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午前)10:00〜13:00、 午後)14:00〜17:00、 夜間)19:00〜22:00、終 日)10:00〜17:00
■時間割の見方:色付きのところが出席する授業です。無色は他学部の授業となります。
■演習について
演習については選択制となりますので、希望の演習を選択してください。
(アクションラーニング演習:8回、ビジネスデザイン演習:5回、ソーシヤルイノベーション演習:4回)
■その他の案内事項
※1ゲスト講師の講義のみ、事前に申請書を提出することで他学部の聴講が可能です。
※
2社
会起業論、国際課題解決論、非営利経営論、経営戦略論はeラーニングで視聴することが可能です。(授業5日後の18時までにアップします。)
※
3授
業内容・スケジュールは一部変更になる可能性がありますので、あらかじめご了承ください。―常磐楡幣
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NPO経営のプロフェッショナルである担当日師のもと、
基礎を具体的な事例を踏まえて明らかにしていきます。
NPOとは何か、その存在理由は何かなどの基礎的内容から、NPO特有のマネジメントの 非営利籠織の経営を対彙とした専門の学部です。
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17:00■時間割の見方:色付きのところが出席する授業です。無色は他学部の授業となります。
■演習について
演習については選択制となりますので、希望の演習を選択してください。
(アクションラーニング演習:8回、ビジネスデザイン演習:5回、ソーシヤルイノベーション演習:4回)
■その他の案内事項
※1ゲスト講師の講義のみ、事前に申請書を提出することで他学部の聴講が可能です。
※
2社
会起葉論、国際課題解決論、非営利経営論、経営戦略論はeラーニングで視聴することが可能です。(授業5日後の18時までにアップします。)
※
3授
業内容・スケジュールは一部変更になる可能性がありますので、あらかじめご了承ください。社会起業の様々な事例を学びながら自分が社会課題に対してどのようにアプローチしていくのかを考えていきます。また今後の活動を組続させて くためには、こ自身の内面から溢れ出てくる「やむにやまれぬ想いJが必要です。そんな想いを再発見し足下を固めていく学部です。
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4週目
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■時間割の見方:色付きのところが出席する授業です。無色は他学部の授業となります。
■演習について
演習については選択制となりますので、希望の演習を選択してください。
(アクションラーニング演習:8回、ビジネスデザイン演習:5回、ソーシヤルイノベーション演習:4回)
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スト講師の講義のみ、事前に申請書を提出することで他学部の聴講が可能です。※
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会起業論、国際課題解決論、非営利経営論、経営戦略論はeラーニングで視聴することが可能です。(授業5日後の18時までにアップします。)
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業内容・スケジュールは一部変更になる可能性がありますので、あらかじめご了承ください。3,2,2
中国の中和農信 の事例中国の社会起業の事例一「中和農信」
「中和農信」
T農
村部 概況2005年
、基金会 か ら会社 を設 立す るこ とがで きる政策 が公布 され るに伴 い、2008 年、中国貧 困扶助基金会 における小 ロロー ン貧困扶助項 目の変更を経て、「中和農信」とい う小 ロロー ンの社会起業 「中和農信項 目管理有限会社」が設 立 された。中和農信 は、農村部 の貧困に苦 しむ人び とのために、彼 らの未来にお ける発展 と能力 の開発 を 第一に考 え、融資 を受 ける際に抵 当を必要 とせず 、小 ロロー ンでの貸 し付 けを通 じて 貧 困か らの脱 出を積極的に支援す る社会起業である。今 日、中国における非政府組織 最大の小 ロロー ン貸付会社 となつた。
社会企業 に転換
1989年
、中国貧 困扶助基金会 は民政部への登録 を経て設 立 され た。1996年
、中国 貧 困扶助基金会は小 ロロー ンの業務項 目を制定 した。2001年
、地元 の政府 と協力 して、政府 か らの寄付金 を通 して農村 に協 同組合 の形式で小 ロロー ン貸付 を開始 した。小 日 ロー ンの需要が増 えるに ともない、政府 か らの寄付金には限 りがあるので、
2008年
に は基金会か ら独立 して中和農信項 目管理有限会社 が設立 された。その後 、中和農信 と商業銀行 が連携 して資金支援 はいつそ う有効的に行 われ るよ う になつた。中和農信 は農業、農家、農村 にかかわ る情報 を集 め、市況を分析す る とと もに将来の動 向を予測す る。また、新サー ビスや新項 目を作 って、事業の多元化 を図
り、農業、農家、農村 に対す る影響力 を高 めるとともに、収益 を一層拡大 した。また、
大型 の商業銀行 は中和農信 の影響の下で利潤 を上 げ、双方 が高い利益 を収 めるよ うに なつてい る。
中和農信 の形態
中和農信 は独立の経済実体 として活動 している
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ス ト削減 を図 るとともに、幅広 いチェー ンを活か した経営方法で利潤 を得て、自らが掲 げた社会 目標の実現 を 目指 し てい る。 コス ト削減 の方法 としては、地元農村 の若者 を中心的に雇用 し、役員の給料 とともに基本的な運営費や管理費用だけ しか使 わない こ とがあげ られ る。チェー ンの 経営方法では、会社が統一の管理制度 を採用す るとともに、各地方 でフランチャイズ 化 し、具体的な情況 を勘案 しつつ貸 し付 けを実施す るとともに、農業技術 の研修 な ど を提供す るサー ビスを行 つてい る。要す るに、中和農信 は、地元の人 を雇用 して農 民 の就職 チャンスを高め、地元の社会需要 によ り経営 し、多元化項 目のなかで発展 しつ つ、農民に支援やサー ビスを提供す ることを優先的に考 え、社会価値 と経済価値 の持 続可能的な平衡 を実現 してい る といえる。以下の表 は、
2012年
8月か ら2013年
4月 まで、9ヶ月間の中和農信 の発展状況 に 関す る情報である。表
3●5 中和農信の情況
午 。月 12:09 12̀10 12・12 13・02 13・03 13・04
県
数 (個)
74
町
数 (個)
1204
村
数 (個)
14341 15494 17273 17923 18045 19066 19851
支 部 数 (部)
役 員 数 (人)
949
貸 付 数 (項)
12235 12109 9737 11148 13974 21223 8498 16393 15041
取引先 (家)
119064 122741 126204 129837 138928 138602 143718 147042 リスク率︵％︶
１ 日 以 上
0.24 0.28
３０ 日 以 上
0.62 0。
35
0.33 0。 25 0。23
0.21 0.21 0。21
0。 21(中和農信 の小 ロロー ン項 目毎月報告
‑2012008〜
2013・04よ
り筆者作成)以上のデー タか らは、中和農信 の分布 の拡大 とともに、貸付項 目の上昇 とリス ク率 の低下がみ られ、営業が1贋調 に展開 してい ることがわか る。
中和農信 とい う社会起業は、事業の市場化への転換 とともに、政府の政策支援や銀 行機 関か らの資金支援 によつて 自身が持続可能 な形で発展す るなかで、農 民への支援 を通 じて貧 困か らの脱 出を手助 けす る とい う公益性 を強 く持 つた企業で あ る。2013 年 4月 までに、中和農信 は中国の
14省
で設立 され た。その99。 5%以 上の取 引先は農 家 であ り、ほぼ三分 の二の貸付金額が農業生産 に利用 され ている。 中和農信 は、貧困に ある小型 の創業者 に資金支援 を提供 し、かつ創業者 の能力 を高めるためのサー ビスを 提供す る とともに、自身が持続可能な発展 を 目指す よ うな、中国的特色 を備 えた社会 起業である。中和農信 に関す る情報
2008年
の年度報告書 をみてみ よ う。業績 についてだが、取引先 の中で約50%以
上 は住宅条件 の改善 に関係 し、また、約91%が
子供 の教育へ の支援事業、約73%は
研修IEJIEを通 じての生産能力の向上、約