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GE はメキシコ連邦環境検察庁と連携し、環境規制の執行徹底を図り、
他社にも法令遵守を迫っている
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メキシコ連邦環境検察庁と連携した環境規制遵守徹底の概要
ルール形成の背景
メキシコ等新興国においては、特に地場企業を中心 に、環境規制を遵守せず、これにより浮いたコストで 競争力を高めている
メキシコにおいては連邦環境検察庁が環境規制違反 への査察権限を有している
連邦環境検察庁が617
鉱山に査察を行ったところ、257
鉱山で規制違反を指摘。うち74鉱山に緊急安全対策 措置を命令し、さらに31
鉱山に閉鎖を命令（2014
年10
月）ルール形成の狙い
現地政府における規制の実行力を 高め、競合企業にも環境規制を遵守 させることで、不当なコスト競争力を そぎ落とす
さらに、連邦検察局との協力関係を 構築することで、競合企業が不正を 行わないための抑止力とするルール形成のアプローチ
連邦環境検察庁と協力契約を締結し、GE所有の工 業団地入居企業及びサプライヤーに対して、「クリー ン・インダストリー・プログラム」への参加を要請
当該プログラムにおいては、空気、水、廃棄物、騒音な ど施設の環境リスクに関係する法令遵守について第三 者機関が監査
不備が見つかった場合、当該施設と連邦環境検察庁と の間で是正行動計画を策定© 2016. For information, contact Deloitte Tohmatsu Consulting LLC.
本社によるルール形成「実行」型 本社によるルール形成「主導」＆
地域各社による「実行」 型 地域各社と事業部による自走型
地域 地域 地域
Ａ事 業 部
Ｂ事 業 部
研 究 開 発部 門
Global HQs
各国 政府／業界団体 等 案件 組成 渉外
指 示
渉外実施 地域
地域 地域
Ａ事 業 部
Ｂ事 業 部
研 究 開 発部 門
Global HQs
各国 政府／業界団体 等 案件
組成
渉外実施 連携
（各地域拠点に本社渉外部アタッシェがいる場合も）
地域 地域 地域
Ａ事 業 部
Ｂ事 業 部
研 究 開 発部 門
Global HQs
各国 政府／業界団体 等 渉外実施 個別に
案件組成 報
告
Global HQs集権 地域／事業部 分権
日本企業のルール形成 成功事例はこのパターンが多い 欧米系グローバル企業はこのいずれかパターンが多い
i ii iii
グローバル企業のルール形成の仕組みは 3 つのパターンに分けられる
グローバル企業の「ルール形成」プロセス／組織パターン（概論）
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グローバル企業のルール形成に関する組織特徴
社会インフラの海外強豪はそれぞれ自社戦略やルール形成の目的に 合致した特徴的な組織体制を構築している
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出所：各社HP等公開資料及び外部ヒアリングを基に、DTC作成
•
本社技術部門（Corporate Technology）が全社のルール形成活動の起点となっている-
国際標準化（Standardization）推進チームの中にRegulationに対応する機能を具備•
経営戦略・ビジョン（Picture of the Future）に基づきルール形成アジェンダを選定• CEO
がロビイング活動の承認に強く関与•
業界団体における合意形成を重視•
事業カンパニー・地域各社にルール形成のマインド・スキルを浸透。そのうえで大幅なロビー権限委譲-
本社にはルール形成をグローバル統括する組織を置かず、委員会形式で各地の活動を把握・承認-
カンパニーのGovernment Affairs担当職員以外にもロビイング講習を定期的（事業領域毎）に開催•
業界フォーラムを形成・リードすることに長けており、欧州においても業界団体のトップを務める•
ロビイング支援のサービスを外販していることもあり、ロビイストの内部雇用の割合が高い-
ルール形成組織は専門性をもった独立機関として設置。他部門との兼任はさせない•
ルール形成案件は自社のコア事業関連に特化し、絞り込んだアジェンダを継続的に追及-
「Workplace flexibility」や「Global Integration」等のアジェンダ軸でルール形成担当を配置•
「中央集権」「本社主導」のルール形成体制-
ルール形成案件は新規事業の市場創造を目的としたものが主のため、事業部門では対応困難-
グローバルでのメッセージ方向性の整合を重視。そのため本社主導の案件管理・承認が必要-
特に、コア事業のリスク回避（個人情報アジェンダ等）のためのロビイング整合性は徹底•
ロビイストの外部雇用比率が高い （行政府出身者比率が8割）© 2016. For information, contact Deloitte Tohmatsu Consulting LLC.
（各論）
今後のわが国ルール形成戦略のキープレイヤー
（個別企業以外）
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