経営方針の精査・質の向上
I. 新たな経営方針 II. III. 具体的施策 1. 価値創造 2. 生産性向上 3. 多様な人財の積極的育成 活用 4. CSR 経営 2013 中計概要 2013 Toshiba Corporation 2
... デジタルプロダクツ事業 構造改革 TV/PC事業 約200億円の固定費削減（2012年度→2014年度） 事業の軽量化・効率化、注力領域への人財シフト ※1: TSCM（Toshiba Smart Client Manager） ※2: TSSM（Toshiba Smart Service Manager） ...
41
目次 2001 年 3 月期連結決算連結決算の概要 1 東急グループ経営方針 東急グループ事業再編成による選択と集中 東急グループ経営方針の実行施策 ホテル事業の統合 石油販売事業の撤退 4 運送事業の再編成 5 東急グループ経営方針東急グループ経営方針の実行施策 6 沿線の付加価値向上 東急グルー
... ○ 会 社 名 東急リアル・エステート・インベストメント・マネジメント㈱ ○ 資 本 金 １億円 ○ 出資比率 東京急行電鉄 ： 東急不動産 ＝ ５１ ： ４９ ○ 事業内容 ・ 資産の管理・運営および資産の流動化に関するコンサルティング ・ 内外の経済、産業、不動産および有価証券投資に関する調査業務 ・ 出版物による投資情報業務 ...
22
平成 28 年度経営計画 目 次 1. 経営方針 1 (1) 基本方針 1 (2) 重点項目 2 2. 重点施策 3 (1) 輸送の安全 安定確保 3 (2) 北しなの線の安定的経営の確立 3 (3) 地域との共生 連携に軸足を置いた新たな営業戦略の構築 4 (4) 顧客満足度の向上 6 (5) 経
... 平成 27 年度は、北陸新幹線が金沢まで延伸した直後の期間であり、また、４月５ 日から５月 31 日には善光寺御開帳が開催され、県内外から多くのお客様が長野を訪 れました。平成 28 年度も、ＮＨＫ大河ドラマ「真田丸」の放映、Ｇ７長野県・軽井 沢交通大臣会合、信州デスティネーションキャンペーンプレキャンペーン等が開催さ ...
15
明治安田生命の経営方針
... 営業活動面においては、 3 つのビジネスモデル“トータル ライフプランニング サービス”、“トータル コーポレー ト＆グループ サービス”、 “コラボレーション マーケティング サービス”の早期構築と推進に取り組むなかで、商品 ラインアップの充実や付加価値サービスのご提供、お客さまの利便性向上などを推進いたしました。 ...
9
明治安田生命の経営方針
... 改革3 コンサルティング･アフターサービ スをより重視する営業への変革 また、 「新風土創造『MOTプロジェクト』」 においては、社長をリーダーとし、①「お客 さまを大切にする」取組みへの全役員・全従 業員の参画、②「お客さまを大切にする」一 人ひとりの意識・価値観の醸成、③従業員 ...
5
明治安田生命の経営方針
... 基幹チャネルである営業職員については、 お客さまとのコミュニケーションを質・ 量ともに充実させ、サービス品質を飛躍 的に向上させることを目的として、働き 方を根本から変革させる抜本的な改革に 取り組んでまいりました。その結果、 平成21年度は、ご契約のクオリティを 示す指標が引き続き改善するとともに、 新契約件数が増加に転じるなど、改革で ...
6
明治安田生命の経営方針
... 二つ目の「チャネル多様化と新たなマーケッ ト開拓」では、お客さまの幅広いニーズにお応 えするため、銀行窓販を積極的に推進するとと もに、来店型店舗やインターネットを通じた情 報提供の充実等に努めました。また、法人営業 当社は平成18年1月に「明治安田再生プログラム」を策定し、2年3ヵ月にわたり、お客さまの信 ...
7
平成21年度行政経営方針 行政経営方針 福島県伊達市ホームページ
... （３）行財政改革の推進 ２．施策目標を達成する組織 総合計画に基づく施策目標を達成するため、簡素で効率的・効果的な自治体経営を基本とした組織 編成のもと、効率的な人事配置を行うとともに、報・連・相の徹底による情報の共有化など職員の能力 ...
20
明治安田生命の経営方針
... 極投資」ならびに「リスク管理の高度化と資本・財 務基盤の強化」に、全役職員が総力を結集して 取り組む所存です。 とりわけ、基幹チャネルである営業職員チャネル については、ご加入いただいているお客さまへの アフターサービスの充実はもちろんのこと、ご加入 いただく前のお客さまへのコンサルティングサービ ...
7
平成22年度行政経営方針 行政経営方針 福島県伊達市ホームページ
... これまでの市政においては、市民ニーズへの対応に努め「市民満足度」の向上を目指してきた。しか し、財政環境が一段と厳しくなり、限られた財源の中で市民が納得する行政サービスを提供するために は、「あれもこれも」から「あれかこれか」を選択することが重要となる。 そのため、 行政評価の結果を活用しアカウンタビリティ （説明の義務と責任） ...
24
目 次 ごあいさつ 経営理念 経営方針 事業の状況 ~3 自己資本
... 営農経済事業 ◆ 営農・生活指導 ･･･農作物の栽培・農薬の安全使用など、安心・良質な農作物の供給と、ＴＡＣによ る農業に関する幅広い相談を通じて、自然環境と調和した営農指導を行っています。ＴＡ Ｃとは、将来を担う農家へ出向き、意見・要望を収集し、農家の所得向上とＪＡの事業改 善に取り組む活動、ならびに担当者の愛称です。 ...
12
Ⅱ．経営方針・経営計画
... －従来機から大幅な価格低減を実現した新型「エネファーム」および「エネファームタイ プＳ」を発売（平成２６年４月）、エネファームの累計販売台数は３万台を突破（平成２ ６年９月） －太陽光発電システムや「エネファーム」「エコウィル」を組み合わせた「ダブル発電」、 ご家庭のエネルギーの見える化を実現する「エネルックＰＬＵＳ」などの提案を強化 ...
55
経営方針 明治安田生命 | 明治安田生命の現況 2013
... 当社は平成18年1月に「明治安田再生プログラム」を策定し、2年3ヵ月にわたり、お客さまの信 頼回復に向けた取組みを実施しました。その後、平成20年4月から3ヵ年の間、お客さま満足度向 上を通じた安定的成長の実現をめざす「明治安田チャレンジプログラム」に取り組んできました。 平成23年4月からの3ヵ年は、 ...
8
経営の基本方針 日立キャピタルは 経営の基本方針 として Principles( 経営理念 ) Mission( 経営方針 ) Core Values( 行動指針 ) を掲げています 事業活動において 経営の基本方針 を実践することで より豊かな社会づくりに貢献する 社会価値創造企業 として 組織の
... 誰かに任せるのではなく、自らの責任において仕事を完遂し、又、自ら の能力向上を図ること。 ⑧「和」 他人の意見を尊重しつつ、偏らないオープンな議論をし一旦決断に至れ ば、共通の目標に向って全員一致協力すること。 ⑨「誠」 他者に責任を転嫁せず、常に当事者意識を持ってことに当たること。社 会から信頼をかち得るための基本姿勢。 ⑩「開拓者精神」 ...
48
目 次 基本理念...1 基本方針...1 医療の質 安全に関する行動指針...2 医療の質 安全管理に関する指針 本指針の目的 医療の質 安全管理に関する用語の定義 医療の質向上 安全推進のための活動方針 患者 医療者パートナーシップの推進
... （患者・医療者間の情報及び目標の共有）．． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．．．． ． ． ． ． ． ．． ． 6 ５．医療の質・安全管理のための院内組織体制． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．．．． ．． ．． ．． ．． ．．． 7 ...
26
ドイツにおける学力向上政策と学校経営の動向（２）―学力向上政策から生じた学校経営の新たな課題―-香川大学学術情報リポジトリ
... 第二に、学校経営の対象となる活動内容の拡大および多様化への対応である。全日制学校にお いても、「ネレコム」においても、これまでの学校の活動内容が拡大するとともに多様化している。 全日制学校の場合でいえば、まずは午後の活動内容がそれに当てはまる。午後の活動内容は午前に ...
11
「平成30年度予算編成方針」及び「第2次さがみはら都市経営指針・実行計画に基づく重点取組について ～事務事業の精査・見直し等～」の公表について
... 市 の 国 民健 康 保険財 政 は 、 少子 高 齢化の 進 行 な どに 伴 う医療 給 付 費 の増 加 な ど の 課 題に 対応 す るた め 、 決算 補て ん 等を 目 的 とし て、 一 般会 計 か ら特 別会 計へ 多 額 の 法定 外繰 入 を行 う な ど、 厳し い 財政 状 況 が続 いて い ます 。 こ うし た中 、国 ...
32
第４章 長野市の歴史的風致の維持及び向上に関する方針
... 年に１度行われる善光寺御開帳や戸隠神社式年大祭には、県内外から多く の観光客が訪れ、かなりの賑わいをみせる。しかし、こういった数年に一度実施される特 別な祭礼等を除くと、一年を通して文化財や伝統的な祭礼等の価値が十分に情報発信され ているとは言い難い。例えば、真田十万石の城下町松代は、市内の中でも特に多くの文化 ...
24
CSR マネジメント 企業理念 CSR 方針 CSR 推進体制 CSR 委員会と CSR 推進体制 4 つの価値 と 13 の指針 に基づく CSR マネジメント ステークホルダーエンゲージメント ステークホルダーエンゲージメント サステナビリティレポート の発行 対外活動 住環境の質の向上を目指し
... 近年では、サステナブル社会構築と豊かな住生活の実現に向けて、「住生活基本法」の制定やその推進、「長期優良住宅普 及促進法」の制定や展開において、立法、行政、経済界などでのあらゆる発言機会をとらえ、積極的に意見を発し、提言して きました。 ...
16
金融仲介機能の質の向上に向けた取組み
... 私たちじもとグループは、従来の地方銀行の枠組みを超えて、山形県、宮城県というふたつの地域をひとつの地盤としています。このふたつの地 域の「人・情報・産業」をつなぎ、経済や人びとの活動を活性化して、魅力ある地域を創り上げていくことを使命としています。 ...
14