計］
７ 介護サービス等の計画量とサービス基盤の整備
○介護保険給付費については、高齢者の増加に伴い要介護（要支援）認定を受ける高齢者数も増 加する傾向にあるため、年々増加しています。今後においても、適正なサービスの確保に資す るサービス量を計画に見込む必要があります。
○在宅での生活が困難で、常時介護が必要な高齢者が安心して入所できる介護保険施設の整備を 継続して促進する必要があります。
○小規模な離島・へき地では、人口規模が小さく専門職の人材確保が困難なため、在宅サービス 基盤が脆弱であり、支援していく必要があります。
（１）介護保険給付サービスの計画量及び給付費額 ア 介護保険給付サービスの計画量
・ この計画における介護サービス量の見込みについては、保険者(市町村）介護保険事業計画に おける見込み量を集計したものです。
・ 介護保険事業計画策定は、現計画の進捗の評価、課題の把握など保険者（市町村）としての 事業運営の中から見えてくる政策課題を一つずつ解決していくプロセスでもあります。保険 者（市町村）は、計画策定にあたり、第７期計画においてどのような保険料水準でどのよう なサービス水準を目指すのかを判断し、関係者との合意形成、認識を共有することが求めら れます。
・ また、医療計画における「地域医療構想による病床の機能分化・連携」により在宅医療や介 護サービスの需要が増加する見込み（追加的需要）となっており、その需要に対応するため の提供体制を都道府県・市町村、関係団体が連携し構築する必要があります。
・ そのため、保険者（市町村）は、給付の現状とそれに基づく将来見通しを把握するとともに、
第７期計画の３年間だけではく、団塊の世代が後期高齢者(75 歳以上)となって高齢化が一段 と進む平成 37(2025)年に向けて、地域包括ケアシステムの構築並びに効率的で質の高い医療 体制構築も見据えた長期的な将来推計を行う必要があります。
※厚生労働省資料を県において一部改変
〔図表３－２－７－（１）－ア－１ 介護予防サービスの計画量／介護保険給付費の推移〕
実績見込
平成29年度 平成30年度 平成31年度 平成32年度
H2 9 ⇒ 第7 期 の伸び
平成37年度
H2 9 ⇒ H3 7 の伸び
（１） 介護予防サービス
給付費2 ,015,313 1,463 ,689 1 ,554,108 1,650 ,953 77% 1,911,9 84 95%
給付費
191,612
人数
776
給付費
0 0 0 0 － 0 －
回数
0.0 0.0 0.0 0.0 － 0.0 －
人数
0 0 0 0 － 0 －
給付費
101,079 114 ,585 124,487 139,374 125% 113,6 22 1 12%
回数
1,864.7 1,9 80.6 2,154.5 2,4 14.1 117% 1,88 0.9 1 01%
人数
285 314 333 371 119% 4 28 1 50%
給付費
55,000 55 ,849 62,263 68,003 113% 79,5 66 1 45%
回数
1,680.7 1,6 64.9 1,858.8 2,0 35.4 110% 2,38 9.4 1 42%
人数
148 157 172 191 117% 2 26 1 53%
給付費
6,797 7 ,716 8,315 9 ,512 125% 10,6 86 1 57%
人数
80 75 80 90 102% 1 03 1 28%
給付費
465,390
人数1,441
給付費
752,565 802 ,290 834,201 865,105 111% 1,013,5 09 1 35%
人数
1,985 2 ,055 2,132 2 ,210 107% 2,6 11 1 32%
給付費
7,102 16 ,004 19,176 20,069 259% 23,4 12 3 30%
日数
166.3 2 15.1 240.2 2 80.3 147% 32 8.1 1 97%
人数
29 37 39 48 143% 55 1 91%
給付費
3,042 4 ,299 4,373 4 ,903 149% 8,4 32 2 77%
日数
29.2 40.5 41.2 46.3 146% 8 0.3 2 75%
人数
5 9 9 11 204% 11 2 32%
給付費
0 0 0 0 － 0 －
日数
0.0 0.0 0.0 0.0 － 0.0 －
人数
0 0 0 0 － 0 －
給付費
213,602 221 ,572 239,991 259,215 112% 314,2 68 1 47%
人数
3,588 3 ,745 4,055 4 ,376 113% 5,3 14 1 48%
給付費
21,566 25 ,539 29,437 30,647 132% 39 050 1 81%
人数
90 100 115 120 125% 154 1 72%
給付費
119,807 132 ,610 144,585 162,551 122% 208 248 1 74%
人数
103 115 125 139 122% 177 1 71%
給付費
77,751 83 ,225 87,280 91,574 112% 101,1 91 1 30%
人数
86 88 92 97 107% 1 07 1 24%
（２） 地域密着型介護予防サービス
給付費77,403 88 ,693 93,477 94,383 119% 104,0 25 1 34%
給付費
635 1 ,878 1,860 3 ,082 358% 3,7 60 5 92%
回数
21.0 18.6 18.4 29.4 105% 3 6.5 1 74%
人数
1 2 2 4 267% 5 5 00%
給付費
71,297 81 ,642 86,442 86,126 119% 95,0 90 1 33%
人数
65 105 110 109 166% 1 19 1 83%
給付費
5,471 5 ,173 5,175 5 ,175 95% 5,1 75 95%
人数
2 2 2 2 100% 2 1 00%
給付費
321,864 266 ,131 250,682 241,308 79% 256,2 55 80%
人数
5,998 4 ,927 4,634 4 ,458 78% 4,7 30 79%
給付費
2 ,414,580 1,818 ,513 1 ,898,267 1,986 ,644 79% 2,272,2 64 94%
単位：千円／回（日）／人
計画値
介護予防訪問介護
介護予防訪問入浴介護
介護予防特定施設入居者生活介護 介護予防訪問看護
介護予防訪問リハビリテーション
介護予防居宅療養管理指導 介護予防通所介護
介護予防通所リハビリテーション
介護予防短期入所生活介護
介護予防認知症対応型通所介護
介護予防小規模多機能型居宅介護 介護予防認知症対応型共同生活介護
（３） 介護予防支援 合計
介護予防短期入所療養介護（ 老健）
介護予防短期入所療養介護（ 病院等）
介護予防福祉用具貸与 特定介護予防福祉用具購入費 介護予防住宅改修
※ 人数は、１月当たりの利用者数。単位は、整数値（小数点以下第１位を四捨五入）。
※ 回（日）数は、 １月当たりの利用者数×１人１月当たり利用回（日）数
※ H29 ⇒ 第7期の伸びは、平成30～32 年度の平均と平成29年度実績見込の比較
〔図表３－２－７－（１）－ア－２ 介護サービスの計画量／介護保険給付費の推移〕
実績見込
平成2 9 年度 平成3 0 年度 平成3 1 年度 平成3 2 年度
H 2 9 ⇒ 第7 期 の伸び
平成3 7 年度
H 2 9 ⇒ H 3 7 の伸び
（ １） 居宅サービス 給付費 4 5 ,3 0 7 ,6 5 8 4 8,2 8 3 ,2 7 6 5 0 ,2 7 6 ,9 7 9 5 2 ,1 5 5 ,2 9 3 1 1 1 % 6 3 ,0 7 7 ,5 6 3 1 3 9 % 給付費 4 ,8 3 9 ,4 9 9 5 ,08 9 ,5 9 7 5 ,3 7 0 ,5 3 9 5 ,6 3 3 ,6 2 0 1 1 1 % 7 ,1 2 9 ,3 7 1 1 4 7 % 回数 1 5 0 ,8 5 5 .6 1 52 ,2 1 1 .6 1 6 0 ,8 2 7 .9 1 6 8 ,9 6 2 .3 1 0 7 % 2 1 4 ,1 2 9 .5 1 4 2 %
人数 5 ,6 7 0 5 ,7 9 1 5 ,9 5 2 6 ,0 9 7 1 0 5 % 7 ,1 9 0 1 2 7 %
給付費 1 2 5 ,7 8 8 1 5 7 ,4 9 1 1 7 6 ,8 7 0 2 0 2 ,2 4 4 1 4 2 % 2 3 4 ,7 9 1 1 8 7 %
回数 1 ,0 4 0 1 ,1 4 4 .4 1 ,2 8 3 .1 1 ,4 6 4 .3 1 2 5 % 1 ,7 0 3 .0 1 6 4 %
人数 1 6 0 1 7 5 1 9 0 2 0 6 1 1 9 % 2 4 2 1 5 2 %
給付費 6 8 2 ,7 2 3 7 3 7 ,6 6 6 7 8 3 ,1 3 7 8 3 7 ,6 4 3 1 1 5 % 1 ,0 6 4 ,7 5 6 1 5 6 % 回数 1 1 ,5 0 7 .6 11 ,4 9 0 .4 1 2 ,2 3 4 .6 1 3 ,1 6 0 .3 1 0 7 % 1 6 ,8 0 3 .9 1 4 6 %
人数 1 ,5 7 4 1 ,6 0 9 1 ,6 8 1 1 ,7 7 2 1 0 7 % 2 ,1 1 5 1 3 4 %
給付費 3 1 0 ,3 6 9 3 6 4 ,0 1 0 3 9 7 ,6 2 2 4 3 3 ,3 4 2 1 2 8 % 5 8 9 ,6 2 9 1 9 0 % 回数 9 ,5 6 4 .2 10 ,7 1 8 .5 1 1 ,7 0 1 .5 1 2 ,7 4 9 .2 1 2 3 % 1 7 ,3 4 4 .4 1 8 1 %
人数 7 2 1 7 9 8 8 4 2 8 9 2 1 1 7 % 1 ,1 0 9 1 5 4 %
給付費 2 3 6 ,6 9 1 2 6 1 ,6 7 7 2 7 7 ,5 1 6 2 9 7 ,4 2 1 1 1 8 % 3 5 8 ,8 7 6 1 5 2 %
人数 3 ,1 3 1 3 ,2 6 5 3 ,4 5 9 3 ,7 0 5 1 1 1 % 4 ,4 6 6 1 4 3 %
給付費 2 5 ,8 6 3 ,5 9 5 2 7,6 5 1 ,0 8 0 2 8 ,4 5 7 ,0 1 2 2 9 ,0 0 8 ,8 3 9 1 1 0 % 3 4 ,9 4 1 ,2 6 3 1 3 5 % 回数 2 8 6 ,7 7 7 2 92 ,2 9 0 .6 3 0 1 ,2 2 6 .1 3 0 7 ,4 9 9 .8 1 0 5 % 3 7 1 ,4 6 7 .6 1 3 0 %
人数 1 6 ,8 1 7 1 7 ,3 2 1 1 7 ,8 0 4 1 8 ,1 9 8 1 0 6 % 2 2 ,0 5 3 1 3 1 %
給付費 6 ,4 0 9 ,4 5 4 6 ,65 1 ,0 8 4 6 ,8 7 5 ,5 3 7 7 ,1 4 7 ,8 5 4 1 0 8 % 8 ,6 5 4 ,7 9 6 1 3 5 % 回数 6 2 ,5 6 1 .8 63 ,3 2 5 .8 6 5 ,5 3 6 .1 6 8 ,3 2 2 .0 1 0 5 % 8 2 ,5 9 5 .5 1 3 2 %
人数 5 ,4 2 4 5 ,6 2 6 5 ,8 2 4 6 ,0 7 6 1 0 8 % 7 ,3 7 9 1 3 6 %
給付費 1 ,3 6 2 ,1 3 2 1 ,61 9 ,9 7 4 1 ,7 4 8 ,6 8 7 1 ,9 2 3 ,3 0 8 1 3 0 % 2 ,3 8 9 ,2 0 4 1 7 5 % 日数 1 4 ,6 8 8 .0 16 ,6 5 7 .0 1 7 ,9 6 2 .6 1 9 ,7 6 0 .1 1 2 3 % 2 4 ,4 9 9 .4 1 6 7 %
人数 1 ,4 1 5 1 ,5 2 0 1 ,6 0 4 1 ,7 1 6 1 1 4 % 1 ,9 9 8 1 4 1 %
給付費 3 4 1 ,7 4 6 3 8 9 ,7 4 6 4 2 9 ,2 0 4 4 6 9 ,2 1 0 1 2 6 % 6 1 7 ,9 7 4 1 8 1 % 日数 2 ,8 8 2 .0 3 ,0 3 3 .9 3 ,3 2 8 .1 3 ,6 3 0 .3 1 1 6 % 4 ,7 7 9 .8 1 6 6 %
人数 4 1 5 4 4 9 4 9 1 5 3 4 1 1 8 % 6 7 6 1 6 3 %
給付費 1 ,1 3 8 2 ,2 9 8 2 ,2 9 9 4 6 ,3 7 8 14 9 4 % 4 6 ,3 7 8 4 0 7 7 %
日数 1 3 .2 2 5 .8 2 5 .8 4 0 9 .6 11 6 9 % 4 0 9 .6 3 1 1 4 %
人数 3 6 6 6 7 8 9 0 % 6 7 2 2 6 5 %
給付費 2 ,0 7 7 ,8 5 1 2 ,18 2 ,8 4 1 2 ,2 8 1 ,3 2 7 2 ,3 6 9 ,3 3 5 1 1 0 % 2 ,8 4 4 ,4 0 4 1 3 7 %
人数 1 6 ,6 2 4 1 7 ,3 3 6 1 8 ,2 3 8 1 9 ,0 5 1 1 1 0 % 2 3 ,0 4 4 1 3 9 %
給付費 6 0 ,3 0 8 7 0 ,1 4 4 7 8 ,7 3 4 8 6 ,9 2 7 1 3 0 % 1 0 6 ,2 2 2 1 7 6 %
人数 2 0 6 2 3 2 2 6 1 2 8 8 1 2 6 % 3 5 0 1 7 0 %
給付費 1 7 9 ,9 8 2 2 1 9 ,2 2 2 2 4 9 ,8 8 8 2 7 1 ,4 8 4 1 3 7 % 3 4 2 ,6 8 2 1 9 0 %
人数 1 5 7 1 8 4 2 0 8 2 2 5 1 3 1 % 2 8 2 1 7 9 %
給付費 2 ,8 1 6 ,3 8 2 2 ,88 6 ,4 4 6 3 ,1 4 8 ,6 0 7 3 ,4 2 7 ,6 8 8 1 1 2 % 3 ,7 5 7 ,2 1 7 1 3 3 %
人数 1 ,2 1 9 1 ,2 4 8 1 ,3 6 0 1 ,4 8 7 1 1 2 % 1 ,6 4 3 1 3 5 %
（ ２） 地域密着型サービス 給付費 1 1 ,1 2 6 ,9 9 1 1 2,2 7 3 ,2 8 0 1 3 ,5 5 6 ,8 5 6 1 5 ,6 3 0 ,1 6 8 1 2 4 % 1 7 ,1 8 2 ,7 1 2 1 5 4 %
給付費 4 0 ,1 9 0 2 8 ,8 3 5 9 0 ,7 0 2 1 7 3 ,7 7 4 2 4 3 % 2 1 8 ,4 1 3 5 4 3 %
人数 2 6 1 5 4 4 8 1 1 8 3 % 1 0 1 3 9 5 %
給付費 1 ,4 5 0 1 ,3 0 4 1 ,3 0 5 1 ,6 3 1 9 7 % 1 ,6 3 1 1 1 2 %
人数 5 4 4 5 9 3 % 5 1 0 7 %
給付費 3 6 7 ,4 8 7 5 5 2 ,8 7 6 6 1 8 ,9 3 4 7 2 1 ,6 0 5 1 7 2 % 7 8 5 ,2 6 8 2 1 4 % 回数 4 ,1 7 4 .8 4 ,8 6 4 .5 5 ,4 2 2 .4 6 ,4 6 3 .7 1 3 4 % 6 ,6 6 7 .0 1 6 0 %
人数 2 7 3 3 1 0 3 4 5 4 1 0 1 3 0 % 4 4 2 1 6 2 %
給付費 2 ,7 5 3 ,0 2 7 2 ,98 0 ,2 4 9 3 ,1 7 0 ,3 1 6 3 ,2 6 0 ,4 6 0 1 1 4 % 3 ,5 8 9 ,7 3 7 1 3 0 %
人数 1 ,1 5 0 1 ,2 4 1 1 ,3 1 7 1 ,3 5 2 1 1 3 % 1 ,4 8 8 1 2 9 %
給付費 2 ,8 1 1 ,3 5 9 2 ,91 1 ,8 1 6 3 ,1 0 2 ,8 1 6 3 ,4 7 5 ,5 8 8 1 1 3 % 3 ,5 8 2 ,9 5 6 1 2 7 %
人数 9 3 5 9 8 6 1 ,0 4 9 1 ,1 7 3 1 1 4 % 1 ,2 0 9 1 2 9 %
給付費 2 4 5 ,8 4 1 3 4 9 ,6 1 6 7 1 9 ,2 9 8 1 ,0 7 1 ,2 7 9 2 9 0 % 1 ,0 7 1 ,2 7 9 4 3 6 %
人数 1 8 5 1 4 5 3 0 2 4 5 2 1 6 2 % 4 5 2 2 4 4 %
給付費 6 1 0 ,9 0 1 9 4 4 ,3 1 7 1 ,0 3 6 ,2 4 8 1 ,5 6 3 ,2 7 5 1 9 3 % 2 ,0 2 1 ,9 1 6 3 3 1 %
人数 1 9 7 3 0 5 3 3 4 4 9 8 1 9 2 % 6 4 9 3 2 9 %
給付費 7 0 ,2 0 0 8 1 ,0 6 5 3 0 7 ,3 8 3 7 4 0 ,9 5 7 5 3 6 % 8 1 9 ,0 1 4 1 1 6 7 %
人数 2 3 2 4 9 8 2 3 6 5 3 0 % 2 6 1 1 1 6 0 %
給付費 4 ,2 2 6 ,5 3 6 4 ,42 3 ,2 0 2 4 ,5 0 9 ,8 5 4 4 ,6 2 1 ,5 9 9 1 0 7 % 5 ,0 9 2 ,4 9 8 1 2 0 %
回数 4 4 ,6 9 5 4 4 ,7 3 6 4 5 ,6 1 8 4 6 ,7 6 7 1 0 2 % 5 1 ,5 4 2 1 1 5 %
人数 3 ,0 9 7 3 ,1 4 5 3 ,2 0 6 3 ,2 8 1 1 0 4 % 3 ,5 3 2 1 1 4 %
（ ３） 施設サービス 給付費 2 7 ,5 1 5 ,5 4 6 2 7,6 6 1 ,0 7 1 2 7 ,7 4 9 ,0 3 6 2 8 ,1 0 9 ,0 2 9 1 0 1 % 3 4 ,9 6 0 ,3 1 9 1 2 7 % 給付費 1 3 ,4 1 9 ,7 9 0 1 3,5 4 8 ,7 4 8 1 3 ,5 5 5 ,2 8 9 1 3 ,7 1 5 ,7 6 6 1 0 1 % 1 7 ,0 1 8 ,2 9 9 1 2 7 %
人数 4 ,5 9 1 4 ,7 0 1 4 ,7 0 2 4 ,7 5 4 1 0 3 % 5 ,8 7 9 1 2 8 %
給付費 1 2 ,6 2 1 ,3 9 6 1 2,7 6 5 ,0 6 1 1 2 ,8 3 5 ,5 9 4 1 2 ,8 6 9 ,4 1 2 1 0 2 % 1 4 ,7 4 2 ,1 9 2 1 1 7 %
人数 3 ,9 4 9 3 ,9 9 5 4 ,0 1 4 4 ,0 2 4 1 0 2 % 4 ,6 1 1 1 1 7 %
給付費 － 0 6 6 ,4 2 9 2 3 2 ,1 2 7 － 3 ,1 9 9 ,8 2 8 －
人数 － 0 1 9 6 7 － 8 2 8 －
給付費 1 ,4 7 4 ,3 6 1 1 ,34 7 ,2 6 2 1 ,2 9 1 ,7 2 4 1 ,2 9 1 ,7 2 4 8 9 % 0 0 %
人数 3 7 2 3 3 8 3 2 2 3 2 2 8 8 % 0 0 %
給付費 4 ,5 5 2 ,8 5 2 4 ,69 4 ,5 6 6 4 ,8 4 1 ,9 1 5 4 ,9 8 1 ,3 9 8 1 0 6 % 5 ,7 7 6 ,2 7 6 1 2 7 %
人数 2 6 ,6 7 4 2 7 ,2 9 9 2 8 ,1 5 1 2 8 ,9 8 0 1 0 6 % 3 3 ,6 3 8 1 2 6 %
給付費 8 8 ,5 0 3 ,0 4 8 9 2,9 1 2 ,1 9 3 9 6 ,4 2 4 ,7 8 6 1 0 0 ,8 7 5 ,8 8 8 1 0 9 % 1 2 0 ,9 9 6 ,8 7 0 1 3 7 % 単位：千円／回（日）／人
計画値
訪問介護
訪問入浴介護
訪問看護
訪問リハビリテーション
居宅療養管理指導
通所介護
通所リハビリテーション
短期入所生活介護
短期入所療養介護（ 老健）
短期入所療養介護（ 病院等）
福祉用具貸与 特定福祉用具購入費 住宅改修費
特定施設入居者生活介護
定期巡回・ 随時対応型訪問介護看護 夜間対応型訪問介護
認知症対応型通所介護
小規模多機能型居宅介護 認知症対応型共同生活介護 地域密着型特定施設入居者生活介護 地域密着型介護老人福祉施設入所者生活介 護
看護小規模多機能型居宅介護
地域密着型通所介護
介護老人福祉施設 介護老人保健施設
介護療養型医療施設
（ ４） 居宅介護支援 合計
※ 人数は、 １月当たりの利用者数。 単位は、 整数値（小数点以下第１位を四捨五入）
※ 回（日）数は、 １月当たりの利用者数×１人１月当たり利用回（日）数 介護医療院※
※ H29 ⇒ 第７期の伸びは、 平成30～32 年度の平均と平成29年度実績見込の比較
※介護医療院については、 平成30年４月から創設
〔図〔表３－２－７－（１）－イ－１ 介護保険給付費の推移〕
イ 第７期計画及び長期的な将来推計に基づく第 1 号被保険者の県平均保険料額
・ 第１号被保険者の介護保険料は、高齢化率の上昇やそれに伴う介護サービス需要の増加によ り、介護保険給付費の増加が見込まれることから、今期の第１号被保険者の介護保険料基準 額（月額）の県平均額は、6,854 円となっています。
・ 本県の介護保険の特徴として
① 全国に比べて、65 歳以上の高齢者全体に占める 75 歳以上の高齢者の割合が高く、要介 護３～５の重度の要介護認定率が高い。
② 施設サービスよりも、通所介護、通所リハビリなどの在宅サービスの利用が多く、医療 機関への入院率が高い。
③ 区分支給限度基準額に占める給付額の割合が高い。
ことが挙げられます。
・ 介護保険料の上昇を抑えるには、次のような各市町村の取組を積極的に支援していくことが 必要です。
① 介護を必要としない元気な高齢者を増やすとともに要介護度の重度化を防ぐために生活 支援サービスの充実による要支援者へのサービス提供、住民主体の活動の推進、高齢者 の社会参加（自助・互助の取組による介護予防促進）、リハビリ専門職の活用による介護 予防の機能強化などを推進する。
② 在宅介護の限界点を高めるために医療と介護の連携体制を構築し、医療と介護のニーズ を併せ持つ高齢者が地域で暮らしていくための介護サービスの充実を推進する。
③ 認知症高齢者の早期発見・早期対応の効果により軽度の認定者の伸びを抑えるために認 知症ケアパスに沿って、認知症に対応する在宅サービスの充実を図るとともに、認知症 初期集中支援チームの取組強化、認知症サポーターの育成、認知症の本人・家族への支 援の取組（認知症カフェ等）などを推進する。
④ 個々の高齢者の状態に応じた適正な介護サービスの供給を確保するための介護給付適正 化の取組や、自立支援・重度化防止に向けた地域ケア会議の開催によるケアマネジメン ト支援を推進する。
平成29年度 平成30年度 平成31年度 平成32年度
H2 9 ⇒ 第６期 の伸び
平成37年度
H2 9 ⇒ H3 7 の伸び
2 ,414,580 1,818 ,513 1 ,898,267 1,986 ,644 79% 2,272,2 64 94%
（１）介護予防サービス 2 ,015,313 1,463 ,689 1 ,554,108 1,650 ,953 77% 1,911,9 84 95%
（２）地域密着型介護予防サービス 77,403 88 ,693 93,477 94,383 119% 104,0 25 1 34%
（３）介護予防支援 321,864 266 ,131 250,682 241,308 79% 256,2 55 80%
２ 介護サービス 88 ,503,048 92,912 ,193 96 ,424,786 100,875,888 109% 120,996,8 70 1 37%
（１）居宅サービス 45 ,307,658 48,283 ,276 50 ,276,979 52,155 ,293 111% 63,077,5 63 1 39%
（２）地域密着型サービス 11 ,126,991 12,273 ,280 13 ,556,856 15,630 ,168 124% 17,182,7 12 1 54%
（３）施設サービス 27 ,515,546 27,661 ,071 27 ,749,036 28,109 ,029 101% 34,960,3 19 1 27%
（４）居宅介護支援 4 ,552,852 4,694 ,566 4 ,841,915 4,981 ,398 106% 5,776,2 76 1 27%
90 ,917,628 94,730 ,706 98 ,323,053 102,862,532 108% 123,269,1 34 1 36%
総給付費
※ H29 ⇒ 第７期の伸びは、 平成30～32 年度の平均と平成29年度実績見込の比較
単位：千円
１ 介護予防サービス
〔図表３－２－７－（１）－イ－２ 第１号保険料基準額（月額の推移）〕
・ 下表の平成 37 年(2025 年)における第１号被保険者の県平均保険料額（推計額）は、実績に 基づく自然体の推計と第７期計画中に保険者が取り組む施策等の効果を加味した調整（施策 反映）に基づき試算していますが、介護保険制度の持続可能性を高めていくためにも、保険 者（市町村）は給付等の現状を長期的な展望の視点で把握・分析し、地域が直面する課題に 対応するための施策を検討し、施策を根拠とする将来推計に基づいた計画立案を行っていく ことが必要不可欠です。
〔図表３－２－７－（１）－イ－３〕
平成 37 年(2025 年)における第１号保険料基準額（推計額）
（２）介護サービス基盤の整備（施設・居住系サービスの定員数）
ア 適正な介護保険施設及び介護専用型居住系サービス整備のための目標値
・ 介護サービス基盤の整備については、各地域のニーズに基づき、介護保険料の負担とのバラ ンスにも考慮して計画量を設定する必要があります。特に、介護保険料負担への影響が大き い施設サービスについては、要介護認定者全体に対する利用者数の割合や利用者に占める重 度者の割合にも留意し、計画量を設定する必要があります。
・ 地域密着型サービス施設については、市町村の意向を重視し、計画値に設定していきます。
・ 認知症対策を積極的に推進するため、地域のニーズに基づいて認知症対応型共同生活介護施 設（グループホーム）の整備を推進します。
・ 居住系施設については、個人の自立的生活を支援するユニットケア型施設の整備を促進する 必要があるため、その定員数の割合が、現行の水準を上回るよう目標値を設定します。
・ 介護保険施設及び介護専用型居住系サービスについては、市町村が見込んだニーズを基に上 記の目標値を勘案し、計画的に整備が行われるよう支援します。