財務戦略：第2期以降の取り組み
第二期中期経営計画のレビュー ビジョンと第三期中期経営計画 第三期中期経営計画の経営目標 基本方針 第三期中期経営計画における戦略 製品戦略 領域戦略 地域戦略 研究開発戦略 投資戦略 財務戦略と株主還元 医薬品以外の事業の方針 事業基盤の強化 本日のアジェンダ 1
... 動物用医薬品事業 ＤＳﾌｧｰﾏｱﾆﾏﾙﾍﾙｽ（株） • 医薬品事業とのシナジーが期待できるバイオマーカー開発を推進する 診断薬事業・研究用資材事業 ＤＳﾌｧｰﾏﾊﾞｲｵﾒﾃﾞｨｶﾙ（株） • 研究開発型メーカーであり商社機能を併せ持つ特色を生かし、事業価値を最大化する • 新規事業・新製品の創製・発掘を加速させるとともに、海外展開の足がかりを構築する ...
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I 1 2 の位置づけ 本中期計画開始から10年レンジで実現するグランドデザイン の位置づけ II 成長に向けた取り組み Ⅲ 財務戦略および関係資料 Ⅳ 投資家説明資料 2 2
... Ⅳ-2 * 日本発着フルサービスキャリア 総需要 「JAL SKY SUITE」などの高品質な商品・サービスによる高イールド旅客獲得の取り組みを継続する マーケットに応じて機材仕様の需給適合を行いつつ、高需要路線の期間増便で着実な増収を図る 2020年度以降は増加する首都圏枠を活用し、さらなる成長へ繋げる ...
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第7章 今後の取り組み 三島市水道事業経営戦略｜三島市
... これまでも、市が直接行 っていた漏水修繕等を市内指定工事店による施工に改め、 また、配水場管理業務、料金徴収業務、検針業務等の民間委託を進めることで、職員 数を削減し業務効率化を図る等のコスト縮減に努めてきました。今後も給水装置工事 検査等の更なる民間委託の可能性を検討するとともに、業務委託範囲の拡大検討や、 ...
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I 1 2 の位置づけ 本中期計画開始から10年レンジで実現するグランドデザイン の位置づけ II 成長に向けた取り組み Ⅲ 財務戦略および関係資料 Ⅳ 投資家説明資料 2 2
... Ⅳ-2 20ページでは国際線旅客事業についてご説明します。 ASKについては市場成長率に合わせた健全な拡大を志向し、2017年度から プラス7%、2020年度は2017年度対比22%増、年平均では7%増を計画して おります。昨年発表時よりも供給を増やしておりますが、新しい旅客基幹 システムを活用したレベニューマネジメントの高度化や商品サービスの拡 ...
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目次 1. 第 9 期ハイライト 第 9 期ハイライト -4- 第 9 期末ポートフォリオ 第 9 期決算 第 9 期決算実績 -7- 安定的な稼働率の維持 -8- 賃料単価推移と入替時 更新時の賃料動向 -9- 継続的な安定運用への取り組み -10- 外部成長実績 -11- 財務運営
... 第9期末保有物件 1 コンフォリア日本橋人形町 東京都中央区 東京メトロ日比谷線・都営浅草線／人形町 徒歩2分 平成20年2月 45戸 - 45戸 RC／10階 3,021.53㎡ 2 コンフォリア早稲田 東京都新宿区 都営大江戸線／牛込柳町 徒歩5分 平成21年4月 79戸 - 79戸 RC／5階・地下1階 3,080.28㎡ 3 コンフォリア下落合 東京都新宿区 ...
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2 報告事項 年度第 1 四半期決算 年度業績見通し 3. 財務戦略 4. 参考情報
... 会 当社グループにおける不適切行為に関しまして、お客様、お取引先様、株主様そのほか多数の皆様に多大なるご迷惑をお掛けしておりま すこと、改めて深くお詫び申し上げます。 今回の品質問題に対する当社の責任を果たし、再び「信頼」していただける会社に生まれ変わるために、私共は、「ものづくりの原点」に立ち ...
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2014年9月期 第2四半期 シミックグループの事業戦略
... 生産・開発力強化への取り組み 製剤開発センター（CMO静岡⼯場内：2013年10月設立） ▸ 処方設計、治験薬製造、商業生産までをカバー ▸ 製剤化検討を行い自社開発や共同開発を実施 ...
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目次 エグゼクティブ サマリー 2 第6期の実績 3 第7期 第8期の業績予想 4 ポートフォリオ サマリー 5 資産規模の推移 6 財務の状況 7 スポンサーのパイプラインを活用した外部成長戦略 9 収益の安定性を重視した運用方針 10 今後の成長戦略 11 CSR 環境活動等への取組み 12 積
... （注2）平均調達金利は、有利子負債額による加重平均利率（年率）を小数第3位を四捨五入して記載しています。また、金利スワップ取引を行った有利子負債の利率については、金利スワップの効果を勘案した利率を使用しています。 （注3）平均調達年数は、借入日から返済日までの期間を有利子負債額で加重平均して算出しています。 ...
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経営ビジョン 私たちが目指すヤーマン 1 業績ハイライト 5 セグメント別売上 6 セグメント別営業利益 7 売上構成 8 財務ハイライト 9 第 3 四半期以降の取り組み 10 業績予想について 11 配当について 12
... 店販部門（千円） 3,126,106 5,210,326 5,826,087 10,058,901 直販部門（千円） 3,429,839 2,972,751 2,587,531 5,572,722 海外部門（千円） 1,338,342 1,617,262 4,688,729 3,510,910 その他（千円） 63,382 19,610 194,432 71,405 ...
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Microsoft PowerPoint - 7 岡崎市シティプロモーション戦略第2期アクションプラン
... ③市制100周年記念事業の成果の継承 多くの市⺠や事業者などと連携して取り組んだ市制100周年記念事業の成果を継承 し、ルネサンス活動と絡めながら地域活性化に向けたさらなるステップアップを図ります。 プロモーションには市⺠や来訪者によるSNSやクチコミの効果が大きくなっていることから、単な ...
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Agenda 年 2 月期第 2 四半期決算概要 2. 下期及び通期業績計画 3. 今後の取り組み 4.Appendix
... ■ 当資料は、あくまで株式会社キリン堂ホールディングスをより深く理解していただくためのものであり、 当資料に記載されたいかなる情報も、当社株式の購入や売却を勧誘するものでなく、 これらに関する投資アドバイス目的で作成されたものではありません。 また当資料に記載されている当社の計画、戦略等のうち、歴史的事実でないものは、 ...
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決算説明会資料 国際事業戦略 2013年3月期（2012年度） 第60期｜[財務情報] IR資料ライブラリー｜＜株主・投資家の皆さまへ＞ IR情報｜NIPRO－ニプロ株式会社－ 「その技術は、人のために。」
... ② アメ リ カ 保険制度の改定 2013 年 7 月 1 日より 高齢者対象 MEDICARE 政府保険の償還価格が $33 ∼ $38 （ 50 枚当り ） が一律 $10.41 になっ た。 Ｎ Ｄ Ｉ 社平均販売単価も 2013 年は前年対比 22 ％ダウンと なる見込み。 ...
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最適資本構成の追求と格付戦略～財務戦略の高度化に向けて～
... I. B／Sの活用方針に対する 説明力の不足 1. 資本生産性向上において重視する取組み コーポレートガバナンス改革の進展に伴い、多くの企業が ROE目標を掲げるようになってきました。生命保険協会の調査 （図表1参照）によると、企業が資本生産性向上に向けて重視し ている取組みとして「コスト削減」、 「製品・サービス競争力強 化」、 ...
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目次 Section 1 運用ハイライト / 第 28 期 (19/4 期 ) 以降の取組み P. 2 Section 2 (18/10 期 ) 決算及び第 28 期 (19/4 期 ) 第 29 期 (19/10 期 ) 収益予想の概要 P. 8 Section 3 ポートフォリオの概要 P. 1
... 注3：CASBEEとは国土交通省が主導して開発された建築物の環境性能評価システムで、建築物そ れ自体の環境品質・性能に関する評価と、建築物の外部に対する環境負荷に関する評価の両面 から総合的な環境性能の評価を行う制度です。 注4：BELS（建築物省エネルギー性能表示制度、 Building-Housing Energy-efficiency Labeling ...
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成長戦略の実現：具体的取り組み
... 程度に達すると予測されます。ドコモは、国内 のほか海外 200 ヵ国以上における回線サービスと、すべての 回線を一元管理できる「 docomo M2M プラットフォーム」を 柱に、グローバルに M2M ビジネスを展開していきます。 「 2013 年度に M2M 事業初の大型グローバル案件を受注 したことは、今後の M2M ...
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目 次 1 第 2 期重点プロジェクトの取り組み 1 第 2 期重点プロジェクトにおける主な取り組み 2 目標値と実績 3 評価 観光にかかる本市を取り巻く状況 1 今後の主な出来事 2 現状と課題 3 本市における新たな戦略 第 3 期重点プロジェクトの方向性 5
... こうしたことから、本プロジェクトでは、計画期間を平成28～30年度（2016～2018年度）の3カ年とすると ともに、本市の観光客誘致の重要コンテンツを定め、集中した観光資源の磨き上げや、誘客に有望なターゲット を特定した観光プロモーション、地域の特性を活かしたＭＩＣＥ誘致を実施していきます。 ...
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< 目次 > 第 1 はじめに 1 1 経営戦略計画策定の趣旨 1 2 計画期間 1 3 経営戦略計画の進捗状況 2 第 2 経営理念 2 1 財団の設立目的とこれまでの取り組み 2 2 財団のミッション ( 社会的使命 ) 3 第 3 経営戦略方針 3 第 4 経営戦略目標 3 第 5 経営戦略目
... この計画の実行にあたっては、より具体的なアクションプランを策定 するとともに、個別の事業ごとに作成している事業点検シート等により、 進捗状況や目標達成状況の確認を行いながら、毎週開催する経営戦略会 議（理事長、専務理事、事務局長等で構成）及び企画経営会議（理事長、 専務理事、事務局長及び幹部職員を中心に構成）において、四半期ごと ...
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Ⅴ 第２期中期計画 【６財務戦略】 学校法人明治大学中期計画 | 明治大学
... 当面 目標 ， 年度予算ま 基本金組入前当年 度収支差 をプラス ， 年度以降 収支差 プラスを 維持 た予算編成を行い，そ 範囲 中長期的 施設計画を 実施 う，必要 応 収支改善策を実施 い く。 ...
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1-1 将来のありたい姿 年度 中期経営戦略 1 振り返り JAL Vision 私たちのありたい姿 2 これまでの振り返りとこれから想定される環境 3 新中期経営戦略骨子 4 取り組みと事業ポートフォリオ 5 成長のステップ 6 財務戦略 財務方針 7 国際線旅客事業 8 国内線
... 2016年度決算 連結経営成績 1. 親会社株主に帰属する当期純利益 2. EBITDAマージン=EBITDA/営業収益 EBITDA=営業利益+減価償却費 3. EBITDARマージン=EBITDAR/営業収益 EBITDAR=営業利益+減価償却費+航空機材賃借料 4. ユニットコスト=航空運送連結費用(燃油費を除く) / ASK ...
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2 報告事項 年度第 2 四半期決算 年度業績見通し 3. 財務戦略 4. 参考情報
... 当社グループにおける不適切行為に関しまして、お客様、お取引先様、株主様そのほか多数の皆様に多大なるご迷惑をお掛けしておりま すこと、改めて深くお詫び申し上げます。 今回の品質問題に対する当社の責任を果たし、再び「信頼」していただける会社に生まれ変わるために、私共は、「ものづくりの原点」に立ち ...
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