SDGsを企業戦略に取り込む企業」とし
第 6 章 第 6 章企業誘致戦略 企業誘致戦略 企業誘致戦略では 昨今の厳しい立地動向を踏まえ 戦略的な誘致活動を推進し 産業用地の創出を中心とする従来の企業誘致策にとどまらず 本市の魅力を高めるまちづくりと一体となった企業誘致推進を基本方針として 各施策に取り組みます 施策体系 企業誘致戦略 誘
... 新産業用地を創出する地区の導入機能整備においては、本厚木駅周辺の中心市街地 等との役割分担に配慮し、競合しない機能整備と、相互補完が可能な連携を目指し、 中心市街地の将来像を考慮しながら、新産業用地の整備を進める必要があります。 ...
7
学長挨拶 この度 NSAM TOP NEWS 第 6 号を刊行する運びとなりました 昨今 AI IoT ビッグデータを始めとした先端 ITを企業経営に取り込むデジタル化の重要性が急速に高まっています デジタルトランスフォーメーション という言葉が生まれ これを機に 業態変革に取り組む企業も増えてきて
... 最後に吉田様が大切にしているこ とをお話いただきました。フラット に見て考えること、何か問題が起 こった際には大きな事象に引っ張ら れず、「つぶつぶ」に見ていくこと、 また経験に裏打ちされる現場力、さ らに時間を感じる能力（時感力）、 ...
24
ベトナムにおける農業投資環境と日系農企業の事業戦略の変化――ラムドン省を事例に――
... 85 所の営業スタッフである。 J 社でも現地従業員の教育体制は良く整備されており，毎年 7～ 8 人を日本へ 1 週間の研修に送り出している。 J 社は，土地使用権をリースでなく自社保有している。花卉栽培用施設 26 棟の敷地面積 は 10 ヘクタール，集荷調整や包装梱包の作業場及び事務所棟の敷地面積が 3 ヘクタールの 計 13 ヘクタールである。J ...
12
アジア企業の欧州ビジネス戦略 (2012 年 1~6 月報告 ) ブリュッセル事務所 ロンドン事務所 ウィーン事務所欧州ロシア CIS 課 日本企業が開拓に取り組む欧州市場では 昨今 中国や韓国を中心とするアジア企業の 活動が活発化しており 一部では日本企業との競合関係もある アジア企業の欧州市場で
... ・新シリーズでは設置や保守サービスが容易 新たに発売されたのは、 発電容量 10～17 キロワット（kW）の PV 用インバーター「PV Mate」 の新シリーズ「10NE」「12NE」「15NE」「17NE」。 同社によると、新シリーズは変換効率が最高 97.8％と高効率で、システム設計上の自由 度も高く、システム施工業者にとっても設置や保守サービスが容易という利点がある。1 台 ...
27
ODGERS BERNDTSON JAPAN 日本企業によるクロスボーダーM&A 戦略を成功に結びつける
... 運とタイミングもまた影響を及ぼ す。ある金融サービスグループの幹 部はこう話す。 「2008年の世界金融 危機が起こった際に、これは経営危 機にある投資銀行を買収して、真の 世界企業になる千載一遇のチャン スだと考えた。大きな賭けだった。 外国人役員が率いる大規模な投資 ...
12
企業広報戦略研究所
... ●モデル開発・調査の背景 これまで、企業の活動は、主に宣伝広告活動や、報道を通じてステークホルダーに伝達されてきました。し かしスマートフォンやSNSなどの普及に伴い情報環境が大きく変化し、一般生活者からの情報発信による影 響力が強まっています。従来の宣伝・広報活動に加え、営業活動・商品開発姿勢・CSR活動・トップや店員 ...
8
企業広報戦略研究所
... つ魅力や採用活動で感じたことをもとに企業を選定しているといえます。 企業が採用活動を通して行うブランディングは、①企業がもつ魅力だけでなく、②いかに伝えるかという 採用活動、そして③社会トレンドへの向き合いという3要素によって最大化することができます。 ...
8
中小企業の新規事業展開と資源補完 ─「ネットワーク」と「企業間連携」の基本的概念とその戦略─
... をおくネットワーク戦略と同次元で語ることはできない。 他方、技術の進歩、消費者意識の変化等の環境変化は一層の商品寿命の短縮化をもたらしている。寺本 （1990）は、組織間ネットワーク発生の背景として、企業を取り巻く環境の変化が一定のレベルを超える ...
13
技術イノベーションを戦略的にマネジメントするリーダーはいかにして生まれるか ー製造企業の技術者を対象とした実証研究を通じてー
... ベーション・プロセスを推進させ、要素技術からその技術の統合、製品化 ならびに経済的成果の獲得までを得る能力をいう。また、価値獲得能力 は、経営環境を洞察し、市場機会を見いだしたり、メンバーにビジョンを 提示し、活動すべき方向性を示す能力、さらには自身が関わっている技術 ...
25
ブラジルのインフラマーケットと日系企業の戦略
... 外資系企業には困難な入札条件：発注する政府機関が、民間への過大なリスク配分等、契約条件について十 分に精査しないまま入札にかける場合が多く、結果的に日系企業が入札参加を諦めるケースが多い。（例：鉄 道案件等で用地取得をコンセッショネアの責により実施する等。） 提案型 PPP ...
5
日本企業の技術競争力と財務戦略―デュポンシステムを用いた分析―
... EXCLTA との 関係を確認することにより，業種要因をコントロールした後で技術競争力が財務戦略に与える影響につ いて考察しよう。 まず AbnROE に関してであるが，P1 での平均が ...ROE との間に明確な関係を確認することは出来な ...
17
日本再興戦略 改訂 2015 平成 27 年 6 月 30 日に閣議決定された 日本再興戦略 改訂 2015 においては 企業が確定給付企業年金を実施しやすい環境を整備するため 確定給付企業年金の制度改善について検討することとされている - 日本再興戦略 改訂 2015( 平成 27 年 6 月 3
... □ DB制度では、運用等のリスクが事業主に偏る一方、DC制度では、運用のリスクが加入 者に偏ることとなり、DB・DCの二者択一では、労使のどちらかにリスクが偏る構造にある。 ※ 伝統的なＤＢ制度では事業主の負担が重いとして、ＤＣ制度への移行が進む傾向が世界的に見られる。 □ ...
16
日系小売企業の海外戦略 ―台湾市場を事例として
... 台湾の百貨店は、日本の百貨店と比べて売場 におけるテナント比率が高い １ １） 。台湾における テナントに関する契約の特徴は以下の通りであ る。第１は、テナントとの契約期間は基本的に １年であり、売上が芳しくない場合は１年限り で契約解除となる。第２は、テナント料は、定 額制（家賃形式）ではなく、毎月の売上高から 一定の割合を徴収する売上歩合制である。その ...
10
HOKUGA: 中国における老舗企業の認定とその経営戦略 : 創業180年の瀋陽老辺餃子館を事例に
... 例えば，国際コンクールで金メダルを獲得 した 花 餃 子 や 清 水 河 蟹 ， 吉 慶 有 余 ， 翡翠青椒 ， 清宮春寿餃 などの餃子 料理については，餃子の形やそこに込められ た意味を説明するようにしている。また，清 朝の宮 の祝宴を研究して作成した 御龍酒 鍋 ...
25
福祉国家の仮想企業化とその戦略的運営 : ポジショニング理論を用いた分析
... 不足から特別養護老人ホームをはじめとする介護施設も不足していた。最終的に，介護難民 とも呼ばれた行き場を失った多くの患者は自宅へ戻り，家族にとって介護負担が増加してい った。このような中で，国民が小泉構造改革にどのように対応したらよいのか，どのように ...
14
キリンの成長戦略～企業価値の向上を目指して～
... © Kirin Holdings Company, Limited. All rights reserved 社会と共に成長する経営 ＣＳＶ：Ｃｒｅａｔｉｎｇ Ｓｈａｒｅｄ Ｖａｌｕｅ 34 事業活動を通して 社会課題 の 解決 に取り組む ＣＳＶ の考え方を経営の 中心 に ...
36
キリンの成長戦略 ～企業価値の向上を目指して～
... © Kirin Holdings Company, Limited. All rights reserved 社会と共に成長する経営 ＣＳＶ：Ｃｒｅａｔｉｎｇ Ｓｈａｒｅｄ Ｖａｌｕｅ 56 事業活動を通して 社会課題 の 解決 に取り組む ＣＳＶ の考え方を経営の 中心 に ...
58
HOKUGA: デザイン戦略の類型化と,デザイン開発における意思決定スタイルに関する研究 : 自動車企業と電機企業の国際比較
... り込むこ とで，特定領域への多額の投資を可能にし， 競争力のある製品を生み出せるようにすると 同時に，ブランドイメージを高めやすくする ためである 。そして，そのような戦略を採 用した結果，特に携帯電話や薄型テレビなど， ...
23
HOKUGA: 企業者企業と経営者企業 : 機械産業・電機産業の社長交代事例研究（3）家族企業を重点に
... て，設立⚒カ月後の⚖月には，寺町博を筆頭 に 47 人が結束し，技術，製造，営業の陣容を 整えた。技術は白井，営業は林，製造は寺町 博が陣頭指揮を執る体制だ。⽜（⽝THK40 年⽞， ただし，⽛元⽜は現在の観点から記している） 1997 年⚑月，創業者の寺町博（72 歳）は自 身の証券取引の不祥事で社長を辞任し，代表 ...
37
RIETI - 日本企業の構造変化：経営戦略・内部組織・企業行動
... 要 旨 本稿は、企業に対する独自のサーベイの結果に基づいて、日本企業の構造変化につ いて概観する。具体的には、1990 年代に実施された調査と同様の調査を行い、日本企 業の経営戦略、統治構造、内部組織、企業行動の変化を観察する。非上場企業を含め ...
66