金融機関のパイオニアで

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Ubisecure 社は アイデンティティ管理やアクセス管理を行うIAMのソリューションプロバイダーのパイオニア的存在であり フィンランド国内において政府機関 保険 銀行などの金融機関 その他 様々な業種での導入実績を持ち ヨーロッパ内のマーケットリーダーとして認識されている有数の企業です そのIA

Ubisecure 社は アイデンティティ管理やアクセス管理を行うIAMのソリューションプロバイダーのパイオニア的存在であり フィンランド国内において政府機関 保険 銀行などの金融機関 その他 様々な業種での導入実績を持ち ヨーロッパ内のマーケットリーダーとして認識されている有数の企業です そのIA

Ubisecure社は、アイデンティティ管理やアクセス管理を行うIAMソリューションプロバイダーパイオニア的存在 あり、フィンランド国内において政府機関、保険・銀行など金融機関、その他、様々な業種導入実績を持ち、 ヨーロッパ内マーケットリーダーとして認識されている有数企業です。そのIAMソフトウェア製品は、個別ウェブサ イトやオンラインサービスアイデンティティ情報を信頼性高い環境一元管理すること、ユーザーにスムーズ 安全性高いインターネット環境を提供しています。さらに同社IAMソフトウェアは、一度利用認証連携する複 数システムにアクセスできる「シングルサインオン」機能も搭載しているため、複数システムを運用する企業は、各 ユーザーが使用するシステムごとに異なるID・パスワードログインする必要がなくなり、柔軟かつ安全に複数サービ ス利用が可能になります。
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金融機関のガバナンス改革―はじめに―

金融機関のガバナンス改革―はじめに―

オリンパス株式会社 取締役会議長 蛭田 史郎 氏 • 日本企業は、戦後高度成長期に成功した。モノが足りない時代だからい かに「モノを安く、早く、大量に作るか」という単純な戦略あった。 • このとき、社長に権限を集中して、メインバンクがチェックする日本独自 ガバナンスが機能した。偶然うまくいった統治形態を「日本企業には、これ が一番適している」と思ってしまった。日本独自態勢がうまくいくという感 覚が定着しすぎたため、現在日本企業再生・再成長障害になって いるはないか。
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HOKUGA: 合衆国における貯蓄金融機関

HOKUGA: 合衆国における貯蓄金融機関

plan)形態をとっており,住宅資金を必要 としている組合員(借入者)と住宅資金を提 供する組合員(貯蓄者)が相互に資金を融通 しあい,組合員全員が住宅 設目的が達成 された時点組合を解散する形式あった。 そうした組織断続性を回避するために, 築貸付組合は徐々に 連続プラン (serial plan)に移行するようになり,一つ組合 もとに複数グループが形成され,一つグ ループが住宅 築目的を達成して解散して も,他グループが存続することにより, 築 貸付組合は経営継続性を維持できるように なる。だが 連続プラン も資金需要者と供 給者が住宅 設を目的とする一つグループ に拘束されるという点は 終了プラン と 同一あり,両者を 離するために登場して きたが 永久プラン (permanent plan) ある。このプランは 1880年頃にオハイオ 州デイトン 築貸付組合によって採用され たといわれ(デイトン・プラン),個人組合 員勘定(share)はこれにより貸付とは独
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「金融機関のガバナンス改革」フォローアップセミナーパネル・ディスカッションの模様

「金融機関のガバナンス改革」フォローアップセミナーパネル・ディスカッションの模様

金融検査マニュアルをみると、 「取締役会等」が、内部監査計画を承認する こと、および、内部監査結果について適時適切に報告させる態勢を整備する ことが求められています。金融検査マニュアル記載に、文字どおり、合わせ て態勢を作ると、取締役会下に内部監査部門を置くは自然かもしれません。 しかし、日本は、社外取締役が過半数を占めていないケースがほとんど すので、それだけは内部監査独立性は確保されません。社外取締役を委員 長として社外取締役が過半数を占める監査委員会を設置し、監査委員会下に 内部監査部門を置くことが、独立性強い監査機能を実現するポイントです。 このような形、内部監査「第一義的な職務上レポーティング・ライン」 を監査委員会とする金融機関が増えれば、基本的にグローバル・スタンダード に適合したものですので、当然、金融庁もグッド・プラクティスとして評価す るでしょう。その頃になれば、金融検査マニュアル記載も、内部監査統括
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企業、金融機関、行政機関のマイナンバー情報保護措置(1)

企業、金融機関、行政機関のマイナンバー情報保護措置(1)

(3)マイナポータル導入 (4)第三者機関として特定個人情報保護委員会設置と特定個人情報保護評価導入 (5)罰則強化 マイナンバー利用・収集・提供を制限し、取得時には厳格な本人確認を義務付け、不要に なった場合には速やかに削除・廃棄を行うこと、不正アクセス防止も含めた、組織的・人的・ 物理的・技術的な面安全管理措置を講じること、事務委託先・再委託先監督を求めて います。個人情報がマイナンバーという一つ番号によって、いもづる式に引き出されるこ とがないよう、各行政機関ごと個人情報分散管理を維持するとともに、行政機関等が自 分に関する情報としてどのような情報をやり取りしているかをチェックできるツールとして、 マイナポータルを導入します。また、マイナンバー付個人情報(特定個人情報)取扱いを 監視・監督する独立性高い機関として特定個人情報保護委員会が設置されており、当該機 関が企業・金融機関・行政機関等向け特定個人情報取扱いに関するガイドラインを定めて いる他、行政機関等に対しては、当該機関が設定する評価指針に基づき、特定個人情報保護 体制を事前にチェックする特定個人情報保護評価を導入しています。加えて不正や違法な行為 に対する罰則を新設・強化しています。
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わが国金融機関の内部 監査の現状について

わが国金融機関の内部 監査の現状について

(6)内部監査結果活用 内部監査結果を経営トップ(社長、頭取、理事長) へ報告する、ないし回覧、配布することを規程義 務付ける先は、今回調査対象先 9 割以上となっ ている。また、同じ報告を内部監査担当取締役等 経営陣や、監査役(監査委員)に回覧・配布するこ とを規程義務付けている先も 6∼7 割みら れる。また、規程に明記して義務付ける先は多くな いも、8 割以上、内部統制に関連が深い 部署(コンプライアンス管理部署、リスク管理部署、 事務管理部署)にも、内部監査結果が回覧、配布さ れている。なお、これらアンケートに示した選択肢 にある部署以外回覧先としては、内部監査対象が 子会社・関連会社等ある場合当該先管理を所 管する本部部署や、営業推進部門といった本部各部 を含める先が多い(コンプライアンス、内部管理上 問題点を周知する趣旨と回答する先が多い)【問 29a】。
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わが国金融機関の業態別貸出構造の推移

わが国金融機関の業態別貸出構造の推移

本稿は、そうした視点に立って、まず第 1 章、 「アクションプログラム」に掲げら れた「創業・新事業支援」策特徴について検討した後に、第2章、この間わが国 経済「サービス化」流れを確認し、第3章は、直近「事業所・企業統計調査」 をもとに、一般的に、製造業が空洞化危機に見舞われ、旧来型商業先行きも明るく ない中、サービス業中には、医療・福祉関連や情報サービス業など、堅調に拡大し てきているものがあることを明らかにする。そして「終わりに」は、企業向け貸出 減少が続く中、サービス業向け貸出は、相対的にせよ堅調あり、特に、信用金庫 「医療・福祉」向け貸出は増加が続いていることを示し、こうした業種における「創業・ 新事業支援」こそ、地域ニーズに応えるものあり、地域貢献を旨とする信用金庫な ど地域金融機関が応えていくべき資金需要はないかと課題を提起してみたい。
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防水のパイオニア

防水のパイオニア

RASCOflex ポリウレタン樹脂は膨張性に優れた素材、是 正防水において亀裂や隙間充填に使用されます。また、 RASCOflex アクリル系・ポリウレタン系製品群も RASCOtec 注入 システムグラウトにご利用いただけます。RASCOsec ASH およ び RASCOsec HME は、瓦礫、突固めコンクリート、粘土、ケイ 酸カルシウムレンガ/ブロック、自然石塀など、吸湿性無機 物組積造湿気上昇に対して強化された防水障壁を施すに 使用されます。
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金融機関のガバナンス改革―論点整理と実践事例

金融機関のガバナンス改革―論点整理と実践事例

元シティバンク・エヌ・エイ在日代表、元エッソ石油社長 • 経営者に監査部門が直属していると、バッド・ニュースが 伝わらないこともある。 • 信頼できる独立取締役に監査プロ集団を任せて、経営 を徹底チェックしてもらえば、経営者に伝わりにくい情報も 早く分かる。経営者は、そのお陰経営に専念できる。 • かつては、経営者不正、不正会計が多発し、監視強化

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フィリピン金融機関の融資残高と期間構成:2000年以降における傾向と外資系金融機関との比較

フィリピン金融機関の融資残高と期間構成:2000年以降における傾向と外資系金融機関との比較

内事業構成と関連性有無、②中核持株会社と資金供給機能差異、等点に留 意して作業を進める必要がある。 おわりに 今回予備的分析によって、2000 年以降国内資本ユニバーサル/商業銀行間は、 一律にはまとめられない事業指向を持っていると考えられる。融資業務に対する拡大 スピードや融資期間構成を見ると、短期融資を重点とした融資事業量的拡大、長期 融資へコミットメント増加、融資期間構成を大きく変化させない量的拡大など、 事業規模・BSP 免許別・国内外資本別異なるパターンを示しているからある。し かし他方、外資系金融、なかでも欧米系ユニバーサル銀行は与信量や長期的コミッ トメントを減少させ、融資を拡大している場合でもその規模とスピードは国内資本銀 行より小さいことが判明した。ただし、アジア系銀行なかには国内資本銀行と同様 拡大指向を示しているものもあり、部分的な本国所在地による代替現象が起きてい るとも考えられる。
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RIETI - 創業期における政府系金融機関の役割

RIETI - 創業期における政府系金融機関の役割

を用いている 22 。創業年数(対数)、創業時従業員数(対数) 、開業資金(対数)を変数とし て用いた理由は、分析対象が創業時はなく2回目融資だからある。創業年数はアン ケート回答時点実績あるから、直接的に影響を与える変数はない。しかし、90 年 代後半に入ってから民間金融機関創業向け融資が活発化している点を踏まえると、正 となる可能性が高い。創業時従業員数や開業資金は2回目借入時点はプラスシグナル となることから有意に負となるものと予想される。また、明確な事業計画が担保補完的 な役割を果たすとすれば民間金融機関から借入が可能になるので係数は有意にマイナス になるものと思われる。不動産所有ダミーや預金取引ダミーも同様に担保代理指標とな ることから係数は有意にマイナスとなると予想される。但し、預金取引に関しては預金額 が不明なので民間金融機関取引があるというだけは明確なシグナルとはならない点 は否めないあろう。法人化、分社は先行研究にもあるように、信用を高めるシグナルと なることから有意にマイナスとなると予想される。特定企業とは強い資本関係等を持たず に開業した独立型と、分社型を比較すれば前者方が一般的に高リスクあることから、 ここは独立型のみサンプルと分社型を含めたサンプル2つパターンに分類して分 析している。
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RIETI - 協同組織金融機関のリスクテイクと金融システムの安定性:グローバル金融危機からの教訓

RIETI - 協同組織金融機関のリスクテイクと金融システムの安定性:グローバル金融危機からの教訓

Local market share of CFIs は協同組織⾦融機関都道府県別貸出⾦シェアある (「協同組織⾦融機関等シェア(貸出⾦)」)。また, Commercial‐bank dummy は地域銀⾏ あれば 1, それ以外業態(すなわち, 信⾦・信組)あれば 0 をとるダミー変数ある (「株式会社組織ダミー」)。Hesse and Čihák (2007) をはじめとするいくつか先⾏研究 は, 協同組織⾦融機関や公的⾦融機関など利潤最⼤化を⽬的としない⾦融機関存在によ って過度な⾦利競争が誘発されたり, あるいは⼀部商業銀⾏が市場から押し退けられた りすること⾦融システム安定が損なわれる可能性が指摘されている。こうした推論が 正しければ, 「協同組織⾦融機関等シェア(貸出⾦)」単独項係数は有意に負となるは ずある。もっとも, 安定性低下する程度は全て⾦融機関に⼀様はなく, 利潤追求を ⽬的とする地域銀⾏においてとりわけ⼤きいかもしれない。そこで, 単独項に加えて「株式 会社組織ダミー」と交差項を説明変数に加えることにする。変数定義にかかる推計 結果頑健性を担保するため, 「協同組織⾦融機関等シェア(貸出⾦)」を協同組織⾦融機 関とゆうちょ銀⾏都道府県別預貯⾦シェア(「協同組織⾦融機関等シェア(預貯⾦)」)に かえた推計も⾏う。いずれも『⽉刊 ⾦融ジャーナル増刊号 ⾦融マップ(各年版)』(⾦融 ジャーナル社)に掲載されている都道府県別貸出⾦, ないし預貯⾦残⾼データをもとに 算出する。
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東日本大震災と金融機関のディスクロージャー

東日本大震災と金融機関のディスクロージャー

本稿は,続く第 2 節分析背景を示す。第 3 節と第 4 節は個別銀行開示状況を 分析し,第 5 節本稿結果をまとめる。 2.東日本大震災と銀行株式伝染効果 東北地方太平洋沖地震は,2011 年 3 月 11 日 14 時 46 分に,三陸沖北緯 38 度 06.2 分, 東経 142 度 51.6 分,深さ 24km を震源として発生し,マグニチュード 9.0,最大震度 7 を記 録した。本稿は,これによる災害を東日本大震災と呼び,この震災後に銀行業ディスク ロージャーがどのようになされていたかを検証する。阪神大震災当時はインターネットによ る適時開示情報閲覧サービスは存在していなかったが,東日本大震災直後より多く企業 はこのサービスを使用して,膨大な数情報発信を行っている。東日本大震災発生は金曜 日現物株式市場引け間際あったが,翌週月曜日市場が開始する 9 時までに全業種 は約 150 件震災に関する開示がなされている。これら内容を見ると多くが被害状況を調 査中とするものか,軽微とするものあり,具体的な大きな被害開示は少ない。一方, 速報性は劣るものの,最終的な決算へ影響は,有価証券報告書に記載された「災害による 損失」などにより,確認することができるが,3 月決算企業場合,発表は 6 月まで待つ 必要がある。特に銀行業場合,災害による損失は建物損壊による被害額よりも,貸倒引 当金積み増しなどによるものが多いと考えられ,その把握には投資家のみならず,銀行側 も時間がかかるものと考えられる。
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Microsoft PowerPoint  金融機関のネットワーク.ppt [互換モード]

Microsoft PowerPoint  金融機関のネットワーク.ppt [互換モード]

通信事業者VPNサービス採用により、通信品質・コスト最適化、拡張性確保 回線上データ暗号化によりセキュリティを確保(FISC:金融情報システムセンターガイドラインへ対応 2センター+バックアップセンター構成および、複数キャリア採用可用性を確保 銀行本支店間ネットワークについて

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海外における協同組織金融機関の現状

海外における協同組織金融機関の現状

(注 13)米国や英国信用組合は、会員になるためにシェア(share)購入が必要とされている。シェアは、B/S上 は負債として扱われる点出資金と異なる性格を有する一方、信用組合持分を表象する点通常銀行預金と も異なっている。 (注 14)一部協同組織金融機関は、一人一票原則を例外的に修正している。例えば、ドイツ信用協同組合は、 総会議決は、一人一票が原則あるが、会員増資インセンティブを高めるため方策として、定款により一人 三票まで付加議決権を与えることが認められている。また、英国住宅金融会社は、合併や株式会社へ転換 にかかる議決についてのみ、預金・借入双方を行っている会員に二つ議決権を付与している。なお、米国相 互会社形態貯蓄金融機関は、一人一票はなく、預金額に応じた議決権付与を行っている。
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日本政策金融公庫論集第 26 号 (2015 年 2 月 ) 1 従来型金融システムの限界 2 家計は本当にリスク回避的か 先進国では金融システムが発達し 企業や家計に多くの資金を供給している 日本も例外ではなく 銀行や信用金庫など金融機関による貸出金は総額で535 兆円に上る 1 しかし 金融機関

日本政策金融公庫論集第 26 号 (2015 年 2 月 ) 1 従来型金融システムの限界 2 家計は本当にリスク回避的か 先進国では金融システムが発達し 企業や家計に多くの資金を供給している 日本も例外ではなく 銀行や信用金庫など金融機関による貸出金は総額で535 兆円に上る 1 しかし 金融機関

この二つ問題を解決するがクラウドファンディングある。クラウドファンディングはイン ターネットを使うこと資金需要者と供給者マッチング機会を生み出す。決済にはクレジット カードやペイパルを使うものが多く、ごく少額投資をショッピングように行える。 クラウドファンディングは、投資家が受け取るリターンによって、融資型、購入型、寄付型、投資 型 4 種類に大別できる。このうち融資型は、日本は投資家が個々企業やプロジェクトを選ん 融資する仕組みになっていないため、収益性や安全性ばかりが重視される。資金需要者からみると、 従来ノンバンクと大差がない。他 3 種類は、投資家が自分判断プロジェクトを選択できる 、収益性や安全性ばかりが重視されることはないが、投資型は金銭によるリターンが不可欠なので、 利用できるは営利事業を行う場合に限られる。一方、購入型と寄付型は金銭によるリターンが必要 ないので、慈善事業も利用できる。ここはプロジェクト成果ある製品やサービス、社会へ 影響に、投資家が共感するかどうかが最も重要ある。
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IFRS適用における金融機関の課題と対応

IFRS適用における金融機関の課題と対応

EYフィナンシャル・サービス・オフィス(FSO)は、競争激化と規制強化流れ様々な要望に応えることが求められている銀行業、証券業、 保険業、アセットマネジメントなど金融サービス業に特化するため、それぞれ業務に精通した職業的専門家をグローバルに有しています。 また、各業界規制動向を予測し、潜在的な課題に対する見解を提示するため、業種別にグローバル・ナレッジ・センターを設け、規制動向 収集や業界分析を行っています。EY FSO(日本エリア)は、グローバル・ネットワークと連携して、金融サービス業に精通した職業的専門家が一 貫して高品質なサービスを提供しています。
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温泉街の事業再生と地域金融機関

温泉街の事業再生と地域金融機関

こうしたことから、 地域金融機関なり地域再 生ファンドが、 事業再生可能性を判断する際 規準は、 設備投資と法令順守2点に絞るべ きだと言われる。 ① 企業価値を維持するため 最低限修繕投資、 旅館が再生可能かどう かをまず判断する。 多額投資が必要な場合は、 たとえ売却価格が安くても、 売却して、 買主に よる再生に協力する方が望ましい。 地域金融機 関が、 旅館事業再生を手がける場合には、 向 こう数年は大きな投資を必要としない旅館がや り易いという。 ② 許認可、 防災、 廃水処理等 環境面や風営法違反がないこと、 反社会的勢 力とかかわりがないこと等、 コンプライアン ス ( 法令遵守 ) を重視した姿勢が大切ある (87) 。 個々旅館・ホテル問題が片付いていない と、 行政と連携し、 地域活性化を図るといっ ても、 なかなか難しいが現実ある。
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金融機関のセキュリティ対策の動向について

金融機関のセキュリティ対策の動向について

①セキュリティポリシー/コンティンジェンシープラン策定 ②クライアントサーバー・システム安全対策 ③オープン ネットワーク利用時安全対策(不正アクセス対策等) ④顧客情報管理厳正化(帳票取扱、 システム廃棄等) ⑤蓄積データ/伝送データ漏洩防止(重要なデータ暗号化) ⑥電子 的価値保護(ICカード等耐タンパー性、暗号化) ⑦バックアップセンター保有 ⑧コン ピュータウイルス等に対する防御・検知・復旧方法
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福岡県の自動車産業と地域金融機関

福岡県の自動車産業と地域金融機関

 しかし、進出企業を発展ドライバーとする成長は、地元経済に対して 問題点をもたらしている。金融いえば、発展ドライバーたる進出企 業と地元地域銀行とリンケージ弱さある。地元地域銀行は二次サプ ライヤー以下地場企業に対しては、メインバンクやサブメインバンクと して資金調達等大きな影響を及ぼしているが、進出企業と取引関係は 非常に弱い。進出企業メインバンクやサブメインバンクは全国展開型 大手銀行や他地域地域銀行あり、進出企業と地元地域銀行と取引が あったとしても取引順位が下位あることが多い。こうした状況もと は、仮に福岡工場新増設等資金需要が発生したとしても、地元地域 銀行を素通りして大手銀行がこれに対応する可能性が高い。研究開発機能 が弱い北部九州自動車産業集積は「頭脳なきカーアイランド」と揶揄さ れてきたが、金融実態は「地元へ資金需要なきカーアイランド」 ある可能性が高い。一方、進出企業に対して影響力を持つ大手銀行等 も自動車産業に参入する地場企業と取引関係は弱く、金融取引において 地域自動車関連企業が分断された状況にある。国内商業銀行業務リ ストラを進める大手銀行にとって、地方地場企業と取引を今から深耕 するというは現実的はなく、今後は地元地域銀行が進出企業と取引 関係を強めていくことが必要あろう。
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