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.見直し案

見 直 あ 留 意

見直 案

見 直 向 課

注 数値 い 端数処理 関 計 一致 場 あ

団体 載 い

方針 検討 得 結論 実行 妨 団体固 特

情等 見直 あ 留意 あ 場 当 載 い

方針 検討 得 結論 見直 あ 留意 踏 え 団体 見直 案 載 い

見直 案 実現 あ 課 短期的課 中長期的

課 載 い

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団体名 .一般 団法人 武蔵野市開発公社

.基本情報

設立 日 昭和43 8 7日

目的 行う 関連 業 推進 快適 豊 生活環

境 実現 目指 民福祉 増進 展 寄

背 昭和39 祥寺 周辺都 計 業 計 決定 伴い 計 当地 移転 要 商業者 策 祥寺 展 的役割 担う商業 施 設建設 推進 設立

寄附行 一部 変更 祥寺 周辺 都 計 業 進展 伴う街 調査 研究 幅広い 業 行い 業 象 域 祥寺地

全 大 武蔵境圏 再開 参 周辺 活性 寄

成25 4 一般 団法人 移行 い

献 成果 祥寺圏 再開 牽引役 い街 紹 多い

祥寺 ン 形成 寄 F&F 昭和40 祥寺圏開

目玉 あ 祥寺 中心的 商業施設 機能 い 寄附行

変更 全 的 再開 参 社 い 献 果 い

.経営状況

要約 (1)出資等の状況

出資 出えんの状況 [千 ]

計 10,000 100.0% 経過

訳 産 10,000 100.0% 設立時 10,000

補助金、委託料、貸付金の推移 [千 ]

H22 H23 H24

収入総 5,053,051 1,657,269 2,936,372

委 料 - - - -

補 金 11,460 0.2% 1,422 0.1% 660 0.0%

付金 - - - -

計 11,460 0.2% 1,422 0.1% 660 0.0%

支出総 4,696,294 2,113,215 2,913,911

収支差 356,757 △455,946 22,462

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団体名 .一般 団法人 武蔵野市開発公社

要約 (2)団体の 務状況

要約貸借対照表 [千 ]

要約正味 産増減計算書 [千 ]

目 H22 H23 H24

一般 味 産増減 部

収益 業収益 1,134,040 1,302,225 1,300,860

201,319 117,167 66,630

収益計 1,335,359 1,419,392 1,367,490

費用 業費 1,300,517 1,355,651 1,419,828

管理費 107,063 142,075 174,556

731,367 166,072 22,644

費用計 2,138,948 1,663,797 1,617,027 当期一般 味 産増減 △803,588 △244,405 △249,537 指定 味 産増減 部

当期指定 味 産増減 △20,702 △20,702 △20,702

味 産期 残高 8,212,032 7,946,925 7,676,686

有利子 債の推移 [千 ]

目 H22 H23 H24

短期借入金 400,890 486,000 497,000

割賦 払金 285,564 1,065,500 38,500

長期借入金 3,869,250 3,540,250 4,463,250

長期割賦 払金 1,269,000 203,500 256,000

目 H22 H23 H24

資産 流動資産 746,324 347,496 332,477 固定資産 14,924,398 14,498,591 14,070,011

資産 計 15,670,722 14,846,087 14,402,488

債 流動 債 865,899 1,788,062 675,014

固定 債 6,592,791 5,111,100 6,050,788

味 産 8,212,032 7,946,925 7,676,686

債 味 産 計 15,670,722 14,846,087 14,402,488

現況  流動比率 流動資産/流動 債層100 49.3% い水準 あ

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団体名 .一般 団法人 武蔵野市開発公社

現況  総資産 占 固定資産 割 大 い 固定比率 固定資産/ 味 産

層100 183.3% 目 あ 100% 大 回 い

 味 産比率 味 産/総資産層100 53.3% 一定程 水準 あ

 3 連 当期一般 味 産増減 赤 状況 あ

人 要約 (1)役員の状況 [人]

H23 H24 H25

常勤役員数 1 1 1

派遣 - - -

1 1 1

- - -

非常勤役員数 22 22 8

派遣 5 5 2

4 4 1

13 13 5

(2)職員の状況 [人]

H23 H24 H25

職員数 11 (3) 8 (3) 9(3)

派遣 2 (2) 2 (2) 2(2)

- - -

固 5 (1) 5 (1) 5(1)

4 1 2

う 管理職 人数

(3)人件費の推移 [千 ]

H22 H23 H24

人件費 65,946 75,629 75,846

人件費 含 い 科目 給料 報酬 諸手当 職給付費用 法定福利 費 福利厚生費 派遣職員人件費 あ

現況  成25 非常勤役員数 大 減少 い

 派遣職員 2 推移 人的依 高 い

 人件費 成22 成23 増加 程 水準 推

移 い

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団体名 .一般 団法人 武蔵野市開発公社

施設 要約

主要施設 称 建設時期 延 床面積

棟 昭和47

棟 昭和46 全部

棟 17,282.682㎡ 棟 28,738.953㎡ 計 46,021.635㎡

社第 (MICHELLE)

昭和61 293.572㎡

社第

(MICHELLE- )

昭和61 362.626㎡

社第 昭和32 56.31㎡

ン 成8

11,897.96㎡

駐車場900㎡

現況  F&F 社第 老朽 進 い

 F&F 成18 耐震 ュ 行 い

 社第 成 21 新 ン 出店 わ 外装 ュ

行 い

現況  一般 団法人移行 業 中心 動産管理運営 業 関連

業 転 方針 い

 直営 出 機関 あ 祥寺 武蔵境開 開

計 策定 街地整備等 関連 業 実施 い

経営 課  味 産 比 率 一 定 程 水 準 あ 流 動 比 率 固 定 比 率 状 況 全性 懸念 あ 特 資金繰 留意 数 う 資 金 ョ 生 恐 あ 早急 策 求

 収支差 あ 当期一般 味 産増減 連 赤 あ 回復傾向

あ 収益性 い状況 あ

 施設 老朽 進 い 更新 え 体質 更

新 担 場 新 借 入 行う 援 行う

必要 あ

 収入 柱 あ F&F 更新時 収入 大 落 込 資金繰 団体

活動 大 影響 生 懸念

 動産管理運営 業 関連 業 転 い

業展開 人 確保 求

 関連 業 い 直営 出 機関 実施 業 複 あ

役割 担 明確 必要 あ

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団体名 .一般 団法人 武蔵野市開発公社

.基本方針 基 く検討

業 析 評価

No. 業 水準 主体 業 類

1 都 整備再開 業

専門家派 遣等

要検討 要検討 自主

2 都 緑 環境保全 業 要検討 要検討 自主

3 宅関連 業 替

え支援 ン ョン 策等

要検討 現団体 自主

4 都 活性 地域振興

業 祥寺方式物流 策委員会支援 業等

要検討 要検討 自主

5 調査研究 業 現状程 現団体 自主

6 動産 管理 業 現状程 要検討 自主

業 見 直 方 向性

No. 業 方向性

1 都 整 備 再 開 業

専門家派 遣等

都 整備部 出 機関 役割 担 明確 業

2 都 緑 環境保全 業 環境部 種 業 行 い 民間 業者

役割 担 明確 適 主体 断

3 宅関連 業 替

え支援 ン ョン 策等

高 応 う 体

制 構築 業

4 都 活性 地域振興

業 祥寺方式物流 策委員会支援 業等

業 容 精査 当団体 引 担う 業 主 体 実 施 業 明 確

当団体 引 担う 業 い 担 水準等 サ 水準 適

5 調査研究 業 当団体 実施 業 効果 効率 高

う適 引 実施

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団体名 .一般 団法人 武蔵野市開発公社

業 見 直 方 向性

No. 業 方向性

6 動産 管理 業 民間 業者 ン 検討

援 団 体 職 員 益 性 高 い 業

団 体 見 直 方 向性

 主体 種 業 実施 い あ 開 社

主体 役割 担 特 開 社 担う 役割 明確 業 主体 業展開

.見直し案

見 直 あ 留 意

見直 案

動産管理業 民間 活用 荷 策 致

業 主体 業展開 見 直 向

短期的課

 業 展開 人 確保 団体

 祥寺 境開 役割 引 検討

 定 向 早急 策 団体

中長期的課

 更新 活用方法 検討 団体

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