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PIA とは、「全てのステーク

MUFG グループのめざす姿 ~ 再創造 の先にめざす経営の姿シンプル スピーディー トランスペアレント ( ) なグループ一体型の経営を通じ 全てのステークホルダーに最善の価値を提供するとともに 課題解決型ビジネスの展開により 持続的な成長を実現し より良い社会の実現に貢献する (1) お客さま

MUFG グループのめざす姿 ~ 再創造 の先にめざす経営の姿シンプル スピーディー トランスペアレント ( ) なグループ一体型の経営を通じ 全てのステークホルダーに最善の価値を提供するとともに 課題解決型ビジネスの展開により 持続的な成長を実現し より良い社会の実現に貢献する (1) お客さま

... 「シンプル・スピーディー・トランスペアレントなグループ一体型経営」 実現を通じて、全てステークホルダーに最善価値を提供することをめざします。 グループ経営あり方を、従来「グループ協働」 「グループ起点」から、 「グループ一体型経 ...

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(2) ステークホルダー同士をつなぎ 新しい芸術 文化の価値と市場創出に貢献 ランドマーク構想 の核となるのが 芸術に携わる全ての人に高品質の安定したサービスを提供し 日本の芸術 文化の発展に貢献する企業になる という私たちのビジョンです この構想は ヤマトグループが中期経営計画の中で 更なる進化を

(2) ステークホルダー同士をつなぎ 新しい芸術 文化の価値と市場創出に貢献 ランドマーク構想 の核となるのが 芸術に携わる全ての人に高品質の安定したサービスを提供し 日本の芸術 文化の発展に貢献する企業になる という私たちのビジョンです この構想は ヤマトグループが中期経営計画の中で 更なる進化を

... プ 日本芸術・文化 1 00年を見据え、新たな 取 り組 みとして「 ランドマーク 構 想 」 をスタートさせま した。 実 ヤマトグル ープ美術 品 輸 送歴史宅急便よりも 古 く 、今年で60周年を迎え ま した 。最 初仕事、1958年 「 イン ...

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ごあいさつ To p Message 当社グループにおける不適切行為について 概要 原因分析 株主の皆様をはじめ当社グループの全てのステークホルダーの皆様から再び信頼されるよう 再発防止策の遂行と企業価値の向上に全力で取り組んでまいります 株式会社神戸製鋼所代表取締役社長 株主の皆様には 格別のご高

ごあいさつ To p Message 当社グループにおける不適切行為について 概要 原因分析 株主の皆様をはじめ当社グループの全てのステークホルダーの皆様から再び信頼されるよう 再発防止策の遂行と企業価値の向上に全力で取り組んでまいります 株式会社神戸製鋼所代表取締役社長 株主の皆様には 格別のご高

... 当社グループにおいて、鋼材販売数量、国内 における自動車向けを中心に需要堅調に推移した ものの、加古川製鉄所における生産設備一過性 トラブルや自然災害影響などから、前年同期を下 回りました。アルミ圧延品販売数量、飲料用缶 材向け需要が減少したことなどから、前年同期を下 ...

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CSR マネジメント 企業理念 CSR 方針 CSR 推進体制 CSR 委員会と CSR 推進体制 4 つの価値 と 13 の指針 に基づく CSR マネジメント ステークホルダーエンゲージメント ステークホルダーエンゲージメント サステナビリティレポート の発行 対外活動 住環境の質の向上を目指し

CSR マネジメント 企業理念 CSR 方針 CSR 推進体制 CSR 委員会と CSR 推進体制 4 つの価値 と 13 の指針 に基づく CSR マネジメント ステークホルダーエンゲージメント ステークホルダーエンゲージメント サステナビリティレポート の発行 対外活動 住環境の質の向上を目指し

... 4万5000部発行している「サステナビリティレポート」本冊子うち、約2万3000部、当社グループ全従業員へ配布し ています。従業員一人ひとりが自社グループCSRや環境へ取り組みその課題について理解を深める必要がある考え ...

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すべてのステークホルダーの皆さまへ 2012年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2012 j03

すべてのステークホルダーの皆さまへ 2012年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2012 j03

... KDDI スタートラインに立つために、 「基盤事業立て直し」 「新たな時代に向けて準備」に取り組みました。 「基盤事業立て直し」について、移動通信事業で最重要指標定めた「 4 つ KPI 」すべてが大幅に改善し、 au ...

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すべてのステークホルダーの皆さまへ 2013年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2013 j04

すべてのステークホルダーの皆さまへ 2013年 (分割版) | アニュアルレポート | KDDI株式会社 kddi ar2013 j04

...  一方、こういった新たなステージにおいても、忘れてならない使命があります。それ、絶え間な い通信サービス提供や新しい社会的価値あるサービス提供など、事業を通じて豊かなコミュニ ケーション社会実現に貢献することです。この使命を全うするため、 KDDI あるべき姿を示した 「 KDDI ...

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株主・投資家等のすべてのステークホルダーの皆様へ 統合レポート|伊藤忠商事株式会社

株主・投資家等のすべてのステークホルダーの皆様へ 統合レポート|伊藤忠商事株式会社

...  繊維ビジネスに身を置いていた私、大手財閥系商 社を参考にブランドビジネスに乗り出しましたが、やが て彼らをリードし始め、ついに「ブランドビジネス 伊藤忠商事」いわれるようになりました。商標権 買収等へビジネスモデルを進化させていましたが、最 初うち、先例がないビジネスですので誰にも相談で ...

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SDGsを意識した単元学習プログラムと個人テーマ探究活動の充実 -マルチステークホルダーとの連携・協働を活かして-

SDGsを意識した単元学習プログラムと個人テーマ探究活動の充実 -マルチステークホルダーとの連携・協働を活かして-

... ER 導入にあたるような「今,私が気になっている○○」というレポート作成を課題に し,身近な疑問が「問い」につながること,その疑問を解決するために情報を収集することが必要で, 集めた情報をただ羅列するなく,整理・分析してまとめていくことが大切であることを実感を伴っ ...

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ステークホルダーの皆様とのコミュニケーション サステナビリティに関する報告について/各種レポートPDF | CSRライブラリ | CSR | 株式会社ブリヂストン

ステークホルダーの皆様とのコミュニケーション サステナビリティに関する報告について/各種レポートPDF | CSRライブラリ | CSR | 株式会社ブリヂストン

... ※1 Total Quality Management : 総合品質管理。 ※1 潜在する品質リスク、品質保証手法であるFMEA(Failure Mode and Effect Analysis)を活用し、製造工程各ステップにおける エラーリスク大きさを点数化したものうち、特に点数大きなエラーモードこと。 ...

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ステークホルダーとの絆 明治安田生命 | 明治安田生命の現況 2016[統合報告書]

ステークホルダーとの絆 明治安田生命 | 明治安田生命の現況 2016[統合報告書]

...  バリューアップ・プログラムで、職員成長ステージに応じた到達目標を設定・明示し、 「人財力評価制 度」一体的な人財育成PDCA運営を行なっています。 具体的に、入社5年目まで全職員を、基礎能力を十分備えた人財に会社力で育成する方針もと、① ...

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グローバルな潮流キーワードは Sustainability と Inclusiveness 日本のガバナンス改革と米国の株主至上主義からの反省 あるべき姿 過去 過去 いわゆる日本的経営 ( 株主軽視 ) 幅広いステークホルダーとの協働 ( 株主 従業員 顧客 取引先等々 ) アングロサクソン型資本

グローバルな潮流キーワードは Sustainability と Inclusiveness 日本のガバナンス改革と米国の株主至上主義からの反省 あるべき姿 過去 過去 いわゆる日本的経営 ( 株主軽視 ) 幅広いステークホルダーとの協働 ( 株主 従業員 顧客 取引先等々 ) アングロサクソン型資本

... 株式投資において、スチュワードシップ責任を果たすよ うな様々な活動を通じて被保険者ために中長期的な 投資収益拡大を図る。 年金事業運営安定に資するよう、専ら被保険者 利益ため、長期的な観点から、年金財政上必要な利 回りを最低限リスクで確保することを目標する。 ...

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DISCUSSION PAPER No 科学コミュニティとステークホルダーの関係性を考える 第三報告書 フューチャー アースに関する調査研究 ( ステークホルダーとの協働による統合研究計画について ) 2014 年 3 月 文部科学省科学技術 学術政策研究所 客員研究官 森壮一

DISCUSSION PAPER No 科学コミュニティとステークホルダーの関係性を考える 第三報告書 フューチャー アースに関する調査研究 ( ステークホルダーとの協働による統合研究計画について ) 2014 年 3 月 文部科学省科学技術 学術政策研究所 客員研究官 森壮一

... 年以上前ですが、今回津波 同じような津波が発生したことがわかっていたにも係らず電力会社適切な対 応を取らなかった。もし具体的な防災処置をしていたらこれほど事故にならな かったもの思われます。以上対応に、一般社会、地域住民を巻き込んだ、人 ...

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体育学研究 ( 早期公開 ) 成長プロセスとステークホルダー マネジメント 1 事例報告 プロスポーツ組織の成長プロセスとステークホルダー マネジメント : わが国初の女子プロバレーボールチーム ヴィクトリーナ姫路 に着目して 高松 1) 祥平 青山 2) 将己 3) 久保雄一郎 1) 伹尾哲哉 S

体育学研究 ( 早期公開 ) 成長プロセスとステークホルダー マネジメント 1 事例報告 プロスポーツ組織の成長プロセスとステークホルダー マネジメント : わが国初の女子プロバレーボールチーム ヴィクトリーナ姫路 に着目して 高松 1) 祥平 青山 2) 将己 3) 久保雄一郎 1) 伹尾哲哉 S

... 国比較して身長高さで敵わなかったもの ,当時代表監督であった眞鍋政義氏(以下「眞 鍋氏」略す),ボールがコート内床に落ち なければ得点にならないという論理もと,徹 底したレシーブ練習が功を奏したメディア等で 語っている(神戸新聞,2017).一方,男子バレ ...

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Sustainability Report 2018 WEB ステークホルダー エンゲージメント 298

Sustainability Report 2018 WEB ステークホルダー エンゲージメント 298

... また、2016年度JICA(独立行政法人国際協力機構)による民間技術普及促進事業で、ダイキンが企画提 案したメキシコで「環境配慮型高効率空調機普及促進事業」が採択されたに続き、2017年度に、ブラ ジルで案件も採択されました。 メキシコに引き続き、ブラジルにおいても、R32冷媒を用いた高効率インバータエアコンで実測試験を行 ...

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スマートコミュニティ事業を担うステークホルダーの役割-福岡県みやま市を事例として-

スマートコミュニティ事業を担うステークホルダーの役割-福岡県みやま市を事例として-

... からある。公社や「第3セクター」、1980年代に多数設立され、当初、民間企業 自治体がともに出資して事業協力することで、民間企業効率性自治体公益 性を併せもつ事業体として喧伝された。しかし、その実態経営的な責任主体が不 明確になりがちであり、事業効率性公益性達成についてチェックするガバナ ...

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ステークホルダーとの関わり CSR報告書|CSR情報|NISSHIN STEEL 日新製鋼

ステークホルダーとの関わり CSR報告書|CSR情報|NISSHIN STEEL 日新製鋼

... 当社グループ、お客様に安全・安心・満足していただ ける商品を提供するため、ISO9001認証に基づく品質 マネジメントシステムを確立し、販売・製造・技術サービ スが一体なった品質保証活動を効果的に実施してい ます。この品質マネジメントシステムについて、法令 や規格、お客様などから要求事項に対する適合性有 効性を検証すべく、第三者による品質監査を実施してい ...

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資料2-5 損保ジャパンCSRコミュニケーション ステークホルダーとの「対話」・「協働」

資料2-5 損保ジャパンCSRコミュニケーション ステークホルダーとの「対話」・「協働」

... 7 ※基準価額、分配金を 決算日基準価額で全額再投資したものとして計算し、TOPIX比較しております ※基準価額およ びベン チマークである TOPIX(配当含まず)設定日を 10000として指数化しております 4,500 5,500 6,500 7,500 8,500 9,500 10,500 11,500 12,500 ...

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全てのチームメンバーが能動的に、自分がオーナーの会社だと考えて動く

全てのチームメンバーが能動的に、自分がオーナーの会社だと考えて動く

... たとえ「小さな勝利」であったとしても、従業員がよくやったという事実をできるだけ 認知してあげよう思っています。私ところに、毎日、傘下全支店従業員別セー ルスレポートがファクシミリで届きます。よくやった人達をみつければ、その旨コメン トを書いて送り返しています。年に二回表彰パーティで、業績優秀者(約 350 ...

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全ては音楽の為に

全ては音楽の為に

... 2009 年一流ジャズミュージシャンら Dream Jazz Orchestra を結成し、コンサート、ライブハウス等で演奏活 動する。 2013 年から BODY CHANCE にも在籍し、アレクサンダーテクニークを楽器演奏、バンド指導に役立て実践、研究、 ...

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