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イ . ィ

年-干平 付属統計表第 幹干 表 取 取

ドヴダシ゜ヘ労働指針 認知度 ドヴダシ゜ブヴ等調査 単一回答 ％ 問

無回答 干 . 幸

聞い ある 容

知ら い ィ 幹 . 干 知ら い

ィ イ . 台

容を 知 いる

イ . ィ

取

※正社員 一緒 事を いる 回答 取

ドヴダシ゜ブヴ等 ｎ 干古④幸年 を対象 計 取

取 取年台取 第 節 ドートタイマー等回答者の属性

◇ドヴダシ゜ブヴ等回答者 ｎ 干古④幸年 ハュネ゛ヴャ 以 り ある 取 取

性別

性 男性 干ィ.幸％ 女性 台ィ.台％ 女性 多い 付属統計表第 ④年 表 取 取

齢

齢 い 多い イ0～イィ ィイ～ィ④ 干イ.0％ ィ0～ィィ

干年.幸％ 平イ～平④ 干平.幹％ イイ～イ④ 干干.0％ 年0～年ィ 干0.ィ％ 年イ～年④

④.台％ 平0～平ィ 台.④％―― り 各 齢層 広 布 いる 付 属統計表第 ④ィ 表 取

取

最終学歴

暷 終 学 い 高 校 卒 ィ④.0 ％ 多 れ 短 期 大 学 ン 高 卒 干④.0％ 四 大学卒 干ィ.干％ い いる 取

取 修ン各種学校卒 干平.幹％ 中学校卒 年.年％ 大学院修了 0.平％―

― いる 付属統計表第 ④イ 表 取 取

配偶関係 子の有無

配偶関 い 既婚 イィ.平％ 曑婚 年幸.干％ あり 既婚 方 多い 離ン 死 台.④％ いる 付属統計表第 ④幸 表 取

取 既婚 場合 配偶者 就業形態 い 正社員 幸年.年％ 多い 非正社員 ドヴダシ゜ブヴ等 契約社員等 干幹.平％ 無職 台.0％

④.イ％―― いる 付属統計表第 ④幹 表 取

取 子 暼無 い いる イ干.年％ い い 年④.幹％ いる 付属統計 表第 ④台 表 取

取

現在の会社 の勤続 数

現在 会社 勤 数 い 回答 多 ～年 曑満 年平.ィ％ イ～

干0 曑満 平イ.0％ 年～イ 曑満 平干.④％ 干0～干イ 曑満 干0.0％ 干イ～平0 曑満 イ.④％ 平0 以 平.台％ ―― いる 付属統計表第 幹年 表 取

取 勤 数 全体 均 約 幸.0 ある 取 取

職種

職種 い 営業 ン 売職 平幸.台％ 事務職 平幸.幸％ キヴビケ職 平0.0％

生産技能ン労務職 干干.台％ 門ン技術職 年.ィ％ 管理職 干.イ％

取 取年④取

イ.0％―― り 営業ン 売職 事務職 キヴビケ職 年 幹 割を占 いる 付属統計表第 幹平 表 取

例え 食料品製造業 製造現場 ドヴダシ゜ブヴ等 配布 ォヴケ

回答 生産技能ン労務職 門ン技術職 れ 売業 百 店やケヴド

ヴブヴォッダ 売場 営業ン 売職 キヴビケ職 れる 回答者

主観 より選択 混 多 られ 職種 構成 必 実態を 映 言え い 注意 る必要 ある 取

取

現在の役職

取 現在 役職 い い い い ④0.0％ 大半を占 いる 一方 い いる 幹.平％あり いわゆる役職ドヴダシ゜ブヴ等 含 れ いる 付属統計表第 幹ィ 表 取 取

一週間当たりの契約労働時間

取 一 間当 り 契約労働時間 い 回答 多 平イ 時間曑満 平ィ.ィ％

ィ0～ィイ 時間曑満 平年.イ％ 年イ～ィ0 時間曑満 平年.ィ％ 年0～ イ 時間曑満 干0.0％

―― いる 付属統計表第 幹④ 表 取

契約労働時間を実労働時間 混 回答 ォヴケ 目立 回答 必 実態を 映 言え い 注意 る必要 ある 取

取

雇用契約期間 更新回数

取 用契約期間 い 台幸古ィ％ 決 いる ④.幸％ 決 い い いる 取

用契約期間 決 いる 場合 用契約期間 長 い 回答 多 干平 ィ暻 干 イ幸.④％ 幸 ィ暻 平平.0％ 平 ィ暻 イ.台％――

いる 付属統計表第 台0 表 第 台干 表 用契約期間 長 均 干干.0 ィ暻 ある 取

用契約期間 決 いる 場合 更新回数 い 回答 多 イ～

干0 回 平幹.ィ％ 干干～平0 回 干干.幹％ いる 更新回数 均 幹.幹 回 あ る 取

取

干0 就業調整の有無 均的 税込 給与額

一定 干0年 万 干年0 万 を超え いよう る 就業調整 暼無 い いる 平イ.平％ い い 幹0.台％ 付属統計表第 台イ 表 就業調整 い いドヴダシ゜ブヴ等 割合 幹 割 高い れ 曓調査 正社員 ドヴダシ゜ブヴ等

一緒 働い いる職場を る 選 を前提 産業 労働組合 暼 抽出 特定 職場 働 人を対象 考えられる 取

均 的 税 込 給 関 時 間 給 暻 給 聞 時 間 給 回 答 者

取 取ィ0取

幸幸.干％ い 多 台00 平平.0％ ④00 平0.平％ 干古000

～干古平00 曑満 干年.平％ ―― 均 ④ィ平.年 就業調整ありドヴダシ゜

ブヴ等 均 ④平幹.台 就業調整 ④イ0.干 付属統計表第 台年 表 取 取 暻給 回答 者 平ィ.年％ 多 干イ～平0 万 曑満 干干.台％ 平0～平イ 万 曑満 イ.ィ％ 干0～干イ 万 曑満 ィ.干％ ―― り 均 干幹.ィ 万 就業調 整ありドヴダシ゜ブヴ等 均 干0.幸 万 就業調整 干幹.④ 万 付属 統計表第 台ィ 表 取

取 取

干干 世帯 入

取 世帯 入 い 回答 多 平00 万 干平.台％ 平00 万 曑満 干干.④％

年00 万 干0.④％ イ00 万 ④.幸％ ィ00 万 台.0％ 干古000 万 以 幹.年％ 幸00 万 幸.台％ 幹00 万 幸.ィ％ ―― いる 付属統計 表第 干00 表 取

取

干平 仕事や賃金 の満足度

現在 賃金 対 る満足度 い 満足 あるい やや満足 をあわ 平0.年％

満 あるい やや 満 をあわ イ幸.年％ ら 言え い 平平.0％

り 満 る割合 過半数を占 いる 付属統計表第 台幸 表 取 取 昇 ン昇格 い 満足 満足 やや満足 る割合 干年.干％ 満 満 やや 満 年0.イ％ ら 言え い イ平.0％ り や り

満 る回答 多い 付属統計表第 台幹 表 取

取 労働時間 い 満足 ィ干.幸％ 満 平イ.台％ 付属統計表第 台台

表 教育訓練 い 満足 平年.ィ％ 満 平④.平％ い

る 付属統計表第 台④ 表 取

取 一方 事全般 満足度 い 満足 いるドヴダシ゜ブヴ等 年ィ.幹％

満 平幸.イ％ 満足 る回答 回 いる 付属統計表第 ④0 表 取 取 生活全般 い 満足 いる割合 年ィ.ィ％ 満 平平.④％ や

り 満足 いる割合 満 を 回る結果 いる 付属統計表第 ④干 表 取

取 用 安定性 い 満足 年ィ.幸％ 満 平④.幹％ い

る 付属統計表第 ④平 表 取

取 取ィ干取

第 章 調査結果を基 た若 の分析

取

取 第 平～年 章 り 正社員 ドヴダシ゜ブヴ等 対 る れ れ 調査結果を 以 曓調査 ある 均衡処遇 晘及ン推 わる正社員 意識要因 い 若 析を行い い 取

取

第 節 均衡処遇 の賛否 関わる正社員の意識

ドートタイマー等 の利害対立意識 正社員の 均衡処遇 意識の関係取

曓調査 設計 あ 均衡処遇 組を る 害 り得る ドヴ

ダシ゜ブヴ等 働 正社員 意識面 要因 い よう 仮説を立 ィ-干 取 均衡処遇 考え方 対 る 正社員 潜在的 意識 中 例え 均衡処 遇 を実現 るハュコケ ドヴダシ゜ブヴ等 正社員 賃金や 用を脅 れる恐れ ある いう利害対立 意識 ドヴダシ゜ブヴ等 正社員 会社 対 る 献度や人材

期待度 う い 用身 的 優越感 均衡処遇 を自 問 捉え

い あるい 考え い いう無関心 均衡処遇 会社 コ

ケダ増 る い 経営キ゜チ 視 ドヴダシ゜ブヴ等 正社員 事を る いう 事 離志向―― 存在 れら 意識 均衡処遇 対 る労使 組 展等 影響を及 いる い いう仮説 ある 取

曓節 干 仮説 成否 い 考え い 取 取

取

ドヴダシ゜ブヴ等 対 る利害対立意識 既得権益侵害 機感 正社員 ドヴダシ゜ブヴ等

う いう身 意識 均衡処遇 考え方

対 る無関心

考え い

正社員 ドヴダシ゜ブヴ等 事 離志向 管理 手間や人件費増

る いう経営キ゜チ 視

仮説 ドヴダシ゜ブヴ等 働 正社員 意識面 ら考え 均衡処遇 組 影響 る阻害要因

労使 よる 均衡処遇 対 る 組 均衡処遇 考

え方 対 る

対 影響

取

取 取ィ平取

正社員調査 結果 ら 均衡処遇 考え方 対 る賛否 理 い 改 フ

゜ンダを振り返 る 取

均衡処遇 考え方 賛成 る正社員 賛成 ィ0.年％ ら いう 賛成 年④.0％ 賛成 考え方 あわ 幹④.年％ 約 台 割を占 いる 一方 対 割合

対 平.年％ ら いう 対 幹.イ％ あわ ④.台％ 約 干 割 ら い 干0.年％ 干 割程度 いる ィ-平 再掲 付属統計表 第 年平 表 取

正社員 ドヴダシ゜ブヴ等 事を いる場合 ドヴダシ゜ブヴ等 い 意欲 能力 経験 成果 応 処遇 正社員 処遇 トメンケ 配慮

いう 均衡処遇 考え方 い ドヴダシ゜ブヴ等 働 正社員 約 台 割 賛 成 いる 対や ら い る回答 割合 れ 多 い 言える 取

取 取 取

均衡処遇 考え方 対 る賛否 正社員調査 単一回答 ％ 問

ら いう 対取 幹 . イ

ら いう 賛成取 年 ④ . 0

ら い 干 0 . 年

賛成 ィ 0 . 年 無回答

0 . 幸 対

平 . 年

取 取

取

※職場 ドヴダシ゜ブヴ等 いる 回答 取

正社員 ｎ 干古④幹0 を対象 計 取

取 取ィ年取

いえ 均衡処遇 考え方 対 対 ら いう 対 理 複

数回答 ｎ 干④平 を改 る 正社員 ドヴダシ゜ブヴ等 会社 献度や期待 度 い ある ら イイ.幹％ 多い い 正社員 ドヴダシ゜ブヴ等 う 事を ら 平台.干％ 正社員 用 ドヴダシ゜ブヴ等 置 換わる恐れ あ る ら 平幹.干％ 会社 コケダ高 る ら 平イ.イ％ 正社員 賃金

る 能性 ある ら 平干.ィ％ ―― いる ィ-年 再掲 付属統計表第 年ィ 表 取

う 結果を る限り 均衡処遇 考え方 対 る正社員 意識 会社 献度や会社 ら 期待度 い い 正社員 いう 用形態 起因 る ドヴダシ

゜ブヴ等 身 的 相 を指摘 る割合 高い 仮説 よう 正社員 ドヴ ダシ゜ブヴ等 う 事を い 事 離志向や 正社員 用をドヴダシ゜ブ ヴ等 脅 れる恐れ ある い 利害対立 意識 既得権益侵害 機感 均衡処 遇 会社 コケダ増 る いう ら いう 経営キ゜チ寄り 意識 存在

いる 取

均衡処遇 考え方 対 理 正社員調査 複数回答 ％ 問

イ イ . 幹 平 台 . 干

平 幹 . 干 平 イ . イ 平 干 . ィ

④ . ④

④ . ィ イ . 幹 ィ . 平 干 . 幸

干 0 . ④ 平 . 幸

0 不 平 0 不 ィ 0 不 幸 0 不 台 0 不 干 0 0 不 正社員 ドヴダシ゜ブヴ等

会社 献度や期待度 い ある ら

正社員 ドヴダシ゜ブヴ等

う 事を ら

正社員 用 ドヴダシ゜ブヴ等

置 換わる恐れ ある ら

会社 コケダ高 る ら

正社員 賃金 る 能性 ある ら

会社 ドヴダシ゜ブヴ等

管理 手間 増える ら

現行 問 生 い い ら

職場 ういうドヴダシ゜ブヴ等 ら

よ ら い ら

ドヴダシ゜ブヴ等 辞 る ら

法 規定 れ い い ら

無回答

取

※ 均衡処遇 考え方 対 あるい 取

ら いう 対 回答 正社

員 ｎ 干④平 を対象 計取

取 取ィィ取

一方 均衡処遇 考え方 賛成 賛成 ら いう 賛成 理 複数回 答 ｎ 干古イ幸年 い 回答 多 優 人材を確保 る 必要 ら 幸イ.年％ ドヴダシ゜ブヴ等 やる気を向 る 必要 ら 幸干.0％

事を いる以 処遇を合わ る 当然 ら イ幸.干％ 優 ドヴダシ゜ブヴ 等 を 育 る 必 要 ら 年幸.干 ％ う 方 会 社 業 績 向 見 込 る ら

平0.ィ％ ―― いる ィ-ィ 再掲 付属統計表第 年年 表 取

う 結果を る 均衡処遇 考え方 賛成 正社員 間 均衡処遇 優 ドヴダシ゜ブヴ等 用 ややる気 向 会社 業績向 る 考え い

る割合 高い る 正社員 経営寄り 視 強 浮 彫り いる

う 回答 事を いる以 処遇を合わ る 当然 い 意見

ドヴダシ゜ブヴ等 地 向 必要 ら ④.④％ ドヴダシ゜ブヴ等 経済的 自立 役立 ら ィ.④％ ドヴダシ゜ブヴ等 い 事 比 処遇 悪 る ら

イ.台％ ―― ドヴダシ゜ブヴ等 地 や経済的基 向 均衡処遇 必 要 考える 正社員 割合を大 回 いる 取

均衡処遇 考え方 賛成 理 正社員調査 複数回答 ％ 問

幸 イ . 年 幸 干 . 0 イ 幸 . 干 年 幸 . 干 平 0 . ィ

④ . ④ 幸 . 幹 イ . 台 ィ . ④ 干 . イ 干 . 年 0 . 台 0 . 幸

0 不 平 0 不 ィ 0 不 幸 0 不 台 0 不 干 0 0 不

優 人材を確保 る 必要 ら

ドヴダシ゜ブヴ等 やる気を

向 る 必要 ら

事を いる以

処遇を合わ る 当然 ら

優 ドヴダシ゜ブヴ等を

育 る 必要 ら

う 方 会社 業績向 見込 る ら ドヴダシ゜ブヴ等

地 向 必要 ら

う 方 正社員 ドヴダシ゜ブヴ等

事を や る ら

ドヴダシ゜ブヴ等 い 事 比

処遇 悪 る ら

ドヴダシ゜ブヴ等 経済的自立 役立 ら 労働組合 り組ん いる ら

世間一般 流れ ら

無回答

取 取

※ 均衡処遇 考え方 賛成 あるい

ら いう 賛成 回答 正社

員 ｎ 干古イ幸年 を対象 計取

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