第5章では、組織の変革に応じて求められる成果も変ったため、結果的に成員のネ
ットワークが変化することが明らかになった。本項ではこれらの結果を踏まえ、特に 重要と思われる要素に絞ってさらに考察を加える。
2.1 求められる成果
学術研究において特に新しいパラダイムが創出される際は活発なコミュニケーシ ョンが求められる（Crane,1972）が、構築されるネットワークの構造やリンクの強 度によって伝えられる情報は異なるため、創出するべき成果によって、求められるネ ットワーク構造は異なる(Hansen,1999,)。
多様化する個々の需要に適応した新しいバリエーションの創出には、明文化されて いない詳細な情報が必要である（石井ほか,1985; 加護野,1985；Mantz et al.,1995; 遠
山ほか,2000）。このことを考えると、新しいバリエーションを創出するのに適したネ
ットワーク構造は、背景情報を共有できる密なクラスターである（Aldrich,2007）。 マエカワにおいても、小集団へ分化する時期（1980 年ごろ～）には外部との共同 開発も盛んであったが、外部との共同開発によって全く新しい分野の研究開発を進め る為には密接なコミュニケーションが必要であったことが指摘されている。
「（外部との共同開発は）大事だとは思うけれど、共同開発には時間がかかるし、大 変なんですよ。開発に入るまでに、会議や打ち合わせが多くてね。」
新しいバリエーションに関する情報が組織のほかの場所に伝えられれば、新しいバ リエーションはそれぞれの場所で選択・淘汰される（加護野,1985）。そして、新しい バリエーションに関する情報を組織のほかの場所へ伝えやすいのは、小集団同士を直 接つなぐ組織構成員の間に築かれたネットワークである（加護野,1985;野中ほ
か,2006）。このことを考えると、新しいバリエーションを共有するのに適したネット
ワーク構造は、密度の高いクラスターを直接（あるいは少ない媒介で）つなぐリンク がある構造である。
マエカワにおいても、小集団の統合が始まった 1995年頃から、研究テーマの主流 はさまざまなアプリケーションを統合したラインの設計や大型プラントの研究開発
へ移行していったが、こうした研究テーマに取り組むようになると、かつて別々のア プリケーション開発に参加して分散していた技術者をつなぐリンクが構築されるよ うになった。
2.2 探索の方向性
前川製作所の発明者ネットワークのスモールワールド性は 1990 年代後半から断続 的に増加している。
ネットワーク構造に変化があるのだから、ネットワークの中ではリワイアリングが 起こっていると考えられる。ただし社会学者の多くが指摘するように、現実社会にお いて個人はリワイアリングの相手をランダムに選んでいるわけではない。多くの場合、
個人はリワイアリング相手を探す際、それぞれが持つ目的を遂行するために見込みに よって相手を絞り込み、方向性を持った探索を行っている（西口,2007b）。
マエカワにおいても、発明者である技術研究所の技術者や独法構成員はランダムに 共同発明関係を築いているのではなく、業務命令の遂行すなわち研究開発や独法の黒 字転換のために、役立つ知識や技術を持っている人に絞り込んで、リワイアリングを 行っていると考えるのが妥当であろう。
これらのことを考えると、小集団への分化の時期は、個々の市場に適応するアプリ ケーションの開発などが研究テーマの主流となり、個々の市場に適した新しいバリエ ーションを作成するために、研究開発に携わる人々には密な相互作用が求められ、発 明者ネットワークには小規模なクラスターが群立したと考えられる。
一方、小集団の統合の時期は、これらを複合したラインやトータルプラントなどの 研究開発が研究テーマの主流となったため、発明者ネットワークにはこれらのクラス ターをつないだリンクができた。
つまり、それぞれの時期は成員に「求められる成果」が異なったため、組織構成員 の「探索の方向性」がそれに伴って変化し、結果的にコミュニケーションネットワー クが増加したと考えることができる。
もちろん、前項で述べたように、コミュニケーションネットワークは過去のネット ワークの影響を受けて発展していくものであるから、この変化はクラスターの群立か
らこれらをつなぐリンクの生成へと断続的に、成長の方向性の変化となって表れたと 考えられる。