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長期経営ビジョン 「TaKaRaグループ・ビジョン2020」

NSG グループ 長期戦略ビジョン及び中期経営計画

NSG グループ 長期戦略ビジョン及び中期経営計画

... キーポイント • MTPは高付加価値な製品・サービスに基づき、財務のサステナビ リティ実現および長期的な成長戦略へ移行 • リストラ成功により収益回復し、MTPを実行できる低コスト構造が 実現 ...

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サステナブルな社会を目指す長期ビジョン [PDF: ] YOKOGAWAレポート(アニュアルレポート)  横河電機

サステナブルな社会を目指す長期ビジョン [PDF: ] YOKOGAWAレポート(アニュアルレポート) 横河電機

... サステナブルな社会に向けて サステナブルな社会を目指す長期ビジョン パリ協定の発効 気候変動問題に全世界で取り組むため、2015年12月、 パリで開催された第21回気候変動枠組条約締約国会議 (COP21)で、パリ協定が採択されました。先進国が削減 目標を持つ京都議定書が採択から7年以上の時を経て発効 したのに対し、全ての国々が取り組むパリ協定は、採択から 1年後の2016年11月に発効しています。 ...

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東京ベイエリアビジョン(仮称)ワーキンググループ(第1回) 次第

東京ベイエリアビジョン(仮称)ワーキンググループ(第1回) 次第

... 臨海副都心 豊洲・晴海 昭和61年11月 「第二次東京都長期計画」の策定 東京の一極集中型の都市構造を転換するための7番目の副都心として位 置付け 平成元年4月 「臨海副都心開発事業化計画」の策定 開発の基本計画の具体策をとりまとめたもの 平成2年6月 ...

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サウジアラビアの財政・経済改革――「ビジョン2030」と「国家変革計画2020」

サウジアラビアの財政・経済改革――「ビジョン2030」と「国家変革計画2020」

... 雇用機会を創造するとしている。これまで政府の直轄下にあった主要な現業部門については民 営化を進めるとし、発電所、水・淡水化機関、郵便事業などの民営化を進める方針を示している。 以上が NTP の要点である。NTP に基づいた取り組みがこれから開始されることになるが、そ の実現には難しいと思われる点がいくつもある。例えば、非石油分野の育成については、これま ...

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keieivisin h26 経営ビジョン及び中期経営計画(平成26~29年度)

keieivisin h26 経営ビジョン及び中期経営計画(平成26~29年度)

... 平成 21 年 8 月に決定された「中国圏広域地方計画(国土交通省)」において、広島 市を中心とする広島都市圏は、中国地方の中枢拠点の一つとして位置付けられ、高度な 都市機能の更なる集積を図ることなどの方針が示されています。 こうした中、都市圏での人口流動や経済活動等は中枢性を示す重要な要素であり、活 動等を支えるインフラのレベルは、地方自治体の都市経営や都市間競争にも大きな影響 を及ぼすと考えています。 ...

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函館市上下水道事業経営ビジョン(原案) [PDF]

函館市上下水道事業経営ビジョン(原案) [PDF]

... 伴う流入水 増加 合わ 段階的 施設 整備 処理場や ンプ 場 い 管渠 同様 老朽 施設や設備 増加 見込 。 今後 国 支援制 利用 計 的 水遈施設 更新 行う 長期的 施設 状態 予測 点検 調査 修 改築 一体的 計 ...

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- 中期経営計画 + 企業ビジョン実現プロジェクトー 2017 年 6 月

- 中期経営計画 + 企業ビジョン実現プロジェクトー 2017 年 6 月

... ◇新たな企業理念、とりわけ企業ビジョンの実現に向けて従業員一人ひとりが積極的・主体的に行動する風土を醸成 ◇ お客さま志向とコンプライアンスの徹底を前提に、成長戦略・経営基盤戦略・ブランド戦略を推進 ◇ 重点方針ごとにイノベーティブな取組みを織り込むとともに、先端技術等によるさらなるイノベーションを実現 ...

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目 次 はじめに 1 長期ビジョンの概要 2 Ⅰ 長期ビジョン策定の背景 目的 3 Ⅱ AIU 長期ビジョン- 秋田から日本の高等教育の景色変える- 4 Ⅲ 長期ビジョンを実現するための施策 5 1 教育 5 (1) 教育の質の向上及び充実 5 1 世界レベルの質保証 2カリキュラムの進化と深化 (

目 次 はじめに 1 長期ビジョンの概要 2 Ⅰ 長期ビジョン策定の背景 目的 3 Ⅱ AIU 長期ビジョン- 秋田から日本の高等教育の景色変える- 4 Ⅲ 長期ビジョンを実現するための施策 5 1 教育 5 (1) 教育の質の向上及び充実 5 1 世界レベルの質保証 2カリキュラムの進化と深化 (

... ・海外の大学・機関などの協力を得て、大学の運営体制の検証・見直しを行 います。 ・教員については、本学の理念や長期ビジョンに掲げた施策を実現するため、 全世界から公募により優れた人材を採用するとともに、ファカルティ・ディ ベロップメントの充実強化により、教員全体の資質向上を図ります。また、 職員については、県からの職員派遣の状況等を踏まえた計画的な採用や、長 期的な視点に立った人材育成に努めます。 ...

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目次 中長期ビジョン P3 第二次中期経営計画総括 P4 第三次中期経営計画概要 P6 事

目次 中長期ビジョン P3 第二次中期経営計画総括 P4 第三次中期経営計画概要 P6 事

...  「グループ経営会議」の設置、テーマ別クロスカンパニープロジェクトチームの組成  管理機能(人事、総務、コンプライアンス、リスク管理、財務、ITシステム、事務 等)の統合によりオペレーションの効率化を追求し、全面的な生産性向上を狙う After グループ融合 ...

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経営ビジョン2020

経営ビジョン2020

... 食 各重要課題の中でも、特に社会面の「人」および「食」に係る課題について は、当社グループにおける最重要課題と認識。率先的に対応し、持続的な成長 に繋げていく。また、地域になくてはならない店づくりのもと、“食”&“ホ スピタリティ”にかかわる社会貢献活動を推進する。 ...

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阪神高速グループビジョン2030と中期経営計画 CSRレポート|阪神高速道路株式会社

阪神高速グループビジョン2030と中期経営計画 CSRレポート|阪神高速道路株式会社

... 阪神高速道路株式会社 中期経営計画(2017∼2019) 数値目標 重点施策 2030年の「ありたい姿」を柱として、2017年度から2019年度までの3年間で取り組む重点施策や数値目標をとりまとめています。 ...

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目次 2013 年 ~2015 年度中期経営計画 Third Stage Plan 総括 P 年 ~2018 年度新中期経営計画 First Stage 2018 P9 環境認識 長期経営ビジョン 経営戦略 経営目標 重点施策 日立物流との取組み 2

目次 2013 年 ~2015 年度中期経営計画 Third Stage Plan 総括 P 年 ~2018 年度新中期経営計画 First Stage 2018 P9 環境認識 長期経営ビジョン 経営戦略 経営目標 重点施策 日立物流との取組み 2

... ・品質関連コストの増加等の影響もあり、営業利益は減少 ロジスティクス事業 ・GOALの取組みや東松山SRC等の新規営業所の開設、 また昨年度期中にグループ会社化したエクスポランカの通期 貢献により、営業収益は増加 ...

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玄関の省資源 長寿命化と 廃棄物のゼロエミッションを進めています 環境長期ビジョン Challenge ZERO 年度の総括 ( 長期ビジョンに対する主な取り組み ) 当社グループでは 資源循環型社会の実現に向け 住宅 建築物の長寿命化と廃棄物のゼロエミッションを通じて資源の持続可能

玄関の省資源 長寿命化と 廃棄物のゼロエミッションを進めています 環境長期ビジョン Challenge ZERO 年度の総括 ( 長期ビジョンに対する主な取り組み ) 当社グループでは 資源循環型社会の実現に向け 住宅 建築物の長寿命化と廃棄物のゼロエミッションを通じて資源の持続可能

... 水を持続的に利用するには、使う量に加えて使用する場所や 時期などを考慮することが大切です。また、近年はサプライ チェーンにおける水リスクも高まっています。そこで、当社グ ループでは全プロセスにおける水使用量の削減及び、循環利用 を進めるとともに、水使用量の多い施設を持つグループ会社で は削減目標を設定し、水使用量削減に努めています。また、サ プライチェーンにおける水リスクについても現状把握から着手 していきます。 ...

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学校経営ビジョンと学校管理職のリーダーシップ-香川大学学術情報リポジトリ

学校経営ビジョンと学校管理職のリーダーシップ-香川大学学術情報リポジトリ

... 2.ボトムアップのアイデアや提案 中央教育審議会答申「今後の地方教育行政の 在り方について」 (1998)では,「学校の自主性・ 自律性の確立」に向けた「具体的改善方策」の 1つとして,「ク,校長,教頭の学校運営に関 する資質能力を養成する観点から,例えば,企 業経営や組織体における経営者に求められる専 門知識や教養を身に付けるとともに,学校事務 を含め総合的なマネジメント能力を高めること ...

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ごあいさつ グローバル成長戦略を遂行し 個性かがやくブランドカンパニーへ 私たちサッポログループは 創業 150 周年を迎える2026 年度までに目指すべき姿を示した長期経営ビジョン SPEED150 を策定し その最初の4 年間において 第一次中期経営計画 2020 を推進しています 本計画を始動

ごあいさつ グローバル成長戦略を遂行し 個性かがやくブランドカンパニーへ 私たちサッポログループは 創業 150 周年を迎える2026 年度までに目指すべき姿を示した長期経営ビジョン SPEED150 を策定し その最初の4 年間において 第一次中期経営計画 2020 を推進しています 本計画を始動

... グループの北米展開の中で活用するための体制を整え、 サッポロUSA社およびスリーマン社とのシナジー効果に つなげていきます。 業績の悪化が続いている米国の果汁販売は、事業会社 のシルバースプリングスシトラス社の生産性改善が急務と なっています。そのため2018年度は、同じく米国で業務用 飲料や果汁シャーベットの販売を展開するカントリーピュア フーズ社との経営統合を実施し、事業基盤の早期立て直し を目指します。 ...

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経営理念・企業ビジョンについて 明治安田生命 | 明治安田インフォメーション 2017

経営理念・企業ビジョンについて 明治安田生命 | 明治安田インフォメーション 2017

... 「中期経営計画」の推進を通じて、財務基盤の健全性の維 持・向上を図りつつ、グループ全体での成長軌道を確保 新たな経営理念・企業ビジョンに基づくお客さま志向の取組みのさらなる推進を図るため、 お客さま志向の取組方針となる「お客さま志向の業務運営方針」を策定しました。 ...

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函館市上下水道事業経営ビジョン | 函館市 s vision all

函館市上下水道事業経営ビジョン | 函館市 s vision all

... 伴う流入水 増加 合わ 段階的 施設 整備 処理場や ンプ 場 い 管渠 同様 老朽 施設や設備 増加 見込 。 今後 国 支援制 利用 計 的 水遈施設 更新 行う 長期的 施設 状態 予測 点検 調査 修 改築 一体的 計 ...

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稲敷市水道ビジョン 水道事業経営方針 | 稲敷市公式ホームページ

稲敷市水道ビジョン 水道事業経営方針 | 稲敷市公式ホームページ

... 他系統から融通可能な原水水量の割合を示します。(全国5 0 %値は平成1 6 年度統計による。) 浄水施設のうち、高度な耐震化がなされている施設の、全浄水施設能力に対する割合で、震災時においても安定的な浄水処理 ができるかどうかを示します。 浄水場で使う薬品が、一日平均使用量に対し、何日分貯蔵してあるかを示し、浄水処理が安定して継続できることを表しま ...

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神戸2020ビジョン(データ) 神戸市:神戸創生戦略(地方創生)

神戸2020ビジョン(データ) 神戸市:神戸創生戦略(地方創生)

... 部品製造にかかる一貫生産体制の構築を目指す企業グループに対する活動補助や経験豊 富なコーディネータによる受注獲得支援を行うとともに、IoT(モノのデジタル化・ネット ワーク化)を活用した一貫生産管理システムの構築を支援します。 航空分野にかかる人材育成を推進するため、世界的な航空機製造メーカーのボーイング社 と関係の深い米国ワシントン州立エバレットコミュニティカレッジや神戸地域の航空関連 ...

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価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み トップコミットメント 代表取締役会長阿部俊則代表取締役社長仲井嘉浩 長期ビジョン サステナビリティビジョン 2050 中期経営計画と CSV 戦略ブランドビジョン SLOW & SMART COP2

価値創造のビジョンと戦略 積水ハウスグループの事業 価値創造のプロセス 積水ハウスグループ独自の強み トップコミットメント 代表取締役会長阿部俊則代表取締役社長仲井嘉浩 長期ビジョン サステナビリティビジョン 2050 中期経営計画と CSV 戦略ブランドビジョン SLOW & SMART COP2

... ESGを強く意識した経営を推進 一方で、世界に目を向ければ、政治面でも経済面でも国益と国益が激突し、過去の常識を一変させるようなニュースが日々 世界を飛び交っています。そうした中、多様性と包摂性のあるサステナブル社会の実現に向けた取り組みに関しては、国境を 超えた合意が形成されています。国連加盟193カ国は、2016年から2030年までの行動指針として「SDGs(Sustainable Development  ...

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