CSR経営体制の強化に取り組んでいます
平成 30 年度事業計画書 はじめに 当機構は前身のORSE 創立以来 19 年間 ETCの普及拡大とともに一貫して ETC 関連の暗号鍵の生成 発行等のセキュリティ運営のための財団として ETC 及びDSRCのセキュリティプラットフォームの整備や運営体制の強化に取り組んできました その結果 必要な
... 実現を支援し貢献していくことが期待されていますが、当機構はＥＴＣ等のセキュリティ運用 に特化した組織体制になっており、新たな事業にしっかりと取り組んでいくには人材や組織、 技術・知見、経営企画体制等、事業基盤が十分とはいえません。そこで、本年度はこうした新 ...
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Ⅰ. ごあいさついつもJA 鹿児島いずみをご利用いただき ありがとうございます 当 JAは 地域の一員として 農業の発展と健康で豊かな地域社会づくりのお役に立てるよう長期的な信頼関係にもとづく金融業務の機能強化に向け鋭意取り組んでおります この小冊子は 皆さま方の当 JAに対するご理解を更に深めてい
... 当ＪＡは、地域の一員として、農業の発展と健康で豊かな地域社会づくりのお役に立て るよう長期的な信頼関係にもとづく金融業務の機能強化に向け鋭意取り組んでおります。 この小冊子は、皆さま方の当ＪＡに対するご理解を更に深めていただくため、自主的に、 ...
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I. はじめに 平成 28 年度においては 社会福祉法人制度改革の対応として 1 経営組織のガバナンス 2 事業運営の透明性 3 財務規律の強化 4 地域貢献事業に取り組んでいかなければならないと考えています 社会福祉法人は社会から期待される役割を果たすため 積極的な取り組みを進めていくことが必要で
... ②事業運営 の透明性 ③財務規律の強化 ④地域貢献事業 に取り組んでいかなければならないと考えています。 社会福祉法人は社会から期待される役割を果たすため、積極的な取り組みを進めていくことが必要です。 ...
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Ⅰ. ごあいさついつもJA 鹿児島いずみをご利用いただき ありがとうございます 当 JAは 地域の一員として 農業の発展と健康で豊かな地域社会づくりのお役に立てるよう長期的な信頼関係にもとづく金融業務の機能強化に向け鋭意取り組んでおります この小冊子は 皆さま方の当 JAに対するご理解を更に深めてい
... 当ＪＡは、地域の一員として、農業の発展と健康で豊かな地域社会づくりのお役に立て るよう長期的な信頼関係にもとづく金融業務の機能強化に向け鋭意取り組んでおります。 この小冊子は、皆さま方の当ＪＡに対するご理解を更に深めていただくため、自主的に、 ...
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徳島市民病院経営強化プラン ( 案 ) 資料 2 徳島市民病院の果たすべき役割 今後においても 急性期医療を担う地域の中核病院としての役割を果たすとともに 他の医療機関との連携を強化し地域医療体制の充実に取り組んでいきます また 災害発生時における医療提供体制の強化に取り組んでいきます 具体的には
... 機関との合同カンファレンスなど ３．患者満足度の向上 患者からの意見やニーズを病院運営の参考とし、患者サービスの質を向上させるため、 毎年アンケートを実施するとともに、継続的に「ご意見箱」を設置し、患者からの意見 ...
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はじめに JICA では 地域部による国別 地域別の取り組みの充実に加えて 2004 年 4 月より 5 つの課題部体制を構築し 課題別のアプローチを強化し 分野課題ネットワークの強化と課題対応力の強化を目指しています JICA が協力対象国の開発課題に的確に対処していくためには 国ごとに経済 社会
... ○ 9.1、9.a 11.2 国道橋梁の維持補修とリハビリ計画調査（トルコ）【開調】、幹線道路維持管理計画調査（トル コ）【開調】、高速道路・有料道路の維持管理に関する技術支援プロジェクト（インド）【技プ ロ】、道路建設機材整備計画（ボスニア・ヘルツェゴビナ）【無償】、道路保守技術フェーズ２ （モロッコ）【第三国集団研修】、道路・橋梁の建設・維持に係る品質管理向上プロジェクト ...
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I. 学園全体 A. 組織体制強化大学部門では グローバルビジネス学部に会計ファイナンス学科を新設して2 学科体制となったのを機に学部事務室を設置する また 附属各学校の事務体制を充実させて 教員支援の体制を強化する 職員 SD 活動の経営提案を踏まえ 理事長室で定期的なタウンミーティングを開催し
... 認知的・倫理的・社会的能力、教養、知識、経験を含めた汎用的能力を育成する ために、授業でアクティブラーニングの手法を積極的・効果的に取り入れる。 3. 教育力の見える化と教育改革 非常勤講師を含めた教師全員が研究授業を実践し、生徒や保護者による授業評 ...
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中期経営計画 : 重要な取り組み課題 ❷ ❸ 路線ネットワーク / 商品サービス 世界で一番お客さまに選ばれ 愛される航空会社になるために 路線ネットワークと商品サービスの充実にスピード感を持って取り組んでいます 国際線 国際線旅客路線ネットワークの拡大 新仕様機材をはじめとした商品サービスの充実に
... 特に北米向け需要が伸びるなか、日本発自動車関連需要な どを積極的に取り込んだほか、三国間の経由貨物も効率的に 取り込むことで収入の極大化に努めました。営業面では、発 着便数が増加した羽田空港の体制を強化し、国際線と国内 線をスムーズかつシームレスに結ぶ内際接続輸送サービス ...
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リスクマネジメント 当社では 業務を遂行する際に潜在するリスクを管理するため社内規程を整備し 役員 社員への周知徹底により経営危機の未然防止を図っています またリスク発生後は直ちに対策本部を設置し 迅速かつ適切な対処が可能なリスク管理体制を強化しています 2009 年度は 新型インフルエンザの国内感
... 人が公正に処遇されることになります。また、制度運用 には、評価者・被評価者の理解と適正な評価を行うこと が不可欠であるため、全従業員に対し研修を行っていま す。特に評価結果を決定する立場にある評価者に対して は、毎年部門ごとに評価者研修を実施し、制度がより公 ...
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るという 透明性の高い 京セラ会計学 を実践しています これら 3 つの要素からなる独自の経営哲学と経営手法が 創業以来 今日 に至る当社の発展の基盤となっています <スライド6: 社会貢献活動 > 当社は事業拡大を図るだけでなく 様々な社会貢献活動にも取り組んでいます 学術 研究支援活動としては
... ＜スライド１４：社内シナジーの強化＞ 社内シナジーについては、研究開発部門の強化を進めています。 スライド左側に示します「メディカル開発センター」では、グループ内の 医療・ヘルスケア関連のリソースを当センターに集約し、新規事業の早期創 ...
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などに関する支援を実施する 上記に示す基本的な考え方に基づき 道路管理者として行った具体的な支援は以下のとおりである a) 道路管理体制強化 特別強化区間の設定 連絡体制期間 特別体制期間の設定 本部 事務所の管理体制構築と前線基地の設置 道路巡回 道路点検の強化 b) 安全で円滑な道路交通の確保
... 平成 20 年７月７日から９日の三日間、北海道洞爺湖サミットが開催された。平成 19 年６月の洞爺湖開 催閣議決定から、約１年間、「安全で円滑な道路交通を確保する」ために必要な一般国道の維持管理とサ ミット開催支援の観点から道路危機管理に資する管理体制を構築した。当事務所管内は、会場となるウイ ...
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マネジメント体制マネジメント体制コーポレート ガバナンス 公正で効率的な企業経営を行うために コーポレート ガバナンスの充実に努めています ガバナンスの体制を整備グループ企業理念 人と自然と響きあ 督する仕組みとして 監査役制度を採 用しています カンパニー制による自立した事業運営 う を実現するた
... ● 専門的な見地から リスクマネジメント体制を構築 サントリーは、CSRへの取り組みをグ ループ全体で組織的に推進・強化して いくために、2003年から2004年に かけて、 「コンプライアンス」 「品質保 証」 「個人情報保護」 「環境」 「ARP」に 関する5つの専門委員会を設置しまし ...
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経営理念 お客さまの声を明日への羅針盤とする 最も身近で信頼される銀行 を目指します 信頼 変革 効率 専門性 1 法令等を遵守し お客さまを始め 市場 株主 社員との信頼 社会への貢献を大切にします お客さまの声 環境の変化に応じ 経営 業務の変革に真摯に 取り組んでいきます お客さま志向の商品
... ゆうちょ銀行のWebサイトでは、特集で紹介しているお客さまへのサービス内容のほか、財務情報 や株式関連情報をわかりやすくお伝えしています。ぜひアクセスしてみてください ！ ゆうちょ銀行では従来から、全国津々浦々の数 多くのお客さまに対し、貯金や送金などのサービ ...
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核軍縮・核不拡散体制の維持・強化
... ⑦ 近年の主要国首脳会議における取組 日本、米国、英国、フランス、ドイツ、イタリア、カナダ、ロシア 8 か国の首脳並びに欧 州理事会議長及び欧州委員会委員長が参加して開催される首脳会議である G8 サミットでは、 国際社会が直面する様々な地球規模の課題について自由闊達な意見交換を通じて首脳がコ ...
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経営強化法の執行について
... １．中小企業等経営強化法の概要 ③法律に基づく支援措置（税制以外） 3 ①中小企業信用保険法の特例 経営力向上計画の実行 ※ にあたり、民間金融機 関から融資を受ける際に信用保証協会による信用 保証に関し、特例の支援措置を受けることができます。 ...
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< アンケート結果 > 健康経営等に関する設問 Q. 貴社において 改善 解決したい課題はありますか Q. 貴社において 従業員が健康的に働けるよう独自に取り組んでいること ( または今後 取り組んでみたいことは何ですか Q. ご自身の健康のために独自に取り組んでいること ( または今後取り組んでみ
... 「東海・北陸」「中国・四国」で最も多く回答を得る一方、「北海道・東北」では「体に良 い食べ物」が最多だった。「九州」では上記 2 つが同数回答。 ・「健康経営」について「中国・四国」のみ「知らない」が最多。その他の地域では「聞いた ...
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米を巡る情勢は厳しさを増しており 急激な米価下落により所得確保は厳しくなって います 現在の所得を維持するためには コスト低減対策 以下コストカットと表現 を早急に取り組んでください 米価が下落して経営が苦しくなってからでは 新たな投資などによる経営発展は大変 難しくなります 今後の情勢をふまえると
... ア プール育苗ゐ利点 （ア）育苗期間中の毎日の潅水作業、温度管理が簡略化できるため労働時間の短縮ができます。 （イ）常時湛水にするため、慣行の育苗に比べ、温度変化が少ないことでムレ苗や苗ヤケなどの 育苗障害の発生は少なく、カビなどの苗立枯病の発生も少なくなります。（有機栽培や減農 薬・減化学肥料栽培を実施する場合、薬剤低減に有効） イ プール育苗実施時の注意点・問題点 [r] ...
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1. 組織改編の内容 持株会社体制への移行に伴い 以下の組織改編を実施いたします その他の組織体制については 現状の当社組織体制から変更はありません 1 グループ経営本部および傘下ユニットの廃止 持株会社体制への移行に伴い 持株会社の代替機能を持つ組織として設置したグループ経営本部 および傘下のユニ
... （※2）2016 年 4 月 8 日付「持株会社体制移行に伴う会社分割並びに定款変更」において未定としていた吸 収分割後の承継会社（第一生命保険株式会社）の代表者です。 （※3）宮本みち子、横尾敬介は社外取締役、谷口恒明、長崎武彦および田中早苗は社外監査役であります。 （※4）10 月 1 ...
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目次 前経営強化計画の実績総括 3 基本戦略の概要 4 基本戦略 生産性の向上 5 収益力の強化 6 信用コストの削減 7 人材の活用 ネットワークの強化 8 経営の改善目標 9 中小規模の事業者に対する信用供与の円滑化 10 信用供与円滑化のための目標計数 11 責任ある経営体制の確立 12 2
... ・収益性の向上（コア業務純益）、業務効率性の向上（業務粗利益経費率） 「コア業務純益」につきましては、経費削減及び効率化への取組みにより計画以上に経費を削減いたしましたが、貸出金利息 や有価証券利息配当金の減少などから計画を下回りました。また、「業務粗利益経費率」につきましても、分子となる経費は ...
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csr report csr report2017 j 01
... そのため、2012年4月に制定した調達⽅針において「CSR の取り組みをサプライチェーン全体で推進する」ことを⽰し、 2013 年 5 月には、日本特殊陶業グループの『CSR 調達ガイドライン』を定めて、お取引先さまに展開しました。『CSR 調達ガイドライン』は、⼈権・労働、安全・衛生、環境、公正取引・倫理、品質・安全性、情報セキュリティ、社会貢献 ...
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