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第 5 章 今後 休暇 得促進策 方向性

3. 次 給休暇 得状況

1 事業場 得状況

業場 前 1 間 給休暇 得率 均 41.7% あ 前

1.4 ン 昇 い 得状況 前 比較 20% 満 1.5

ン 減少 得率 全体的 昇 い

業種 療 福祉業 運輸 郵便業 得率 約 5 割 全体 比

得率 高い 一方 卸売 売業 業 建設業 給休 暇 得 20% 満 回答 割 高 い

従業員数 9人 業場 給休暇 得率 均 3割

全体 比 給休暇 得率 20% 満 回答 割 多い

業種 従業員数 給休暇 得状況 差 あ 業種 従業員規

模 応 休暇 得 策 実施 必要 あ

2 従業員 得状況

従業員 対 日 給休暇 得状況 尋 間 6~10 日程

得 32.9% 最 多 い 間1~5日程 得 27.5% あ

得 い 回答 16.5%あ 前 比較 間 6

~10日程 得 間11~15日程 得 回答割 昇 い

従業員数 9人 従業員 得 い 28.6% 全体

均 高 従業員数 100 人 従業員 間 11 日 得 意 見 多 従業員数 少 い 給休暇 得 い状況 あ

う機会 無 休暇 得日数 関 会社 う機会 従

業員 方 無い従業員 比 休暇 得 い割 休暇 得日数 多 い傾向 あ 給休暇 得 労使間 い 要 あ

1

5

6

1 0

1 1

1 5

1 6

全 体 。 そ = 】 5 《 ) 16.5 27.5 32.9 14.5 6.8 0.8 0.9

9 人 以 。 そ = 9 8 ) 28.6 24.5 29.6 9.2 5.1 1.0 2.0

》 《 ~ 「 9 人 。 そ = 「 》 」 ) 17.4 28.2 33.3 12.7 6.6 0.9 0.9

」 《 ~ 4 9 人 。 そ = 9 》 ) 14.3 38.5 33.0 11.0 2.2 1.1

-5 《 ~ 9 9 人 。 そ = 》 4 《 ) 16.4 27.9 33.6 14.3 7.1 0.7

-》 《 《 ~ -》 9 9 人 。 そ = 9 【 ) 15.6 20.8 31.3 20.8 11.5 -

-「 《 《 人 以 。 そ = 》 《 5 ) 6.7 24.8 36.2 21.0 8.6 1.0 1.9

合 う 機 会 。 そ = 「 《 5 ) 8.3 20.0 37.1 20.5 12.7 0.5 1.0

19.5 30.6 31.9 12.0 4.7 0.9 0.4

3 次 給休暇 ット

従業員 積極的 給休暇 得 業場 え ッ い 業場

従業員 従業員 心身 健康 従業員 ョン向

回答 半数 超え い

従業員 ョン向 効率化 社内 雰 気改善 い 目 業場 比 従業員 回答割 高 業場 考え 効果 期待

4 次 給休暇 得 くい理由

給休暇 得 い理 い 業場 替 能 人員

体 い 52.9% 最 多 い い 休 え 人

多忙 32.5% 多 休 い 余裕 い 31.5%

い 業種 製造業 卸売・ 売業 人員体

足 建設業 多 対応 給休暇 得

い理 あ い 従業員数 200人 業場 人員体 足 約7割 高 全体 従業員数 多い 業場 部署 人員

足 い い 理 休暇 得 い い う え

一方 従業員 休 え 人 多忙 39.1% 最 多

い 休 職場 人 迷惑 37.1% 替 能 人員体

い 32.5% 多 休 い 余裕 い 30.4%

給休暇 得 い理 い 業場 替 能 人員体

い 対応 交 勤 理 割 従業員 高い 従業員 休

人 多忙 職場 人 迷惑 病気等 備え

職場 雰 気 罪 感 配慮 理 割 業場 高 両者 間 一部 識 相 あ う え

業場 業種 従業員数 給休暇 得 い理 異

休暇 得 業種 従業員規模 わ 組 求

得 い状況 い 会社 所 休日 十 あ い

意見 業場 従業員 1割程 あ

全 体 。 そ = 」 《 8 ) 52.9 32.5 31.5 29.2 26.9 19.5 18.5 13.3 9.1 9.1 6.8 2.9 2.6 0.3 2.3 3.6 業 。 そ = 5 」 ) 50.9 24.5 30.2 26.4 18.9 13.2 20.8 15.1 13.2 7.5 11.3 3.8 1.9 - 3.8 1.9

卸 売 売 業 。 そ = 4 9 ) 59.2 40.8 20.4 36.7 40.8 22.4 16.3 14.3 2.0 16.3 2.0 2.0 - - - 4.1

製 造 業 。 そ = 4 4 ) 63.6 34.1 25.0 36.4 29.5 18.2 15.9 11.4 6.8 11.4 11.4 6.8 6.8 - 2.3 4.5

建 設 業 。 そ = 4 」 ) 55.8 44.2 51.2 37.2 53.5 18.6 7.0 2.3 9.3 7.0 9.3 2.3 4.7 - - 2.3

医 療 福 祉 業 。 そ = 「 】 ) 44.4 25.9 33.3 37.0 3.7 11.1 40.7 14.8 7.4 3.7 - - - - - 7.4

運 輸 郵 便 業 。 そ = 》 4 ) 28.6 7.1 7.1 21.4 14.3 35.7 42.9 7.1 7.1 - - - 7.1 7.1 -

-。 そ = 】 8 ) 50.0 32.1 35.9 16.7 17.9 23.1 14.1 19.2 12.8 9.0 6.4 2.6 1.3 - 5.1 3.8

9 人 以 。 そ = 」 8 ) 44.7 31.6 21.1 15.8 26.3 18.4 2.6 18.4 10.5 18.4 2.6 7.9 - - 2.6 7.9

》 《 ~ 「 9 人 。 そ = 8 5 ) 54.1 36.5 32.9 31.8 27.1 21.2 10.6 15.3 9.4 12.9 9.4 1.2 1.2 - 2.4 3.5

」 《 ~ 4 9 人 。 そ = 4 8 ) 47.9 27.1 33.3 35.4 35.4 22.9 14.6 6.3 8.3 10.4 8.3 2.1 6.3 2.1 6.3 2.1 5 《 ~ 9 9 人 。 そ = 【 》 ) 55.7 31.1 26.2 24.6 24.6 16.4 24.6 14.8 8.2 3.3 4.9 1.6 3.3 - - 6.6

》 《 《 ~ 》 9 9 人 。 そ = 」 】 ) 43.2 29.7 32.4 37.8 35.1 16.2 29.7 13.5 8.1 2.7 8.1 8.1 2.7 - -

-「 《 《 人 以 。 そ = 」 】 ) 70.3 37.8 45.9 29.7 13.5 16.2 35.1 10.8 10.8 5.4 5.4 - 2.7 - 2.7

-・・・全体 5

5 次 給休暇 得 く 組

給休暇 得 組 業場 休暇中

体 替要員 確保等 38.6% 偏 見直 部

門 従業員 37.0% 給休暇 計画的 付 入 30.2%

休暇 職場 雰 気 改善 28.2% 給休暇

得 義 化 26.6% い

従業員 給休暇 得 義 化 39.2% 休暇

職場 雰 気 改善 38.0% 給休暇 計画的 付 入

31.3% 休暇中 体 替要員 確保等 30.8% 偏

見直 部門 従業員 30.8% 30% 超え い

業場 従業員 比 休暇中 体 ( 替要員 確保等) 偏 見直 (部門 従業員 ) 回答割 高 従業員

給休暇 得 義 化 休暇 職場 雰 気 改善 病気 故等 慮 態 備え 特 休暇 拡充 回答割 高い 給休

暇 得 組 労使間 識 差

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