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3. 1. 3

経 営 者の モ ラル ハ

ザー

ド

 

タ

ー

ゲ

ッ ト企 業の経

営

者は

,

必 ずしも株 主の た め に行 動

す

る と は 限らない

.

所

有

と

経営

が分

離

した

現代

企

業

に おい て は,経 営 者は 自己の利 得 を 最 大

化

す るよ う に 行 動 す るで あ ろ う

.

そし て経 営

者

の利 得に は,

経 営

者 報酬 の よ うな 金 銭 的 な

利

得 も あ れ ば

経

営 者 地

位

の 確 保の よ う な 非 金 銭 的 利 得 も ある

.

モ デル で は

,

タ

ー

ゲッ ト企 業の 経 営 者 は 金 銭 的 利 得 と 非 金 銭

的

利 得の

合

計 を 最 大 化 す る よ うに行 動 す る と仮 定 す る

.

3 . 2

モ

デ

ル の

構 造

◆ プレイ ヤ

ー

 

プ レイヤ

ー

は

TOB

企

業

と タ

ー

ゲッ ト企

業

の経

営者

とし,ど ち らもリス ク

中

立 的で あ る と仮 定 する

。 TOB

に お い て

TOB

企 業は

,

タ

ー

ゲ

ッ ト企

業

の 全 株 式

N

株の取 得 を め ざ す と する

.

そ し て

,

自然が

TOB

の 成 功

・

失 敗 を 決め る とす る

.

◆ タ イ ム ラ イ ン

 

ゲ

ー

ムに おい て は

,次の よ

う

なタ イ ムラ イ ン を 想 定 す る

.

  TOB

企

業

はタ

ー ゲ

ッ ト企

業

の

経営者

に

TOB 価格 T

∈

{ T

.,

TL } ( T

. >

T

,

)

を提示 し,

TOB

の提   案 を 行 う

.

 

タ

ー

ゲッ ト企

業

の

経 営者

は

,

そ の提

案

に対 して 同

意す

る(

Accept

)

,

同意 しない (

Reject )

の い

ず

  れか を 選 択 する

.

 

同意 しなかっ た と き再交

渉

が 行 われ

, TOB

企

業

は タ

ー

ゲッ ト企

業

の経 営 者に

継 続

雇 用を保

 

証 する と ともに,

TOB

成 功 後の経 営 者 報 酬 額 を 提示する

.

  経 営 者は再 交 渉の内 容に応 じ る(

Yes

)

,

応 じない (

No

)の い ず れか を 選 択 する

.

  経 営 者が

Accept

ま た は

Yes

を選 択 し た とき 友 好 的 丁

OB

が実 行 さ れ,

No

を 選 択 した と き 敵

54

N工 工

一

Eleotronio  Library  

The Japanese Association of Management Accounting

NII-Electronic Library Service

The  Japanese  Assooiation  of  Management  Aooounting

      市場の非 効 率 性とTOB 戦 略

       

「 日本にお け る 理 論 と ケ

ー

ス

ー

  対的

TOB

が実 行 され る

.

  自然

が

TOB

の

成

功

,

失 敗 を 決 め る

.

  TOB

が成 功 した 場 合

,

経 営 者 は

Accept

を 選 択 し ていれ ば 退 職 金 を

得

て退 職 し

, Yes

を 選 択 し

 

て い れ ば 継 続 雇用 され

, No

を 選 択 し てい れ ば退職金 が

支

払わ れ ずに解 雇 さ れ る

.

◆ タ

ー

ゲ

ッ ト企

業

の 経 営 者 の利

得

 

タ

ー

ゲ ッ ト企業の経 営 者の 利 得

Y

は ,次の とお り とする

.

・

α

Ti     

(経 営 者が

Accept

を 選 択して ,

TOB

が成 功 した と き )

・ B

,+

Ri  

(経 営 者が再 交 渉で

Yes

を 選 択し て,

TOB

が成 功 した と き )

・0      

(経 営

者

が再 交 渉で

No

を 選 択 して,

TOB

が成 功 した と き )

・ B

。+

R

。

 

(

TOB

が失 敗 し た と き )

   

(α は 正の

定

数 ;

i

=

L

,

H )

  TOB 価

格

T

∈

{ TH

,

TL }

は,タ

ー

ゲ ッ ト企

業経 営者

に対

す

る

TOB

企

業

の 評

価

と

考

え ら れ るの で

,

経営者

が

Accept

し て 退

職す

る ときは

,

そ の 評 価に応 じ た退 職 金 aT ,

(

」

=

五

, 

H )

が支 払われ るとす る

.

そして

経

営 者が経 営 者 地 位 に感 じるベ ネフ ィ ッ トは

,

金 銭 単 位に換 算 するこ とが可 能で ある と仮 定 する

. Bo

は,

TOB

の提 案 前に経 営 者 が 経 営 者 地

位

に感 じ てい たベ ネフ ィ ッ トの金 銭 換

算

額 とす る

. R

。は

, TOB

の提 案 前 に お け る 経 営 者 報 酬 額 とす る

.

そ し て

TOB

が 失 敗 した と き

,

そ れ

らは継 続 す る と する

Bt ( i

≡

L

,

H )

は

経

営 者が再 交 渉 によっ て 獲 得 した 経 営 者 地

位

に感 じ るベ

ネフィ ッ トの金 銭 換 算 額 とし,

R

,

( 1

= ム万

)

は

, 経 営

者が 再 交 渉に よっ て獲 得 し た経

営 者

報酬 額 とする

.

 

さて,高い

TOB

価 格

TH

の 提 案 を

Reject

した場

合 , 経営者

は

TOB 成

功 後 の

経 営者

地

位

に も 大

き なベ ネフィ ッ ト

B

. を 感 じ てい る と考 え られ

,

そ の こ と が

TOB

企 業に判 明 する

。

そのた め再 交 渉に おい て提示 され る経 営 者 報 酬は低 く抑 えら れ る と

考

え ら れ る

E

こ の こ と を 表すた め に

,

次の 関

係

を仮 定

す

る

.

          BH

+

RH

< α

TH …

 

  一

方

,

低い

TOB

価 格

TL

の提 案を

Reject

し,再 交 渉が提 案 され る と

, TOB

企 業の買 収 願 望が強

い こ とが経 営 者 に 判 明 す る

.

そのた め

再

交 渉におい て高い

経 営者 報

酬 を 提示 せ ざるを え ない

.

こ

の こ と を 表 す ため に

, 次

の 関 係 を

仮

定

す

る

.

55

N工 工

一

Eleotronio  Library  

The Japanese Association of Management Accounting

NII-Electronic Library Service

The  Japanese  Assooiation  of  Management  Aooounting

      管理 会計 学 第 ユ7巻 第2号

        B

,+

R

,〉 α

TL …  

さ らに,経 営 者が経 営 者 地 位に感 じるベ

ネ

フ ィ ッ トの金 銭

換算 額

につ い て

, 次

の関 係を仮 定 す る

.

B

, <

BH

く

Bo

◆

TOB

企業の利 得 と資金制 約

  TOB

企

業

の 利 得

X

は

, 次

の よ うに表 され る と

す

る

.

・ V

+

7

’

− T

,

N 一

α

Ti  ( 経営者

が

Accept

を 選択 して,

TOB

が成 功した と き )

・0          

(経 営 者が

Acc6pt

を 選 択 して

, TOB

が

失敗

し た と き

)

・ 7 − ℃

ノ〉

− R

,

  

(経 営 者が再 交 渉で

Yes

を選 択 して,

TOB

が

成 功

し た とき

)

・ 0       ( 経 営者

が 再

交渉

で

Yes

を 選択 し て

, TOB

が 失 敗 した と き

)

・ V

+

V

’

− T

,?〉

− C

(

経

営

者

が再 交 渉で

No

を 選 択し て,

TOB

が

成

功し た と き

ン

・− C        

(

経

営 者 が再交

渉

で

No

を選択 し て

, TOB

が 失 敗 した と き )

    (

’= 五,

H )

  TOB

が失 敗 し た場

合

,

M

&

A

は行わ れ てい ない の で,

経

営 者 が

No

を 選 択 した と き を 除い

て ,

TOB

企 業の 利 得 はゼ ロ と する

.

経 営 者が

No

を 選 択 し た と き は

激

対 的

TOB

のコ ス ト

C

が発 生

す

る と し

, TOB

企

業

の 利

得

は

一 C

となる

. 一

方

, TOB

が

成

功 し た場 合

, TOB

企

業

は タ

ー

ゲ

ッ ト企 業の企 業 価 値

V

を入 手 し,経 営 者 が 再 交 渉で

Yes

を 選 択した 揚 合 (経 営 者が継 続 雇 用 さ れる場 合 ) を 除い て ,経 営 者 交 代 によ

う

企 業 価 値 の増 分 として

V

’を得 る とす る

.

そして 買 収 代

fU

 

T

, 

N

が

支

払わ れ る と ともに

, 経

営

者

が

Accept , Yes , Reject

を選 択 し た そ れ ぞ れ の 場

合

に

応

じ て

, 経 営者

の

退職金 α

7 } 経

営

者

報酬

R

,

, 敵

対

的 TOB

の コ ス ト

C

が

支

払わ れ る と

す

る

( i

=

L

,

H ),

こ こに おい て

,

敵 対 的 丁

OB

の コ ス ト

C

に は訴訟

費

用 等 が 含 まれ るため,

C

は非 常に大 き な 値で ある と 仮 定 す

る

.

 

そ し て

TOB

企

業

は

, TOB 資

金浸 を所

有

し て お り

,

買 収

代

金

T

,

N

な ら び に

経営者

の 退職 金α

℃ ,

経営

者

報

酬

R

,

, tw

対 的

TOB

の コ ス ト

C

は

,

この

TOB 資

金か ら

羣

払 われ る と

す

る

(

∫=

L , H ).

 

さ らに,

TOB

企

業

の

利得 X

に

関

し て,

次

の 関 係を

仮

定 す る

,

ET ( 端

c。。T

)

>

E

τ

(

κ

盈

CEPア

)

>

Er ( xS

,,

)

>

E7 α 昆

∫

)

>

Er α 鮎 )

>

E

,

( X 馬 ) …  

      

(

E

ア

( ・ )

:

TOB

企

業

の期待値を 表すオペ レ

ー

タ)

こ の 仮 定は,次の

2

つ の こ とを 意 味 する

.

第

一

に

,経 営 者 行

em

 

Accept

, 

Yes

, 

No

に対 す る

TOB

企 業

の期 待 利

得

につ い て は

, Accept

の 場

合

が 最も

高

く

,

次は

Yes

の 場

合

で

, 最

も低い の が

No

の場

合

56

N工 工

一

Eleotronio  Library  

The Japanese Association of Management Accounting

NII-Electronic Library Service

The  Japanese  Assooiation  of  Management  Aooounting

      市 場の非 効 率性 とTOB 戦 略        

一

日 本にお け る 理 論 と ケ

ー

ス

ー

である

.

第二 に,

Accept

, 

Yes

, 

No

それ ぞ れの 場 合に お いて,

TOB

企

業

が 低い

TOB

価 格

T

, を 提示 し

た と き,高い

TOB

価 格

TH

を 提 示 した と き よ り期 待 利 得 が 高 く なる

.

3 . 3 均 衡

  TOB

企

業

の問 題 は,

自社

の

資

金 制

約

と

経営者

の モ ラル ハ

ザ ー

ドを

前

提 と し て,

TOB

企

業

の期 待 利

得

を

最

大 化

す

る

契

約

{ T

,

R

κ ,

R

,

}

を 決 定 す る こ とで ある

.

均

衡

を求め る と,次の よ うに なる

(証 明は

Appendix

を 参 照 )

.

(

i

)

A

≧

T

.

N

+ α

TH

の とき

( TOB

企

業

の

資

金 力が十 分で あ る とき ) 最

適契

約は,

T ’

・−

T

. ・ 

R ”

 =

〔

レ   ρ

PF

珊

〕 ( B

・ +・

R

・

) − B

・

… E

 =

〔 1 一 咢 〕 ( B

・ +・

R

・

) − B

・

で あ る

. 均 衡経路

で は,

TOB

企

業

が

高

い

TOB 価格 TH

を提示 し,

経 営者

がそ れ を

Accept

し,友 好 的

TOB

が実 行 され る

.

そ し て

TOB 成功

の 場

合 経 営者

は退

職

金 α

る

を 得て 退

職す

る

.

( iD

 

T

,

N

+

RL

≦

A

<

T

. 

N

+α

TH

の とき (

TOB

企業の 資金 力が十 分で はない とき

)

最 適

契

約は,

凹 , 蝋 1 一 勢 〕 ( B

・ +

R

・

) − B … R ;

一

〔 1 細 ( B

・ +・

R

・

) 一

・

B

・

で ある

,

均 衡 経 路で は,

TOB

企 業 が 低い

TOB

価 格

T

,を 提示 し

,

経 営 者 がそれ を

Reject

し,再 交 渉

に お い て

TOB

企 業は経 営 者の 継 続 雇 用 を 保 証 す る とと もに経 営 者 報 酬

RE

を提示 し,経 営 者は そ れ に 応 じ て

,

友 好 的 丁

OB

が

実

行 さ れ る

.

( iii) A

く

T

,

N

+

RL

の とき (

TOB

企

業

に

TOB

を行 う資 金 力が ない とき )

TOB

企 業は,

TOB

の提 案 を 行わ ない

.

  TOB

企 業 に とっ て は,  式 よ り 明 らか に

( i)

の ケ

ー

ス が 最 善の 契 約 で あ る

.

し か し 日本 で は

, TOB

後の企

業

に タ

ー

ゲ

ッ ト企

業

の

経 営者

が継 続 雇 用され るこ と が

多

い 8

.

つ ま り

,

(

ii

)の ケ

ー

ス が 実 現 されてい る こ

≧

が 多い

.

その原 因は,次の よ うに考 え られ る

.

日本 企 業の経 営 者に とっ て 経

営者

地

位

を

確

保

す

るこ との ベ

ネ

フ ィ ッ トが

非 常

に大 きい の で ,タ

ー ゲ

ッ ト企

業

の

経 営者

に

経営

者 地

位

を 断 念 させ るた めに は,

TOB

企 業は相 当 高い退 職 金 aTH を 提示 しな け れ ば な ら ない

.

この

57

N工 工

一

Eleotronio  Library  

The Japanese Association of Management Accounting

NII-Electronic Library Service

The  Japanese  Assoolatlon  of  Management  Aooountlng

管理会 計 学 第 17巻 第2号

と き

, TOB

コ ス ト

( T

.

N

+ α

TH

)は

非

常に大 き な 額 と なり,これが

TOB

企 業の資 金 力 を超 える こ と が

多

い た めで あ る

.

4 . 日 本 の 事 例 北越 製 紙 に 対 す る 王 子 製 紙

の

TOB   −

9

 

こ こで は

,

日本におい て

TOB

が失 敗 し た事 例 を 示 し,前

節

の モ

デ

ル を用い てその原 因を分 析 す る こ と に し たい

.

4 . 1 友 好 的

丁

OB

の

提 案

 

日本の製 紙 業 界は,近 年の 需 要 低 迷に よ り収 益 性が低 下し,過 剰 な生産 設 備の

整

理

・

統 合の 必 要に

迫

ら れて い た

. 業界 最

大手 の 王 子

製

紙 もその 例 外で はな かっ た

.

こ の現 状 を 打 破 すべ く

,

王 子

製

紙は

2006

年

3

月に北 越 製 紙に経 営 統 合 を 打 診 し

,

さ ら に

2006

年

7

月

3

日,北 越 製 紙 株 式の

10

%

を 取 得 す るこ と を中心 と

す

る経

営

統

合

の提

案

を

行

っ た

. 経営

統 合の 主た る 目的は,北 越

製

紙の

新

潟工場の

獲

得で あっ た

. 新

潟工場 に は生 産 性 の

高

い

抄

紙

機

が

導

入 されて お り,王 子

製

紙は

経 営

統 合 を 実 現 した 後に,こ の

抄

紙 機 を 有 効 利 用 する こと に よ り,

自社

の過剰 設 備の リス ト ラ ク チ ャ リ

ングを 予

定

して いた

.

こ の よ うに 王子

製

紙は

最 初

は

友

好

的 M

&

A

を 目

指

し てい た

.

4 . 2 提 案

の

拒 否

 

北 越 製 紙は こ の提 案 を 拒 否 し,

7

月

21

日 に持 合 企 業であ る三菱

商

事へ の

303

億 円の第三者 割

当 増

資

を発 表 し た

.

発 行

価格

は

607

円で あ っ た

.

こ れ に よ り

,

三

菱商

事は

24 . 44

%の

議

決

権

株 式を 取 得 す るこ とになる増 資 目 的 は 新 潟工 場へ の設 備 増 強 と 発 表 され た が 10,実 際には王子 製 紙 に

よる 買 収の阻止 で あっ た と

考

え られ る

.

 

し か し こ の 発 行 価 格

607

円は,

7

月

21

日の株 価 最 安 値

632

円 を 大 き く下回っ て い る

.

さ らに

7

月

23

日 に

,

王子

製

紙が

TOB

価

格 860

円と

す

る

TOB

の

実

施を発

表

し た

後

も

,

この

第

三

者割

当

増

資の発 行

価

格

607

円 は変 更 され てい ない

.

つ ま り

, 第

三者 割 当

増

資 は

,

明 らか に北 越 製 紙の

既 存

株 主の利 益 を 損 なっ てい る

.

これは タ

ー

ゲッ ト企 業の経 営 者 のモ ラルハ ザ

ー

ドを 示 唆 してい る と 考 え られ る

.

4 . 3 再 交渉

  7

月

24

臥 王子 製 紙 と 三菱

商

事の トッ プ会 談が行われ,王子

製

紙は 三菱

商事

に対 して

,

第三者 割 当

増 資

の引

受撤

回を求め た が

,

三 菱

商事

は

拒

否 し た

.

そ し て同日

,

北

越 製

紙は記

者

会 見で

,

王子

製

紙の経 営 統 合 案 を 拒 否 し,三菱 商 事へ の第三者 割 当

増

資 を 行 うこ と を 表 明した

.

 

敵対 的

TOB

を避 け たい 王 子

製

紙は

, 7

月

28

日 に

北

越

製

紙 と トッ プ

会談

を 行い

, 第

三

者割

当

増

資 を 中止す れ ば

TOB

を 凍 結 する と提 案 した

.

そ れに対し て,北 越 製 紙は王 子 製 紙 との提

携

の可能 性は

検討 す

るが ,

第

三者 割 当

増資

は 予定通 り

行

うと回

答

し た

.

4 . 4 敵 対 的

丁

OB

と

投 資 家

心

理

 

友 好 的 丁

OB

を 断 念 した王 子 製 紙 は,

8

月

2

日,北 越 製 紙 に 対 し て

TOB

を 開 始した

.

敵

対

的 丁

OB

の 開 始で ある

.

これ は,日

本

の

製紙 業界

の

最

大手 が行っ た敵 対 的

TOB

として 注 目を

集

め た

. TOB

実 施 期 間 は

2006

年

8

月

2

目か ら

9

月

4

日まで で あ り

, TOB

価 格 は

1

株 あ た り

800

円で あっ た

.

58

N工 工

一

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