責任ある経営
フランスの企業倒産手続における経営者責任（１）
... 一 1985年前の立法と改正 １．填補責任と手続の拡張 1867年法は、取締役の責任について、「取締役は、普通法の原則に従って、 各別にまたは連帯して、各場合に従い会社または第三者にたいして、本法に定 める諸規定の違反につき、あるいは業務執行においてなした過失につき、とく に架空の利益配当を行い、またはこれを異議なく行わしめることにつき責任を 負うものとする」 55 ...
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< 目次 > 第 1 章責任投資についての基本的な考え方... 3 第 2 章責任ある投資家としての組織体制... 4 第 3 章 スチュワードシップ活動への取組み 1. 投資先企業の望ましい経営のあり方 (1) 社会的責任への適切な取組み... 5 (2) 資本の効率的な活用による価値創造...
... 当社は、お客様から委託された資金を運用し、お客様の利益向上をめざす運用会社として、フィデューシ ャリー・デューティーを負っており、原則としてすべての保有株式について議決権を行使しています。責任投 資委員会は、「グローバルな議決権行使の基本方針」を定めており、さらに日本株式については、この基 本方針に基づき、「日本企業に対する議決権行使基準」を定めています。責任投資委員会は、これらの ...
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経営者の倒産責任に関する日仏比較研究 : 再建型倒産手続の実効性向上を目指して
... 明らかにした。また、第二節では、学説上の分類にしたがい、経営者の倒産責任を財産上の 責任、職務上の責任及び刑事責任に分けて、経営者倒産責任制度の全体構造およびその実務 上の運用基準などを紹介した。結論として、フランスでは、再建型の企業救済手続に関して、 ...
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ごあいさつ 株主 投資家の皆様へ 前列 ( 左より ) 代表執行役社長 齋藤 正勝 最高経営責任者 (CEO) 代表執行役副社長 黒川 修 管理本部長最高コンプライアンス責任者 (CCO) 後列 ( 左より ) 常務執行役 阿部 吉伸 事務 システム本部副本部長兼システム部長システム運営責任者 (C
... 見・ご要望」などは、国際規格ISO10002に基づく経営フレームワーク に厳格に取り込み、毎月、苦情関連連絡会議にて経営陣へ報告・レ ビューし、必要な改善策を協議・実施したうえで、品質管理委員会のマ ネジメントレビューを通じて、全部門の責任者が共有します。これらの 内容については、月次の「サポートセンターリポート」として当社HP上 ...
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本日 御議論いただきたい点 社会的な 責任 を超えて SDGs は 事業 ビジネス にとってどのような意味があるのか また SDGs を具体的にどのように経営と関連させるべきと考えるか SDGs 達成に向けて イノベーションが果たす具体的な役割をどう考えるか 経営の中でイノベーションをどう捉え どの
... 本日、御議論いただきたい点 社会的な「責任」を超えて、SDGsは「事業」「ビジネス」にとってどのような意味があ るのか。また、SDGsを具体的にどのように経営と関連させるべきと考えるか。 SDGs 達成に向けて、イノベーションが果たす具体的な役割をどう考えるか。経営 ...
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味の素株式会社 (2802) 2017 年 3 月期決算 2018 年 3 月期業績予想と今後の展望 2017 年 5 月 15 日 取締役社長最高経営責任者西井孝明
... 組織としてのエンゲージメントを向上し、組織力強化による業績向上につなげる。 参考 / エンゲージメントサーベイ項目 （予定） ＜対象＞ グループ130社の正規従業員 約33,000人 ・ 理念、ビジョン、目標、戦略への理解 ・ 社会価値向上（社会的責任や貢献） ・ 経営トップのリーダーシップ ...
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第 1 章トップの役割と責任 労働災害防止において 経営トップの役割と責任が極めて重要である 平成 15 年産業施設での重大事故が多発し 産業事故災害防止対策推進関係省庁連絡会議 が設置され 安全面で優良企業として業界内に認知されているところでは 経営トップを中心とした全社的取り組みが功を奏している
... ─ ─ 7 第１章 トップの役割と責任 労働災害防止において、経営トップの役割と責任が極めて重要である。 平成 15 年産業施設での重大事故が多発し、「産業事故災害防止対策推進関係省庁連絡会議」が 設置され、『安全面で優良企業として業界内に認知されているところでは、経営トップを中心と ...
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ご参加のおすすめ 医療マネジメントの変革が求められている昨今 医療の質の向上を基本とした病院経営の改善が急務となっております 医療というのは科学であり, 技術であり, あるいは看護の内容やレベルであり それは病院として最も問われることであります また地域に対しての責任ある医療と特徴ある専門医療は病院
... 今回はハワイにおける病院、施設を訪問し、特色ある設備、運営の在り方を視察し、特徴ある病院 経営を研修する企画をご案内致します。 このハワイでの研修にあたり、現地ハワイでご活躍されているアンディ二宮氏をコーディネーター に迎え、研修先を選定して頂いております。また、アンディ氏によるアメリカにおける医療マネジメ ントについての現状をレクチャーして頂くとともに、各訪問先へも同行して頂く予定です。 ...
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グループ経営理念 安心と信頼を基礎に世界をつなぐ心の翼で夢にあふれる未来に貢献します Contents 2 トップメッセージ 2 トップメッセージ グループ安全理念安全は経営の基盤であり社会への責務である私たちはお互いの理解と信頼のもと確かなしくみで安全を高めていきます 私たちは一人ひとりの責任ある
... まず我々は、2016年4月に「ANAグループ人権方針」を策定し、公表しました。この中で、グループの全 社員に限らず、委託先や調達先に対しても本方針を支持するように働きかけることを明記しています。さら に、人権インパクトアセスメントを実施し、ANAグループの事業活動が人権に及ぼす潜在的リスクを分析・ 評価するとともに、今後重点的にリスク発生の防止に取り組むテーマを特定しました。現在は、ここで特定 ...
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目次 前経営強化計画の実績総括 3 基本戦略の概要 4 基本戦略 生産性の向上 5 収益力の強化 6 信用コストの削減 7 人材の活用 ネットワークの強化 8 経営の改善目標 9 中小規模の事業者に対する信用供与の円滑化 10 信用供与円滑化のための目標計数 11 責任ある経営体制の確立 12 2
... 前経営強化計画の実績総括 ○前経営強化計画では、基本戦略として、①取引基盤の増強、②預貸金の増強、③人材の強化、④情報力の強化、 ⑤信用コストの削減、⑥インフラの強化の６つを掲げ、役職員が一丸となって取組んでまいりました。 ○平成３０年３月期までの実績は、以下の「経営改善の目標と実績」及び「中小規模事業者向け貸出残高及び比率、経営改善 支援等取組率」のとおりであります。 ...
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次 連番号 1/28 次 1 1. 総則 的 適用範囲 責任と権限 の管理 2 2. 引用規格 3 3. 用語及び定義 3 4. 品質マネジメントシステム 一般要求事 文書化に関する要求事 4 5. 経営者の責任 経
... 現場代理人は､監視及び測定の要求事項について､製品の状況を識別する。 ① 検査未了のものが間違って使われる恐れがある場合は｢未検査｣と表示して、検査済みと 区分する。 ② 検査後に不合格品が発生し､不合格品が間違って使われる恐れがある場合には､｢不合格 品｣と表示し使用されないようにする。不合格品が隔離できる場合には隔離する。 （3）トレーサビリティ ...
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< 目次 > 全体解説 3 I 食品安全マネジメントシステム (FSM) FSM1 食品安全マネジメントシステム一般要求事項 C 4 FSM2 食品安全の方針 A/B/C 5 FSM3 食品安全マニュアル C 6 FSM4 経営者の責任 A/B / トップマネジメントの責任 C 6 FSM5 経営者
... 〔 C 規格〕 組織は、食品安全の欠陥を制御管理・是正するために、苦情及び苦情データの効果的な管理の仕 組みを構築、実施、維持しなければならない。 B 規格と C 規格はほぼ同じ内容である。本要求事項では、苦情についての「管理の仕組み」の構 築、実施、維持を求めているが、管理そのものは手段であり、食品安全の改善に向けて効果的に活 用されることを意図している。本要求事項には、苦情を端緒として食品安全に関連する欠陥を改善 ...
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各 位 2018 年 6 月 8 日 会社名 代表者名 連絡先 ビート ホールディングス リミテッド (URL: 最高経営責任者 (CEO) レン イー ハン ( 東証第二部コード番号 :9399) 経営企画室マネージャー高山雄太 ( 電話
... （https://www.activate.sg/single-post/2018/06/05/Activate-Holds-The-License-To-Worlds-First-Non-Invasive-Blood-Gluco se-Monitoring-Technology） ヘルス及びフィットネスの分野における Beat の全子会社の特許、ソフトウェア、ハードウェア、ライセンス及び ドメインを含む知的財産を利用し、Noah ...
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2018 年 7 月 10 日 各 位 会社名 代表者名 連絡先 ビート ホールディングス リミテッド (URL: 最高経営責任者 (CEO) レン イー ハン ( 東証第二部コード番号 :9399) 経営企画室マネージャー高山雄太 ( 電話 :0
... 上記、資金支援の見返りとして、当該プロジェクト毎に得られる利益（営業利益をその対象としますが具 体的には今後の両当事者の協議で決定します）の 30％を Wowoo に対して利益の配当等により還元いたしま す。 また、将来的に当社が自身の開発したエコシステムその他のサービスに関するトークンによるイニシャ ル・コイン・オファリング（ICO）を、シンガポールあるいはその他 ICO が合法である国地域で実施するこ ...
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知的財産戦略による技術経営力の向上 事業戦略 研究開発戦略 知的財産戦略の三位一体の企業経営戦略を推進 知財活動の意思決定への経営者の関与と知財戦略の実行責任者 CIPO (Chief Intellectual Property Officer) の設置と権限の一元化 事業戦略研究開発戦略 事業戦略
... オープン・イノベーション・モデルの活用① オープン・イノベーション・モデルの活用① 知財戦略事例集 事例［３２］（抜粋） 企業は単独の自社技術のみでは生き残っていけないと感じている。したがって、研究開発を始 める前に、他社が保有する知的財産を分析し、それを活かしていくことは重要である。・・・知的財 産部は、自社と他社が保有する技術を知的財産権の情報に基づいて客観的に判断し、研究開発 ...
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ごあいさつ セグメント情報 オートモーティブ分野 代表取締役会長執行役員最高経営責任者 (CEO) 辻孝夫 代表取締役社長執行役員最高執行責任者 (COO) 江口祥一郎 当社は 9 月 30 日をもって第 11 期中間期 ( 第 2 四半期連結累計期間 ) を終了いたしましたので ここにご報告申しあ
... サステナブル（持続可能な）社会の実現に向けて ダイバーシティに関する取り組み 当社は多様な人々が集まり、一人一人が生き生きと活躍する ことで新たなアイデアが生まれ、革新的な価値が創出されると 考えております。当社は2015年10月にダイバーシティ推進室 を新設し、従業員一人一人のダイバーシティ（多様性）を尊重・ 活用することで、働きがいのある職場と活力のある風土作りを 目指しております。 ...
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2 2. グループ法人税制 ( とは?) 100% グループ法人その他 100% 未満備考 H ( 事業部門分社化 子会社化 ) 経営責任の明確化 迅速な経営判断 戦略立案 効率的な資源配分 (100% グループ内法人とは ) 例 1 A 社 ( 一の者 ) 例 2 A 社 ( 一の
... 二 株主等と婚姻の届出をしていないが事実上婚姻関係と同様の事情にある者 三 株主等（個人である株主等に限る。次号において同じ。）の使用人 四 前三号に掲げる者以外の者で株主等から受ける金銭その他の資産によって生計を維持しているもの 五 前三号に掲げる者と生計を一にするこれらの者の親族 〈法人税法施行令 4 条 1 号〉 ...
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10-2: 万一緊急事態が発生した場合には 経営トップ自らの指揮の下 速やかに事実調査 原因究明を行い 企業としての責任ある適切な対応方針 施策を打ち出す 10-3: 社会に対して経営トップ自ら 事実関係 対応方針 再発防止策などについて明確な説明を迅速に行う 2010 年米国で発生した T 自動車
... (ｲ) 「タリバン」 アフガニスタンを拠点とする「タリバン」は，1994 年，モハンメド・オマルが設立したス ンニ派過激組織である。 「タリバン」は，2001 年 12 月の「タリバン」政権崩壊後パキス タンに逃れた後も、アフガニスタン全土で IED（簡易手製爆弾など）や自爆攻撃によるテロ を実行しており、各地で治安部隊幹部を含む政府職員や政府支持の部族長老らを数多く暗 ...
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欄記載のしかた留意事項 6 代表者自署押印 及び 経理責任者自署押印 この申告書の作成時における法人の業務を主宰している者及び経理の責任者 ( 外国法人にあっては この法律の施行地にある資産若しくは事業の管理又は経営の責任者及び経理の責任者 ) が自署し 押印します 2 以上の都道府県に事務所等を有
... ⑵ の欄は、連結申告法人以外の法人にあっては法 人税の明細書（別表４）の33の欄の計算上損金の額 に算入している所得税額及び復興特別所得税額があ る場合において、連結申告法人にあっては法人税の 明細書（別表４の２付表）の42の欄の計算上損金の 額に算入している所得税額及び復興特別所得税額が ある場合において、当該所得税額及び復興特別所得 税額を記載します。したがって、法人税法第40条又 ...
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責任ある行動 環境にやさしいしくみの提供 ととらえ 経営戦略と CSR が一体となった事業運営 を推進し 企業価値向上を図ります 3. 東洋製罐グループ第五次中期経営計画 における基本戦略本中期経営計画において 2018 年度を創業的出直しの年として位置づけ 東洋製罐グループの成長戦略とその成長戦略
... 東洋製罐グループ中期経営計画の策定に関するお知らせ 当社は、2016 年度から 2018 年度までの 3 ヶ年計画である「東洋製罐グループ第四次中期経営計画」 を策定し、計画の実行に努めて参りましたが、2018 年 3 月 7 日付「新たな東洋製罐グループ中期経営 計画の策定に関するお知らせ」において公表いたしましたとおり、このたび、第四次中期経営計画を 2017 ...
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