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      各 期得 収均 等で な 戦略 的 投 資計感 度 分 析

   (a 需 要 量 需 要 千 個

800700600500400300200100

  75

 0  1

265

A

570

      _L

2    34     5    6    7    8         年 度

14 基準値総需要量 と戦略A B 販 売 量

2705 307230523020

    (

b

) 戦 略

A

及 び

B

販 売 量

需 要 量

iill    

iiit

        119 1°

: 嘩

4567

B

_1700 −1553

離 臨

      管会 計 学 第2巻 弟1

1

)市 場成 長関 する リ タ イ プ さ れ る最大 需 要 到 達

  

年 度 ,お よ び事業寿命

3

変 数予 測 範 囲確 認 分 析 き    需 要 予 測を導 き出 す.

2

需 要 量 年 価 各 戦 略代 替 案 味 年 価 関係算等 こ れグ ラ     す る

3

ず 事 業 寿 命

場 合 予 測 変 数 予 測範 囲お け る

   各代 替案味年を推 定 経 済 的有 利

4

さ ら 需 要価 と 寿

2

変数 同時場 合 優劣

  

を 画 くれ に 要量 到 達 年 度 ,事 業 寿命

3

確 実 変 数    各代 替 案利 な囲 と 明確

 

1

て は

S

最 大 需要 量 い て 基 準 値

800

を 中 − 40

20

10

7

到 達年

5

8

4

し た が ,需 要 と し 4 × 7 一・ 

28

通 り設 定 す と と し た

28

通 り 各寿 命ご と需 要年 価 計算

1

平 面 に プ

トす 16 り,

28

曲線同 図

2

中 に納 まる こ

に な

2

曲線 限線到 達 年 度

5

年,需 要 量

880

う最 も楽 観 的 なわ せ の場 合 あ り, 限線

8

需 要量 560 う最 も悲 観 的

わ せ場 合 あ る

goo 

800700

     

      饕

600    携

    焉

400   

9

       

3002001000

  123456789101112131415

        寿命 (年 )

16

予測 さ れ る 全列 の も と で の       需要 量年価

goo800700600500

 

40e3002001000

  1234567891011L2131415

        寿命 (年 )

  17 需要 量年価予 測範 囲

こ の よ最 大 需 要,到 達 年製 品 寿

3

予 測 変 数 か ら 需 要 量 を推

        各 期稼 得 収益均 等で な戦 略 的 投1感 度 分 析

し た場 合 , りう範 囲

18

斜 線 部 分 あ り 需 要 量 て は お よ

280 〜

680

千 個 入 る と 想さ れ る

4

4

需要年価使 感度分析

 

年 価 投 資味 年 価 関係確 認 す 企 業で は効果 を 加税 引検 討 る の で ,両 者 関係線 形で は な が でる こ と

 

ず , 寿命基 準 値

8

28 通 り 需 要 量 流 列 略 A 戦 略 B 投資 味 年 価 を プ る と, 両 代 替 案 と も 需要 量 年 価 投 資 案 味 年価 関係が ほ ぼ線 形 省 略 ).寿 命 , 縦軸需 要価 を と グ ラ フ

18

の よ劣 分 岐線 こ と が で

    900

    OO 需 700

量   600

500

 

4。。

千   300 _     200     1 0

      0

    123456789101112

        寿 命 年 )

図 18 寿 命 と需 よ る       優 劣分 岐 分

    900

    800 需   700   600

    500 年 価   400   300

 

200

    100

      0

    123456789101112

        寿 命 年 )

19

優 劣分 岐分析に お予測範

 こ の ラ フ に 2 変数 十 分か ら 測 範 囲書 き加 えば よ あ る ス の

場 合に は,簡単 予 測 範 囲を 入れ る が で と に注 意

. 一 般寿命 需 要量 年 価 う変 独 立 と は え な か られ ら

2

関 係 を慮 し 予 測範 囲を 描 き込 ま な け な ら な た め に は 17 ま り事 業寿 命 需 要 年 価 り う範 囲推 定 し た を 図 18 わ せ 19

ラ フ化 すれ ば よ

理 会訓 学第 2巻 第

 

19

に よ 市 場成 長 (総 需 要事業寿 命 変 動 す場 合 測変 数各代 替案 有利 さ と 関係

1

か る

S

戦 略

A

が 有

能 性わ め と 思 われ る が 戦 略

B

有 利 と もあ る は 戦 略

0

有 利能性 も な は な例 え ば 戦 略

0

が 有 利 に な

17

わ せ

考 え ,最 大 需 要量

560

千 個 程 度度 が

8

年 ,そ し寿 命

6

以 下 と わ め 悲観 的予 測場 合 し か お と が わか る

 

こ の 分 析 ま え たわ れ る変 数 は さら に予測精度

あ げ 予 測囲 を 狭 め れ ば 情 報確 度が よる で う. 図

20

え方

予 測範囲を さ ら場 合 こ こ 加調需 要 測 範 640 〜

880

到 達 年 度

6

7

寿 命

6

9

る こ と

め て ら れ た場 合 こ こ予 測ら れ

る な , 自信 戦 略

A

経 済的 な有 利 さ を 主 張 る で う.

需 要 量

年 価

( 千 個

900 800 700 600 500 400 300 200 loo 0

  12345678910111213 415       寿 命 (年)

20

優 劣分 岐分析お け予 測範 囲精密化

 論 文 感 度分 析 グ フ の発 想 に 千 住 鎮 雄 教か ら 益 な唆 を

投 稿 論 文査 読 レ フ

論 文改 善役 立 々 の

重 な た だ こ こ 意 をす る

      各期稼 得 収益均 等で な 戦略 的投 資 計 画感 度 分 析

1

2

3

4

5

6]

7

8

9

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23

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for

 Cαpitα1 lnvestment, John Wiley and  Sons1968

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SENSITIVITY ANAIiYSIS OF STRATEGIC CAPITAL

INVESTMENT' PLANS WITH A NON-UNIFORM STREAM OF CASH RETURNS: WITH EMPHASIS

ON GRAPHICAL REPRESENTATION

Tamio Fushimif

and

Tomonori Nonomura"

ABSTRACT

Cash-flow-basis

measures

have been

widely used

for

evaluating

the profitability

of capital

investment plans. However,

since the anticipated cash returns are

uncertain,

fiexible

sensitivity analyses with

graphical

representations are

recommended.

In

cases of strategic capital

investment planning

such as

developing

new

products,

entering new

business

areas and so on,

the

simplified assumption

that the

stream of net cash

flows from

each

period

are uniform would not

lead

to any

practical

solution.

The

sales volume or cash return varies

greatly fbr

each stage;

introduction,

growth, maturity, and

declining

stages of

the project

respectively.

In

addition,

in

strategic

investment planning the degree

of

the

uncertainty of market trends and competitive conditions, etc.,

is far greater than in

ordinary

investment projects; that is

why more effective sensitivity analyses are needed.

This paper

presents the graphic expression ofsensitivity analyses which support management

decision

making regarding effbetive selection

from

among alternative capital

investment plans having

a non-uniform series of cash returns.

Section 1 presents

an example of

typical

sensitivity analisis, assuming a

uniform stream of cash returns, and suggests

basic problems to be

analyzed with

regard

to investment plans

which

have

a non- uniform cash return.

Section 2 proposes the introduction

of substitute variables, adjusted annual value of sales

volume

(or

revenue).

It presents the

method

to formulate

substitute variables

in

terms

of

the

concepts of

the

"pattern

of stream" and of

the

"type of risk."

Section 3 focuses

on

the

relationship

between the

adjusted annual value of sales volume and

the

net annual value of

the investment plans. Finally, in

section

4,

numerical examples of a model company are

introduced

,and

graphical break-even

analyses are

illustrated.

KEYWORDS

Break-even Analysis; Cash Flow Basis; Profitability Measurement ; Sensitivity

analysis;

Strategic Capital Investment.

SubmittedMarch 1992.

AcceptedJune 1993.

*Prefessorof Management Control,GraduateSchoolof Business Administration,Keio University.

tGeneral Cement CornpanyLtd,

 

n

2

19

研 究

多 期 間 ALM

数 値 実 験 に よ る 考 察

木 規 雄

福 丿 ll   忠

研究要 旨

 本研究トで は,銀行 手法

ALM

(資負債 管 木 ・福 川多 期 間ALM ル の数 値 実 験に よ考 察行 う.数 値 実 験

デ ル の特徴a と利益の ト レ係,(

b

)将 来資 産負債計 画 的

な ど が く表現 き るモ デ ルか ど を具 体ら かた め.そめ に

1

)管期 間 (計画期 基準期 間 )な る ケ 較 ,(2金 利 変動 ク と利 益対す目標値な る ケ

ス の比 較 3)自 己 資 本 比 率準 備 率対 す制 約 値異 なる ケス の比 較

4

) 市場 金 利つ い 予 想な る ケス の 較,

4

つ の 数値実験.数値実

る デタ は,あ都 市銀行 有 価 証券報告書わ れ 状 況,例 え短 期 調 達 ・長 期 運 用構 造 な ど を工 し た デタ を

そ し そ れ ら考察 じ て モ ル の用 性 く.

キー

資 産 負 債 管 理 銀 行 経 営 管 理 目標 計 画 法,

金 利 ャ ッ

1

じ めに

 

1990

年代に 入 り 日本銀 行金 融 自由化 ・国 際化 影響 や株 価低 迷に 厳 し

経営 ま ら て い ,調達 増加 利 益 株式

減少 り, 自己 資 本

8

以 上 と が容 易 は な こ の よ う銀行 資 産を 縮 小 よ り資 本

8

以 上 (

BIS

基 準 ) 必 要

199212受 伺

慶 應 義 塾 大 学 助 手 学 部学 科

†慶 應大 学教 授 T.学 部 管 理 工 学 科

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