職位と継続就業意思の関係

図4.4 今の仕事を続けたいと考えている期間（項目Q2）に対する回答割合（調査 年度別全対象者）

図4.5 仕事への意欲（項目Q3）に対する回答割合（調査年度別全対象者）

(3)^{仕事への意欲（項目}Q3）

 回答は，1^{（意欲を感じない），}2（どちらかといえば意欲を感じない），3^{（どちらかと} いえば意欲を感じる），4（意欲を感じる）からなる4つの選択肢から選ばれており，各 選択肢の人数割合を図4.5^{に示す．選択肢}1^，4の人数割合には顕著な変化は見られな い．しかし，2012^年度から2015^{年度にかけて選択肢}2^{の人数割合は，}6.0%^増加し，

選択3^{の人数割合は}4.4%減少している．そこで，各選択肢の人数割合に年度による差 はないことを帰無仮説として検定を行った．検定統計量は10.4^{，有意水準を}5%^とす るとき，棄却限界はχ²(6,0.025) = 14.45> 10.4となり，年度が変わっても仕事への 意欲に差がないといえることが示された．従って，離職率の経年変化を仕事への意欲 の変化により直接説明することは難しいことが示された．

が，職位により12.3%^から56.7%の範囲で変動している．そこで，各選択肢の人数 割合に職位による差はないことを帰無仮説として検定を行った．検定統計量は328.5^， 有意水準を5%とする場合の棄却限界はχ²(8,0.025) = 17.53 < 328.5^{となり，職位} により人数割合に有意差があるとはいえることが示された．特に，職位が高いほど選 択肢5^（3年以上）の人数割合が高まる傾向が見られる．図4.6^{において，継続就業意} 思Q1に対する回答の中では，選択肢5^{の人数割合が}2012^年度25.6%^から2015^年度

37.6%に増加している．さらに，図4.6^{において，選択肢}5^{の人数割合は}3^{つの職位の}

中でマイスターが56.7%と最も大きい．そこで，マイスターについて，項目Q1 に対 する回答を年度別に図4.7^{に示す．選択肢}5^{の人数割合は}2012^年度44.2%^から2015

年度63.9%に増加している．以上のことから，図4.6において調査年度別全対象者の

選択肢5^{の人数割合が}2012年度以降に増加していることに関しては，マイスターの継 続就業意思が高まっていることが寄与していると考えられる．つまり，マイスターの 継続就業意思が改善されており，2012年度から実施されている施策の効果が見られる．

図4.6 今の会社に勤めたいと考えている期間（項目Q1)に対する回答割合（職位別全対象者）

図4.7 今の会社に勤めたいと考えている期間（項目Q1)に対する回答割合（マイ スター調査年度別）

(2)今の仕事を続けたいと考えている期間（項目Q2）

 図4.4において全調査対象者から見れば，調査年度が変わっても項目Q₂^{に対する回} 答割合に有意差がないことが示されている．そこで，調査対象者を職位により層別し，

項目Q₂ に対する回答と職位とのクロス集計を図4.8^{に示す．選択肢}5^{の人数割合が，}

職位により5.7%^から35.6%の範囲で大きく変動している．マイスターは，選択肢4 および5^{の人数割合の合計が}75.6%^{と高く，工員}3^{級は選択肢}4^および5^{の人数割合}

の合計が19.1%と低い．そこで，各選択肢の人数割合に職位による差はないことを帰

無仮説として検定を行った．検定統計量は159.7^{，有意水準を}5%^{とする場合の棄却限} 界はχ²(8,0.025) = 17.53<159.7となり，職位により継続就業意思に差があるとはい えることが示された．以上の結果より，当該生産拠点で実施されている施策から項目 Q2への影響は，職位により差があることが示された．

図4.8 今の仕事を続けたいと考えている期間（項目Q2)に対する回答割合（職位 別全調査年度）

図4.9 仕事への意欲（項目Q3)に対する回答割合（職位別全調査年度）

(3)^{仕事への意欲（項目}Q3）

 図4.5において全対象者から見れば，調査年度が変わっても項目Q₃^{に対する回答割} 合に有意差がないことが示されている．そこで，項目Q3に対する回答と職位のクロス 集計を図4.9^{に示す．選択肢}1^および4を選択した人数割合には，顕著な差は見られ ない．しかし，選択肢2を選択した人数割合には，職位により15.3%^から21.6%^の範 囲で差が見られる．そこで，各選択肢の人数割合に職位による差はないことを帰無仮 説として検定を行った．検定統計量は8.6 ^{，有意水準を}5%とする場合の棄却限界は χ²(6,0.025) = 14.45>8.6となり，職位が変わっても仕事への意欲に差がないといえ ることが示された．この結果から，当該生産拠点において実施されている施策から仕 事への意欲Q3への影響に関して，調査年度および職位による層別の両視点から顕著な 影響は見られない．さらに，すべての職位において選択肢3^および4^の合計は73%^以 上あり，仕事への高い意欲が維持されてる．