考え方 対 る賛否
正社員調査 単一回答 ％ 問
ら いう
対取 幹 . イ
ら いう
賛成取 年 ④ . 0
ら い
干 0 . 年
賛成
ィ 0 . 年
無回答
0 . 幸
対
平 . 年
取
※職場 ドヴダシ゜ブヴ等 いる 回答 取
正社員 ｎ 干古④幹0 を対象 計 取
取 取干幸取
均衡処遇 の考え方 賛成の理由
均衡処遇 考え方 賛成 回答 正社員 ｎ 干古イ幸年 理 複数回
答 を聞 回答 多 優 人材を確保 る 必要 ら 幸イ.年％
ドヴダシ゜ブヴ等 やる気を向 る 必要 ら 幸干.0％ 事を い
る以 処遇を合わ る 当然 ら イ幸. ％ 優 ドヴダシ゜ブヴ等を育 る
必要 ら 年幸.干％ う 方 会社 業績向 見込 る ら 平0.ィ％ ドヴダ
シ゜ブヴ等 地 向 必要 ら ④.④％ う 方 正社員 ドヴダシ゜ブ
ヴ等 事を や る ら 幸.幹％ ―― 平-干0 付属統計表第 年年
表 取
均衡処遇 考え方 賛成 理 人材確保ややる気向 必要
い 理 をあ る割合 高い 取
取
取
均衡処遇 考え方 賛成 理
正社員調査 複数回答 ％ 問
幸 イ . 年
幸 干 . 0
イ 幸 . 干
年 幸 . 干
平 0 . ィ
④ . ④
幸 . 幹
イ . 台
ィ . ④
干 . イ
干 . 年
0 . 台
0 . 幸
0 不 平 0 不 ィ 0 不 幸 0 不 台 0 不 干 0 0 不
優 人材を確保 る 必要 ら
ドヴダシ゜ブヴ等 やる気を
向 る 必要 ら
事を いる以
処遇を合わ る 当然 ら
優 ドヴダシ゜ブヴ等を
育 る 必要 ら
う 方 会社 業績向 見込 る ら
ドヴダシ゜ブヴ等
地 向 必要 ら
う 方 正社員 ドヴダシ゜ブヴ等
事を や る ら
ドヴダシ゜ブヴ等 い 事 比
処遇 悪 る ら
ドヴダシ゜ブヴ等 経済的自立 役立 ら
労働組合 り組ん いる ら
世間一般 流れ ら
無回答
取
取
※ 均衡処遇 考え方 賛成 あるい
ら いう 賛成 回答 正社
員 ｎ 干古イ幸年 を対象 計取
取 取干幹取
均衡処遇 の考え方 対の理由
均衡処遇 考え方 対 回答 正社員 ｎ 干④平 理 複数回答
を聞 回答 多 正社員 ドヴダシ゜ブヴ等 会社 献度や期待度
い ある ら イイ.幹％ 正社員 ドヴダシ゜ブヴ等 う 事を ら 平台.干％
正社員 用 ドヴダシ゜ブヴ等 置 換わる恐れ ある ら 平幹.干％ 会社
コケダ高 る ら 平イ.イ％ 正社員 賃金 る 能性 ある ら 平干.ィ％ ―
― 平-干干 付属統計表第 年ィ 表 取
述 よう 均衡処遇 考え方 対 対 る正社員 干 割弱 少 い
理 ドヴダシ゜ブヴ等 会社 献度 い を指摘 る割合
高い ドヴダシ゜ブヴ等 用 置換えや 正社員 賃金 る い
機感を 者 い 取
取
取
均衡処遇 考え方 対 理
正社員調査 複数回答 ％ 問
イ イ . 幹
平 台 . 干
平 幹 . 干
平 イ . イ
平 干 . ィ
④ . ④
④ . ィ
イ . 幹
ィ . 平
干 . 幸
干 0 . ④
平 . 幸
0 不 平 0 不 ィ 0 不 幸 0 不 台 0 不 干 0 0 不
正社員 ドヴダシ゜ブヴ等
会社 献度や期待度 い ある ら
正社員 ドヴダシ゜ブヴ等
う 事を ら
正社員 用 ドヴダシ゜ブヴ等
置 換わる恐れ ある ら
会社 コケダ高 る ら
正社員 賃金 る 能性 ある ら
会社 ドヴダシ゜ブヴ等
管理 手間 増える ら
現行 問 生 い い ら
職場 ういうドヴダシ゜ブヴ等 ら
よ ら い ら
ドヴダシ゜ブヴ等 辞 る ら
法 規定 れ い い ら
無回答
取
取
取
※ 均衡処遇 考え方 対 あるい 取
ら いう 対 回答 正社
員 ｎ 干④平 を対象 計取
取 取干台取
労働組合 均衡処遇 取り組 こ 対 る賛否
今回 計ン 析 正社員 ｎ 干古④幹0 労働組合 加入 いる組合員を前提
いる 労働組合 均衡処遇 り組 対 る賛否を聞 賛成 幸年 幹％
幸 割を超え 均衡処遇 考え方自体 賛成 割合 幹④.年％ より 少
約 ィ 人 人 平幹.干％ ら い 回答 いる 平-干平 付属統計表第 年イ
表 取
取
労働組合 均衡処遇 り組 対 る賛
否 正社員調査 単一回答 ％ 問
無回答
干 . イ
賛成
幸 年 . 幹
ら い
平 幹 . 干
対
幹 . 台
取
取取
※職場 ドヴダシ゜ブヴ等 いる 回答 取
正社員 ｎ 干古④幹0 を対象 計 取
取 取干④取
ドートタイム労働指針の認知度
短時間労働者
1
を 用 る事業主 留意 厚生労働省 ドヴダシ゜ヘ労働指針を
定 いる 指針 平00年 台 暻 改正 干0 暻 ら適用 れ 均衡処遇 具体的 考
え方 盛り込 れ 取
ドヴダシ゜ヘ労働指針 対 る正社員 ｎ 干古④幹0 認知度を る 容を知 い
る 割合 幸.平％ 少 聞い ある 容 知ら い ィ年.ィ％ 知ら
い ィ④.平％ を合わ る ④平.幸％ いる 平-干年 付属統計表第 年幸 表 取
取
取
取
取
取
ドヴダシ゜ヘ労働指針 認知度
正社員調査 単一回答 ％ 問
容を
知 いる
幸 . 平
無回答
干 . 平
知ら い
ィ ④ . 平
聞い
ある 容
知ら い
ィ 年 . ィ
取
取
取
取
取
取
取
取
取
取
取
取
取
取
1
取ドヴダシ゜ヘ労働法 短時間労働者 用管理 改善等 関 る法 対象 ある 短時間労働者
間 所定労働時間 一 事業所 用 れる通常 労働者 間 所定労働時間 比 短い労働者 を
例え ドヴダシ゜ブヴ ゚ャト゜ダ 嘱 契約社員 臨時社員 準社員 等 方 異
条件 当 る労働者 あれ 対象 る
※職場 ドヴダシ゜ブヴ等 いる 回答 取
正社員 ｎ 干古④幹0 を対象 計 取
取 取平0取
第 節 正社員回答者の属性取
◇正社員回答者 ｎ 干古④幹0 ハュネ゛ヴャ 以 り ある 取
取
性別
取 性 男性 幹年.平％ 女性 平幸.平％ 男性 多い 付属統計表第 ィィ 表 取
取
齢
取 齢 多い 年0～年ィ 平年.幹％ 年イ～年④ 平0.幸％ 平イ～平④ 干ィ.年％
ィ0～ィィ 干0.年％ ィイ～ィ④ 台.イ％ イ0～イィ 幹.④％ ―― いる
平0 代 半～年0 代 幸 割を占 いる 付属統計表第 ィイ 表 取
取
最終学歴
取 暷終学 い 四 大学卒 イ0.台％ 多 れ 高校卒 年0.④％
あわ 台 割 る 取
取 短期大学ン高 卒 幹.幸％ 修ン各種学校卒 幹.0％ 大学院修了
干.台％ 中学校卒 干.干％―― いる 付属統計表第 ィ幸 表 取
取
配偶関係
取 配偶関 い 既婚 イ幹.幹％ 曑婚 年台.④％ 既婚 方 多い 離ン死
平.幹％ ある 付属統計表第 ィ幹 表 取
取 既婚 場合 配偶者 就業形態 い 回答 多 無職 年台.イ％ 正社
員 年平.干％ 非正社員 ドヴダシ゜ブヴ 契約社員等 平幸.イ％ 干.年％ ―
― いる 付属統計表第 ィ台 表 取
取
現在の会社 の勤続 数
取 現在 会社 勤 数 い 回答 多 平0 以 平年.④％ 干0～
干イ 曑満 平ィ.平％ イ～干0 曑満 干④.平％ 干イ～平0 曑満 干年.台％ ～年 曑満
干0.台％ 年～イ 曑満 幸.年％ ―― いる 付属統計表第 ィ④ 表 取
取 勤 数 全体 均 干ィ.平 ある 取
取
職種
取 職種 い 営業 ン 売職 年ィ.年％ 事務職 干ィ.0％ キヴビケ職 干年.0％
管理職 干平.イ％ 門ン技術職 台.台％ 生産技能ン労務職 幹.干％
干.ィ％―― り 営業ン 売職 事務職 キヴビケ職 年 幸 割を占 る
付属統計表第 イ0 表 取
例え 食料品製造業 製造現場 正社員 配布 ォヴケ 回答 生
取 取平干取
産技能ン労務職 門ン技術職 れ 売業 百 店やケヴドヴブヴォッ
ダ 売場 営業ン 売職 キヴビケ職 れる 回答者 主観 より
選択 混 多 られ 職種 構成 必 実態を 映 言え
い 注意 る必要 ある 取
取
現在の役職
取 現在 役職 い 一般職 役職 イ0.台％ 約半数 長相当職 平ィ.台％
課長相当職 ④.0％ 幹.0％―― り 一般職 長相当職
約 ィ 年 を占 いる 付属統計表第 イ干 表 取
取
転勤の有無
取 転勤 暼無 い 全国ヤパャ 転居を伴う転勤 あ あり得る 年幹.ィ％
一定 地域 転居を伴う転勤 あ あり得る 平0.幹％ 転居を伴わ い範
転勤 あ あり得る 平イ.ィ％ 単一 事業所 勤務 る 幹.幸％――
付属統計表第 イ平 表 取
転居転勤 ある正社員 幸 割弱 イ台.干％ を占 る 転勤 あ 転居を伴わ
り 単一 事業所 勤務 る いう 異動 範 を る 一般的 ドヴダシ゜ブ
ヴ等 近い正社員 年 割超含 れ いる 取
取
昨 の税込
取 昨 税 込 い 回 答 多 い ィ00 万 平0.年 ％ 年00 万
干④.イ％ イ00 万 干幹.ィ％ 幸00 万 干平.0％ 平00 万 ④.0％ ――
いる 付属統計表第 イ年 表 取
取
仕事や賃金 の満足度
取 現在 賃金 対 る満足度 い 満足 やや満足 をあわ 干イ.平％ 満
やや 満 をあわ 幸ィ.平％ ら 言え い 干④.平％ り
満 る回答 多い 付属統計表第 年幹 表 取
取 昇 ン昇格 い 満足 満足 やや満足 干幸.干％ 満 満
やや 満 ィイ.幸％ ら 言え い 年幸.④％ り や り 満
割合 多 いる 付属統計表第 年台 表 取
取 労働時間 い 満足 平0.台％ 満 ( ) イ平.④％ ら 言え
い 平イ.年％ ある 付属統計表第 年④ 表 取
取 教育訓練 い 満足 干④.年％ 満 ィ干.年％ ら 言
え い 年台.0％ いる 付属統計表第 ィ0 表 取
取 事全般 満足度 い 満足 る正社員 年平.0％ 満 年0.幹％
取 取平平取
拮抗 いる 付属統計表第 ィ干 表 取
取 生活全般 い 満足 る割合 年平.0％ 満 年ィ.イ％ や
り拮抗 る結果 いる 付属統計表第 ィ平 表 取
取 用 安定性 い 満足 年④.ィ％ 約 ィ 割 り 満 平ィ.幹％
を 回 いる 付属統計表第 ィ年 表 取
取 取平年取
第 章取 ドートタイマー等調査結果
第 節 職場 の正社員 の仕事の重 り い
正社員 一緒 仕事を いる
ドヴダシ゜ブヴ等 ｎ 平古干イ台 対 職場 正社員 一緒 事を いる を聞
④干.0％ いる 幹.ィ％ い い 回答 付属統計表第 イィ 表 調査票
ん 正社員 ドヴダシ゜ブヴ等 一緒 働い いる職場 ドヴダシ゜ブヴ等 手元
渡 いる る 取
取 曓調査 目的 正社員 働い いるドヴダシ゜ブヴ等 意識を る ある
以 正社員 一緒 事を いる 回答 ドヴダシ゜ブヴ等 ｎ 干古④幸年
を 数 計ン 析 結果 示 取
取
正社員の仕事 の程度同
ドヴダシ゜ブヴ等 ｎ 干古④幸年 自 正社員 事 程度 い 聞い
る 年-干 干④ 平％ 相当 る 平台 イ％ 一部 る 年干 ④％
う 干年 幹％ 付属統計表第 イイ 表 取
正社員 事 あるい 相当 る 状況 ある 考え いるドヴダシ゜ブヴ
等 割合 約半数 ィ幹.幹％ あり 一部 いる いるドヴダシ゜ブヴ等を含
る 台 割 幹④.幸％ る 取
結果を 男女 齢 ブダモェケ ～年ィ を若 層 年イ～ィ④ を中 層 イ0
以 を高齢層 る る 男性 中 層 高齢層 及 女性若 層 正社
員 事 る割合 相対的 高い 男性若 層や女性中 ン高齢層 相
当 る る回答 男性中 層 女性高齢層 一部 る あるい う
る割合 多 いる 年-平 取
取
取
取
取
取
取
取
取
取
取
取
取
取 取平ィ取
取
取
ドヴダシ゜ブヴ等 ある自 事 正社員 程
度 ドヴダシ゜ブヴ等調査 単一回答 ％ 問
取 干 ④ . 平
う取 干 年 . 幹
相当 る
平 台 . イ
一部 る
年 干 . ④
無回答
幸 . 台
取
取
取
取
取
取
相当 る 一部 う 無回答
男性若 層 平0.年 年イ.イ 年干.④ 台.幹 年.幸
中 層 平④.④ 平0.幹 年ィ.イ 幸.④ 台.0
高齢層 年幹.④ 年干.0 干幹.平 イ.平 台.幸
女性若 層 平イ.④ 平ィ.年 年0.干 干0.幸 ④.平
中 層 干年.イ 年干.イ 年平.幸 干イ.台 幸.幸
高齢層 干イ.干 平幹.ィ 年ィ.イ 干台.干 ィ.④
性 齢ブダモェケンドヴダシ゜ブヴ等 ある自 事 正社員
程度 ドヴダシ゜ブヴ等調査 単一回答 ％ 問 ×問 ×問
※正社員 一緒 事を いる 回答 ドヴダシ゜ブヴ等 ｎ 干古④幸年
を対象 計 性 問干年 及 齢 問干年-平 無回答者 表示略
事 り具合
性 ン 齢層
取
取
※正社員 一緒 事を いる 回答 取
ドヴダシ゜ブヴ等 ｎ 干古④幸年 を対象 計 取
取 取平イ取
職場 次のよう こ を頼 れた場合 応 いる
職場 よう を れ 場合 応 いる い ドヴダシ゜ブヴ等 ｎ
干古④幸年 聞 残業や契約外 出勤 い 応 いる 台④ 幸％ 応 い
い ィ 幸％ ら い ィ.平％ り 応 いる る回答 ④ 割
近 いる 年-年 付属統計表第 幹イ 表 取
ダメノャやェヤヴヘ等 対応 応 いる イ平.台％ 応 い い 平幹 イ％
ら い 干イ.④％ いる 付属統計表第 幹幸 表 取
職場や作業 対 る改善提案 い 応 いる 幹干.幹％ 応 い
い ④.台％ 付属統計表第 幹幹 表 社員 教育や指 関 応 いる
イ干.幹％ 応 い い 平幸 イ％ り 付属統計表第 幹台 表 い れ 応
いる る割合 方 高い 取
取
職場 よう を れ 場合 応 いる
ﾊ ﾟ ｰ ﾄ シ゜ブヴ等調査 単一回答 ％ 問
幹 干 . 幹
イ 干 . 幹
イ 平 . 台
④ . 台
平 幸 . イ
平 幹 . イ
ィ . 平
干 ィ . 幸
干 幹 . ィ
干 イ . ④
台 ④ . 幸 ィ . 幸
年 . ④
干 . 幸
ィ . イ
年 . 台
0 不 平 0 不 ィ 0 不 幸 0 不 台 0 不 干 0 0 不
残業や契約外 出勤
職場や作業 対 る改善提案
社員 教育や指
ダメノャやェヤヴヘ等 対応
応 いる 応 い い ら い 無回答
取
※正社員 一緒 事を いる 回答 ドヴダシ゜ブヴ等 ｎ 干古④幸年 を対象 計 取
ドヴダ
取 取平幸取
第 節 仕事の重 る正社員 さん の仕事や処遇の違い い
正社員 さん の属性取
取 ドヴダシ゜ブヴ等 事 り ある正社員 い 考えを聞 ドヴダシ゜ブ
ヴ等 う 自 事 正社員 あるい 相当 る 一部 る 回答
ドヴダシ゜ブヴ等 ｎ 干古イ幸平 を対象 あ 事 り ある 思われる正社
員 ん る を具体的 思い浮 ら ろ よう 正
社員 ん 像 浮 彫り 取
正社員 ん 性 い 男性 ィ幹.幸％ 女性 イ0.ィ％ 半々
いる 付属統計表第 イ幸 表 取
齢 回答 多 年0～年ィ 平年 0％ 平イ～平④ 干幸 イ％ 年イ～年④
干年 年％ ィ0～ィィ 干平 平％ イ0～イィ 干0 平％―― り 入社数
正社員 ら中高 パテメン 幅広い 齢層 想定 れ いる 付属統計表第 イ幹 表 取
正社員 ん 称 い 具体 伏 る 一定 地域 転居転勤 る正社
員や原則 転居転勤 い正社員 全国 転居転勤 ある正社員 齢 若
い層を思い浮 る割合 高いよう 取
取 取平幹取
正社員 さん 自分の仕事や働 方の違い
思い浮 正社員 ん 自 事や働 方 い い ドヴダシ゜ブヴ
等 自 正社員 事 何ら り ある 回答 ｎ 干古イ幸平 を対象 聞 担
当 いる 事 容 る割合 干平.ィ％ ん 年平.台％ 一部
ィ干.平％ う 干干.年％ 付属統計表第 イ台 表 正社員 ん
自 事 容 一部 るドヴダシ゜ブヴ等 ィ 割超 多
ん 考え いるドヴダシ゜ブヴ等 約 平 人 干 人
いる 取
正社員 ん 自 労働時間や勤務日数 長 い 干台.台％
ん 平0.ィ％ 一部 干イ.干％ う ィ平.台％ いる 付属
統計表第 イ④ 表 取
残業や契約外出勤 勤務 拘束性 い 干ィ.④％ ん
干幸.台％ 一部 干ィ.幸％ う ィイ.台％ り 労働時間 長
い 約 ィ 割 残業 勤務 拘束性 い 年 割超 ドヴダシ゜ブヴ等 正社員
ある 認識 いる 言える 付属統計表第 幸0 表 取
一方 事業所 配置転換 暼無や 度 い 台.年％ ん
④.幸％ 一部 干干.幸％ う ィ台.台％ り 付属統計表第 幸干 表
転勤 事業所間異動 暼無 関 イ.台％ ん ィ.ィ％ 一部
イ.年％ う 幸ィ.幸％ いる 付属統計表第 幸平 表 取
取 配置転換 い 約半数 ドヴダシ゜ブヴ等 う いる
る割合 平 割弱あ 転勤 い 約 年 人 平 人 う 回答
いる いう回答 約 干 割ある 取
取 取平台取
正社員 さん 自分の賃金 違い ある主 理由
正社員 ん 自 あるい ん 事を いる 回答
ドヴダシ゜ブヴ等 ｎ 幹0幹 対 ん 自 賃金 い ある主 理 を聞
回答 多 複数回答 会社 人件費を抑え い ら イ④.干％ 労働時
間等 契約形態 う ら イ年.幹％ 人材育成面 会社 期待度 う ら 平④.ィ％
やる気や り組 姿勢 う 正社員 担 い ら 平年.干％ 正社員 業績目標
やノャブ う ら 平0.幹％ ―― 年-ィ 付属統計表第 幸年 表
正社員 ん 自 事 容 ドヴダシ゜ブヴ等 考える 賃金 い
ある主 理 会社 人件費抑 ダッハ い 正社員 契約形態 いを
指摘 る割合 多 いる 取
思い浮 正社員 ん 事 容 あるい ん
回答 ドヴダシ゜ブヴ等 聞い ん 自 賃金 い ある
主 理 ドヴダシ゜ブヴ等調査 複数回答 ％ 問
イ ④ . 干
イ 年 . 幹
平 ④ . ィ
平 年 . 干
平 0 . 幹
干 幸 . 年
干 ィ . 干
干 平 . 年
台 . 平
イ . 幹
平 . 干
年 . 幹
干 . ィ
干 . 幹
0 不 平 0 不 ィ 0 不 幸 0 不 台 0 不 干 0 0 不
会社 人件費を抑え い ら
労働時間等 契約形態 う ら
人材育成面 会社 期待度 う ら
やる気や り組 姿勢 う
正社員 担 い ら
正社員 業績目標やノャブ う ら
ドヴダシ゜ブヴ等 賃金
地域相場 決 られ いる ら
ダメノャやェヤヴヘ等 正社員 対応 る ら
事を遂行 る能力や出 成果 う ら
ドヴダシ゜ブヴ等 辞 い時 辞 られる ら
ドヴダシ゜ブヴ等 家庭 事情を優 ら
ら い
賃金格差 い
無回答
取
ドヴダシ゜ブヴ等 ｎ 幹0幹 取
あるい ん 回答取
※思い浮 正社員 ん 取
自 担当 いる 事 容 取
を対象 計取
取 取平④取
正社員 さん の働 ぶり 照ら 妥当 時給額
ドヴダシ゜ブヴ等 思い浮 正社員 ん 働 り 時給 い ら
らい わ い 思う を尋 る 回答 正社員 ん 妥当賃金 を時給
回答 無回答除 ｎ 幹平④ 多 干古000～干古平00 曑満 干幸.干％ 干古ィ00
～干古幸00 曑満 干平.台％ 干古平00～干古ィ00 曑満 干0.年％ 平古000 以 台.イ％ ④00
幹.台％ ―― 単純 均 干古年0年 付属統計表第 幸ィ 表 取
一方 社 問いを差 暶え 正社員 ん 事を い
るドヴダシ゜ブヴ等 納得 る賃金水準 ん 暻給 時間当 り換算 を 干00
れ らい 思う を ドヴダシ゜ブヴ等 社 回答者 ｎ 年0④ う
職場 正社員 一緒 事を いる 回答 ｎ 平イィ 聞い 結果 回答 多
台0％ らい 平幹.平％ 幹0％ らい 平幸.ィ％ ④0％ らい 干年.ィ％
干00％ れ以 干平.平％―― 年-イ 付属統計表第 幸幸 表 取
取
思い浮 正社員 ん 事を
いるドヴダシ゜ブヴ等 納得 る賃金水準 正社員 ん
暻給 時間当 り換算 を ドヴダシ゜ブヴ等調
査 単一回答 ％ 問
無回答干 0 . 幸
干 0 0 ％
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幹 0 ％ らい
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幸 0 ％ らい
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取
※ 社 ドヴダシ゜ブヴ等回答者 ｎ 年0④
う 職場 正社員 一緒 事を いる 回答取
ｎ 平イィ を対象 計取
取 取年0取
正社員 さん 処遇のトランスを図る場合 希望 る対処項目
ドヴダシ゜ブヴ等 自 正社員 事 り ある 回答 ｎ 干古イ幸平 対 正
社員 ん 事を いるドヴダシ゜ブヴ等 間 処遇 トメンケを る
場合 よう 目 複数回答 対処 思う を聞 回答 多
賞 ン一時金 イ幸.ィ％ 時間給 ィ幸.0％ 正社員 様 実績を賃金や昇格 映
る評価 度 年年.ィ％ 職金 年年.平％ 職務手当ン資格手当 干幹.年％ 役職
手当 ④.幸％ 教育訓練 機会 ④.平％―― 年-幸 付属統計表第 幸幹 表 取
正社員 事を いるドヴダシ゜ブヴ等 間 均衡処遇 を る場合
時間給 や 賞 ン一時金 対処 考え いるドヴダシ゜ブヴ等 多 賞 ン
一時金 時間給 を 干0 フ゜ンダ以 回 いる 取
正社員 様 実績を賃金や昇格 映 る評価 度 整 や 職金 対
応を希望 るドヴダシ゜ブヴ等 れ れ約 年 人 干 人 り れら 対 るッヴゲ 高い
る 取
ら 結果を男女 齢 ブダモェケ ～年ィ を若 層 年イ～ィ④ を中 層 イ0
以 を高齢層 る る 時間給 対 るッヴゲ 男性若 層 賞 ン一時
金 対 るッヴゲ 男性中 ン高齢層 相対的 高い 正社員 様 実績を賃
金や昇格 映 る評価 度 男性若 層 高 いる 年-幹 取
一方 女性若 層 高齢層 職金 及 教育訓練 機会 対 るッヴゲ 相対
的 高い 女性中 層 時間給 や 賞 ン一時金 対処を望 割合 均
比 やや高い 加え 法定外 福利厚生 対 るッヴゲ 多い 取
取
取
取 取年干取
取
取
正社員 ん 事を いるドヴダシ゜ブヴ等 間 処遇
トメンケを る場合 よう 目 対処 思う ドヴダシ゜ブヴ等
調査 複数回答 ％ 問
ィ 幸 . 0
④ . 幸
干 幹 . 年
平 . 干
イ 幸 . ィ
年 年 . 平 年 年 . ィ
年 . 台 干 . イ
④ . 平 干 干 . 干
0 不
平 0 不
ィ 0 不
幸 0 不
台 0 不
干 0 0 不
時 間 給 役 職 手 当 職 務 手 当
ン 資 格 手 当 通 勤 手 当 賞 ン 一 時 金 職 金 正 社 員 様
実 績 を 賃 金 や 昇
格 映 る
評 価 度 法 定 外
福 利 厚 生 教 育 訓 練 機 会 無 回 答
正 社 員
様 実 績 を 賃 金 や 昇 格 映
る 評 価
度
取
取
取
取
取
取
時間給 役職手当
職務手当ン 資格手当
通勤手当
賞 ン
一時金
職金
正社員 様
実績を賃金や昇
格 映 る
評価 度
法定外 福
利厚生
