経営 課 保 土地回転期間 長期 土地開 社 想定 用地
売却 進 い い
地価算定 術 関 法 知識 用地 収 必要 専門的能力 人 足 い
派遣職員 中心 折衝業 行 い 人 異動 職員 短期
間 入 替わ 地 者 人的関 構築 困 状況
あ
．基本方針 基 く検討
業 析 評価
No. 業 水準 主体 業 類
1 地 行 得 業 現状程 現団体 補
業 見 直 方
向性
No. 業 方向性
1 地 行 得 業 用地 行 得
い 業自体 当面
団 体 見 直 方 向性
団体 団体 一 決 策的 断
決定 あ 業用地 得 中長期的 収束 方向 向 う
見込 当面 業用地 得 状況 あわ
長期的 解散 検討 行う
．見直し案
見 直 あ 留 意
特
見直 案 当面
当面 現状 長期的 土地購入 行 課 縮 時
廃 検討 見 直 向
課
短期的課
動産鑑定 補償算定 折衝 人 確保 団体
中長期的課
廃 時期 検討
42
団体名 ．公益 団法人 武蔵野市福祉公社
．基本情報
設立 日 昭和55 12 1日
目的 宅高齢者等 い生 い 健 情報 福祉サ 提
供 通 新 い福祉機能 開 地域 福祉サ 補完
福祉全体 民福祉 増進 寄
背 昭和56 当時 来 高齢 社会 処 契約 福祉サ
供給体系 確立 広 高齢 民 把握
行 機関 果 得 い 細 相談 心理的支援 行い
民 心 老 生活 保 目的 任意団体 設立
創業当時 日 初 償 宅福祉サ 業 開始 独自 進的 組 行 い
成25 3 益認定 成25 4 1日 益 団法人 移行 い
献 成果 高齢者 害者 利用者 慣 地域 い
う 多種多様 福祉サ 担い手 福祉 策 献 い
日 初 開始 償 宅福祉サ 業
活用 福祉資金 付サ 進的 独自 組 推進
福祉向 自治体 う 献 果
い
．経営状況
要約 (1)出資等の状況
出資 出えんの状況 [千 ]
計 415,995 100.0% 経過
訳 産 415,995 100.0% 設立時 1,000
成元 3 300,000
成2 4 90,000
成5 4 4,900
成10 1 20,095
43
団体名 ．公益 団法人 武蔵野市福祉公社
補助金、委託料、貸付金の推移 [千 ]
H22 H23 H24
収入総 893,615 839,766 780,484
委 料 228,774 25.6% 224,533 26.7% 212,232 27.2%
補 金 92,167 10.3% 114,966 13.7% 97,933 12.5%
付金 - - - -
計 320,941 35.9% 339,499 40.4% 310,165 39.7%
支出総 944,662 874,327 753,346
収支差 △51,047 △34,561 27,138
(2)団体の 務状況
要約貸借対照表 [千 ]
要約正味 産増減計算書 [千 ]
目 H22 H23 H24
資産 流動資産 135,287 98,450 113,168 固定資産 1,108,889 1,107,878 1,041,213
資産 計 1,244,176 1,206,328 1,154,381
債 流動 債 72,791 70,515 58,095
固定 債 54,470 51,245 52,686
味 産 1,116,914 1,084,568 1,043,601
債 味 産 計 1,244,176 1,206,328 1,154,381
目 H22 H23 H24
一般 味 産増減 部
収益 業収益 838,241 762,315 697,822
- - 4,835
収益計 838,241 762,315 702,658
費用 業費 698,678 678,268 653,397
管理費 93,576 113,686 92,804
2,365 2,707 -
費用計 794,619 794,661 746,201
当期一般 味 産増減 43,621 △32,346 △43,543
指定 味 産増減 部
当期指定 味 産増減 - - 2,576
味 産期 残高 1,116,914 1,084,568 1,043,601
要約
44
団体名 ．公益 団法人 武蔵野市福祉公社
有利子 債の推移現況 収益 費用 3 連 減少 い 収益 減少幅 大 い
成23 当期一般 味 産増減 赤 成24 赤 増加 い
流動比率 成22 185.9% 成23 139.6% 成24
194.8% い
味 産比率 成22 89.8% 成23 89.9% 成24
90.4% い
人 要約 (1)役員の状況 [人]
H23 H24 H25
常勤役員数 2 2 2
派遣 1 1 1
1 1 1
- - -
非常勤役員数 7 6 6
派遣 1 - -
- - -
6 6 6
(2)職員の状況 [人]
う 管理職 人数
(3)人件費の推移 [千 ]
人件費 含 い 科目 給料手当 役員報酬 職給付費用 法定福 利費 福利厚生費 臨時 金 あ
H23 H24 H25
職員数 233(2) 221(3) 206(4)
派遣 6(1) 6(1) 6(2)
- - 4
固 24(1) 26(2) 26(2)
203 189 170
H22 H23 H24
人件費 564,587 561,603 535,983
要約
45
団体名 ．公益 団法人 武蔵野市福祉公社
現況 職員数 減少傾向 あ 伴い人件費 減少 い
職員 う 派遣職員 割 成22 2.6% 成23
2.7% 成24 2.9% 人的依 比較的 い状況 あ
現況 部社 借料 補 い 福祉 社 社 購入 い
高齢者総 ンタ 高齢者 ンタ 指定管理者 い
経営 課 経常赤 状況 あ サ 容 サ 原価 見 益者 担
求 健全 組 必要 あ
人的依 高 い 派遣職員 法人運営 総括 主要
担 い 将来 見据え団体固 職員 法人運営 関わ 必 要性 生 い
．基本方針 基 く検討
業 析 評価
No. 業 水準 主体 業 類
1 償 宅福祉サ
業
廃 - - 補
2 啓 業 現状程 現団体 自主
3 利擁護 業 要検討 現団体 補
4 地域福祉 利擁護 業 現状程 現団体 委
13
5 成 見 業 現状程 現団体 補
6 居宅 護支援 業 現状程 要検討 自主
7 訪問 護サ 業 現状程 要検討 自主
8 居宅 護サ 業
害者総 支援法
現状程 要検討 自主
9 生活支援 業 生活支
援 派遣 業 認知症高齢者見 業
現状程 要検討 委
10 養成等
講習 業
現状程 要検討 補 委
13 東京都社会福祉協議会 委 あ
人
46
団体名 ．公益 団法人 武蔵野市福祉公社
No. 業 水準 主体 業 類
11 居宅 護支援 業
宅 護支援 ンタ
現状程 現団体 委 自主
12 ふ あい 運営
業 社会活動 ンタ
要検討 要検討 自主
13 高齢者総 ンタ
サ ンタ
要検討 要検討 指定管理
14 高齢者総 ンタ
社会活動 ンタ
現状程 要検討 指定管理
15 生活援
員業
現状程 現団体 委
16 補 器具 ンタ 業
護保険 宅改修 前申請審査等含
現状程 現団体 委
17 高齢者 ンタ
ュ サ ン
現状程 現団体 指定管理
18 高齢者 ンタ
規模サ
現状程 現団体 指定管理
19 世 間交流 業 境
学校ふ あいサ ン 社会活動 ンタ
現状程 現団体 委
20 高齢者総 ンタ
宅 護支援 ンタ 管 理運営
要検討 現団体 委
21 高齢者食 サ
業
現状程 要検討 委
業 析 評価
47
団体名 ．公益 団法人 武蔵野市福祉公社
業 見 直 方 向性
No. 業 方向性
1 償 宅福祉サ
業
福祉資金 付 業 外 業 廃
2 啓 業 民間 種 業 あ 連
携 業
3 利擁護 業 No.4 業 一体的 提供 い
4 地域福祉 利擁護 業 引 当団体 業
5 成 見 業 引 当団体 業
6 居宅 護支援 業 当面 当団体 民間 実施
能 あ 担い手 見直 含 援団 体 担う 役割 い 検討 行う
7 訪問 護サ 業 当面 当団体 民間 実施
能 あ 担い手 見直 含 援団 体 担う 役割 い 検討 行う
8 居宅 護サ 業
害者総 支援法
当面 当団体 民間 実施
能 あ 担い手 見直 含 援団 体 担う 役割 い 検討 行う
9 生活支援 業 生活支
援 派遣 業 認知症高齢者見 業
当面 当団体 民間 実施
能 あ 担い手 見直 含 援団 体 担う 役割 い 検討 行う
10 養成等
講習 業
民間 実施状況 案 適応
業展開 検討
11 居 宅 護 支 援 業
宅 護支援 ンタ
引 当団体 業
12 ふ あい 運営
業 社会活動 ンタ
当面 当団体 赤 業 あ
民間 類似 業 あ 業 方
含 運営方法 見直 検討
48
団体名 ．公益 団法人 武蔵野市福祉公社
No. 業 方向性
13 高齢者総 ンタ
サ ンタ
当面 当団体 民間 援
団体 実施 い 護保険制
動 向 踏 え 役 割 担 明 確 い
14 高 齢 者 総 ン タ
社会活動 ンタ
当面 当団体 民間 実施
能 あ 地域 連携状況等 踏 え 必 要 応 適 担 い 手 検 討 行 う
15 生活援
員業
引 当団体 業
16 補 器具 ンタ 業
護保険 宅改修 前申請審査等含
引 当団体 業
17 高齢者 ンタ
ュ サ ン
引 当団体 業
18 高 齢 者 ン タ
規模サ
引 当団体 業
19 世 間交流 業 境
学校ふ あいサ ン 社会活動 ンタ
引 当団体 業
20 高齢者総 ンタ
宅 護支援 ンタ 管 理運営
引 当団体 業
21 高齢者食 サ
業
当面 当団体 民間 援
団体 実施 い 必要 応
適 担い手 検討 行う
団 体 見 直 方 向性
高齢者福祉 中心 様々 業 実施 民間 業者
替 能 業 実施 い 利擁護 業 困 応
益 性 高 民 間 業 者 実 施 い サ 置 業 効率 質 向
民共 福祉 推進 い 福祉 社 役割 明確 行 民社協 統
業 見 直 方 向性
49
団体名 ．公益 団法人 武蔵野市福祉公社
．見直し案
見 直 あ 留 意
福祉 社 実施 い 業 中 民間 業者 実施 能 業
福祉 社 民間 業者等 指 研修 実施 役割 担 い 福祉 社 実 主体 移管
指 研修 役割 担う 困 懸念
見直 案 中長期的 民社協 統
利擁護 業 困 応 益性 高 民間 業者 実施
いサ 置 民共 福祉 推進 い
福祉 社 役割 明確 行 民社協 統 見 直 向
課
短期的課
ンタ 検討 団体
福祉 社 役割 明確 団体
民社協 統 手法 検討 団体
中長期的課
経営能力 持 人 育成 団体
50
団体名 ．公益 団法人 武蔵野文化事業団
．基本情報
設立 日 昭和59 11 1日
目的 民 優 芸術 文 提供 民 行 う芸 術文 創造 活動 援 民 文 福祉 向 地域社会 展 豊 民生活 形成 寄
背 文 施設 管理運営 担う団体 昭和59 11 武蔵 民文 会館 開館 わ 団法人武蔵 文 業団 設立
設立当初 武蔵 芸能劇場 武蔵 民文 会館 武蔵 会堂 管理運営
行 い 武蔵 ン 武蔵 立 祥寺美術館 松露
管理運営 あわ 行 い 指定管理者制 入 施設 加え
祥寺 タ い 遈 民 指定管理者 活動 い
成23 4 益認定 益 団法人 移行 い
献 成果 国 外 一流 招 質 高い芸術文 業 廉 価格 提供
民 芸術文 身近 触 機会 提供 販売
演 チ 完売 好評 博 い
共施設 管理運営 担い手 連携 防災 ン 訓練
実施 文 施設 指定管理者 業 行う 民
全 踏 え 施設 管理運営 行 い
．経営状況
要約 (1)出資等の状況
出資 出えんの状況 [千 ]
計 801,720 100.0% 経過
訳 産
武蔵
菱東京UFJ銀行
800,000
1,000 720
99.8%
0.1%
0.1%
設立時
成2 4 成3 4 成4 4 設立時 設立時
500,000 100,000 100,000 100,000
51
団体名 ．公益 団法人 武蔵野文化事業団
補助金、委託料、貸付金の推移 [千 ]
(2)団体の 務状況
要約貸借対照表 [千 ]
要約正味 産増減計算書 [千 ]
H22 H23 H24
収入総 962,330 947,790 936,893
委 料 763,272 79.3% 770,489 81.3% 757,639 80.9%
補 金 700 0.1% 800 0.1% 1,600 0.2%
付金 - - - -
計 763,972 79.4% 771,289 81.3% 759,239 81.0%
支出総 912,330 897,790 926,913
収支差 50,000 50,000 9,981
目 H22 H23 H24
資産 流動資産 230,763 179,335 210,194
固定資産 862,872 942,809 911,764
資産 計 1,093,635 1,122,144 1,121,958
債 流動 債 179,497 214,057 180,441
固定 債 19,605 22,093 65,134
味 産 894,534 885,993 876,383
債 味 産 計 1,093,635 1,122,144 1,121,958
目 H22 H23 H24
一般 味 産増減 部
収益 業収益 121,786 104,766 149,787
788,173 792,316 787,105
収益計 909,959 897,082 936,893
費用 業費 614,293 836,532 855,319
管理費 217,968 6,755 10,265
80,491 60,829 80,918
費用計 912,752 904,118 946,503
当期一般 味 産増減 △2,793 △8,540 △9,609 指定 味 産増減 部
当期指定 味 産増減 - - -
味 産期 残高 894,534 885,993 876,383
要約
52
団体名 ．公益 団法人 武蔵野文化事業団
有利子 債の推移 [千 ]
目 H22 H23 H24
短期 債 - 86,113 20,248
現況 収益 費用 成23 落 込 成24 増加 い
収入 約8割 指定管理委 料 あ 的依 高い状況 あ
当期一般 味 産増減 3 連 赤 い い
流動比率 成22 128.5% 成23 83.7% 成24 116.4%
い 流動 債 一部 チ 販売等 前 金 あ 短期的 全性 概 確保 い
人 要約 (1)役員の状況 [人]
H23 H24 H25
常勤役員数 1 2 2
派遣 1 1 1
- 1 1
- - -
非常勤役員数 7 6 6
派遣 1 - -
2 2 2
4 4 4
(2)職員の状況 [人]
う 管理職 人数
(3)人件費の推移 [千 ]
人件費 含 い 科目 給料手当 役員報酬 職金掛金 職給付費 用 福利厚生費 臨時 金 あ
H23 H24 H25
職員数 40 (4) 39 (3) 39(3)
派遣 3 (3) 2 (2) 1(1)
5(1) 5 5
固 9 9(1) 9(2)
23 23 24
H22 H23 H24
人件費 250,232 238,028 214,825
要約
53
団体名 ．公益 団法人 武蔵野文化事業団
現況 人件費 減少傾向 あ 収益 人件費 比率 い
派遣職員 割 人的依 比較的 い状
況 あ
現況 会堂 民文 会館 芸能劇場 ン 祥寺美術館 松露
祥寺 タ い 遈 民 指定管理者 い
文 業団 指定管理者 い 施設 利用 い 武蔵 民 近隣 民 利用割 高 い
一部 指定管理 象施設 老朽 進 い
指定管理 象施設 あ 祥寺美術館 前 結婚式場 あ 美術館
あわ 建物 様 美術品 保管 適 温 湿 環境 整 い い 静 鑑賞 目的 利用 美術館 音楽
併設 環境面 課 抱え い
援団体 実施 い 生涯学習 業 文 扱う
あ
経営 課 的依 高い中 赤 経営 い 業費 管
理費 抑制 益者 担 見直 等 経営 健全 進 必要 あ
指定管理 業 中心 行 い 一部 指定管理 象施設 老朽 進
い 改修等 休館 影響 収入 減少 経営
迫 懸念
．基本方針 基 く検討
業 析 評価
No. 業 水準 主体 業 類
1 芸術文 振興 業 要検討 要検討 指定管理 2 文 団体活動振興 業 要検討 現団体 指定管理 3 武蔵 会堂 現状程 要検討 指定管理
4 武蔵 民文 会館 現状程 現団体 指定管理
5 武蔵 芸能劇場 現状程 要検討 指定管理 6 武蔵 ン 現状程 要検討 指定管理 7 祥寺美術館 現状程 現団体 指定管理
8 松露 要検討 要検討 指定管理
9 祥寺 タ 現状程 現団体 指定管理 10 い 遈 民 現状程 要検討 指定管理 人