(86) ビ ジ ネ ス ゲ ー一ム(2)145
企業 が資金繰 り難 の起 こる原 因 と して は
一 売上 の低迷,流 動 資金 の過少,売 掛 金 の回収難 売 上不振,生 産過剰, 在庫 過剰,過 剰 な設 備投資,経 費増大,利 益 の減 少 な どが あげ られ る。
資金 繰 りの改善 の ため には
① 代金 回収 の改 善 ②取 引条件 の改 善 な どが あげ られ る。
(8)財 務 諸表 と業 績 評価 1)損 益計算書;
一 企業 活動 に よ って実 現 した総 収益 と,そ の実 現 の ため に発生 した総 費 用 を表示 した もの。
一 収 益 と費 用 との差額 が利益 または損 失。
2)貸 借 対照表
一 企業 の財務活 動 の結果 を期末 にお け る資 産,負 債 お よび資 本 の残 高 と い う価値 で表示 す る。
一 借方 と貸方 は常 に合 計 が… 致す る。
一 借方 の合計額 を総 資産,貸 方 の合計 を総 資本 とい う。
損益計 算書 貸借 対照表
借方 費用
貸方
)3
収入
146商 経 論 叢 第33巻 第4号
,(85)
騰 繍 利益率一 讐 肇 ×1・ ・
一総 資本経 常利益 率=売 上 高経常利 益率 ×総資 本回転 率 2)売 上 高経常 利益 率=日 常 の営業活 動 を通 じて
,ど れだ けの業績 を上 げ たか をみ る。
一売上高経常利益率 一 讐 ×1・・ 3)自 己資本 経常利 益率
一自己資本経常利益癬 醤灘 ×1・ ・
総 資本経常 利益 率 よ り も自己資本 経常 利益 率 が低 けれ ば,収 益 力が他 人 資本利 子率 よ りも低 い ことを意 味す る。 原 因 は収益 力が低 いか
,他 人 資本 の利子率 が高 す ぎるか とい うこ とにな る。
4)総 資 本回転 率
纈 本回騨 隷 ×1・ ・
総 資本 回転 率 が高 い ことは,資 本 の利用 度 が高 い ことを意 味 す るが, 売上 高経常 利益率 と見合 わせ て評 価 す る必要 が あ る。
5)売 上高成 長率
涜 上高成蹄 幕 離 薯x1・・
経済成 長率 や業界 の成長 率 な どと比較 してみ る。
6)自 己資 本比率
羽 己資本比率一 購 ㌦ ・ ・
経営 の安定 性 や 自主 性 をみ る。
7)一 人 当 た り付加 価値(付 加 価値生 産性)
縦 業員一人当たり付加価値灘 難 簸
この ゲー ムで は,一 人 当 た り売 上高 と付加価 値率 によ って決 ま る
。 従業員 一人 当 た り付加 価 値e設 備生産 性 ×労働 装備 率 ×付加 価値
一熱 ×灘 鍍 ×イ 響i直
8)一 人当 た り経常利 益
}付 加 価 値 生 産 性 ・ 売 上生産 性,売 上 高経常 利益率 等 と密接 な関係 が あ る。
9)そ の他
一 業界平 均 との比較
,例 えば参 考資 料 と して あげ た 「中小企業 経営指標 」
(84) ビ ジ ネ ス ゲ ー ム(2)147
な ど が 一 応 の 参 考 に な る 。 (10?マ ネ ジ リ ア ル ・ ス キ ル に は,
① テ ク ニ カ ル ・ ス キ ル,② ア ナ リ テ ィ カ ル ・ ス キ ル ・ ③ デ シ ジ ョ ン.メ イ キ ン グ ・ ス キ ル,④ コ ン ピ ュ ー タ ー ・ ス キ ル,⑤ ヒ ュ ー マ ン リ レ ー シ ョ ン
ズ.ス キ ル,⑥ コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン ・ ス キ ル,⑦ コ ン セ プ チ ュ ァ ル ・ ス キ ル が あ る 。
こ の 演 習 で,重 点 を 置 い て い る ス キ ル は ② ③ ⑦ で あ る 。 Johnlvancevich,MichaelMatteson,"OrganizationBehaviorand
Management‑fourthedition‑",‐pp59‑‑60‐,Irwin
q1)二 日 間 で 実 施 し た 場 合 の 教 育 ス ケ ジ ュ ー ル は お お よ そ 以 下 の 通 り 。 第1日
1)オ リエ ン テ ー シ ョ ン 経 営 方 針,需 要 とMarketShare,需 要 予 測 を 1.5時 間 説 明 す る
。
2)第1期 経 営 活 動 。 意 思 決 定,成 果 発 表,検 討;L5時 間 財 務 諸 表 の 見 方,業 績 評 価 の 進 め 方 を 説 明 す る 。
第1期 意 志 決 定 の 問 題 点,3}
第2期 経 営 活 動 。 意 志 決 定,成 果 発 表 。 検 討
;個 々 の 企 業 の 経 営 相 談(MarketigMix,人 材 育 成,利 益 1.5時 間
)4 計 画 等)
レ ビ ュ ー;
る 。
第3期 経 営 活 動 。 意 志 決 定,成 果 発 表 。 検 討 第2日
5)レ ビ ュ ー;収 益 構 造 と 資 金 構 造 と の 違 い を 説 明 す る 。 第4期 経 営 活 動 。 意 志 決 定,成 果 発 表 。 検 討
6)第1年 度(4期)経 営 活 動 の 検 討
損益 分 岐点分 析 を経 営計 画策定 に活 用 す る方 法 を説 明 す 1.0時 間
1.0時 間 1.5時 間
経 営分 析のや り方,各 社 の経営意志 決定 にっ いての評価 を行 う。
7)第5期.第6期 経 営 活 動
8)第7期.第8期 経 営 活 動
第2年 度(4期)経 営 活 動 の 検 討 研 修 の ま と め
1.5時 間 1.5時 間 1.5時 間
(12)海 外 のFacultyDevelopmentprogramに は,経 営 の 分 野 で は 以 下 の プ ロ グ ラ ム が あ る 。
1)ITP(lnternationalTeacher'sProgramforeducatorsinmanage一
ment)
2)EMTP(EuropeanManagementTeacher'sProgram)
3}FDIB(FacultyDevelopmentinlnternationalBusiness)Program,