酒向重行、ＴＡＯ計画グループ
2018年4月27日 JR西日本グループ中期経営計画2022（ 5.1メガバイト）
... 「JR西日本グループ中期経営計画2022」の中核をなす安全の具体的計画として、 「ＪＲ西日本グループ鉄道安全考動計画2022」を策定しました。お客様 の命をお預かりしている鉄道事業者としての責任を自覚し、社会に貢献する企業グループとして信認していただけるよう、この計画を着実に実行し、使命 感を持って鉄道の安全性向上に取り組んでいきます。 ...
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2014年度～2016年度パルコグループ中期経営計画
... ・ 既存商業施設の業態転換による店舗開発についても検討 開発事業推進によるグループ事業の成長促進 ・既存店舗周辺開発によるエリア活性化 ・ビルマネジメント事業（パルコスペースシステムズ）や、ショッピングセンター向け Ｗｅｂコンサルティング事業（パルコ・シティ）への波及 ...
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大和証券グループ中期経営計画 Passion for the Best 年 4 月 3 日 大和証券グループ本社
... 新グループ中期経営計画の初年度である平成 27 27年度は、「幅広い投資家層のニーズに対応する商品・サービスプラットフォームの構築」、「資産運用力の 年度は、「幅広い投資家層のニーズに対応する商品・サービスプラットフォームの構築」、「資産運用力の 強化」、「次世代成長企業の発掘・育成と成長資金の供給」、「企業のグローバル化、 強化」、「次世代成長企業の発掘・育成と成長資金の供給」、「企業のグローバル化、 ...
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大和証券グループ中期経営計画 Passion for the Best 年 4 月 6 日大和証券グループ本社
... クオリティNo.1の誠実さと高い専門能⼒ ハイブリッド型総合証券グループへ向けた多様な事業ポートフォリオ 「⾦融・資本市場を通じて社会及び経済の発展に貢献」するという 高い志と使命感 ...
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本日ご説明の範囲 日本ユニシスグループ中期経営計画 ( ) - 持続的な成長に向けた企業変革への挑戦 - 中期経営計画 ( ) 中期経営計画 グループビジョン中期目標当社の目指す方向性 個別事業戦略 戦術 グループ会社 事業別の目標 計画 (1~2 月に策定 ) グル
... 施策 キャッシュフローを改善し、財務基盤を強化 確実な計画達成により、利益を拡大（自己資本の充実）、営業キャッシュフローを改善する 適切な範囲内（減価償却費の範囲内）での投資とする 有利子負債を圧縮することで財務安全性を高める ...
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古河電工グループ中期経営計画 Furukawa G Plan 2015
... グローバル競争を意識した執行役員体制へ 当社史上初の外国人執行役員２名を登用 各々が経営する関係会社の事業領域に拘らず、広く当社グループの海外展開に関する 具体案や、グループ･グローバル体制の構築、商圏拡大に重点を置いた具体策等を提 案し、他の役員陣と意見交換を行います。 ...
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ＡＧＣグループ中期経営計画 “AGC plus-2020”
... 総還元額 推移 株主還元 現在の1株あたり年間配当額以上の継続を基本に、自己株取得を含め た連結総還元性向50％以上を目安とし、連結業績や将来の投資計画等 も総合的に勘案しながら、積極的に株主の皆様への還元に努める ...
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1 機構 (1) 大阪広域水道企業団機構図 ( 平成 29 年 3 月 31 日現在 ) 経営管理部 総務課 総務グループ人事グループ 企画課企画グループ 企業長副企業長 財務課 広域連携課 財務グループ 連携グループ 計画課 計画 危機管理グループ水質グループ 事業管理部 事業推進課 契約検査課
... 事 業 費 ６，７７６，６７５千円 補 助 金 １，４５１，９００千円 ③ 中 期 整 備 事 業 平成１７年度からは、老朽化施設の更新と併せて水需要に見合った施設規模への適正化と地震 や事故等の危機管理対策の強化や施設の機能向上を図り、また、施設の適切な維持管理による延 命化を図るために、「長期施設整備基本計画」に基づき、「中期整備事業」を実施している。 ...
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「新たな東洋製罐グループ中期経営計画の策定に関するお知らせ」 財務・決算情報 | 東洋製罐グループホールディングス
... 3 （２）成長を実現するための組織構造・風土改革を進めます 次の 3 つの方針を軸として各種施策を実行いたします。 ■機動的な事業運営と、グループの基盤となる機能の応用展開が実現出来る組織再編 ■規模・機能・立地の適正化 ...
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日清食品グループ「中期経営計画2020」
... • 2020年度には、グローバル企業としての評価を獲得 • 本中計では、「本業で稼ぐ力」と「資本市場における価値」を重視 • 経営数値計画達成はもとより、経営資源を持続的成長に繋がる投資に投入 • 長期ビジョンを株主と共有し、2020年度に時価総額「１兆円」を目指す ...
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編集方針ごあいさつ会社概要ＮＯＫグループの概要ＮＯＫグループ グローバルネットワークコーポレート・ガバナンス中期経営計画
... また、企業は利潤を追求することはもちろん社会における「企業市民」であるという面も合わせ持って おり、企業としてその両面を社会に報告する必要があると考えています。当社の企業行動原則の中には「社会 貢献活動の実践」と言う項目があり、2007 年度から始まる次期 3ヵ年計画の基本方針の中に「良き企業市民 への成長」を位置付け、全従業員一人ひとりが、積極的に地域社会活動を実践して行くことを支援したいと 考えています。 ...
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三菱地所グループ新中期経営計画(2008～2010 年度)アクション2010 説明資料
... 制など、ガバナンス体制の強化や、意識の向上に努める。 ・全社的な経営方針の浸透、チャレンジを促進する企業風土の醸成、経営と人財のグロー バル化をインフラ整備の基本方針として位置づけ、グローバル人財育成などに取り組む。 ・拡大・多様化･高度化するグループ各事業について、リスク管理・コンプライアンス・内部統 ...
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阪神高速グループビジョン2030と中期経営計画 CSRレポート｜阪神高速道路株式会社
... 阪神高速道路株式会社 中期経営計画（2017∼2019） 数値目標 重点施策 2030年の「ありたい姿」を柱として、2017年度から2019年度までの3年間で取り組む重点施策や数値目標をとりまとめています。 ...
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帝人株式会社 2017年経営説明会「帝人グループの概要と中期経営計画」
... 帝人グループは市況製品を展開しており、景気動向、他社との競合に伴う市場価格の変動、購入原燃料の 価格変動、また為替、金利といった相場の変動により事業業績が大きく左右されることがあります。 2. 製品の品質にかかるもの 事業活動全般において品質保証を確保する体制を敷いていますが、製品・サービスの欠陥が業績、 財務状況、社会的評価等に悪影響を及ぼす可能性があります。 ...
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相鉄ホールディングス株式会社 相鉄グループ中期経営計画 (2017 年度 ~2019 年度 )
... 当社は、このたび「相鉄グループ中期経営計画（2017年度～2019年度）」を策定いたしましたので、 お知らせいたします。 この中期経営計画（2017 年度～2019 年度）は、相鉄グループ創業 100 周年を迎える 2017 年度を 初年度とし、“Vision100”の最終年度である 2019 年度に向けた、“Vision100”の総仕上げ期間として 策定したものであります。 ...
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目次 Ⅰ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループの設立 1. グループ経営理念 目指す姿 P3 2. グループ経営管理態勢 P4 3. グループ各社の概要 P5 Ⅱ 株式会社コンコルディア フィナンシャルグループ中期経営計画 1. 中期経営計画の背景と位置づけ P7 2. 中期経営計画の概要
... ③環境やお客さまのニーズの変化に適切に対応し、お客さまに常にご満足いただけるよう、従業員 一人ひとりのコンサルティング能力や事業評価力の向上を目指します。 ④グループの経営基盤である首都圏を中心とした地域における様々な課題に対し、高度なコンサル ティングや金融的手法を活用したソリューションを提供することにより、豊かな地域社会の創造に 貢献します。 ...
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3232_ _「三重交通グループ中期経営計画( )」の策定について
... 本資料に掲載されている計画、見通し、戦略、確信等のうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関する見通しで あり、リスクや不確実な要因を含んでおります。これらの情報は、現在入手可能な情報から経営者の判断に基づいて作成さ れており、実際の業績は、さまざまな重要な要素により、業績見通しとは大きく異なる結果となりうるため、業績見通しの ...
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「JR西日本グループ中期経営計画2022」 主な施策一覧
... 快適で便利な環境づくり（駅・車両・マナー等） 改善事例・計画等の情報発信（双方向コミュニケーション） 生産性の向上 メンテナンスのシステムチェンジ ご利用状況を踏まえたサービス、設備の見直し、 および「人により行うことが効果的な業務」への 適切な人員配置 ...
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JR西日本グループ中期経営計画2017
... ３つの基本戦略と４つの事業戦略 ∼地域とお客様を意識した横断的な取り組み∼ 当社事業の根幹をなす安全については、この２年間で認識した課題を踏まえ、安全考動計画２０１７の目標達成に向けた取り組みをより一層強化して、 安全性向上を図り、私たちの使命を果たしていきます。 長期的な人口減少という厳しい経営環境の中、地域共生企業として当社が持つ強みを活かしながら、地域の活性化と当社の持続的成長につなげていくた ...
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