武蔵
援
出資団体
方検討委員会報告書
武蔵
第
期長期計
い
援
出資団体
関
将来像
検討
掲
様々
社会状況
変
等
背
行
援
出資団体
担う
役割
精査
時期
援
出資団体
整理
統廃
含
方
検討
必要
成24
武蔵
援
出資団体
方検討委員会
庁
設置
約2
間
援
出資団体
方
い
検討
進
成24
各
援
出資団体
経営状況
業状況
い
調査
析
専門業
者
委
外部
専門業者
各
援
出資団体
課
方向性
い
報告書
報告書
社会状況
変
施策
方向性
踏
え
各
援
出資団体
業
容
見直
必要性
あ
業見直
結果
業規模
機能
類似
援
出資団体
統
提案
成25
各
援
出資団体
課
見直
方向性
検討
進
あ
援
出資団体
見直
関
方針
策定
方針
原則
掲
既
業
必要性
提供
組織
方
考え方
整理
援
出資団体
管課
意見交
複数回実施
援
出資団体
管課
考え
課
改革
方向性
い
把握
検討
進
具体的
見直
手法
各
援
出資団体
実施
業
棚卸
行い
各
業
共性
サ
水準
担い手
視
妥当性
検証
析
行
わ
委
指定管理
補
い
業形態
い
あ
姿
追求
検討
結果
援
出資団体
将来像
い
一定
方向性
示
報告書
容
あ
検討結果
い
民
意見
聞い
調整計
策定
中
援
出資
目次
総論
... 1
武蔵
援
出資団体
現状 ... 1
武蔵
援
出資団体
意義 ... 1
武蔵
援
出資団体
状況 ... 2
援
出資団体
組
... 3
援
出資団体
見直
必要性 ... 4
見直
方法 ... 5
見直
的考え方 ... 5
見直
手
... 6
見直
あ
自主
業
扱い ... 9
武蔵
援
出資団体
関
見直
案
置
象団体 ... 10
見直
案
置
... 10
見直
案
象団体 ... 11
見直
実現
向
考え方 ... 12
援団体
関
関
考え方 ... 12
人的関
関
考え方 ... 13
的関
関
考え方 ... 14
指
督
関
考え方 ... 16
援団体
共通課
... 20
推進体制 ... 20
見直
案
結果概要 ... 21
各論 ... 26
各論
見方 ... 26
一般
団法人
武蔵
開
社 ... 32
武蔵
土地開
社... 38
益
団法人
武蔵
福祉
社 ... 42
益
団法人
武蔵
文
業団 ... 50
益
団法人
武蔵
健
業団 ... 56
益
団法人
武蔵
生涯学習振興
業団 ... 62
益
団法人
武蔵
国
交流協会 ... 71
益
団法人
武蔵
子
協会 ... 77
限会社
武蔵
交流
ンタ
... 88
益社団法人
武蔵
人
ンタ
... 94
社会福祉法人
武蔵
民社会福祉協議会 ... 99
社会福祉法人
武蔵
... 107
武蔵
民防災協会... 115
株式会社
... 119
1
．総論編
．武蔵野市
政援助出資団体の現状
武蔵野市
政援助出資団体の意義
直接実施
効率的
効果的
柔軟
時
共サ
提供
う
援
出資団体
1援団体
いう
積
極的
設立
直接実施
行
サ
組
わ
全国
的
組
行い
定
共サ
提供
考え
援団体
意義
あ
表
1
援団体
意義
専門的
共サ
的
定的
実施
民間
多様
人
知識
活
効率的
効果的
業展開
能
あ
民間資金
活用
柔軟
運営
能
あ
密接
連携
民間
あ
機動性
活
質
高い
共サ
適
提供
1
2
武蔵野市
政援助出資団体の状況
成
26
現
援団体
出資団体
2
10
団体
援
団体
3
5
団体
計
15
団
体
団体
設立
あ
表
2
援団体
設立
援団体数
東京都
比較
自治体
団体数
多い
わ
表
3
出資団体数
近隣自治体
比較
4
成
25
調査
王子 立川 武蔵 鷹 青梅 府中 昭島
2 2 10 5 1 4 1
調 金 日 東 山 国 寺
6 7 2 2 3 2 2
国立 福生 狛江 東大和 清瀬 東久留米 武蔵 山
2 1 2 1 2 1 1
多摩 稲城 羽 あ 西東京
2 2 2 3 1
2
地方自治法第221条第 規定 算 執行 関 長 調査 団体 指定 いう
3
主 的 設立 援 人的援 い 団体 指定 いう
4
援 団体 指定 準 各 異 出資団体 比較
団体 称 S40～ S45～ S50～ S55～ S60～ H2～ H7～ H12～ H17～ H22～
1 一般 団法人 武蔵 市開発 社
2 武蔵 市土地開発 社
3 益 団法人 武蔵 市福祉 社
4 益 団法人 武蔵 文化 業団
5 益 団法人 武蔵 健康 く 業団
6 益 団法人 武蔵 生涯学習振興 業団
7 益 団法人 武蔵 市国際交流協会
8 益 団法人 武蔵 市子 協会
9 一般 団法人 武蔵 市給食食育振興 団
10 限会社 武蔵 交流 ンタ ※1 11 益社団法人 武蔵 市 バ 人材 ンタ
12 社会福祉法人 武蔵 市民社会福祉協議会
13 社会福祉法人 武蔵
14 武蔵 市民防災協会※2 15 株式会社 エフエ さ ※3
S43.8～ H6.10～ H5.4～ H4.3～ S53.1～ S37.6～ H13.9～
H元.9～
S62.10～
H元.10～
S59.11～ H22.3～ H4.1～ S55.12～ S49.5～ H24.4～ H24.4～ H22.4～
※1設立 成13 ９ 援団体指定 成24 あ
※2設立 成 援団体指定 成22 あ
3
政援助出資団体
対す
こ
の取組
各団体
更
自
的経営
進
武蔵
援
出資団体
指
督
方針
指
督
方針
いう
成
16
7
作成
21
2
改
指
督
行う
方針
団体
経営責任
明
確
経営評価制
入
団体経営
一
透明性向
あわ
団体
実行計
経営改革
ン
成
22
～24
改定
各団体
経営改善
力
成
15
指定管理者制
入
制
沿い
指定管
理者制
入
方針
策定
援団体
い
共施設
指定管理
者
指定
成
20
益法人制
改革
行わ
援団体
積極的
益法人
目指
指
援団体
数多
組
実行
一定
成果
挙
表
4
援団体
組
経過
成 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
第 期 長期計画
第 四 期 長期計画
第 五 期 長期計画 調 整 計 画
調 整 計 画
武 蔵 市行 政改革を推進 基本方針 第 ～
武 蔵 市行 政改革 ョンプ ン
武 蔵 市 政援 出資団体 対 指 監督 基本方針 成16 7 作成 成21 2 改
経 営 改 革プ ン
4
政援助出資団体の見直しの必要性
近
護保険制
入
規制
和
民間
業者
参入機会
広
共サ
提供
民間
タ
等
5参入
進
い
民
価値観
多様
複雑
進
民活動
活
共サ
担い手
等
前
共
概念
変
共サ
担い手
新
視
含
検討
必要
生
い
援団体
実施
個々
サ
社会
情勢
変
踏
え
サ
水準
主体
再
選択等
視
検証
必要
い
少子高齢
進展
中
厳
増
効率的
効果的
共サ
提供
必要
い
う
現状
踏
え
い
援団体
見直
新
時
応
効率的
効果的
行
サ
様々
主体
連携
実施
い
表
5
援団体
見直
視
行
タ
6組
課
選
最
効率的
効果的
主体
選択
サ
向
目指
経費
最
委
補
い
業
い
行
タ
行う
いう観
関
方法
見直
団体
自立
地域社会
活性
援
出資団体
効率的
効果的
サ
提供
行う主体
団体
立意義
立
返
現
社会情勢
求
機能
再確
認
団体
担う
役割
団体
方
い
検討
整理
行う
5
援団体 民間企業 民団体等 いう
6
5
．見直しの方法
見直しの基本的考え方
援団体
見直
あ
武蔵
援
出資団体
見直
関
方
針
い
考え
原則
検討
表
6
援団体見直
あ
原則
1 援団体 現 行 い 共サ う 共課 解決 繋 い 廃
2
援団体 実施 い 業務を市 託 業 指定管理 業 補 業 自主 業
等 明確 類 援団体 市 託 補 を け 実施 い 共サ
い 民間 タ 等 実施可能 効率的 効果的 実施 民間 タ
等 移行
3
既存 業 見直 業規模 縮 団体や 機能 類似 関連 い 団体
団体 統合 こ 視 入 原則 新 援団体 設立 行わ
い
4
共施設 指定管理者 原則 競 原理 担い手を選択 こ
経緯や成果を検証 援団体 行うこ 市民サ 可 場合 引
援団体を指定
5 援団体 自立性やガバ ン を高 市 人的支援 政的支援 関 を
必要最 限 出資者 援 者 監督手法を改 検討
6 援団体 そ 設立時期 規模 揺籃期 自立度 高い成熟期
6
見直しの手順
援団体
見直
武蔵
援
出資団体
見直
関
方針
い
手
実施
表
7
見直
手
業
棚卸
各団体
業
棚卸
実施
業
形態
類
業
指定管理
業
補
業
自主
業
行う
各団体
管部課
武蔵
援
出資団体
業
関
調査
作成
行い
容
い
ン
実施
業
棚卸
業
け
水準
見直
主体
再
選択
業
業
業
A
団
体
業
業
業
B
団
体
業
業
業
C
団
体
業
業
業
D
団
体
業
業
業
今後
廃
業
業
業
援団体
業
′
業
′
業
′
甲団体
業
’
業⑳
′
乙団体
業
′
市
直営
業
′
業
′
業⑰
′
民間
業
′
業
′
業
′
7
業
業
廃
方向性
い
共課
解決
繋
い
否
準
視
行う
表
8
共課
解決
関連性
い
視
水準
見直
業
適
あ
断
業
い
業
程
サ
水準
実施
適
あ
い
視
見直
行う
表
9
サ
水準
見直
視
視点
共課 解決 関連性 高い
共課 解決 関連性 低い
生活環境水準 確保
生活環境水準 確保 献 い 生活環境水準 確保 献 い
い あ い 関連 い い
サ 対価性
サ 対価 徴 困難 あ
い 徴 い
サ 対価 徴 困難
い あ い 徴 い
市民生活 擁護 安解消
市民 生命 産 権利 擁護
あ い 市民 安 解消 献
い
市民生活 擁護 安解消 献
い い あ い 関連 い
い
務 や 業 相対的
高い 民間 業者 担
い程度
務 や 業 相対的
低い 民間 業者 担 程
度
弱者支援
社会的 経済的弱者を対象 生
活安定や フテ ネット整備を
行 い
弱者支援を必 目的 い
視点 サ 水準 見直 必要 考え 場合
市民
市民 低 起こ い あ い 潜在的 高 い
業を縮 休 廃 場合
市民生活へ 影響
業を縮 休 廃 場合 市民活動へ 影響 さい あ い
限定的 あ
業 性 対象者へ 業 性 確保さ い い
近隣自治体 サ 水準
近隣自治体 種サ 比較 特段 情 くサ 水準 著
く高い あ い 低い
サ 過 足 質 面 サ 著 い過 足 あ
8
主体
再
選択
見直
実施
業
う
主体
実施
適
あ
視
主体
再
選択
実施
表
10
主体
再
選択
あ
視
主体
行
タ
適
場
直営
実施
援団体
実施
い
あわ
断
行う
断
あ
表
援団体
意義
業
性質
準
援団体間
複
業
あ
場
業目的
業
関連性等
照
適
主体
断
表
11
援団体
主体
考え
業
性質
サ
専門性
要
サ
性
定性
求
民間
多様
人
知識
活
業
効率
効果
高
考え
民間資金
活用
柔軟
業
効率
効果
高
視点 主体 再 整理 あ 考え方
法規制
主体を行政 タ 限定 法規制 制限 あ
主体
主体を行政 タ 限定 法規制 制限 い
行政 民間
●
▲
×
●
採算性
民間 タ 実施可能 程度 業採算性 あ
民間 タ 実施困難 ほ 業採算性 い
▲
●
●
×
業
民間 タ 許容 程度 業 あ
民間 タ 許容 いほ 業 高い
▲
●
●
9
業形態
見直
検討
あわ
業形態
見直
行う
一部
曖昧
あ
業
指定管理
業
補
業
自主
業
い
考え方
業
容
性質
あ
形態
見直
表
12
業形態
い
考え方
業形態
概要
方針
直営
自
実施
委
者
委
う
効率的
実施主体
者
行責任
う
指定管理
施設
い
指定管理者
一括管理
う
効率的
効
果的
指定
容
業者
自
あ
補
業者
主体的
実施
益性
認
成
運営補
業補
転
い
運営補
補
業者自体
成
自立
う
縮
撤
業補
業
成
的
必要性
認
限
自主
業者
責任
持
自
実施
業
原則
成等
指
督等
行わ
い
見直し
あたっ
の自主事業の取扱い
援団体
実施
自主
業
い
各
業者
自
責任
実施
原則的
成等
指
督等
行わ
い方針
あ
委
業等
自主
業
相互
関連
サ
提供
い
多い
回
見直
案
策定
あ
自主
業
見直
手
～
沿
検討
実施
10
．武蔵野市
政援助出資団体
関す
見直し案の位置
け及び対象団体
見直し案の位置
け
見直
案
武蔵
第
期長期計
成
24
～
成
33
作
成
第四
武蔵
行
改革
推進
方針
武蔵
行
改
革
ョン
ン
成
25
～
成
28
い
作成
あ
見直
案
容
踏
え
具体的
見直
検討
行い
団体
統廃
等
主要
成
28
開始
調整計
い
議論
段階的
見直
実施
表
13
見直
案
計
関
成 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35
第五期長期計画
Ⅵ行 政 基本施策 社会 変化 対応 いく行 政運営
政援 出資団体 関 将来像 検討
第四 行 政改革 ※1
． 政援 出資団体 見直
見直 案
※2
調整計画
第 期長期計画 10ヵ
※1第四 武蔵 市行 政改革を推進 基本方針及び武蔵 市行 政改革 ョンプ ン
11
見直し案の対象団体
見直
案
武蔵
援
出資団体指
要綱細則
要綱細則
いう
表
出資団体
援
団体
掲載
い
全
15
団体
象
表
14
象団体一覧
成
26
時
団体 管部課 文中 略称
出資団体
1 一般 団法人 武蔵 開 社 都 整備部 推進課 開 社
2 武蔵 土地開 社 都 整備部 用地課 土地開 社
3 益 団法人 武蔵 福祉 社 健 福祉部 高齢者支援課 福祉 社
4 益 団法人 武蔵 文 業団 民部 民活動推進課 文 業団
5 益 団法人 武蔵 健 業団 健 福祉部 健 課 健 業団
6 益 団法人 武蔵 生涯学習振興 業団 教育部 生涯学習 課 生涯学習 業団
7 益 団法人 武蔵 国 交流協会 民部 交流 業課 交流協会
8 益 団法人 武蔵 子 協会 子 家庭部 子 策課 子 協会
9 一般 団法人 武蔵 給食 食育振興 団 教育部 教育支援課 給食 団
10 限会社 武蔵 交流 ンタ 民部 生活経 課 交流 ンタ
援 団体
11 益社団法人 武蔵 人 ンタ 健 福祉部 高齢者支援課
12 社会福祉法人 武蔵 民社会福祉協議会 健 福祉部 地域支援課 民社協
13 社会福祉法人 武蔵 健 福祉部 害者福祉課 社福武蔵
14 武蔵 民防災協会 防災 全部 防災課 防災協会
12
．見直し実現
向けた市の考え方
援団体への関与
関す
考え方
援団体
見直
あ
業
水準
実施主体
見直
団体
自立性
7ン
高
い
あ
援団体
人的支援
的支援
関
必要最
限
い
各団体
設立時期
規模
揺籃期
自立
高い成熟期
展段階
様々
あ
状況
ふ
わ
い適
関
見極
改革
行
い
必要
あ
表
15
援団体
進
関
関
7
指 督 頼 団体運営 必要 人的 物的 的 面 援 団体 ン 揮 健全 経営 営 十 連携 共 課 解決 組
市 関 度
団体 力
人的関 政的関
指 監督
揺籃期
職員派遣
出資補
育成期
人材育成
指 監督
成熟期
派遣職員引
団体 独立
時間
必
要
な
サ
ー
ビ
13
人的関与
関す
考え方
援団体
運営
効率的
効果的
進
滑
連携
確保
観
援団体
職員
団体
役員
職員
派遣
結果
成
25
4
1
日時
団体
職員依
8
役員依
9
状
況
い
表
16
援団体
人的依
状況
成
25
4
1
日時
表
わ
職員依
高い
役員依
高い
職員依
役員依
高い
職員
依
役員依
相
的
い
人的関
減
各
人的依
中
矢印
方向
進
意味
一概
人的関
適
い場
あ
各団体
性格
業
容
業規模等
応
目標水準
設定
適
水準
確保
必要
あ
8
職員 占 職員 OB 割
9
役員 理 指 評議員 占 職員 OB 割 1市開発 社
2土地開発 社
3福祉 社
4文化 業団 5健康 業団
6生涯学習 業団 7交流協会
8子 協会 9給食 団
10交流 ンタ 11 バ 12市民社協
13社福武蔵
14防災協会
15エフエ 0.0%
10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0%
0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0%
職員依存度 高い プ
職員依存度 役員依存度 高い プ
役員依存度 高い プ
職員依存度
14
政的関与
関す
考え方
施策目的
実現
手段
援団体
一定
支出
行い
援
団体
通
効率的
効果的
共サ
行
支出
種類
支出
準
要綱細則
規定
い
表
17
支出
場
準
要綱細則第
3
支出 種類 準
出資又 出え 出資又 出え 意義 十 認
団体 行う 業 施策 長期的計 適 団体
業 行う 民福祉 向 あ
補 補 象 業 明確 人件費 運営費等 間接的経費
補 い 必要最 限
補 割 象 業 性格 容 団体 能力等 考慮 定
付 付 象 業 施策 長期的計 適 団体
業 行う 民福祉 向 あ
団体 能力 業 容等 十 検討 真 必要 限定
付 行う
委 業 委 直接行う 民サ 向
効率的 業執行 確保
業 実施 十 専門知識 術 施設 設備等 備え 団
体 委
施設 管理運営 委 場 効率的 弾力的運営 積極
的 進
委 あ 共性 行 責任 確保 経 性等
う十 配慮
表
わ
補
委
う
支出
支出
出資又
出え
付
う
団体
的
強
等
目
的
中長期的
ン
支出
支出
組
わ
行
い
成
25
3
31
日時
成
24
時
各団体
依
10
依
11
状況
い
10
成24 決算 総収入 占 支出 団体 収入 割
11
15
表
18
援団体
的依
状況
成
25
31
日時
表
わ
各団体
依
高い
依
高い
依
依
高い
依
依
相
的
い
的関
減
各
的 依
中
矢印
方
向
進
意味
12的依
団体
運営
大
影響
あ
特
依
高い団体
的関
引
団体
自体
関わ
あ
各団体
性格
業
容
業規模等
応
目
標水準
設定
適
水準
確保
必要
あ
12
矢印 方向 あ 的依 方向 示 矢印 方向 あ 団体 状況 い いう 必 含意 い
1市開発 社 2土地開発 社
3福祉 社
4文化 業団 5健康 業団
6生涯学習 業団 7交流協会 8子 協会
9給食 団
10交流 ンタ 11 バ
12市民社協
13社福武蔵 14防災協会
15エフエ
0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0%
0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% フロ 依存度
トッ 依存度
フロ 依存度 高い プ
フロ 依存度 トッ 依存度 高い プ
16
指導監督
関す
考え方
援団体
関
段階的
縮
い
方向
あ
援団体
あ
各団体
適
運営
い
健全
経営
い
見直
実現
向
着実
力
い
チ
適
指
督
行う責
あ
援団体
指
督
指
督
方針
沿
実施
指
督
方針
方針
具体的
組
掲
い
表
19
指
督
方針
目 容
方針 (1) 経営責任 明確
(2) 自 的経営 進
(3) 人 育成 経営 強
(4) 経営 透明性 向
具体的 組 (1) 経営健全性 確保
(2) 業評価 入 業 見直
(3) 指定管理者制 応
(4) 団体職員 人 育成 強
(5) 人 給 制 見直
(6) 組織 職員数等 適 目的 目標遉成 向 効率的運営 推進
(7) 情報 開 更 推進
(8) 武蔵 援 出資団体経営懇談会
(9) 益法人改革 応
要綱
要綱細則
準
組織
定数面
17
表
20
援団体
組織
定数
指
督等
準
要綱細則第
6,7
象 準
組織 業目的 業 容等 変 的確 応 組織
新 組織 設置 場 ン 原則 全体
組織 見直
定数 少数精鋭主義 業 見 定数 定 適 定数管
理 行う
常 既定 執行体制 見直 新規 業 実施 既 業 大等 理
新 増員 必要 場 ン 原則
増員 抑制
嘱 員 非常勤職員 数 い 適 管理
出資団体 い 経営形態 特徴 活 弾力的運営 う
援 団体 い 当 団体 性格 業 容 業規模等 考慮
表
21
援団体
運営
指
督等
準
要綱細則第
4,5
目 準
独立採算性 団体 責任 自主的 運営 行え う 能 限 独立採算性 確
保 う指
業 自主 業 業 い 明確 指 督等 行う
自主 業 い 源 確保 十 う
業 い 業 実施状況 精査 い
精算
出資団体 い 経営形態 特徴 活 弾力的運営 う
援 団体 い 当 団体 性格 業 容 業規模等 考慮
方
援団体
指
督
い
指
督
あ
援団体
作
成
資料
多
担感
大
い
作成
一部
資料
い
十
活
用
い
い
指
督結果
各団体
見直
改善
十
活用
い
い
経営懇談会
十
機能
い
い
各団体
管部署
当
団体
実施
部署
管
業
状況
十
把握
い
い
課
見
18
表
22
指
督
見直
方向性
指
督
あ
PDCA
サ
十
機能
う
企
調整課
中心
各団体
管部課
連携
協力
実施
い
必要
あ
表
23
指
督
PDCA
サ
見直 項目 見直 あ 考え方
指 監督目的 沿
情報 析
指 監督 目的を達成 必要 情報を明 必要 情報
を効率的 深度あ 析を実施
指 監督結果 活用
指 監督結果を 度 算 成や 業計画 策定 基礎資料
目標設定 実績評価を徹底 こ 効果的 活用を図
経営懇談会 見直
現状 状況報告 場 い 経営懇談会 い 本来 役割を持
見直 を図
所管部署 適 指 監督
各団体 所管部署 自部署 所管 業 あ 否 関わ 当該
団体 実施 業 状況を適 把握 団体 マネ ント 指 監
督 強化を図
度 算へ 映
業 見直 検討
組 見直 検討
帳票を用い 実績把握
析 評価
ン
業計画 策定
目標 設定
業 実施
業 執行状況 時
指 監督
Plan
計画
Do
実施
Action
改善
19
表
24
指
督
ュ
～ ～９ ～ ～
団体 業 評価
Check
一
評価 ン 評価
業 実施
Do
組 見直 算 映
Action
計画 策定
Plan
• 度 算へ 映
• 業 見直 検討
•組 見直 検討
武蔵 市 援団体指 監督 ュ
• 業計画 策定
•目標 設定
～
団体 業 評価
Check
業 実施
Do
N 度 N+1 度
•帳票を用い 実績把握
• 析評価
• ン
• 業 実施
• 業 執行状況 時 指 監督
20
援団体の共通課題
援団体
見直
あ
各団体
抱え
課
各団体
共通
見
課
各団体
個々
課
各団体
共通
見
課
い
整理
各団体
個々
課
い
各論
団体毎
述
い
表
25
援団体
共通課
推進体制
援団体
見直
あ
各
管部課
企
調整課
課
人
課等
連携
組
進
企
調整課
武蔵
組織規
則
い
掌
援
出資団体
関
示
援団
体
見直
あ
全庁
指
督手法
開
実施
行う
地方自治法第
199
条第
7
規定
い
援
団体等
査
い
援団体
要
あ
引
査委員
査委員
局
指摘
意見
踏
え
援団体
見直
経営
充実
強
推進
報告書
進捗管理
実効性
確保
一定期間
～
あ
援団体
方
い
見直
行う
課 内容
職員 用
見直 結果 援団体 統合を行う場合や 業 廃 等を行
う場合 合理化 一環等 人員削減 必要 可能性 あ こ 場
合 援団体職員 用 確保 必要 あ
業水準を高 場合等 新 人員を確保 必要 生 こ 場
合 職員 対応 非 規職員 対応 等 将来的 人員体
制 あ 方を踏 え 検討を行う必要 あ
サ 水準 確保
サ 水準 変更 市民 大 影響を え こ 想定さ
特 影響 大 い 考え 業 サ 水準 見直 あ
単 行政 タ 側 都合を押 付け く 十 説
明を行 うえ 激変 和を行う等 配慮 求
共施設を用い サ
指定管理者制度
指定管理者 共施設を利用 サ を提供 援団体
施設老朽化 影響 団体 経営 直結 場合 あ 施設 廃
や建替え 大規模修 等 閉館 場合を見越 経営 求
指定管理者 い 援団体 い 委託料 全 精算方式
在 方 い 市 検討を進 必要 あ
民間 タ サ 代替性
主体 見直 あ 民間 タ 業実施 可能 判断さ
場合 近隣等 実際 種サ を提供 業者 い い場
合 あ 業者 確保 必要 あ
民間 タ サ を代替さ 場合 業内容や 様 サ
21
．見直し案
結果概要
各論
示
各団体
結果
要約
あ
団体 見直 案 短期的課 中長期的課
1 一 般 団 法 人
武蔵 開
社
動 産 管 理 業 民
間 活 用 荷
策
致
業 主 体
業展開
業 展
開
人 確保 団体
祥 寺
境 開
役 割 引
検討
定 向
早急 策 団体
更 新
活 用 方 法 検 討
団体
2 武蔵 土地開
社
当面
当 面 現 状
長期的
土 地 購 入 行 課
縮 時
廃 検討
動 産 鑑 定 補 償
算 定 折 衝
人 確 保 団
体
廃 時期 検討
3 益 団 法 人
武蔵 福祉
社
中長期的 民社 協 統
利 擁護 業 困
応
益性 高 民 間
業 者 実 施 い サ
置
民 共
福 祉 推進 い
福 祉 社 役 割
明 確 行
民社協 統
ン タ
検 討
団体
福 祉 社 役 割 明
確 団体
民 社 協 統 手
法 検討 団体
経 営 能 力 持 人
育成 団体
4 益 団 法 人
武蔵 文 業
団
中長期的 生涯学 習 業
団 統
生 涯 学 習
管
い 生 涯 学 習 業 団
定 型 的 管 理 業 主
指 定 管 理 施 設
ン
会 堂 松 露
い 遈 民
文 関
考 え 方 管 部 署
整理
祥 寺 美 術 館
22
団体 見直 案 短期的課 中長期的課
統 文
生涯学習
民 サ
一 体 推 進
芸 能 劇 場
適 管 理 運 営 方 法
担い手 検討
団体
生 涯 学 習 業 団 統
場 管 課
検討
5 益 団 法 人
武蔵 健
業団
当面
当 面 現 状
業 目的 手法等
再検討 行い 役割
遉 成 業 廃
等 進 場 団体
統 廃 い あ
検討
健 食 育
関 業 い
生 涯 学 習 業 団
給 食 団 団 体
役割 担 団体
健 課 役 割 担
明確 団体
総 健 診 査 人 間
業 い
益 法 人
役 割 踏 え
補 方
い 検 討 団
体
依 頼 検 査 業
方 検討 団体
高 療 機 器 保
必要性 検討
団体
健 施 策 全 般
い 適 役
割 担 検討
団 体 統 能
性 検討
6 益 団 法 人
武蔵 生涯学習
振興 業団
中長期的 文 業団
統
芸 術 文 管
い 文 業 団
統 文
生涯 学習
民 サ
一 体 推 進
自 主 業 充 適
益 者 担 検
討 団体
自 然 適 管
理 運 営 方 法 担 い 手
検討
団 体 運 営 担
う 固 職 員 人 育
成 団体
文 業 団 統
場 管 課 検
討
7 益 団 法 人
武蔵 国 交
流協会
一 部 業 民 間 差
適 益 者
担 経費 削減
経営改善
会 員 大
活 動 等
活 用 広 報 充
実 団体
会 費 徴 収 方 法 検
討 団体
近 隣 自 治 体 広 域
検討 団体
経 営 能 力 持 人
23
団体 見直 案 短期的課 中長期的課
8 益 団 法 人
武蔵 子
協会
団 体 規 模 大
応 う 人 育
成 効 率
人 複 数 会 計
準 応 力 強
団体
業 い
団 体 独 自 性
揮 困
応等 団体
学 童 地 域 子
館 あ え 運
営 主 体 一 体 検
討
館
指 定 管 理 者 引
い 検討
団体
社 会 福 祉 法 人 移
行検討 団体
自 立 い 検
討
9 一 般 団 法 人
武蔵 給食
食育振興 団
組 織 運 営 整 備
心 全 学校
給 食 提 供
幅広 食育 推
進 団体 目指
共 調 理 場 老 朽
関 方 向 性
決定
教 育 支 援 課
部門 複 解消
団体
学 校 給 食 委 員 会
局 機 能 引
団体
配 業 民 営
検討 団体
食 育 関 業い 健 業 団
生 涯 学 習 業 団
団 体 役 割
担 団体
自 立 い 検
討
実 施 給
食 業 大 検
討
10 限会社 武蔵
交流 ンタ
短期的 自立
ン ョ
機 能 残
一定 利益 求
経営 転
自 立 団 体 目
指 効
経 営 改 革 案 示
経営 定 関
方 見直
検討
ン ョ
機能 残
一定 利益 求
経営 滑
転
店 舗 立 地 検 討 団
体
新 出 資 大
経 営 確
24
団体 見直 案 短期的課 中長期的課
い場 団体
方 い あ
検討
出資 い 好都
経営参 必
要 性 理 解
団体
店舗家
備品費 熱
水費 担 終期検
討
経 営 担 え 人
任 育成 団
体
11 益 社 団 法 人
武 蔵
人 ン
タ
高 齢 者 生 い 健
主 目 的
団 体
局 経 費 削 減
向 局 業
容 精査 団体
会 員 意 識 改 革 接
遇向 団体
契 約 開 拓
源確保 団体
職 員 高 齢
応 団体
会員 確保 団体
12 社 会 福 祉 法 人
武 蔵 民 社
会福祉協議会
中長期的 福祉 社 統
業 整 理等 行 い
民 共 福 祉
推 進 い
民 社 協 役割 明 確
行 福祉 社
統
軽 要 護 者
業展開 検討
団体
企 提 案 力 あ 職
員 育成 団体
会 員 大 会 費
徴 収 方 法 検 討
団体
福 祉 社 統 手
法 検討 団体
経 営 能 力 持 人
育成 団体
13 社 会 福 祉 法 人
武蔵
中長期的 自立
高 齢 者 サ
害 者 サ 多 様
提 供 法 人
経 的 自立
い
各保 施設 健全
維持管理 団体
各保 施設 将来的
更新 見据え 経
営 団体
困 入
場 統一的
民 間 競 い
い 等
条 件 競
体制 確立 団体
困 入
体制 大 団体
25
団体 見直 案 短期的課 中長期的課
い
業 含
館
指 定 管 理 方
検討 団体
14 武 蔵 民 防
災協会
当面
当 面 現 状
連携
民 防 災 力 向
寄
民 間 競 い
防 災 用 品 販 売 業
方 検 討
団体
防 災 推 進 委 員 活 動
等 大 団体
直営
役 割 担 大
検討
15 株式会社
災 害 時 情 報 信
役 割 期 待
中長期的
的 依 解 消
目指
認 知 向
団体
出 資 者 大 並
ン サ 獲 得 団
体
機 器 更 新 費 用 担
い 検討
団体
注
1
載
い
短期的
課
必要
検討
行
第
期長期
計
調整計
期間
～
成
32
実施
原則
中長期的
課
短期的課
解決
早急
実施
注
2
載
い
当面
各々指摘
い
課
検討
解決
い
中
あ
援団体
意義
当
団体
目的
民
含
社会
26
．各論
各論編の見方
団体名
．基本情報
設立 日
目的
背
献 成果
．経営状況
要約 (1)出資等の状況
出資 出えんの状況 [千 ]
計 経過
訳 産
補助金、委託料、貸付金の推移 [千 ]
H22 H23 H24
収入総
委 料
補 金
付金
計
支出総
収支差
団体 載 い
団体 設立 日 載 い
団体 設立目的 載 い
団体 設立 背 状況 載 い
団体 献 成果 載 い
団体 出資 出え 状況 載 い
27
団体名
要約 (2)団体の 務状況
要約貸借対照表 [千 ]
要約正味 産増減計算書 [千 ]
目 H22 H23 H24
一般 味 産増減 部
収益 業収益
収益計
費用 業費
管理費
費用計
当期一般 味 産増減
指定 味 産増減 部
当期指定 味 産増減
味 産期 残高
目 H22 H23 H24
資産 流動資産
固定資産
資産 計
債 流動 債
固定 債
味 産
債 味 産 計
団体 載 い
団体 借 照表 要約 載 い
28
団体名
要約 有利子 債の推移 [千 ]
目 H22 H23 H24
現況
人 要約 (1)役員の状況 [人]
H23 H24 H25
常勤役員数
派遣
非常勤役員数
派遣
(2)職員の状況 [人]
H23 H24 H25
職員数
派遣
固
う 管理職 人数
団体 載 い
利子 債 あ 場 目 金 載 い
要約 把握 実 載 い
団体 役員数 載 い 各 4 1日現
※理 指 評議員 役員 定義 各団体 定款
※ 職員 兼任 派遣 含
29
団体名
人 要約
(3)人件費の推移 [千 ]
H22 H23 H24
人件費
人件費 含 い 科目 XXX あ
現況
施設 要約
主要施設 称 建設時期 延 床面積
現況
現況
経営 課
団体 載 い
団体 人件費 金 載 い
人 要約 把握 実 載 い
施設 い 場 施設 状況 載 い
施設 要約 把握 実 載 い
人 施設 状況 外 団体 巻 状況 載 い
30
団体名
．基本方針
基
く検討
業 析 評価
No. 業 水準 主体 業 類
業 見 直 方
向性
No. 業 方向性
団 体 見 直 方
向性
団体 載 い
方針 沿 見直 結果 載 い
業 棚卸 結果 検討 象 業 載 い
業 結果 廃 い 載 い
水準 見直 結果 現状程 要検討 い 載 い
主体 再 選択 結果 現団体 要検討 い 載 い
業形態 見直 結果 委 指定管理 補 自主 い
載 い
(注1) 委 原則 委 業 表 い 主体
委 い 場 委 元 脚注 示 い
(注2) 業 類欄 複数 業形態 載 あ
載 業 訳 複数 業 い あ
業 析 評価 結果 業 見直 方向性 載 い
業 析 評価 様 業 載 い
業 析 評価 得 結論 業 見直 方向性 載
い
31
団体名
．見直し案
見 直 あ 留
意
見直 案
見 直 向
課
注
数値
い
端数処理
関
計
一致
場
あ
団体 載 い
方針 検討 得 結論 実行 妨 団体固 特
情等 見直 あ 留意 あ 場 当 載 い
方針 検討 得 結論 見直 あ 留意
踏 え 団体 見直 案 載 い
見直 案 実現 あ 課 短期的課 中長期的
32
団体名
．一般
団法人
武蔵野市開発公社
．基本情報
設立 日 昭和43 8 7日
目的 行う 関連 業 推進 快適 豊 生活環
境 実現 目指 民福祉 増進 展 寄
背 昭和39 祥寺 周辺都 計 業 計 決定 伴い 計 当地
移転 要 商業者 策 祥寺 展 的役割 担う商業 施
設建設 推進 設立
寄附行 一部 変更 祥寺 周辺 都 計 業 進展 伴う街
調査 研究 幅広い 業 行い 業 象 域 祥寺地
全 大 武蔵境圏 再開 参 周辺 活性 寄
い
成25 4 一般 団法人 移行 い
献 成果 祥寺圏 再開 牽引役 い街 紹 多い
祥寺 ン 形成 寄 F&F 昭和40 祥寺圏開
目玉 あ 祥寺 中心的 商業施設 機能 い 寄附行
変更 全 的 再開 参 社 い 献 果 い
．経営状況
要約 (1)出資等の状況
出資 出えんの状況 [千 ]
計 10,000 100.0% 経過
訳 産 10,000 100.0% 設立時 10,000
補助金、委託料、貸付金の推移 [千 ]
H22 H23 H24
収入総 5,053,051 1,657,269 2,936,372
委 料 - - - -
補 金 11,460 0.2% 1,422 0.1% 660 0.0%
付金 - - - -
計 11,460 0.2% 1,422 0.1% 660 0.0%
支出総 4,696,294 2,113,215 2,913,911
33
団体名
．一般
団法人
武蔵野市開発公社
要約 (2)団体の 務状況
要約貸借対照表 [千 ]
要約正味 産増減計算書 [千 ]
目 H22 H23 H24
一般 味 産増減 部
収益 業収益 1,134,040 1,302,225 1,300,860
201,319 117,167 66,630
収益計 1,335,359 1,419,392 1,367,490
費用 業費 1,300,517 1,355,651 1,419,828
管理費 107,063 142,075 174,556
731,367 166,072 22,644
費用計 2,138,948 1,663,797 1,617,027
当期一般 味 産増減 △803,588 △244,405 △249,537
指定 味 産増減 部
当期指定 味 産増減 △20,702 △20,702 △20,702
味 産期 残高 8,212,032 7,946,925 7,676,686
有利子 債の推移 [千 ]
目 H22 H23 H24
短期借入金 400,890 486,000 497,000
割賦 払金 285,564 1,065,500 38,500
長期借入金 3,869,250 3,540,250 4,463,250
長期割賦 払金 1,269,000 203,500 256,000
目 H22 H23 H24
資産 流動資産 746,324 347,496 332,477
固定資産 14,924,398 14,498,591 14,070,011
資産 計 15,670,722 14,846,087 14,402,488
債 流動 債 865,899 1,788,062 675,014
固定 債 6,592,791 5,111,100 6,050,788
味 産 8,212,032 7,946,925 7,676,686
債 味 産 計 15,670,722 14,846,087 14,402,488
34
団体名
．一般
団法人
武蔵野市開発公社
現況 総資産 占 固定資産 割 大 い 固定比率 固定資産/ 味 産
層100 183.3% 目 あ 100% 大 回 い
味 産比率 味 産/総資産層100 53.3% 一定程 水準 あ
3 連 当期一般 味 産増減 赤 状況 あ
人 要約 (1)役員の状況 [人]
H23 H24 H25
常勤役員数 1 1 1
派遣 - - -
1 1 1
- - -
非常勤役員数 22 22 8
派遣 5 5 2
4 4 1
13 13 5
(2)職員の状況 [人]
H23 H24 H25
職員数 11 (3) 8 (3) 9(3)
派遣 2 (2) 2 (2) 2(2)
- - -
固 5 (1) 5 (1) 5(1)
4 1 2
う 管理職 人数
(3)人件費の推移 [千 ]
H22 H23 H24
人件費 65,946 75,629 75,846
人件費 含 い 科目 給料 報酬 諸手当 職給付費用 法定福利
費 福利厚生費 派遣職員人件費 あ
現況 成25 非常勤役員数 大 減少 い
派遣職員 2 推移 人的依 高 い
人件費 成22 成23 増加 程 水準 推
35
団体名
．一般
団法人
武蔵野市開発公社
施設 要約
主要施設 称 建設時期 延 床面積
棟 昭和47
棟 昭和46 全部
棟 17,282.682㎡
棟 28,738.953㎡
計 46,021.635㎡
社第
(MICHELLE)
昭和61 293.572㎡
社第
(MICHELLE- )
昭和61 362.626㎡
社第 昭和32 56.31㎡
ン 成8
11,897.96㎡
駐車場900㎡
現況 F&F 社第 老朽 進 い
F&F 成18 耐震 ュ 行 い
社第 成 21 新 ン 出店 わ 外装 ュ
行 い
現況 一般 団法人移行 業 中心 動産管理運営 業 関連
業 転 方針 い
直営 出 機関 あ 祥寺 武蔵境開 開
計 策定 街地整備等 関連 業 実施 い
経営 課 味 産 比 率 一 定 程 水 準 あ 流 動 比 率 固 定 比 率 状 況
全性 懸念 あ 特 資金繰 留意 数 う 資
金 ョ 生 恐 あ 早急 策 求
収支差 あ 当期一般 味 産増減 連 赤 あ 回復傾向
あ 収益性 い状況 あ
施設 老朽 進 い 更新 え 体質 更
新 担 場 新 借 入 行う 援 行う
必要 あ
収入 柱 あ F&F 更新時 収入 大 落 込 資金繰 団体
活動 大 影響 生 懸念
動産管理運営 業 関連 業 転 い
業展開 人 確保 求
関連 業 い 直営 出 機関 実施 業 複 あ
36
団体名
．一般
団法人
武蔵野市開発公社
．基本方針
基
く検討
業 析 評価
No. 業 水準 主体 業 類
1 都 整備再開 業
専門家派
遣等
要検討 要検討 自主
2 都 緑 環境保全 業 要検討 要検討 自主
3 宅関連 業 替
え支援 ン ョン
策等
要検討 現団体 自主
補
4 都 活性 地域振興
業 祥寺方式物流
策委員会支援 業等
要検討 要検討 自主
補
5 調査研究 業 現状程 現団体 自主
6 動産 管理 業 現状程 要検討 自主
業 見 直 方
向性
No. 業 方向性
1 都 整 備 再 開 業
専門家派
遣等
都 整備部 出 機関 役割 担 明確
業
2 都 緑 環境保全 業 環境部 種 業 行 い 民間 業者
役割 担 明確 適 主体
断
3 宅関連 業 替
え支援 ン ョン
策等
高 応 う 体
制 構築 業
4 都 活性 地域振興
業 祥寺方式物流
策委員会支援 業等
業 容 精査 当団体 引 担う
業 主 体 実 施 業 明 確
当団体 引 担う 業 い
担 水準等 サ 水準 適
5 調査研究 業 当団体 実施 業 効果 効率 高
37
団体名
．一般
団法人
武蔵野市開発公社
業 見 直 方
向性
No. 業 方向性
6 動産 管理 業 民間 業者 ン 検討
援 団 体 職 員 益 性 高 い 業
団 体 見 直 方
向性
主体 種 業 実施 い あ 開 社
主体 役割 担 特 開 社 担う 役割 明確
業 主体 業展開
．見直し案
見 直 あ 留
意
特
見直 案
動産管理業 民間 活用 荷 策 致
業 主体 業展開
見 直 向
課
短期的課
業 展開 人 確保 団体
祥寺 境開 役割 引 検討
定 向 早急 策 団体
中長期的課
38
団体名
．武蔵野市土地開発公社
．基本情報
設立 日 昭和49 5 1日
目的 共用地 用地等 得 管理 処 等 行う 地域 秩序あ 整
備 民福祉 増進 寄
背 地価高騰 進 高 成長期 い 良好 都 環境 計 的整備 進
地 大 推進 関 法 第10条 全 出資( 産500
万 ) 特 法人 設立
行 得 覚書 締結 地 者 売 契約交 移
転 業用地 行 得 行 い
献 成果 策 業用地 行 得 行う 地域 秩序
街 民利用施設建設 推進 寄
経営破綻 土地開 社 散見 中 緊密 連携 適 用地 得
処 実施 健全 体質 維持 計 献 果
い
．経営状況
要約 (1)出資等の状況
出資 出えんの状況 [千 ]
補助金、委託料、貸付金の推移 [千 ]
計 5,000 100.0% 経過
訳 産 5,000 100.0% 設立時 5,000
H22 H23 H24
収入総 5,171,037 4,880,449 4,102,139
委 料 - - - -
補 金 139,518 2.7% 137,774 2.8% 91,319 2.2%
付金 - - - -
計 139,518 2.7% 137,774 2.8% 91,319 2.2%
支出総 5,317,946 4,556,969 4,166,477
39
団体名
．武蔵野市土地開発公社
要約 (2)団体の 務状況
要約貸借対照表 [千 ]
要約正味 産増減計算書 [千 ]
有利子 債の推移 [千 ]
目 H22 H23 H24
資産 流動資産 8,293,436 10,260,241 11,513,863
う 土地 (8,043,422) (9,686,975) (11,004,935)
固定資産 10,725 6,714 6,407
資産 計 8,304,161 10,266,955 11,520,270
債 流動 債 31,345 193,086 145,632
固定 債 7,543,921 9,301,240 10,530,222
味 産 728,895 772,628 844,416
債 味 産 計 8,304,161 10,266,955 11,520,270
目 H22 H23 H24
一般 味 産増減 部
収益 業収益 3,385,528 1,429,099 1,257,303
1,682 622 1,645
収益計 3,387,210 1,429,721 1,258,948
費用 業原価 3,292,322 1,347,991 1,149,889
販管費 56,082 34,366 37,272
196 3,631 -
費用計 3,348,600 1,385,988 1,187,161
当期一般 味 産増減 38,610 43,733 71,787
指定 味 産増減 部
当期指定 味 産増減 - - -
味 産期 残高 728,895 772,628 844,416
目 H22 H23 H24
長期借入金 7,543,921 9,301,240 10,530,222
現況 収益 わ 用地売却 3 連 減少 い
借入金 増加傾向 あ 味 産比率 成22 8.7%
40
団体名
．武蔵野市土地開発公社
現況 保 土地回転期間 当期土地保 業原価 保 土地 い 期
間 売却 い 示 指標 成22 2.4 成23
7.1 成24 9.5 長 い
人 要約 (1)役員の状況 [人]
H23 H24 H25
常勤役員数 - - -
派遣 - - -
- - -
- - -
非常勤役員数 11 11 12
派遣 9 9 10
2 2 2
- - -
(2)職員の状況 [人]
う 管理職 人数
(3)人件費の推移 [千 ]
人件費 含 い 科目 報酬 給料 職員手当等 共 費 報償費 あ
H23 H24 H25
職員数 4(2) 4(3) 3(2)
派遣 2 2(1) 2(1)
- - -
固 - - -
2(2) 2(2) 1(1)
H22 H23 H24
人件費 23,548 29,903 30,627
現況 人件費 増加傾向 あ 収益 人件費 比率 昇 い
成25 職員 1 減少 い 人件費 減少 見込
団体固 職員 派遣職員 職員 実 担 い
現況 業用地 得 中長期的 収束 方向 向 う見込 あ
用地 得 動産鑑定等 専門知識 必要 製
41
団体名
．武蔵野市土地開発公社
経営 課 保 土地回転期間 長期 土地開 社 想定 用地
売却 進 い い
地価算定 術 関 法 知識 用地 収 必要 専門的能力 人
足 い
派遣職員 中心 折衝業 行 い 人 異動 職員 短期
間 入 替わ 地 者 人的関 構築 困 状況
あ
．基本方針
基
く検討
業 析 評価
No. 業 水準 主体 業 類
1 地 行 得 業 現状程 現団体 補
業 見 直 方
向性
No. 業 方向性
1 地 行 得 業 用地 行 得
い 業自体 当面
団 体 見 直 方
向性
団体 団体 一 決 策的 断
決定 あ 業用地 得 中長期的 収束 方向 向 う
見込 当面 業用地 得 状況 あわ
長期的 解散 検討 行う
．見直し案
見 直 あ 留
意
特
見直 案 当面
当面 現状 長期的 土地購入 行 課 縮 時
廃 検討
見 直 向
課
短期的課
動産鑑定 補償算定 折衝 人 確保 団体
中長期的課
42
団体名
．公益
団法人
武蔵野市福祉公社
．基本情報
設立 日 昭和55 12 1日
目的 宅高齢者等 い生 い 健 情報 福祉サ 提
供 通 新 い福祉機能 開 地域 福祉サ 補完
福祉全体 民福祉 増進 寄
背 昭和56 当時 来 高齢 社会 処 契約 福祉サ
供給体系 確立 広 高齢 民 把握
行 機関 果 得 い 細 相談 心理的支援 行い
民 心 老 生活 保 目的 任意団体 設立
創業当時 日 初 償 宅福祉サ 業 開始 独自
進的 組 行 い
成25 3 益認定 成25 4 1日 益 団法人 移行
い
献 成果 高齢者 害者 利用者 慣 地域 い
う 多種多様 福祉サ 担い手 福祉 策 献 い
日 初 開始 償 宅福祉サ 業
活用 福祉資金 付サ 進的 独自 組 推進
福祉向 自治体 う 献 果
い
．経営状況
要約 (1)出資等の状況
出資 出えんの状況 [千 ]
計 415,995 100.0% 経過
訳 産 415,995 100.0% 設立時 1,000
成元 3 300,000
成2 4 90,000
成5 4 4,900
