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TaKaRaグループ・ビジョン2020

阪神高速グループビジョン2030と中期経営計画 CSRレポート|阪神高速道路株式会社

阪神高速グループビジョン2030と中期経営計画 CSRレポート|阪神高速道路株式会社

... お客さま満足アッププランの策定・実施、CSRマネジメントの推進、CSマインドの醸成等 新技術・新工法の活用、管理業務の合理化等による経営の効率化、グループ経営による品質確保等 女性の活躍の推進、ワーク・ライフ・バランスの推進等 阪神高速スキル・マインドを継承するプロフェッショナル人材の育成等 ❹人材育成 ...

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概要版 よんでんグループビジョン ~ しあわせのチカラになりたい ~ 四国電力株式会社取締役社長千葉昭 ビジョン策定の背景やその基本的な考え方について ご紹介させていただきます 私ども四国電力グループは 2004 年に 電力自由化の進展への対応を主眼に置き よんでんグループビジョン を策定し これま

概要版 よんでんグループビジョン ~ しあわせのチカラになりたい ~ 四国電力株式会社取締役社長千葉昭 ビジョン策定の背景やその基本的な考え方について ご紹介させていただきます 私ども四国電力グループは 2004 年に 電力自由化の進展への対応を主眼に置き よんでんグループビジョン を策定し これま

... 先ほど申し上げた時代変化を踏まえ、「環境適合」、「地域共生」、「未来創造」という 3つの視点を重視して、取りまとめをいたしました。 その上で、よんでんグループが目指す将来像は、これまで目指してきた方向性を変えるこ となく、四国地域を基盤にエネルギーを中心とした「暮らしを支えるマルチユーティリ ティー企業グループ」とし、「総合エネルギー」、「情報通信」、「ビジネス・生活サポー ...

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はじめに 東京ガスグループは チャレンジ 2020 ビジョン の実現に向けたステップ期間 (2015 ~2017 年度 ) として 総合エネルギー事業の進化 グローバル展開の加速 新たなグループフォーメーションの構築 に取り組んできました 本年度は 昨年 4 月の電力小売全面自由化により開始されたエ

はじめに 東京ガスグループは チャレンジ 2020 ビジョン の実現に向けたステップ期間 (2015 ~2017 年度 ) として 総合エネルギー事業の進化 グローバル展開の加速 新たなグループフォーメーションの構築 に取り組んできました 本年度は 昨年 4 月の電力小売全面自由化により開始されたエ

... • クリーンで環境負荷の小さいLNGを活用したバンカリング(船舶燃料供給)の拠点整備に関する取 り組みに参画しています。これまで当社グループが培ってきたLNGの技術・ノウハウを活用し、安 定的に競争力のあるLNGを供給することで、LNG燃料船の普及・拡大に貢献していきます。 • ガス事業で培った省エネ技術(LNG火力、ガスコージェネレーション等)をさらに強化するととも に、再生可能エネルギー活用の検討を進めていきます。 ...

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人と地球にやさしい情報社会を イノベーションで実現する グローバルリーディングカンパニー NEC グループビジョン 2017

人と地球にやさしい情報社会を イノベーションで実現する グローバルリーディングカンパニー NEC グループビジョン 2017

... © NEC Corporation 2010 ▐ One NECによる統合セキュリティ事業拡大・体制確立 z コンピテンスを集約し、グループ横断推進体制確立 • 30カ国以上、200以上のバイオメトリクス・ソリューション導入実績 ...

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1. 東京 2020 大会の概要 (1) 大会ビジョン TOCOGが 2015 年 2 月に公表した 東京 2020 大会開催基本計画 は 招致スローガンを具体化 進化する形で大会ビジョンを構築した 大会ビジョンを支える基本コンセプトとして 全員が自己ベスト 多様性と調和 未来への継承 が掲げられて

1. 東京 2020 大会の概要 (1) 大会ビジョン TOCOGが 2015 年 2 月に公表した 東京 2020 大会開催基本計画 は 招致スローガンを具体化 進化する形で大会ビジョンを構築した 大会ビジョンを支える基本コンセプトとして 全員が自己ベスト 多様性と調和 未来への継承 が掲げられて

... (2)東京 2020 大会関連の市町村の主な取組の工程表 前述の東京 2020 大会の取組のうち、市町村が実施し得る「ホストシティ・タウン構想」、 「文化プログラム」 、 「事前合宿(事前キャンプ) 」の工程表を【図表 23】に示す。 ホストシティ・タウン構想についてみると、国が 2014 年度より自治体への参加を呼び 掛け、 2016 年8月から 2020 ...

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資料3 「神戸創生戦略」「神戸2020 ビジョン」 検証シート 神戸市:神戸創生戦略(地方創生)

資料3 「神戸創生戦略」「神戸2020 ビジョン」 検証シート 神戸市:神戸創生戦略(地方創生)

... 【KPI 28年度実績】.. ・短期重点支援プログラムに対する投資家からの資金投入件数4件、資金投入額1億3,000万円 ・世界トップレベルのスタートアップ育成支援団体による投資件数 9件.[r] ...

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中部電力グループ 経営ビジョン 全文

中部電力グループ 経営ビジョン 全文

... 私たちは、この歴史的転換点をさらなる成⻑に向けた第⼆の創業期と位置づけ、 新たなビジネスモデルの構築とそれを⽀える事業基盤の強化に、⼀丸となって取り組んでいきます。 私たち中部電⼒グループは、いつの時代においても、くらしに⽋かせないエネルギーをお届けする事業者として、 地球環境に配慮した、良質なエネルギーを安全・安価で安定的にお届けするという「変わらぬ使命の完遂」に努めてまいります。 ...

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JR 北海道グループ 期経営ビジョン 平成 31 年 4 9 北海道旅客鉄道株式会社

JR 北海道グループ 期経営ビジョン 平成 31 年 4 9 北海道旅客鉄道株式会社

... 更に1.5倍近いインバウンドのお客様を、 北海道に受け入れるための輸送力の強化を推進 2020年春ダイヤ改正 快速エアポートの5本/h化(列車本数増) 2023、2024年度 快速エアポートに運用している721系車両を ...

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第2章 ビジョン2020の骨子と背景—新経済政策との共通性と差異

第2章 ビジョン2020の骨子と背景—新経済政策との共通性と差異

... ビジョン 2020 を国家運営の基本方針と呼びうる第2の理由は,この演説 が,権力の側からのナショナル・アイデンティティの模索,とでもいうべき 性格をもつことにある。演説の冒頭でマハティールは,現存する先進国を模 倣するのではなく,「われわれ自身の特性をもつ先進国」(a developed country in our own mould)を目指さなければならないと説いた。そしてそ ...

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JAIST Repository: STI政策へのパブリックエンゲージメント : 「再生医療」と「夢ビジョン2020」を対象に

JAIST Repository: STI政策へのパブリックエンゲージメント : 「再生医療」と「夢ビジョン2020」を対象に

... が開発を進めてきた「対話型パブリックコメント」 (略して「対話型パブコメ」)というパブリックエン ゲージメント手法である。これは、対話型ワークシ ョップ、対面訪問式アンケート、それにインターネ ットを使ったオンライン調査という 3 つの手法を組 み合わせることにより、より包括的に国民からのニ ーズ・意見を収集することを目指すものである。 ワークショップやアンケートを通じて収集された 国民ニーズ・意見は、付箋に書き込まれた単語や文 ...

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はじめに 東 京 ガスグループは チャレンジ2020ビジョン の 実 現 に 向 けたステップ 期 間 (2015~ 2017 年 度 )の 主 要 施 策 である 総 合 エネルギー 事 業 の 進 化 グローバル 展 開 の 加 速 新 たなグループフォーメーションの 構 築 の 取 り 組 み

はじめに 東 京 ガスグループは チャレンジ2020ビジョン の 実 現 に 向 けたステップ 期 間 (2015~ 2017 年 度 )の 主 要 施 策 である 総 合 エネルギー 事 業 の 進 化 グローバル 展 開 の 加 速 新 たなグループフォーメーションの 構 築 の 取 り 組 み

... 19 • 東京ガスリキッドホールディングスでは、LPG販売事業について、営業力を強化するとともに、 アライアンスの推進等により、東京ガスグループの収益の柱の一つになることを目指します。 具体的には、物流の合理化や保安レベル・顧客サービスの向上に資する新たな取り組みについて、 LPG業界においてさまざまな強みを持つプレーヤーと連携を進め、2020年を目途に、100万件の ...

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さらに普及を加速する 12年:スマートエネルギーネットワーク拡充の新たな取組み ~11月策定「チャレンジ2020ビジョン」の重点事業 ~

さらに普及を加速する 12年:スマートエネルギーネットワーク拡充の新たな取組み ~11月策定「チャレンジ2020ビジョン」の重点事業 ~

... 3.(1)-2 海外事業の拡大: エネルギーサービスやエンジニアリング事業の海外展開 <海外展開の対象市場> ①天然ガス利用が伸びていく市場 ②省エネ・環境ビジネスや分散型 エネルギーシステム・スマート ビジネスの成長が見込める市場 ③日本企業の海外事業展開の サポートにつながる市場 • エネルギーサービスやエンジニアリング事業の 海外展[r] ...

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長期ビジョン (2030 年 ) 中期経営戦略 (20-22 年度 ) 代表執行役社長兼 CEO 2020 年 11 月 27 日 山名昌衛 KONICA MINOLTA

長期ビジョン (2030 年 ) 中期経営戦略 (20-22 年度 ) 代表執行役社長兼 CEO 2020 年 11 月 27 日 山名昌衛 KONICA MINOLTA

... © KONICA MINOLTA 29% デジタル ワークプレイス 50% プロ フェッ ショナル プリント 15% インダス トリー 32% ヘルスケア 3% デジタル ワークプレイス 49% プロフェッショナル プリント 12% インダストリー 39% 営業利益 82億円 22% 21 ゴール設定 事業ポートフォリオ転換(事業構成) 戦略的新規事業の売上伸張により高[r] ...

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Media information VPR 年 7 月 22 日 ( 月 ) フォルクスワーゲングループジャパン株式会社 ( 和訳 ) 原文 ( 英語 ) については 3 ページ目以降をご参照ください NO. 230/2019 フォルクスワーゲングループ 環境ビジョン goto

Media information VPR 年 7 月 22 日 ( 月 ) フォルクスワーゲングループジャパン株式会社 ( 和訳 ) 原文 ( 英語 ) については 3 ページ目以降をご参照ください NO. 230/2019 フォルクスワーゲングループ 環境ビジョン goto

... を、2010年比で1台あたり45%削減する計画です。 3) 大気質:フォルクスワーゲンは、地域の大気の質を改善するために、e-Mobilityへの移行を 推進しています。2025年までに、グループ内の製品ラインナップにおける電気自動車の割 合を20~25%にします。2030年までには、グループの車両フリートに占める電気自動車の 割合を少なくとも40%以上に引き上げます。 ...

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ラグビーワールドカップ 2019 東京 2020 オリンピック パラリンピックに向けた横浜ビジョン ~ 横浜のさらなる飛躍とレガシーの創造 ~ 平成 28 年 11 月 ラグビーワールドカップ 2019 東京 2020 オリンピック パラリンピック横浜開催推進委員会

ラグビーワールドカップ 2019 東京 2020 オリンピック パラリンピックに向けた横浜ビジョン ~ 横浜のさらなる飛躍とレガシーの創造 ~ 平成 28 年 11 月 ラグビーワールドカップ 2019 東京 2020 オリンピック パラリンピック横浜開催推進委員会

... *子どもたちの運動に親しむ資質や能力を育て、体力の向上と、スポーツに関わる人材の育成に取り組みます ①市内小・中・義務教育学校・高等学校・特別支援学校と連携した取組 ア 体力アップよこはま 2020 プランに基づく取組の実践 イ 食育の推進 ウ 東京 2020 大会を契機とした、体育的行事等による運動意欲の向上 エ 確かな学力・豊かな心・健やかな体の育成 オ 幼児期における運動習慣の啓発・普及活動 カ ...

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( 証券コード :8697 東京証券取引所市場第一部 ) 株式会社日本取引所グループ会社説明会 Total smart exchange 株式会社日本取引所グループ 2020 年 9 月 19 日 JAPAN EXCHANGE GROUP 2020 Japan Exchange Group, Inc

( 証券コード :8697 東京証券取引所市場第一部 ) 株式会社日本取引所グループ会社説明会 Total smart exchange 株式会社日本取引所グループ 2020 年 9 月 19 日 JAPAN EXCHANGE GROUP 2020 Japan Exchange Group, Inc

... CMEグループ B3 (ブラジル) インターコンチネンタル取引所 ユーレックス CBOEホールディングス ナスダック 韓国取引所 モスクワ取引所 上海先物取引所 大連商品取引所 郑 州商品取引所 ボンベイ証券取引所 マイアミ・インターナショナルホールディングス 香港取引所 イスタンブール取引所 日本取引所グループ インドマルチ商品取引所 台湾先物取引所 ...

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ANA HOLDINGS NEWS 第 号 2016 年 1 月 29 日 2016~2020 年度 ANA グループ中期経営戦略について ~ 世界のリーディングエアライングループへ ~ ANA グループは お客様満足と価値創造で世界のリーディングエアライングループを目指す経営ビジ

ANA HOLDINGS NEWS 第 号 2016 年 1 月 29 日 2016~2020 年度 ANA グループ中期経営戦略について ~ 世界のリーディングエアライングループへ ~ ANA グループは お客様満足と価値創造で世界のリーディングエアライングループを目指す経営ビジ

... ※成田の夕方、羽田の午前・深夜と、首都圏で1日3つの乗り継ぎダイヤの集中時間帯を構築します 2020 年度末の国際線の生産量(座キロベース)は、2015 年度比 151%を計画しています。 ⅱ)国内線旅客事業 高需要期における大型機稼働の最大化と低需要期における小型機稼動の最大化を両立さ せる「ピタッとフリート」モデルのさらなる推進により、収益性の維持・向上を図ります。 ...

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人と地球にやさしい情報社会を イノベーションで実現する グローバルリーディングカンパニー NEC グループビジョン 2017 Page 2

人と地球にやさしい情報社会を イノベーションで実現する グローバルリーディングカンパニー NEC グループビジョン 2017 Page 2

... NECのキャリアネットワーク事業領域 携帯電話 携帯電話 基地局 基地局 企業 企業 キャリア/ISP キャリア/ISP データセンター データセンター FTTH FTTH 、 、 ADSL ADSL など など 陸揚げ局 海洋システム 携帯電話(3G、LTE)、 フェムトセル、WiMAX OSS/BSS パソリンク パソリンク サービス&マネジメント サービス&マネジ[r] ...

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人と地球にやさしい情報社会を イノベーションで実現する グローバルリーディングカンパニー NEC グループビジョン 2017 Page 2

人と地球にやさしい情報社会を イノベーションで実現する グローバルリーディングカンパニー NEC グループビジョン 2017 Page 2

... ワイヤレスブロードバンド事業の中期事業方針における位置づけ 中期事業方針:グローバル市場でのポジション強化と成長力・収益力回復にチャレンジ 2012年度にキャリアネットワーク事業の売上高9000億円(営業利益率 9%)を実現 中期事業方針:グローバル市場でのポジション強化と成長力・収益力回復にチャレンジ 2012年度にキャリアネットワーク事業の売上高9000億円(営業利[r] ...

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人と地球にやさしい情報社会を イノベーションで実現する グローバルリーディングカンパニー NEC グループビジョン 2017 Page 2

人と地球にやさしい情報社会を イノベーションで実現する グローバルリーディングカンパニー NEC グループビジョン 2017 Page 2

... PING NPが設定されている場合の挙動 共有ディスク HBA Server1 (現用系) NIC1 NIC2 HBA NIC1 NIC2 Server2 (待機系) 共有ディスク HBA NIC1 NIC2 HBA NIC1 NIC2 Server1にネットワーク に障害が発生 アプリケーション アプリケーション 共有ディスク HBA NIC1 NIC2 HBA NI[r] ...

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