[PDF] Top 20 第Ⅲ部:資料編 資料シリーズ No40 マッチング効率性についての実験的研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)
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第Ⅲ部:資料編 資料シリーズ No40 マッチング効率性についての実験的研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 求職系データの構造上の問題点 1.求職系データの構造の全般についての留意点 本研究で用いた求職系データには以下のようなサンプルセレクションがかかっており、ハ ローワーク利用者の全体像を示したものではない。第1に、本研究で用いたデータは、雇用 ... 完全なドキュメントを参照
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第4章 求人充足に対するハローワークの取り組みの効果 資料シリーズ No40 マッチング効率性についての実験的研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... を並行して用いながら立論を進める。 次の図表4−4はハローワーク毎に上記の3つの定義を用いて求人充足を再計算した結果 を示したものである。 (1)に要約統計量を、 (2)にヒストグラムを掲げた。 もっとも範囲の狭い定義①、すなわち募集人数分の充足があった求人の割合は、全国のハ ... 完全なドキュメントを参照
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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No40 マッチング効率性についての実験的研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 第3章 雇用保険のマイクロデータを用いた再就職行動に関する実証分析 ……………… 103 1.はじめに ……………………………………………………………………………………… 103 2.データ ………………………………………………………………………………………… 104 2.1 データ抽出と分析に使用した標本について ……………………………………… ... 完全なドキュメントを参照
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第1章 求職活動に関する業務統計とその統計分析 資料シリーズ No40 マッチング効率性についての実験的研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 数のヒストグラムを示したものである。これによると平均108日、中位値(50%)108日、標 準偏差16.44日、分散270.52日となっており、ほぼ対称な分布に従い、図中に載せた正規分布 曲線ともそれほど大きく乖離はしていないことがわかる。このことが意味していることは、 個々の求職者行動には異質性があるが、平均的行動は全国的にみて特定の地域に歪みがある ... 完全なドキュメントを参照
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第3章 雇用保険のマイクロデータを用いた再就職行動に関する実証分析 資料シリーズ No40 マッチング効率性についての実験的研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 全国の推定結果 失業からの退出確率に関する推定結果を図表3−4−4に示す。失業期間として求職日と 再就職日の差をとったもの、離職日と再就職日の差をとったものの2つを用いた。ここでは 支給残日数を給付が切れる時点の前後で合計8つに区分し、それぞれの区分を用いてダミー ... 完全なドキュメントを参照
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第2章 附表 資料シリーズ No40 マッチング効率性についての実験的研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... −90− 附表13 求職活動を行ったハローワークのより的確な職業紹介を行うための取組みの有無と 離職してから3ヶ月以内のハローワーク経由での就職率 附表14 担当者予約制による職業紹介の実施の有無別の対数転職後賃金の分布 ... 完全なドキュメントを参照
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資料シリーズNo40 全文 資料シリーズ No40 マッチング効率性についての実験的研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 4.1 研究目的と実証分析の枠組み ここでは失業給付の延長と失業期間との関係を理論的に記述したMortensen(1977)の含 意を、マイクロデータを用いて検証する。Mortensen(1977)を始めとして多くの理論的研 ... 完全なドキュメントを参照
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第Ⅰ部:序論 資料シリーズ No40 マッチング効率性についての実験的研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... でマッチング技術の違いがあるのかを検証している。そして、4節では雇用保険の基本手当 の受給が求職状況から就職状況への移動に与える影響を推定している。特に雇用保険の基本 手当の所定給付日数が終了する直前にどの程度多くの求職者が求職状態から退出し再就職す ... 完全なドキュメントを参照
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第Ⅱ部:各論 ※第Ⅱ部全文 資料シリーズ No40 マッチング効率性についての実験的研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... ッチした仕事の選び方を習得する、あるいは留保賃金が下がることによって、ハローワーク の紹介する仕事の選択には至らないものの、その他の職業紹介機関等の紹介による仕事を受 け入れ、転職することができるということなどが考えられる。こうしたハローワークの効果 ... 完全なドキュメントを参照
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第Ⅰ部: 序論 資料シリーズ No29 解雇規制と裁判|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 体 的 記 2 タ ヴ タ コ ッ ダ よ び 例 体 系 ら 得 ら れ る 裁 例 を 実 証 研 究 中 核 的 材 料 位 置 法 学 者 ン 経 済 学 者 ン 社 会 学 者 共 同 作 業 基 い 日 本 る 解 件 実 相 現 時 点 可 能 限 り 接 近 を 試 内 容 い る タ ヴ タ コ ッ ダ 利 用 ・ 整 備 い 残 さ れ 課 題 あ る い く 興 味 深 い 実 明 あ ... 完全なドキュメントを参照
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付属資料 資料シリーズ No35 職業分類研究会報告|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 職種分類に対する取り組みは、同一事業の中で事業者間に違いが見られるだけではなく、 事業間での違いも大きい。職業紹介事業では職種分類の利用は大まかに見ると 2 つに分かれ る。マッチングの効率を重視する事業者とマッチングの精度を重視する事業者である。前者 ... 完全なドキュメントを参照
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資料シリーズNo185全文 資料シリーズNo185「中国進出日系企業の研究」|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... る。労働問題は、現在までのところ、政府が用意した「社会的なチャンネル、あるいは社会 的な回路」に流し込まれ、それなりの問題解決に至っている。このように、中国政府は、中 国の労働争議を個別的な、純粋な経済的な案件として「社会的に定義」し、政治的・社会的 ... 完全なドキュメントを参照
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資料シリーズ No121 全文 資料シリーズ No121 中国進出日系企業の基礎的研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 第二段階の変化は 2000 年代に入り、中国の経済発展が進み、一定の「豊かな社会」が実 現してきた。しかし、発展によるさまざまな社会的な問題(環境問題、社会的な格差問題、 公共財の不足)が一層深刻化し、人びとの不満の蓄積と労働争議を含めた集合行動の頻発(正 ... 完全なドキュメントを参照
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表紙・まえがき・執筆者・目次 資料シリーズNo162「若者の地域移動―長期的動向とマッチングの変化―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 第 章 高 校就 職指 地域 移動 果 役 割 青 森 高知 を事 例 第 節 高 卒者 地 域 移動 推移 第 節 高 卒求 人不 足 地域 地 域移 動 青 森 高 知 焦点 をあ 5 第 節 高 校単 位 見 県外 就職 率 分布 5 第 節 事 例 検討 高知B 工業 青 森B 工 業 比 較 5 ... 完全なドキュメントを参照
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資料シリーズNo78 全文 資料シリーズ No78 失業構造の理論的・実証的研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 年 第 1 四 半 期 ~ 1998 年 第 4 四 半 期 あ フ ィ ッ プ ス 曲 線 説 明 変 数 と し て イ ン フ レ 率 4 期 ま ラ グ や 8 期 ま ラ グ を 検 討 し て い そ 結 果 サ ー ベ イ デ ー タ 総 務 省 消 費 動 向 調 査 基 く イ ン フ レ 期 待 を 用 い い 場 合 比 べ 用 い た 場 合 方 修 正 R 2 測 っ た あ て ま ... 完全なドキュメントを参照
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資料シリーズ No 労働政策研究 研修機構 (JILPT)
... BA の運営に対する関与を保 障するものである。ただし、労使の拠出金が財源でない労働市場プログラムや給付金については、管理評議会の 関与を得ずに BA が実施する(社会法典第 3 編 371 条 4 項)。なお、管理評議会は中央レベルであるが、地方レ ベルでも同様に政労使三者構成の地方管理委員会( Örtlicher ... 完全なドキュメントを参照
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第Ⅱ部: 各論 資料シリーズ No29 解雇規制と裁判|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... る 第 II 期 第 II 期 昭 和 60 年 降 整 理 解 雇 裁 判 例 関 る 分 析 を 要 約 る 人 員 削 減 必 要 性 い 裁 判 所 よ る 審 査 程 度 必 要 性 存 在 い う 点 謙 抑 的 あ る 他 方 必 要 性 程 度 い 他 要 件 要 素 い 要 求 さ れ る 水 準 を く 比 較 的 積 ... 完全なドキュメントを参照
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第Ⅲ部:ヒアリング調査 資料シリーズ No36 非正社員の雇用管理と人材育成に関する予備的研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 示 的 能 力 開 行 う 事 業 所 行 わ い 事 業 所 比 較 非 社 員 比 率 い 能 力 開 行 う 事 業 所 う 高 い 場 合 飲 食 店 金 融 保 険 差 い 場 合 売 食 品 製 造 あ 職 率 い 一 概 能 力 開 行 い 企 業 う 非 社 員 職 率 高 い い え い わ 共 通 い 社 員 対 - T 熱 心 高 い 事 業 所 多 い あ 能 力 開 視 必 要 あ 事 業 所 社 ... 完全なドキュメントを参照
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第Ⅲ部資料編 調査シリーズNo126「ものづくり企業の新事業展開と人材育成に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 6 職場の人間関係の改善 14 その他(具体的に: 7 能力開発・教育訓練の実施 ) 8 キャリアカウンセリングの実施 15 とくに取り組みは行っていない ※チューター制度:新入社員に先輩社員がマンツーマンでついてOJTなどを行う新人育成のための制度 ※メンター制度:上司とは別に指導・相談役となる先輩社員が新入社員をサポートする制度 ... 完全なドキュメントを参照
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第Ⅲ部:補 論 資料シリーズ No14 日本人の働き方とセーフティネットに関する研究 ― 予備的分析 ―|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 率 的 抽 出 法 よ 構 築 し た 標 本 そ く 当 標 本 ま ず 訪 問 面 接 調 査 を 実 施 し そ 回 答 者 を 対 象 し 別 測 定 法 調 査 を 実 施 し た あ り 2 段 階 目 調 査 回 収 率 10% 程 度 あ る こ ら メ ン ジ ヘ サ ン プ ル し 回 答 し た 者 特 性 確 率 的 抽 出 法 抽 出 さ れ い る こ ほ 訪 問 面 ... 完全なドキュメントを参照
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