PFドラッカーに学ぶ
HOKUGA: 末期ドラッカーについて : 集大成後のドラッカー
... が何をしているかわからない時代 にあって，自 自身を知ることに責任を持ち，的確な仕事を自ら見出していく者である。その ためには，教育があるというだけでは十 ではない。コンピタンシーすなわち 個人的な卓越 性 の問題，自 の能力を理解する自己認識の問題が重要となる。そしてコミュニケーション を通じて，自らのみならずメンバーの強みも知っていかなければならない。知識の生産性には， ...
19
HOKUGA: ドラッカーのシュタール論について : 真の処女作をめぐって
... 教条主義は，現実の政治と相容れない。本来シュタールは偉大な教条主義者であったが，神 は彼に偉大な政治家の才能を与えた。しかしそれは見せかけだけのものにすぎず，彼を破滅さ せることとなった。演説家，リーダーとしての傑出ぶりは，逆に欠点も際立たせてしまう。 1850∼1860 年は，19 世紀ドイツ史でもっとも不毛かつ荒廃していた時期である。この 10 年間， ...
14
HOKUGA: ドラッカーの分権制論について : アプローチとしての意義
... 考察は，次のようにつづいていく。すでに分権制はアメリカでは一般に普及しているにもか かわらず，これまで伝統的な組織論ではほとんど注目されてこなかった。というのも，伝統的 組織論の焦点は内部機能にあり，⽛機能別組織⽜（functional organization）を関連する技能のまと まりとして理解するからである。しかし実際の機能別組織はそれ以外の多様な諸力によって運 ...
30
HOKUGA: ドラッカーと経済学 : シュムペーターとケインズの評価をめぐって
... その際シュムペーターとケインズ，またケインズと経済学の伝統を比較検討するツールとし て，ドラッカーは 実物経済 と シンボル経済 の二分法を用いている。貨幣・信用を表わす シンボル経済 は今では マネー経済 といった方がわかりやすいが，かかる二分法はヴェブ レンの 産業 （industry）と 企業 （business）を想起させる。ドラッカーがこれを用いだした のはかなり早く，初期の 産業人の未来 ...
13
HOKUGA: 「社会の純粋理論」について : ドラッカーにおけるその意義と変遷
... る自発的行動を強くうたうものであった。とはいえ基本的な手法やアイディアじたいは，すで に前著までで提出済みのものである。ひるがえってみれば，本書は前著までの主要論点を 実 践 すなわち具体的行動に向けて，編成し直したものということもできよう。もとよりその中 核にあるのが 社会の純粋理論 二要件にほかならない。ただし表層にあらわれているわけで はなく，しかも要件② ...
34
生体に学ぶソフトメカニクス
... メリット： ○うまくいけば，さまざまな実現象を観測できる． ○研究が容易，さまざまなインスピレーションが得られる． ○仮に実際の現象とは異なっても，自然現象には変わりない． ○材料開発などの工学的応用に展開できる． ...
19
HOKUGA: ドラッカーのケインズ論について : ケインズ批判の意義
... 以上ふたつの論考からも確認できるように，ドラッカーにおいて国家論とケインズ経済学批 判は表裏一体としてある。実にドラッカーの国家論のキー・ワードに，⽛社会による救済（sal- vation by society）の終焉⽜ 19 なるものがある。社会から個々人への手厚い保護・救済が社会正義 ...
16
HOKUGA: ドラッカーとコミュニティ : 社会への視点をめぐって
... こうしてドラッカーは， 新しい社会の 造 すなわち 望ましい社会の実現 という作業 を開始していくのである。そこでまずキー・ワードとなったのは， 秩序 であった。それは 社会が一体として望ましい状態を保つための順序やきまりであり，いわば人間一人ひとりを人 間たらしめるとともに，彼らが集う場たる社会を社会たらしめるものにほかならない。そして ...
24
だしに学ぶ
... ₃ 種のだしである。 日本鶏湯は，タウリンとカリウムが有意に多く，イノ シン酸ナトリウム，うま味および甘味を有するアミノ酸 類が比較的多く含まれているのに対して，中国鶏湯は， グルタミン酸が有意に多くうま味の強いスープであった。 主成分分析の結果（図 ₃ ， ₄ ），第 ₁ 成分はうま味の軸， 第２成分は甘みを呈するアミノ酸がプラス方向に位置し た。全試料の布置より， ₃ ...
6
ドラッカー的視点から見た太陽光発電の普及
... 際，新たに蓄電設備への投資と売電価格による経済性の計算がなされるだろう。当然系統連系 にかかわる技術や費用，あるいは蓄電池の技術や価格の動向が大きく影響すると考えられる。 まだ見ぬ顧客のニーズを考えるようドラッカーは示唆している。これまで地球の環境保全の ために太陽光発電システムを購入してきた人もいるであろうし，経済合理性を求めて購入した ...
18
ドラッカーの人間関係管理批判について-香川大学学術情報リポジトリ
... 香川大学経済学部 研究年報 5 J965 ーJO2−・− ●●●● 動機づけの方策を提示して・おらない。 ドラッか一によって人間関係管理のすぐれた洞察（insight）とされるものが（1） であり，その限界（1imitations）とされるものが（2）である。このうち，（1）ほす でに考察したごとく人間関係管理の理解として，まさに当を得たもの[r] ...
22
HOKUGA: ドラッカーと企業倫理 : 「マネジメントと社会」再考
... 諸組織の社会 に適したものだとドラッ カーはいう。 諸組織の社会 ではきわめて多くの人々一人ひとりが特定の機能を果たす存在 すなわち特定 野におけるリーダーとして重要となるが，それは各々が 自らの行為でもって 倫理の規範を示す すなわち 自ら正しい行動をする という責任があればこそのことである。 これがまさに賢慮の倫理のすべてである。反面それはリーダーによる規範という権威の倫理で ...
22
ドラッカー と行政経営改革の実践 (6) 淡路富男行政経営総合研究所 UR: 未定稿につき誤字などはご容赦下さい ドラッカーは公的組織のリーダーについて リーダーシップとは模範になることである リーダーは目立ち 組織を代表す
... となく奔走しなければならない。そこに住民・国民の自助努力を引き出すリー ダーシップの「模範」があり、組織の存在価値が芽を出すことになる（図表参 照）。 「強いリーダーシップと政策への期待」といった自立性を失わせるリーダー のカリスマ性、組織の権力などは使命遂行の妨げになる。住民・国民が「自ら 稼ぐことがない」公的組織に頼っていたら、残るのは地域衰退、国家弱体だけ ...
6
HOKUGA: ドラッカーとガルブレイス : 予備的概括；マネジメントと異端の経済学
... ドラッカー（1909−2005）； ドラッカーは，1909 年オーストリア-ハンガリー帝国下のウィーンで生まれた。ユダヤ系の 裕福な政府高官の家で，父は経済学者でオーストリアのフリーメーソンの長（グランド・マス ター）でもあったという。官僚，法律家，医師を輩出した家系で，親族には国際法学者のハン ス・ケルゼンその他多くの大学教授がいるなど，恵まれた知的環境にあった。のみならず自宅 ...
22
トップ営業マンに学ぶ営業テクニック
... 日本の大手企業が行なっている営業体制の構造改革やアメリカの代理人制度のような法 人営業の精鋭化は、大多数の中小・中堅企業でも起ってきています。 >>>営業不要の分野が増えてくる 日本国内の外資系ホテルに宿泊すると、必ずロビーに「コンシェルジェ」という相談員 がいます。 「日課としている朝のジョギングに最適な近隣コースを教えて欲しい」等のリク ...
17
トップ営業マンに学ぶ営業テクニック
... 日本の大手企業が行なっている営業体制の構造改革やアメリカの代理人制度のような法 人営業の精鋭化は、大多数の中小・中堅企業でも起ってきています。 >>>営業不要の分野が増えてくる 日本国内の外資系ホテルに宿泊すると、必ずロビーに「コンシェルジェ」という相談員 がいます。 「日課としている朝のジョギングに最適な近隣コースを教えて欲しい」等のリク ...
17
HOKUGA: マネジメントと社会 : ドラッカー・マネジメント論の射程(竹田憲司教授退職記念号)
... 件であるとドラッカーは断言する。このよう に彼はマネジメント自身に対して，企業目 的・経営理念の絶えざる探求と明確化への努 力を要求する。マネジメント自らの存在への 自問自答を求めるのは，ドラッカーの一貫し た姿勢であり，彼のマネジメント理論を一本 筋の通ったゆるぎないものとする柱である。 つづいてドラッカーは，事業とその目的の ...
17
HOKUGA: 中期ドラッカーについて : 方法論的転換とマネジメント誕生の意義
... そもそも 明日への道しるべ （＝ 変貌する産業社会 ）（57）での基本的主張は，科学をふ くめたモダンからの超越をめざし，それにかわるものの模索である。それがどのようなものな のかは具体的にわからないとしながらも，従来の因果律による静態的機械論にかえて，新しい 概念による，いわば 動態的進化論 への移行が指摘されたのであった。そしてそのための具 ...
21
HOKUGA: ドラッカーの「知識労働者」概念について : 概念的変遷をめぐって
... y）をキー・ワード に，経済，政治，社会，知識における歴 的な変化に焦点を合わせた文明 論である。そのス ケールは壮大で，今後の趨勢に注目しつつも，意図するところはあくまでも現在を見きわめる ことにあるとされる。かくして４つの大きな 断絶 （非連続）が４部構成で取りあげられる のであるが，そのうちの半 に当たる２部で 知識社会論 そのものに対する 察が行われて いる。最初の 第１部 知識技術 ...
48
HOKUGA: ドラッカーにおける「目的・目標」をめぐって : ミクロ・マクロ・リンクへのアプローチ
... ①企業（business）目的の定義 → ②自社を定義する → ③個別目標を設定する → ④戦略計画を作成する → ⑤実施 → ⑥フィードバック ①企業目的の定義 は，ドラッカーによる定義 企業の目的は顧客の 造 である。これ を大前提に， ②自社を定義する では，行為主体自身が自らの事業を問い，そもそも自社は 何をする存在なのかを定義していく。ここでは目的・市場・強みという３要因から定義される。 すなわち ...
11